大唐績(jī)效考核管理辦法最新版本.doc

.大唐廣元風(fēng)電開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步提高大唐廣元風(fēng)電開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)規(guī)范化管理水平，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的所有員工。第二章 考核組織及職責(zé)第三條 公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室成員由公司各部門主任和總經(jīng)理工作部人資管理人員組成。 第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審定年度工作考核目標(biāo)；審定月度主要工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；審定績(jī)效考核結(jié)果和考核等級(jí)等。第五條 考核辦公室職責(zé)：了解、掌握被考核部門和人員工作目標(biāo)完成情況和日常管理情況；對(duì)工作目標(biāo)調(diào)整情況以及考核申訴問(wèn)題提出初步處理意見；對(duì)考核情況進(jìn)行匯總分析并提出績(jī)效考核初步意見等。第三章 績(jī)效考核周期及時(shí)間第六條 考核周期：季度和年度。 第七條 考核時(shí)間：前三季度在下一季度前10個(gè)工作日內(nèi)完成考核；第四季度在本季度末最后10個(gè)工作日內(nèi)完成考核；年度考核在年末最后5個(gè)工作日內(nèi)完成考核；如遇法定節(jié)假日等特殊情況做適當(dāng)調(diào)整。第四章 考核目標(biāo)的確定第八條 各部門要將年初公司與各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀分解細(xì)化至個(gè)人，并下達(dá)至月度工作計(jì)劃中，圍繞年度目標(biāo)，每月合理安排目標(biāo)進(jìn)度，確保最終能完成年度簽訂的目標(biāo)責(zé)任。第九條 工作目標(biāo)的確定（一）各部門編制的“月度主要工作目標(biāo)” (見附件1)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在每月5日前上報(bào)總經(jīng)理工作部。（二）由于非被考核部門的主觀原因（如公司總體目標(biāo)調(diào)整或其它不可抗力等原因），造成目標(biāo)計(jì)劃在原考核期內(nèi)難以完成或與工作實(shí)際不符時(shí)，由被考核部門在考核前填寫工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表（見附件2），經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批同意后予以調(diào)整。第十條 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作目標(biāo)的確定領(lǐng)導(dǎo)交辦工作目標(biāo)確定的主要依據(jù)為公司黨委會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第五章 考核程序與實(shí)施第十一條 考核程序（一）考核程序公司考核小組在每月的月計(jì)劃會(huì)上，對(duì)各部門上月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核打分，季度目標(biāo)任務(wù)考核得分為三個(gè)月的算術(shù)平均值；年終目標(biāo)責(zé)任狀考核在年末最終一次考核評(píng)定。綜合素質(zhì)考核（結(jié)合黨風(fēng)廉政）按季度和年終進(jìn)行，部門中層的滿意度測(cè)評(píng)由考核小組辦公室組織進(jìn)行，部門員工的滿意度測(cè)評(píng)由各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。（二）評(píng)定考核結(jié)果及反饋（1）根據(jù)考核綜合評(píng)分，員工績(jī)效考核等級(jí)劃分為A（優(yōu)秀）、B（稱職）、C（基本稱職）、D（不稱職）四個(gè)等級(jí)，考核分?jǐn)?shù)在90分及以上可評(píng)為優(yōu)秀，7590（不含90）分為稱職，6075（不含75）分為基本稱職；60分以下為不稱職。（2）原則上部門中層A（優(yōu)秀）比例不超過(guò)部門中層總數(shù)的20%，若部門負(fù)責(zé)人90分及以上的人數(shù)超過(guò)部門負(fù)責(zé)人數(shù)的20%，則排名在前20%的人員考核等級(jí)為優(yōu)秀，其余得分在90分以上的為稱職。C和D檔次人數(shù)之和的比例不超過(guò)部門負(fù)責(zé)人總數(shù)的20%。（3）其他員工考核等級(jí)為A（優(yōu)秀）的比例不超過(guò)本部門人數(shù)的20%、C（基本稱職）和D（不稱職）之和的比例控制在本部門總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。對(duì)業(yè)績(jī)突出的部門，將提高優(yōu)秀員工的比例。優(yōu)秀員工控制人數(shù)由考核辦公室提出，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。（4）出現(xiàn)下列情況者，本年度考核結(jié)果直接確定為D （不稱職，不包括在控制比例之內(nèi)）。1）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的；2）受到警告及以上處分的。（5）在考核期內(nèi)，有下列情形之一時(shí)，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后，考核結(jié)果為不稱職。1）階段目標(biāo)考核中，當(dāng)年關(guān)鍵目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的；2）出現(xiàn)重大、特大安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故的；3）因涉嫌犯罪被依法逮捕的；4）考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)為應(yīng)實(shí)行一票否決的其它重大事件。第六章 考核結(jié)果計(jì)算及應(yīng)用第十二條 公司拿出績(jī)效工資的60%作為季度考核兌現(xiàn)；績(jī)效工資的40%作為年終目標(biāo)責(zé)任狀兌現(xiàn)。季度考核和年終考核得分均由目標(biāo)任務(wù)完成情況考核和綜合素質(zhì)考核（結(jié)合黨風(fēng)廉政）兩部分分?jǐn)?shù)之和。部門全體員工的目標(biāo)考核得分即為本部門工作任務(wù)完成情況的得分；綜合素質(zhì)考核得分（結(jié)合黨風(fēng)廉政）通過(guò)滿意度測(cè)評(píng)得出，部門中層滿意度測(cè)評(píng)的考核權(quán)重按照總經(jīng)理（30%）、分管領(lǐng)導(dǎo)（40%）、同級(jí)互評(píng)（20%）、下級(jí)（10%）計(jì)算；部門員工滿意度測(cè)評(píng)的考核權(quán)重按分管領(lǐng)導(dǎo)（30%）、本部門領(lǐng)導(dǎo)（40%），本部門員工互評(píng)（30%）計(jì)算。績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與薪酬分配和崗位職務(wù)調(diào)整掛鉤，并作為年度績(jī)效、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、干部提拔、評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)提職等的重要依據(jù)。第十三條考核結(jié)果應(yīng)用（一）員工薪酬與個(gè)人考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的考核系數(shù)掛鉤。（二）考核結(jié)果為A者，考核系數(shù)為1.2；考核結(jié)果為B者，考核系數(shù)為1.0；考核結(jié)果為C者，考核系數(shù)為0.8；考核結(jié)果為D者，考核系數(shù)為0.6。員工績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效工資考核系數(shù)（三）年度內(nèi)五次考核評(píng)分的算術(shù)平均值為90分及以上者，年度考核為優(yōu)秀，根據(jù)情況在下一年度酌情加薪或晉升；7590（不含90）分者年度考核為稱職，不做調(diào)整；6075（不含75）分者，年度考核為基本稱職；直接上級(jí)應(yīng)向其提出警示，限期改正，連續(xù)兩年為基本稱職者，進(jìn)行崗位調(diào)整或降崗使用；60分以下者，年度考核為不稱職。進(jìn)行崗位調(diào)整或降崗使用。（四）經(jīng)調(diào)整崗位或進(jìn)行崗位培訓(xùn)后仍不能勝任工作的，可列入待崗人員，按照集團(tuán)公司待崗人員相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第七章 附 則第十四條 為保證績(jī)效考核工作的公開和透明，考核小組每季度將考核結(jié)果進(jìn)行公示。考核結(jié)果定期向被考核人反饋，并與其進(jìn)行面談。面談要肯定成績(jī)、提出問(wèn)題、分析原因、交流意見，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第十五條 考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動(dòng)，被調(diào)離現(xiàn)職務(wù)，則考核者所擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ鳎M(jìn)行到被調(diào)離日為止，由現(xiàn)任者擔(dān)當(dāng)考核者，把工作繼續(xù)進(jìn)行下去。第十六條 在考核期間，被考核者如果因人事變動(dòng)而調(diào)離原部門時(shí)則績(jī)效考核原則上由新部門進(jìn)行，如果調(diào)入新部門不滿1個(gè)月，則由原部門進(jìn)行考核。第十七條 本辦法由公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件:1. 主要工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)表 2. 工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表3. 中層干部測(cè)評(píng)表4. 部門員工測(cè)評(píng)表 大唐廣元風(fēng)電開發(fā)有限公司 2017年1月25日附件1 年 月度重點(diǎn)工作目標(biāo)一覽表部門：序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人是否列入重點(diǎn)督辦考核權(quán)重（%）月度工作目標(biāo)123456.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作12345. 總經(jīng)理： 分管領(lǐng)導(dǎo)： 部門負(fù)責(zé)人： 附件2 工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表申請(qǐng)部門 ：申請(qǐng)時(shí)間：調(diào)整工作事項(xiàng)原工作計(jì) 劃申 請(qǐng)理 由調(diào)整后的計(jì)劃及實(shí)施方案部門責(zé)任人編制人總經(jīng)理工作部意見公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理審批精選word范本！10附件3大唐廣元風(fēng)電開發(fā)有限公司中層干部測(cè)評(píng)表（）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)被測(cè)評(píng)人姓名考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求工作態(tài)度是否主動(dòng)傾聽和采納各部門、下屬建議，正確對(duì)待不同意見54321是否能遵守規(guī)章制度54321對(duì)工作是否始終如一負(fù)責(zé)并對(duì)下屬也如此嚴(yán)格要求54321是否能積極主動(dòng)發(fā)掘自己的工作54321能否創(chuàng)造條件積極地給予相關(guān)部門服務(wù)54321管理能力是否具有對(duì)全年和月度工作計(jì)劃的綜合分析能力54321管理制度是否合理、執(zhí)行是否有效54321對(duì)各部門、員工反映的問(wèn)題或事項(xiàng)是否能及時(shí)回復(fù)并妥善解決54321組織會(huì)議是否精簡(jiǎn)高效54321工作表現(xiàn)按照工作計(jì)劃下達(dá)任務(wù)落實(shí)到位，并按時(shí)完成108642公司交辦工作的質(zhì)量和效率108642對(duì)上、對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作開展有力108642工作思路清晰，目標(biāo)明確，有預(yù)見性54321品德修養(yǎng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司“四個(gè)一”的發(fā)展理念，嚴(yán)守政治紀(jì)律，維護(hù)公司整體利益；堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平。待人真誠(chéng)，以身作則，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，言傳身教；積極參與公司集體活動(dòng)。108642廉潔自律廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，具有較強(qiáng)的法制觀念，能嚴(yán)格依法依章辦事 ，在工作中表現(xiàn)出不斷提高廉潔自律意識(shí)、勤儉節(jié)約、不鋪張浪費(fèi)。108642總分標(biāo)準(zhǔn)分：100分備注：請(qǐng)標(biāo)明填表人員身份，按照評(píng)議表中姓名和考核項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行打分；總分由考評(píng)組來(lái)填寫附件4大唐廣元風(fēng)電開發(fā)有限公司部門員工測(cè)評(píng)表（）所在部門：評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)被測(cè)評(píng)人姓名考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求工作態(tài)度是否能正常出勤54321是否能遵守規(guī)章制度54321對(duì)工作是否始終如一負(fù)責(zé)54321是否能積極主動(dòng)發(fā)掘自己的工作54321是否能積極地給予相關(guān)部門服務(wù)54321工作能力是否具有完成工作所需的業(yè)務(wù)能力54321是否具有解決問(wèn)題的綜合分析能力54321是否能協(xié)助他人工作54321口頭文字能力是否表達(dá)準(zhǔn)確54321工作表現(xiàn)是否能如期完成交辦的任務(wù)108642交辦的工作完成是否徹底全面108642能否承擔(dān)較多的工作108642在處理事務(wù)中能否協(xié)調(diào)各種關(guān)系543