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教練案例總結(jié)S教練xx 教練：成長中的S教練 方式：電話教練 輔導(dǎo)老師：譚海引 這是我最近一次在護(hù)場練習(xí)中的經(jīng)歷，輔導(dǎo)老師是譚海引老師，我感到收獲很大，出來與大家分享！ 首先很感謝*女士利用周末的休息時間來支持我的學(xué)習(xí)和成長，她是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，是X教練的朋友，基于對X的信任，接受了X的邀請來做我的客戶，她對教練完全不了解，只是看到X學(xué)習(xí)教練后的狀態(tài)特別好，很好奇。 在整個教練約談中，特別是結(jié)束后海引老師邀請客戶多留一會，與她互動的過程和點(diǎn)評，真的對自己的幫助太大了，有一些體會無法用語言來形容，愈發(fā)感覺到教練就是一個體驗(yàn)的過程，教練的成長也需要自己去體驗(yàn)，我希望自己能盡量用文字表達(dá)這份感受和價值！ 當(dāng)確定約談時間后，我心里一直在思考該如何面對這次挑戰(zhàn)，想的最多的是一定要建立和保持親和，另外一點(diǎn)就是告訴自己要放下教練工作的流程和招式，做到輕松的與客戶互動，而且這是自己的優(yōu)勢。 可是隨著時間的臨近，特別是電話撥通后的那一瞬間，我明顯覺察到自己有一絲的緊張，好像心里沒底，不知道接下來會發(fā)生什么？（結(jié)束后想到下次如果調(diào)整為很輕松、很好奇的期待接下來會發(fā)生什么，將與這次有什么不同？） 剛開始的時候感覺自己還比較輕松，給客戶簡單的介紹了教練約談的形式，表達(dá)了對她支持自己學(xué)習(xí)的感激之情，算是建立親和吧！ 當(dāng)開始進(jìn)入討論客戶的話題時，那個要放下教練之箭的想法不管用了，心里就想著如何拿到合約，幫客戶解決問題，讓客戶感受到價值。接下來可想而知了，一直拽著客戶，一會往東一會往西，根本做不到深層次的聆聽，直到最后十分鐘的時候，放棄了自己的想法，把握了一個機(jī)會與客戶分享自己的經(jīng)歷，反倒讓客戶有了一定的覺察，現(xiàn)在回憶起來覺得挺有意思的，我想每個成長中的教練都曾有過這種體驗(yàn)吧！ 總結(jié)這次教練約談的收獲和價值，大概有以下幾點(diǎn)： 1、海引老師的反饋，讓我知道了自己在做教練時非常的用心和客戶在一起，專注于客戶的議題，只是這種專注是在議題或是做約談這件事情上，而非與客戶的心在一起，體驗(yàn)到我用心的同時也在用力，以后要操練自己用心不用力的能力。 2、通過海引老師的演示，讓我學(xué)習(xí)到給真實(shí)的企業(yè)高管做教練時是沒有流程和模式的，要求教練非常的靈活、在當(dāng)下，完全憑直覺與客戶的心在一起，而且思路要敏捷，溝通要非常直接，語言簡潔、直白。 3、這個過程讓我對自己有很大的覺察，一直認(rèn)為自己在教練的五大原則的理解和運(yùn)用上還算可以，不管是在生活中還是教練過程中，總是在用欣賞的眼光看待一切，可是當(dāng)聽到海引老師對客戶的反饋和嘉許時，我很震撼，讓我學(xué)習(xí)到如何是真正聽到客戶的偉大和智慧之處，深深感到自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真的要發(fā)自內(nèi)心的把所有人當(dāng)成自己的老師，這是我要修煉的方向。 4、我從這個高管客戶身上學(xué)到很多優(yōu)秀的品質(zhì)，當(dāng)我對客戶的議題有評估、判斷的時候一直拽著客戶，然而她一直很有耐心的與我互動，保持著開放、學(xué)習(xí)的態(tài)度，她的思路清晰、言簡意賅，自我覺察能力強(qiáng)等諸多方面都值得我學(xué)習(xí)的。真的非常感謝她，對我的信任，真實(shí)的呈現(xiàn)給到我一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會！ 第二天，客戶給X朋友打電話說：“教練真是太有價值了，很了不起?！?。我和我的教練朋友X都因此受到極大地鼓舞，同時也激勵著我們要持續(xù)的操練，提升自己的教練能力，才能真正支持到客戶。我知道，客戶的感受是源于輔導(dǎo)老師彌補(bǔ)了我做的不足的地方，讓客戶有了很大的收獲，從而真正體驗(yàn)到教練的價值。 在此，我要再次感謝優(yōu)秀的客戶、感