裝修公司工程部崗位職責(zé).doc

經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé)包含兩個(gè)部分：一、對(duì)部門(mén)內(nèi)部日常工作的管理；1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施；2.管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔；3.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門(mén)內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；4.監(jiān)督、管理部?jī)?nèi)費(fèi)用支出；5.組織、監(jiān)督部?jī)?nèi)的薪酬分配工作；6.組織召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。7.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)費(fèi)用的審核；8.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；二、對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：1.負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項(xiàng)目組織、增減項(xiàng)目單、臨時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃表、決算單、驗(yàn)收資料；2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo)，審核計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，提出項(xiàng)目各階段的開(kāi)竣工日期的建議；3.檢查每個(gè)工地施工計(jì)劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記錄4.負(fù)責(zé)協(xié)商工長(zhǎng)定價(jià)；5.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗(yàn)收，每個(gè)工地分項(xiàng)驗(yàn)收，提出整改方案；6. 每月組織工程部全體人員開(kāi)研討會(huì)（工程進(jìn)度中存在的問(wèn)題解決，合理安排下月工作）；7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施；8.審核施工過(guò)程中引起項(xiàng)目直接成本或間接成本變化的事項(xiàng)；9.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題；10.行政管理制度管理：(1) 行政管理相關(guān)制度的擬定；(2) 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；11.績(jī)效管理(3) 組織實(shí)施對(duì)公司及項(xiàng)目部的績(jī)效考核；(4) 處理員工考核糾紛；(5) 對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析。12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門(mén)的關(guān)系備注：一個(gè)工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗(yàn)收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。副經(jīng)理工作職責(zé)1.遺留欠款收賬（2013年以前，出具細(xì)則）；2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍） ；3.客戶(hù)結(jié)算、收賬 ；4.合同期滿(mǎn)，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門(mén)的合作。監(jiān)理工作職責(zé) 1. 接工程通知單，組織工長(zhǎng)、監(jiān)理理員準(zhǔn)備開(kāi)工；2. 熟悉圖紙，對(duì)地方性零星材料下單；3. 進(jìn)行施工預(yù)檢工作4. 進(jìn)行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長(zhǎng)施工任務(wù)的落實(shí)情況；5. 從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對(duì)施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出處理意見(jiàn)；6. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，安裝檢查；7. 量施工工程量（監(jiān)理員配和）；8. 督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；9. 對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全責(zé)；10. 安全：1）不定期的檢查施工安全情況；2）分析安全事故原因，處理安全事故；3)進(jìn)行施工安全驗(yàn)收；監(jiān)理員工作職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理；2.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，郭麗紅配合；3.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施計(jì)劃的執(zhí)行情況；4.督促檢查各分項(xiàng)、分部施工結(jié)束后的清場(chǎng)工作（余料退回）；5.協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行施工調(diào)度；6.編制施工設(shè)施用料計(jì)劃；7.物料現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場(chǎng)所；（2）定期維護(hù)材料計(jì)量工具；（3）根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗(yàn)材料的取樣送檢報(bào)告等文件驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料，記錄驗(yàn)收情況；（4）根據(jù)檢驗(yàn)情況，辦理驗(yàn)收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；（5）對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)的材料按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并編號(hào)，設(shè)立標(biāo)示，建立臺(tái)賬；（6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場(chǎng)材料。8.編寫(xiě)施工日志；9.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的形象衛(wèi)生；10.地方性材料的采購(gòu)?？头藛T工作職責(zé)1.整理從部門(mén)內(nèi)部獲取以往客戶(hù)信息。2.建立和維護(hù)公司市場(chǎng)信息庫(kù)。3.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)以往客戶(hù)進(jìn)行定期回訪(fǎng)：1) 開(kāi)工后回訪(fǎng)客戶(hù)；2) 隱蔽工程完工后回訪(fǎng)客戶(hù)；3) 中期工程完工后回訪(fǎng)客戶(hù)；4) 成品定購(gòu)安裝完工后回訪(fǎng)客戶(hù)；5) 竣工驗(yàn)收前后回訪(fǎng)客戶(hù)；6) 交工后每隔一個(gè)月回訪(fǎng)一次客戶(hù)，三個(gè)月后，每隔半年回訪(fǎng)一次客戶(hù)。4.準(zhǔn)備工地上文字性標(biāo)語(yǔ)材料、驗(yàn)收表格、 巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場(chǎng)交底單、工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌指定單等；5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；6.工程部材料現(xiàn)場(chǎng)送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車(chē)隊(duì)送料）；設(shè)計(jì)師工作工作職責(zé)1.量房出設(shè)計(jì)方案（ 一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的圖紙）；2.編制設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程預(yù)算表、工程材料需求量計(jì)劃、增減項(xiàng)目單、決算單；3.與客戶(hù)洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險(xiǎn)等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；4.按照合同節(jié)點(diǎn)要求，檢查合同執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門(mén)經(jīng)理提解決建議；5.合同終止后，參加對(duì)合同進(jìn)行簽訂情況評(píng)價(jià)、執(zhí)行情況評(píng)價(jià)、管理工作評(píng)價(jià)和條款分析；6.現(xiàn)場(chǎng)交底（發(fā)工程通知單）；7.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告并向部門(mén)經(jīng)理提交；8.跟進(jìn)隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗(yàn)收；9.跟進(jìn)與客戶(hù)之間的成品定購(gòu)選樣后交于采購(gòu)；10.負(fù)責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計(jì)劃表；11檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)1.對(duì)進(jìn)出工程部所有費(fèi)用單據(jù)的入賬，對(duì)工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報(bào)賬；2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來(lái)信函等文件；3.出具月度、年度各工地材料、費(fèi)用成本表；4.擬定與督辦工程部各類(lèi)文件；5.安排工程部有關(guān)會(huì)議，整理編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，催辦會(huì)議決定事項(xiàng)并隨時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告執(zhí)行會(huì)議決定的情況；6.文件資料的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔； 7.督促項(xiàng)目部按照公司規(guī)定提交相關(guān)項(xiàng)目資料，保存、管理項(xiàng)目資料；8.維護(hù)辦公場(chǎng)所的工作秩序、衛(wèi)生；9.維護(hù)考勤管理系統(tǒng)，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行考勤管理工作；10.辦公物資管理；11工程部庫(kù)房監(jiān)管：1）賬目管理；2）庫(kù)存材料管理（現(xiàn)有材料清庫(kù)