部門能源管理實施方案.doc

基建工程部能源管理實施方案一、為落實公司能源管理的要求，進一步加強部門能效管理工作，結合部門實際，特制定本方案。二、成立部門節(jié)能降耗工作組組長：尚慶望副組長：李勤剛組員：部門全體成員成立節(jié)能降耗工作辦公室主任：夏俊濤成員：張凱、黃凱、王海濤三、職責1、部門節(jié)能降耗工作組：負責本部門的能源管理工作；負責制定本部門能源管理制度和節(jié)能措施，保持和持續(xù)改進其有效性，并組織實施；負責完善能源計量器具的配備，進出二期的各類能源計量器具配備率應達到100，能源抄回率應分別達到：電：100；水100； 負責繪制二期能源計量儀表配制位置圖，據圖可查到計量器具配備位置，并對所轄管網實施管理與維護；負責建立二期能源計量器具管理臺帳、能源消耗臺帳，每月一日前（節(jié)假日順延）向公司財務部上報各類能源統(tǒng)計報表，并分析能耗變化的原因，提出整改措施；負責全員節(jié)能教育、培訓工作，組織“全國節(jié)能宣傳周”活動；根據參建單位實際用能需求測算年度能耗額度，于每年12月20日前向公司申請下年度用能指標；對能源計量器具的管理，按公司計量管理相關規(guī)定實施管理。2、節(jié)能降耗辦公室職責：在節(jié)能降耗工作組領導下開展工作接受公司有關節(jié)能降耗的指示和要求，及時傳遞信息，制定部門有關的能源管理制度，研究節(jié)能措施，報經領導審核同意后，抓好落實工作組織相關人員分析研究節(jié)能技術方案，論證其可行性，提出意見或建議，報節(jié)能工作組審核指導各參建單位按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率設備、材料等，宣傳節(jié)能新產品、新技術、新工藝，并在二期推廣使用按照計量器具配備要求，制定本部計量器具裝設方案，選購合適的計量器具，組織裝設，并督促落實計量抄表統(tǒng)計工作按要求定期檢查各參建單位開展能源管理情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見指導各參建單位按照要求繪制能源計量儀表配置位置圖按照系統(tǒng)節(jié)能的要求，監(jiān)督各參建單位加強對供能管、纜線的管理和維護建立二期能源計量器具管理臺帳，提出定期校驗計劃，并組織落實定期檢查計量器具使用和計量情況，建立能源消耗記錄，分析能耗變化原因，提出整改建議負責節(jié)能培訓和節(jié)能宣傳工作的計劃、組織、實施和效果評價工作根據年度能源消耗情況，制定下年度能耗計劃，經領導審核同意后，于每年12月20日前報公司完成節(jié)能工作組安排的其他各項能源管理工作其他有關能源管理的工作3、節(jié)能工作組組長（副組長）組長是部門能源管理工作責任人，副組長在組長的領導下，配合組長開展工作負責二期有關節(jié)能降耗指示、規(guī)定、要求在本部門堅決貫徹落實組織研究二期能源管理的各項工作，制訂節(jié)能工作實施方案，組織審核節(jié)能工作的技術方案，審核能耗變化的改進建議，并督促相關參建單位解決負責能源管理工作的費用落實，確保及時足額投入負責協(xié)調相關參建單位，為本部節(jié)能降耗工作順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境組織并參加節(jié)能宣傳和教育活動，普及節(jié)能科學知識，增強全民節(jié)能意識，履行節(jié)能義務4、組員在組長（副組長）的領導下開展工作按時參加有關會議，認真落實有關要求和決定督促所在部門認真執(zhí)行有關能源管理工作的各項內容對本部能源管理工作負責地提出意見和建議，并提出解決辦法認真執(zhí)行節(jié)能降耗工作組安排的其他各項工作5、辦公室主任在節(jié)能降耗工作組領導下開展工作，對本部落實能源管理要求負責認真按要求落實有關能源管理工作要求正確履行職責，組織辦公室全體成員開展好節(jié)能降耗工作對本部節(jié)能降耗工作負責地提出意見和建議，并提出解決的辦法完成節(jié)能工作組交辦的其它各項工作6、辦公室成員在辦公室主任領導下按分工開展工作正確履行職責，認真、按要求完成上級交辦的各項能源管理工作任務對本部節(jié)能降耗工作負責地提出意見和建議，并提出解決的辦法完成上級交辦的其他各項工作任務四、為落實能源管理工作要求，加強計量統(tǒng)計工作，建立三級計量統(tǒng)計管理制度：一級：部門節(jié)能降耗辦公室每周記錄能源計量情況和數據，每月抄一級表一次，抄二級表三級表一次，按月對本單位用能情況進行匯總、分析和檢查。二級：各參建單位應根據需要指定計量員，逐日匯總本部門能源計量情況和數據，每日定時抄一級表一次，每周抄二級表和三級表一次。每周上報本部門能源計量情況和數據。三級：各施工班組：按規(guī)定時段記錄一級表讀數，按巡視檢查要求記錄二級、三級表讀數。所有記錄應由相應上級匯總統(tǒng)計。各級原始記錄保存在上級單位：員工巡查記錄保存在各部門；各部門記錄保存在節(jié)能降耗辦公室。五、建立節(jié)能工作責任制，堅持周匯報制度，每月定期召開一次節(jié)能工作組會議，研究存在問題并提出解決辦法，指導各參建單位落實六、制定年度節(jié)能計劃，建立月檢查制度，確保節(jié)能工作計劃貫徹落實；及時根據實際情況進行調整，確保年度節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。七、指導各參建單位繪制本單位能源計量儀表配制位置圖，據圖可查到計量器具配備位置，并對所轄管網實施管理與維護；八、加強能源計量管理，按要求配備合格的能源計量器具，加強巡視檢查，確保能源抄回率達到要求。九、建立能源計量器具管理臺帳，按要求編制定期校驗計劃并組織實施，對運行中發(fā)現(xiàn)的計量表具問題及時督促更換或校驗，確保計量系統(tǒng)工作正常。十、建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，定期對主要用能設備及本單位能源利用狀況進行分析。十一、建立節(jié)能培訓制度，對能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員進行業(yè)務培訓，未經培訓的人員，不得從事重要耗能設備操作工作，確保能源管理工作持續(xù)穩(wěn)定高效運行。十二、加速淘汰落后高耗能設備，加快推廣應用高效節(jié)能技術和產品十三、在保障安全生產的前提下，逐步降低旅客的單位能耗（噸標準煤）。同時，加大節(jié)能宣傳、教育和培訓力度，提高全員節(jié)能意識。十四、推廣“綠色照明”，使用節(jié)能新光源，提高光照效果，節(jié)約電力消耗。十五、加強巡視檢查，嚴格控制辦公場所的室內空調溫度，除特定用途外，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不高于20攝氏度。十六、逐步建立能源消耗考核機制，將能耗指標分解到各部門，并進行指標考核，車輛、設備耗油實行單車、臺核算。十七、每月對能源消耗量、能源計量率等數據進行統(tǒng)計分析，查找能源管理的薄弱環(huán)節(jié)，提高能源的有效利用。十八、對施工現(xiàn)場等重點