國際領先企業(yè)的技術創(chuàng)新評價指標體系研究.pdf

第? ?卷?第? ?期 ? ? ? ?年? ?月 ? ? 科?技?和?產(chǎn)?業(yè) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 國際領先企業(yè)的技術創(chuàng)新評價指標體系研究 石書德 ? 國網(wǎng)能源研究院?北京? ? ? ? ? ? 摘要? 在研究國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新共性特征的基礎上? 結合企業(yè)技術創(chuàng)新評價的現(xiàn)有研究成果? 構建符合國際領先企 業(yè)特征的企業(yè)技術創(chuàng)新評價指標體系? 通過評價引導企業(yè)向著國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新方向發(fā)展?新評價指標體系考慮 了國際領先企業(yè)重視基礎前瞻性研究? 創(chuàng)新資源的全球化布局? 科學合理的研發(fā)體系? 優(yōu)秀的創(chuàng)新激勵軟環(huán)境塑造? 與 學術機構開展戰(zhàn)略性合作等特征要素? 具有重要的理論創(chuàng)新和實踐價值? 關鍵詞? 技術創(chuàng)新? 技術創(chuàng)新評價? 評價指標體系 中圖分類號? ? ? ? ? ?文獻標志碼?文章編號? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 收稿日期? ? ? ? ? ? ? 作者簡介? 石書德? ? ? ? ? 男? 湖南婁底人? 國網(wǎng)能源研究院? 博士? 研究方向? 科技創(chuàng)新? ?企業(yè)技術創(chuàng)新評價的重要功能是要體現(xiàn)引導性? 即評價指標體系的構建要在尊重技術創(chuàng)新基本規(guī)律 的基礎上? 前瞻性地反映企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的方向特 點? 可用來診斷企業(yè)技術創(chuàng)新在這些方面的差距? 引 導企業(yè)向著正確的方向發(fā)展技術創(chuàng)新?現(xiàn)有的學術 研究主要是針對通常意義的企業(yè)技術創(chuàng)新評價? ? 雖 然較多研究提出了技術創(chuàng)新評價指標體系? 能較好地 用于分析對企業(yè)技術創(chuàng)新狀況? 但沒有反應企業(yè)的發(fā) 展需求? 即缺乏體現(xiàn)國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新特征? 不 能對企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮很好的引導作用?事 實上? 我國較多大型企業(yè)已經(jīng)將國際領先企業(yè)明確樹 立為發(fā)展目標? 致力于成為國際上在各行業(yè)領域處于 領先地位的跨國企業(yè)? 對這些以國際領先為發(fā)展目標 的企業(yè)開展技術創(chuàng)新評價? 就需要構建反應國際領先 企業(yè)技術創(chuàng)新特征的評價指標體系? 才能有效地引導 它們向著國際領先企業(yè)的技術創(chuàng)新方向發(fā)展? ?國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新共性特征 為構建反應國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新特征的評價 指標體系? 首先需要深入分析國際領先企業(yè)的技術創(chuàng) 新的特征要素?本文選取了一些重要行業(yè)領域的國 際領先企業(yè)? 包括? ? 西門子? ? ? 英特爾? ? ? 微 軟等? 梳理總結這些企業(yè)的技術創(chuàng)新共性特征? 為指 標體系的構建提供重要依據(jù)?通過研究分析發(fā)現(xiàn)? 國 際領先企業(yè)技術創(chuàng)新有如下幾個方面的共性特征? ? ? ?重視基礎前瞻性研究 基礎前瞻性研究為企業(yè)創(chuàng)造新的知識和前沿技 術? 為企業(yè)產(chǎn)生根本性技術突破創(chuàng)造機會? 是企業(yè)產(chǎn) 生原始性創(chuàng)新的重要源泉?國際領先企業(yè)都比較重 視科學前沿研究? 開展未來二代? 三代的產(chǎn)品技術發(fā) 展?基礎前瞻性研究關乎企業(yè)未來長期發(fā)展? 要成為 業(yè)務領域的創(chuàng)新引領者? 必須要發(fā)展基礎前瞻性研 究? 才能 持 續(xù) 地 產(chǎn) 生引 領 產(chǎn) 業(yè) 技 術 發(fā) 展 的 科 技 成 果? ?微軟將基礎研究視為是企業(yè)生存的重要保障? 大約每年投入?億美元用于開展基礎研究? 它的許多 令人稱奇的技術大多源于實驗室的基礎研究轉化而 來? ?公司也是重視基礎前瞻性研究的另一個企 業(yè)典范? 其全球研發(fā)中心每年有? ?左右的研發(fā)資 金用于基礎前瞻性研究? 并且設立了高級技術研究項 目? 專注于開展重點領域的革命性技術研究? ? ? ?創(chuàng)新資源全球化布局 國際領先企業(yè)通常國際化經(jīng)營程度較高? 產(chǎn)品和 品牌在國際市場上有較大的影響力? 銷售業(yè)績在全球 要處于領先地位?為了給國際業(yè)務發(fā)展提供強有力 的技術支撐? 國際領先企業(yè)大多進行了全球性的創(chuàng)新 資源布局? 重點表現(xiàn)在兩個方面? 一是研發(fā)的國際化發(fā)展?國際領先企業(yè)在全球 主要市場上紛紛設立研發(fā)機構? 比如西門子已經(jīng)在 ? ?個國家建立了研發(fā)中心? ?全球研發(fā)中心總部設 在美國紐約? 在印度班加羅爾? 中國上海? 德國慕尼 黑? 巴西里約熱內盧四個地方設有分中心?通過在靠 近主要市場上建立研發(fā)機構? 利用當?shù)氐膭?chuàng)新人才開 展適應本地市場需求的研發(fā)活動? 為這些地方業(yè)務的 產(chǎn)品研發(fā)提供技術支撐? 并且分析全球化的趨勢和觀 察當?shù)厥袌龅陌l(fā)展? 將當?shù)厥袌龅闹R? 技術和產(chǎn)品 ? 納入到公司的全球網(wǎng)絡中? 實現(xiàn)在集團內部的共享? 二是國際專利與標準布局?申請國際專利是企 業(yè)國際化發(fā)展的重要保護機制? 有助于確保企業(yè)的知 識和技術在國際市場上免受侵犯?國際領先企業(yè)都 比較注重國際專利申請? 為國際化業(yè)務發(fā)展提供支 撐? 如飛利浦? 豐田? 愛立信? 博世等企業(yè)是國際專利 申請的領先者?國際標準是國際貿易游戲規(guī)則的重 要組成部分? 對全球市場競爭中的利益分配有重要影 響? ? 國際領先企業(yè)都非常重視專利標準化? 如西門 子公司在知識產(chǎn)權管理部內設立有專注于標準工作 的部門? 積極地參與國際標準的制定? ? ? ?科學合理的研發(fā)體系 企業(yè)研發(fā)體系由研發(fā)組織結構和運行機制組成? 直接影響企業(yè)技術創(chuàng)新的運轉效率?國際領先企業(yè) 都有著高效的研發(fā)投入產(chǎn)出水平? 得益于構建了科學 合理? 富有活力的研發(fā)體系? 形成了較強的研發(fā)組織 與管理能力? 重點表現(xiàn)在如下三個方面? 一是構建了分工合理? 層次清晰的研發(fā)組織結 構?國際領先企業(yè)在研發(fā)組織體系方面的共性特點 是? 在公司層面建立專注于技術研究的直屬機構? 而 在業(yè)務集團內設專注于產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)機構? 將技術 研究與產(chǎn)品開發(fā)分開? 組合形成既關注未來技術發(fā)展 又重視當前市場需求的研發(fā)體系? 如思科公司設立中 央研究院開展中長期技術研究? 而各個事業(yè)部都擁有 自己的產(chǎn)品研發(fā)機構? 二是建立了高效順暢的科技成果內部轉化機制? 國際領先企業(yè)通過聯(lián)合研發(fā)? 共同開展技術創(chuàng)新規(guī) 劃? 正式溝通等機制? 搭建企業(yè)內部的溝通與合作橋 梁? 促進科研與產(chǎn)業(yè)無縫對接? 推動科技成果從科研 單位向業(yè)務部門無障礙轉化? 同時? 國際領先企業(yè)還 采取對知識產(chǎn)權統(tǒng)一管理? 集團共享的模式? 無論是 研究院還是事業(yè)部產(chǎn)生的知識產(chǎn)權? 在集團內部共享 使用? 促進了知識成果在內部的快速轉化利用? 三是嚴格遵循科學的研發(fā)流程管理?建立科學 合理的研發(fā)流程管理機制? 對企業(yè)正確配置研發(fā)資源 有重要作用?國際領先企業(yè)都推行了適合企業(yè)研發(fā) 特征的流程管理? 比如? ?推行了集成產(chǎn)品開發(fā)流 程?通過合理劃分研發(fā)流程? 設立專門的? 決策委員 會? ? 對項目在不同階段進行審核和決策? 能減少將研 發(fā)資源浪費在不能產(chǎn)生市場價值的研發(fā)項目上? 從而 提高了企業(yè)研發(fā)資源的使用效益? ? ? ?優(yōu)秀的創(chuàng)新激勵軟環(huán)境 國際領先企業(yè)的顯著特征是擁有激發(fā)企業(yè)人才 創(chuàng)新活力的軟環(huán)境? 主要通過科研激勵機制? 創(chuàng)新激 勵項目等渠道來塑造?在科研激勵機制方面? 建立科 研人員的職業(yè)發(fā)展雙通道? 即管理發(fā)展通道和專業(yè)技 術發(fā)展通道? 重點是通過設立專業(yè)技術發(fā)展通道? 給 予科研人員除了轉向管理崗位實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展之外? 還 可以在專業(yè)技術通道上實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展? 獲得與管理通 道上相應級別崗位同樣的尊重和待遇? 促進科研人員 可以安心在科研崗位上實現(xiàn)自我價值?在創(chuàng)新激勵 項目上? 開展對在創(chuàng)新上做出突出貢獻的員工進行獎 勵的項目活動? 如西門子在公司層面設立了? ? ? ?創(chuàng) 新獎? 年度發(fā)明家獎? 西門子最優(yōu)秀的創(chuàng)新者等活動 或項目? 給予創(chuàng)新者精神和物質的獎勵? 對營造企業(yè) 創(chuàng)新文化發(fā)揮著重要作用? ? ? ?與學術機構開展戰(zhàn)略性合作 國際領先企業(yè)普遍推行開放式創(chuàng)新模式? 與大 學?科研機構? 政府政策? 產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)以及同行競 爭企業(yè)開展合作?在這些合作對象中? 國際領先企業(yè) 尤其重視與大學?科研機構等這些學術機構開展合 作? 較為廉價地分享學術機構有價值的科研成果?在 合作形式上? 國際領先比較注重于學術機構的長期戰(zhàn) 略性合作? 比如通過設立聯(lián)合研究機構或者發(fā)起中長 期的研究資助計劃?在國際領先企業(yè)中? 英特爾在國 際上與主要市場國家的頂尖大學建立英特爾研究機 構? 由英特爾出資與大學開展合作研究?西門子專門 設立知識交流中心項目? 目的是與全球范圍內的頂尖 大學開展長期的合作? 轉移利用這些大學的知識和技 術?此外? 國際領先企業(yè)建立了專門的合作管理機 構? 負責管理與合作伙伴之間的合作事宜? ?國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價理論框架 根據(jù)現(xiàn)有的相關研究成果? 目前學術界采用的主 要評價理論框架是從創(chuàng)新投入? 創(chuàng)新組織與管理和創(chuàng) 新產(chǎn)出三個維度評價企業(yè)技術創(chuàng)新? 其理論邏輯是以 創(chuàng)新資源投入為保障? 通過有效的創(chuàng)新過程組織和管 理? 創(chuàng)造出新的知識和技術成果? 最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益? 創(chuàng)新投入是保證企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展的前提? 它不 僅反映企業(yè)技術創(chuàng)新資源的豐富程度? 同時也反映企 業(yè)對技術創(chuàng)新活動重視的程度?創(chuàng)新組織與管理是 決定企業(yè)技術創(chuàng)新過程有效開展的關鍵要素? 它由研 發(fā)組織體系和相關運行機制組成? 反映企業(yè)組織和管 理企業(yè)技術創(chuàng)新的方式?創(chuàng)新產(chǎn)出是企業(yè)技術創(chuàng)新 的結果? 包括科技成果產(chǎn)出和經(jīng)濟效益產(chǎn)出? 反映企 業(yè)技術創(chuàng)新的績效水平? 國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價必須尊重企業(yè)技術 創(chuàng)新的基本規(guī)律? 需要在借鑒現(xiàn)有研究成果的基礎上 進行創(chuàng)新?為此? 本文還是采用創(chuàng)新投入? 創(chuàng)新組織 ? ?科技和產(chǎn)業(yè)? ?第? ?卷?第? ?期? 與管理和創(chuàng)新產(chǎn)出三維度總體評價框架? ? 與現(xiàn)有的 研究成果保持一致? 并在總體評價框架的基礎上加入 反應國際領先技術創(chuàng)新特征的元素?在理論評價框 架中? 創(chuàng)新投入維度進一步細分為研發(fā)經(jīng)費? 研發(fā)人 員和研發(fā)設備三個方面的投入? 創(chuàng)新組織與管理維度 包括研發(fā)國際化? 研發(fā)體系? 創(chuàng)新激勵軟環(huán)境和合作 研究四個方面? 這些要素的選擇重點是依據(jù)國際領先 企業(yè)技術創(chuàng)新特征? 創(chuàng)新產(chǎn)出維度分為科技成果產(chǎn)出 維度和經(jīng)濟效益產(chǎn)出維度兩個方面? 圖?國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價理論框架 ?國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價指標體系 依據(jù)國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價由創(chuàng)新投入? 創(chuàng) 新組織與管理? 創(chuàng)新產(chǎn)出三個維度構成的理論框架? 進一步構建了評價指標? 綜合形成表?中的國際領先 企業(yè)技術創(chuàng)新評價指標體系? ? ? ?創(chuàng)新投入 創(chuàng)新投入水平反映企業(yè)對技術創(chuàng)新的重視程度? 同時也反映企業(yè)開展技術創(chuàng)新的資源保障水平? 它由 研發(fā)經(jīng)費投入? 研發(fā)人員投入和研發(fā)設備投入三個維 度指標組成?其中? 研發(fā)經(jīng)費投入包含了研發(fā)經(jīng)費投 入強度? 基礎研究投入比重? 外部經(jīng)費比重三個指標? 需要說明的是基礎研究投入比重從投入角度引導企 業(yè)重視基礎前瞻性技術研究? 外部經(jīng)費比重是為了引 導企業(yè)積極參與國家科研項目? 從政府獲得科研經(jīng)費 支持?研發(fā)人員投入由研發(fā)人員占員工人數(shù)比重和 高級職稱人員比重兩個指標衡量? 從人員投入角度反 應企業(yè)?投入水平?研發(fā)設備投入采用研發(fā)設 備資產(chǎn)比重? 即通過研發(fā)設備資產(chǎn)占企業(yè)固定資產(chǎn)比 重來反映企業(yè)對研發(fā)設備的投入水平? ? ? ?創(chuàng)新組織與管理 創(chuàng)新組織與管理水平由研發(fā)國際化? 研發(fā)體系? 創(chuàng)新激勵軟環(huán)境和合作研究四個維度指標組成?研 發(fā)國際化通過分布在本土之外的研發(fā)人員占企業(yè)全 部研發(fā)人員比重來衡量? 引導企業(yè)加強研發(fā)國際化的 發(fā)展?研發(fā)體系通過?與?分開運行的組織結構? 國家級研發(fā)機構量? 科技成果轉化率? 知識產(chǎn)權集團 共享和研發(fā)管理流程五個指標衡量? 其中?與?分 開運行的組織結構是引導企業(yè)構建分工合理? 層次清 晰的研發(fā)組織? 科技成果轉化率和知識產(chǎn)權集團共享 是引導企業(yè)建立高效順暢的科技成果內部轉化機制? 研發(fā)管理流程是引導企業(yè)建立科學合理的研發(fā)流程 管理機制來提高研發(fā)資源的使用效益?創(chuàng)新激勵軟 環(huán)境通過研發(fā)人員職業(yè)雙通道? 研發(fā)人員薪酬水平? 創(chuàng)新激勵項目投入三個指標衡量? 其中研發(fā)人員職業(yè) 雙通道和研發(fā)人員薪酬水平兩個指標是為了引導企 業(yè)重視研發(fā)人員的成長和經(jīng)濟激勵? 創(chuàng)新激勵項目投 入是為了引導企業(yè)通過具體項目來營造創(chuàng)新氛圍? 合作研究通過與學術機構戰(zhàn)略性合作? 合作研究專管 機構兩個指標衡量? 這兩個指標是為了引導企業(yè)與學 術機構開展長期的戰(zhàn)略性研發(fā)合作? 充分轉化利用學 術機構的創(chuàng)新資源? ? ? ?創(chuàng)新產(chǎn)出 創(chuàng)新產(chǎn)出由科技成果產(chǎn)出和經(jīng)濟效益產(chǎn)出兩個 維度組成?科技成果產(chǎn)出由人均發(fā)明專利授權量? 國 際專利比重? 人均發(fā)表? ? ?和? ?論文量? 行業(yè)及以上 標準量? 技術獲獎水平五個指標測量? 其中人均發(fā)明 專利授權量是為了引導企業(yè)重視知識產(chǎn)權的質量? 國 際專利比重是為了引導企業(yè)重視國際專利布局? 人均 發(fā)表? ? ?和? ?論文量是從產(chǎn)出角度評價企業(yè)在基礎 前瞻性技術研究水平? 引導技術研究單位要重視基礎 前瞻性技術研究?經(jīng)濟效益產(chǎn)出由新產(chǎn)品與服務收 益比率? 全員勞動生產(chǎn)率? 知識產(chǎn)權經(jīng)營收入三項指 標衡量? 其中新產(chǎn)品與服務收益比率評價企業(yè)通過技 術創(chuàng)新實現(xiàn)新產(chǎn)品和新技術服務帶來的收益水平? 全 員勞動生產(chǎn)率是反映企業(yè)通過技術創(chuàng)新改善勞動生 產(chǎn)率的水平? 知識產(chǎn)權經(jīng)營收入是為了引導企業(yè)積極 地將不在企業(yè)內部轉化利用的成果對外轉讓或許可? ?研究結論 我國較多大型企業(yè)已經(jīng)將國際領先企業(yè)明確樹 立為發(fā)展目標? 對這些企業(yè)開展技術創(chuàng)新評價? 需要 研究國際領先企業(yè)的技術創(chuàng)新特征? 構建引導這些企 業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的評價指標體系?本文首先研究了 國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新的共性特征? 發(fā)現(xiàn)國際領先企 業(yè)普遍比較重視基礎前瞻性研究? 注重創(chuàng)新資源的全 球化布局? 構建了科學合理的研發(fā)體系? 強調優(yōu)秀的 創(chuàng)新激勵軟環(huán)境塑造? 并且還比較重視與學術機構開 展戰(zhàn)略性合作?在此基礎上結合企業(yè)技術創(chuàng)新評價 的現(xiàn)有研究成果? 構建了國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價 理論框架? 從創(chuàng)新投入? 創(chuàng)新組織與管理? 創(chuàng)新產(chǎn)出三 ? ?國際領先企業(yè)的技術創(chuàng)新評價指標體系研究? 個維度建立了可操作的評價指標體系? 將國際領先企 業(yè)技術創(chuàng)新的特征融入到了評價指標體系中? 這將對 于引導我國以國際領先企業(yè)為目標的大型企業(yè)正確 開展技術創(chuàng)新有重要的參考價值? 表?國際領先企業(yè)技術創(chuàng)新評價指標體系 一級指標二級指標三級指標指標計算說明 ?投 入 ?組 織與管理 ?產(chǎn) 出 研發(fā)經(jīng)費投入 研發(fā)人員投入 研發(fā)設備投入 研發(fā)國際化 研發(fā)體系 創(chuàng)新激勵 軟環(huán)境 合作研究 科技成果產(chǎn)出 經(jīng)濟效益產(chǎn)出 研發(fā)經(jīng)費投入強度企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入額與主營業(yè)務收入的比值 基礎研究投入比重企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入額中基礎性研究經(jīng)費所占比重 外部經(jīng)費比重 企業(yè)獲得國家? ? ? ? ? 自然科學基金等政府科研經(jīng)費與其它 經(jīng)費之和? 與研發(fā)經(jīng)費投入額的比值 研發(fā)人員占員工人數(shù)比重企業(yè)全職的研發(fā)人員數(shù)與企業(yè)職工總人數(shù)的比值 高級職稱人員比重高級技術職稱的研發(fā)人數(shù)?研發(fā)人員數(shù) 研發(fā)設備資產(chǎn)比重企業(yè)研發(fā)設備資產(chǎn)總額?企業(yè)固定資產(chǎn)總額 海外研發(fā)人員比重在本土之外的研發(fā)人員占企業(yè)全部研發(fā)人員比重 ?與?分開運行的組織結構 企業(yè)是否建立有獨立的研究機構專門開展技術研究 國家級研發(fā)機構量國家級的企業(yè)技術中心? 重點實驗室? 工程研究中心等數(shù)量總和 科技成果轉化率 企業(yè)年度產(chǎn)業(yè)化應用的科技成果數(shù)占過去三年的科技項目總數(shù) ? 不包括基礎前瞻性研究項目數(shù)? 知識產(chǎn)權集團共享企業(yè)內部是否推行了集團內知識產(chǎn)權共享的機制 研發(fā)管理流程企業(yè)是否建立并嚴格遵循的內部研發(fā)管理流程 研發(fā)人員職業(yè)雙通道企業(yè)是否為研發(fā)人員建立了管理和專業(yè)技術的職業(yè)雙通道 研發(fā)人員薪酬水平研發(fā)人員的平均薪酬與非研發(fā)人員平均薪酬的比值 創(chuàng)新激勵項目投入在各創(chuàng)新激勵項目中投入用于激勵研發(fā)人員的資金 產(chǎn)學研合作企業(yè)與學術機構設立聯(lián)合實驗室或推行了長期性的合作項目 合作研究專管機構企業(yè)是否建立了對外開展合作的專門管理機構 人均發(fā)明專利授權量獲得授權的發(fā)明專利數(shù)量與科研人員數(shù)的比值 國際專利比重企業(yè)獲得國際專利量與當年專利總量的比值 人均發(fā)表? ? ?和? ?論文量在? ? ? ?期刊發(fā)表論文數(shù)量與科研人員數(shù)的比值 行業(yè)及以上標準量 參與制定行業(yè)標準? 國家標準? 國際標準的數(shù)量? 對不同級別的 標準有不同權重 技術獲獎水平獲得國家? 省部級技術獎數(shù)量? 其中不同級別的獎項有不同權重 新產(chǎn)品與服務收益比率新產(chǎn)品和新技術服務帶來毛利與主營業(yè)務收入比值 全員勞動生產(chǎn)率企業(yè)年增加值與員工數(shù)量的比值 知識產(chǎn)權經(jīng)營收入企業(yè)轉讓或許可知識產(chǎn)權獲得的收入額度 參考文獻 ?唐煒? 蔣日富? 鹿盟?企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價理論研究綜述 ?科技進步與對策? ? ? ? ? ? ? ? ? ?柳卸林? 何郁冰?基礎研究是中國產(chǎn)業(yè)核心技術創(chuàng)新的源泉 ?中國軟科學? ? ? ? ? ? ? ? ? ?郝素利? 丁日佳?加速科技成果轉化為國際標準的策略研究 ?科技進步與對策? ? ? ? ? ? ? ? ? ?寧連舉? 李萌?基于因子分析法構建大中型工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng) 新能力評價模型?科研管理? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?