中鐵隧道集團二的處有限公司施工技術(shù)方案管理辦法修訂稿.doc

中鐵隧道集團二處有限公司施工技術(shù)方案管理辦法第一章 總則第一條施工技術(shù)方案是項目根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準、施工合同、企業(yè)的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有的生產(chǎn)力要素資源等，決定采用何種施工組織模式、施工方法、機械設(shè)備、施工順序來組織完成項目施工生產(chǎn)活動的核心文件；是工期能否如期履約的制約要素之一，是確保項目施工安全、質(zhì)量的重要砝碼，是項目責任成本控制的關(guān)鍵，是確保企業(yè)效益的源泉。為了保證施工技術(shù)方案編制的質(zhì)量，根據(jù)國家相關(guān)法律、條例、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定以及集團公司有關(guān)辦法，特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條公司所有在建施工項目，包括鐵路、公路、市政、水利水電、其它類別等工程項目。第三章 施工技術(shù)方案編制第三條編制原則1、施工技術(shù)方案的編制必須滿足國家或行業(yè)現(xiàn)行強制性標準、施工規(guī)范及質(zhì)量驗收評定標準。2、從實際出發(fā)，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性，有較高的可操作性。3、施工方案在資源、技術(shù)上的有關(guān)要求應(yīng)與已有的條件或預(yù)期能夠?qū)崿F(xiàn)的條件相吻合。4、施工技術(shù)方案要求必須滿足合同工期履約要求。5、施工技術(shù)方案應(yīng)確保項目工程質(zhì)量標準和施工生產(chǎn)安全。6、采用“四新”技術(shù)需要進行數(shù)據(jù)驗證或?qū)＜艺撟C，同時提供技術(shù)經(jīng)濟對比分析評估報告。7、施工技術(shù)方案對職業(yè)健康危害主要因素的識別及采取的防護措施。8、在滿足合同要求下，盡量降低施工成本。第四條施工技術(shù)方案的比選針對每一單位工程要擬制兩種以上的施工技術(shù)方案，項目部在經(jīng)過安全、技術(shù)、經(jīng)濟對比分析后以最優(yōu)一種方案上報公司或相關(guān)單位審批。主要從保證施工生產(chǎn)安全、合同工期履約、滿足工藝標準、工序操作難易、技術(shù)含量高低、工序循環(huán)時間、施工組織復(fù)雜程度、設(shè)備機具的到位難易、作業(yè)人員的素質(zhì)等方面進行比選，最根本的評判標準是安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。第五條施工方法的選擇1、施工方法是施工技術(shù)方案的核心，對工程的實施具有決定性的作用。確定施工方法應(yīng)突出重點，采用“四新”成果以及易操作熟練的方法，描述施工方法應(yīng)詳細而具體，一般性工程和常規(guī)施工方法可適當簡化。2、施工方法選擇的依據(jù)（1）工程特點：主要指工程項目的規(guī)模、構(gòu)造、復(fù)雜程度、工藝要求、質(zhì)量標準、技術(shù)要求等。（2）工期要求：明確工程的總工期、階段性工期及分部分項工程的工期的緊迫程度。（3）施工組織條件：主要指氣候、道路、當?shù)氐娜宋沫h(huán)境、施工地段地貌特征、水電通信等邊界條件，施工單位的技術(shù)水平和管理水平，所需機具設(shè)備、材料、資金等情況。（4）合同條件要求：主要指合同中對施工方法、施工工藝的特定技術(shù)要求。（5）設(shè)計圖紙：主要指根據(jù)施工設(shè)計圖紙的要求，確定施工方法。（6）具體可調(diào)配人員、材料、物資儲備等的情況。第六條施工機械的選擇和優(yōu)化1、在選擇機械設(shè)備時，應(yīng)盡量選用公司現(xiàn)有機械設(shè)備及機具，以減少資金的投入，降低項目成本。2、機械類型應(yīng)符合施工現(xiàn)場的施工作業(yè)條件。工程量和施工進度是選擇機械的重要依據(jù)。3、在同一工地上的施工機械種類和型號盡可能人機配套。4、應(yīng)綜合比較所選機械的運行費用是否經(jīng)濟，避免大機小用，造成無端浪費。5、施工機械的合理組合。包括主機與輔機的組合，作業(yè)線上各種機械的配套組合。6、新投入設(shè)備要考慮市場前景，優(yōu)先選擇通用性強、技術(shù)先進、性能可靠且利于配套的產(chǎn)品。第七條施工順序的選擇1、首先要考慮影響全局的、關(guān)鍵工程的合理施工順序。2、必須充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響。3、施工順序要與施工方法、施工機具協(xié)調(diào)一致。4、要考慮施工組織條件對施工順序的影響。5、符合安全生產(chǎn)要求。6、符合施工質(zhì)量和工藝標準要求。7、符合職業(yè)健康和環(huán)保要求。8、要體現(xiàn)施工過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性以及經(jīng)濟性。第八條勞動力施工作業(yè)組織1、力求平行、流水作業(yè)。2、按專業(yè)化班組組織。3、盡量規(guī)?；?、工廠化組織。第九條施工技術(shù)方案編制責任劃分規(guī)模大、風險高、技術(shù)復(fù)雜的重大施工技術(shù)方案應(yīng)由公司施工技術(shù)方案審定小組派員指導(dǎo)協(xié)助項目編制，其它一般工程項目施工方案編制由片區(qū)指揮部總工程師或工程指揮部總工程師牽頭，項目總工程師負責，組織項目部技術(shù)人員編制。第四章 施工技術(shù)方案的審定第十條施工技術(shù)方案分為專項施工技術(shù)方案和一般施工技術(shù)方案。專項施工技術(shù)方案需報公司專項技術(shù)方案審定小組審核、批準；一般施工技術(shù)方案公司總工程師委托片區(qū)指揮部總工程師（設(shè)工程指揮部的項目則由工程指揮部總工程師）審批，審批完成后由項目部報公司工程管理部核備。第十一條對一定規(guī)模、危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或“四新”技術(shù)項目必須由項目部認真編制專項施工技術(shù)方案，根據(jù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定和集團公司相關(guān)文件精神，下列工程項目需要編制專項施工技術(shù)方案。1、隧道工程類：（1）進洞防護工程實施方案；（2）重大工程變更或工序轉(zhuǎn)換方案；（3）結(jié)構(gòu)變形及塌方處理方案；（4）重大通風、排水實施方案；（5）三岔口處理施工方案；（6）四新技術(shù)實施方案；（7）施工用電（臨時用電）實施方案；（8）不良地質(zhì)災(zāi)害處置實施方案。（9）TBM法隧道施工方案2、橋梁工程類：（1）梁板鋪架實施方案；（2）現(xiàn)澆梁板支架施工方案；（3）起重吊裝工程實施方案；（4）特種設(shè)備施工實施方案；（5）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工方案；（6）“四新”技術(shù)實施方案；（7）臨時用電實施方案；（8）預(yù)制梁廠實施方案；（9）墩臺施工方案（墩臺高30m以上）。3、路基工程類：（1）干擾爆破石方工程實施方案；（2）特殊路基施工方案；（3）高邊坡防護工程實施方案；（4）特種設(shè)備施工實施方案；（5）“四新”技術(shù)實施方案；（6）臨時用電實施方案；（7）不良地質(zhì)路基處置實施方案；4、市政工程類：（1）降水、排水工程實施方案；（2）基坑（槽）土方開挖及支護方案；（3）模板支架工程實施方案；（4）拆除、爆破工程實施方案；（5）特種設(shè)備施工實施方案；（6）四新技術(shù)實施方案；（7）施工用電（臨時用電）實施方案；（8）特殊圍護結(jié)構(gòu)實施方案；（9）盾構(gòu)法隧道施工方案；5、其它類：（1）由公司總工程師指定工程的施工方案；（2）業(yè)主或監(jiān)理有特殊要求需要公司審批的方案。第十二條公司成立專項施工技術(shù)方案審定小組，公司總工程師為組長，專職副總工程師為副組長，組員單位包括工程管理部、安全質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部、合同成本部，公司各專業(yè)在職技術(shù)專家、外聘技術(shù)專家。具體日常事務(wù)由工程管理部牽頭辦理。第十三條公司專項施工技術(shù)方案審定會會議主持人頂崗順序：公司總工程師專職副總工程師工程管理部部長工程管理部分管技術(shù)工作的副部長。第十四條專項施工方案必須在分部或分項工程開工前15日內(nèi)編制完成并上報公司，工程部將協(xié)調(diào)組織施工技術(shù)方案審定小組成員對專項施工技術(shù)方案進行審查，提出書面審核意見7日內(nèi)反饋項目部。第十五條專項施工技術(shù)方案具體審核程序為：項目總工程師按規(guī)定時限上報公司工程管理部初步審核，審核通過后將專項施工技術(shù)方案分發(fā)給公司專項施工技術(shù)方案審定小組成員，公司施工技術(shù)方案審定小組成員對方案進行審核并提出各自書面審核意見，然后由公司總工程師主持施工技術(shù)方案審定會。工程管理部具體辦理方案批復(fù)上傳下達及存檔手續(xù)。第十六條經(jīng)公司審核批準后的專項施工技術(shù)方案必須報監(jiān)理或業(yè)主單位審批，審批合格后備案、實施。項目部應(yīng)在監(jiān)理或業(yè)主單位審核批復(fù)后2日內(nèi)將批復(fù)單的掃描件上報公司工程管理部核備。第十七條專項施工技術(shù)方案審定會原則在每周一交班會后進行，方案審定小組成員部門必須派代表參加審核會，與會人員需提前準備好書面審核意見。第五章 審批授權(quán)委托管理的原則和方式 第十八條 施工技術(shù)方案審批授權(quán)管理本著“誰簽字、誰負責”和“總工程師逐級負責制”原則進行。 第十九條 施工技術(shù)方案審批授權(quán)必須有書面“授權(quán)委托書”，并且在委托書中明確授權(quán)人親自簽名或蓋章、被授權(quán)人名字、現(xiàn)行職務(wù)、授權(quán)項目和內(nèi)容等。第六章 施工技術(shù)方案的動態(tài)控制第二十條施工技術(shù)方案一旦按程序批復(fù)實施，任何單位或個人無權(quán)擅自修改或變動，項目總工程師負責監(jiān)督執(zhí)行，方案實施過程中如有重大工程變故或工程變更設(shè)計確實需要做出調(diào)整，項目應(yīng)重新編制調(diào)整性施工技術(shù)方案，并報原審批單位履行報批手續(xù)。第二十一條公司工程管理部定期對施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行檢查并做出獎罰。第二十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司工程管理部負責解釋。附件一：專項施工技術(shù)方案審批表附件二：一般施工技術(shù)方案審批表 附件三：授權(quán)委托書附件一：中鐵隧道集團二處有限公司專項施工技術(shù)方案審批單致二處有限公司 ：現(xiàn)將 呈報公司，請予審核、批準。 項目經(jīng)理（簽字）： 日期： 項目經(jīng)理： 日期： 公司專項方案審定小組意見： 審核主持人： ；審核參加人員： 審核時間： 審核地點： 公司總工程師意見：同意 修改后再報 不同意備注：總工程師（簽字）： 日期： 說明：1、本表經(jīng)項目經(jīng)理簽字后將掃描件通過夢龍發(fā)至公司工程部； 2、審定小組意見較多時可另附頁。附件二：中鐵隧道集團二處有限公司一般施工技術(shù)方案審批單致 指揮部 ：現(xiàn)將 呈報貴部，請予審核、批準。 項目經(jīng)理（簽字）： 日期： 項目經(jīng)理： 日期： 片區(qū)指揮部（或工程指揮部）總工程師意見： 總工程師（簽字）： 日期： 說明：本表經(jīng)過片區(qū)指揮部或工程指揮部審批后，將本件掃描件和施工技