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成都市xx房產(chǎn)市場(chǎng)策劃特征目錄前言市場(chǎng)篇一、 本案面臨的市場(chǎng)特征二、 消費(fèi)者的調(diào)查三、 本案及周邊市場(chǎng)情況的調(diào)查四、 價(jià)格的調(diào)查產(chǎn)品篇一、 產(chǎn)品定位二、 產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析三、 對(duì)產(chǎn)品的建議四、 產(chǎn)品的指標(biāo)建議五、 臨河處理六、 大門(mén)處理七、 車(chē)位建議銷(xiāo)售篇 一、 總體銷(xiāo)售策略二、 銷(xiāo)售價(jià)格策略三、 付款方式策略四、 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)五、 銷(xiāo)售造勢(shì)六、 銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作 廣告篇一、 推廣時(shí)機(jī)建議二、 推廣總體策略三、 總體形象定位四、 包裝重點(diǎn)五、 廣告總體預(yù)算六、 媒體建議七、 立體化市場(chǎng)推廣建議環(huán)境篇市 場(chǎng) 篇房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存的行業(yè),專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)商能從眾多的市場(chǎng)現(xiàn)象中分析找出消費(fèi)者的真正需求,并予以滿足,從而抓住機(jī)會(huì),獲得成功。因此,市場(chǎng)是根本,是我們正確決策的依據(jù)。 一、項(xiàng)目概況及策劃建設(shè)目標(biāo)1、位置與環(huán)境(1).項(xiàng)目位置:成都市南面,一環(huán)路以內(nèi)。東.南.西.北四條道路圍繞四周。(2).交通便利.暢通:園區(qū)四周均有市政道路和園區(qū)本身道路,周邊有多條公共交通線路。距機(jī)場(chǎng).火車(chē)南站近。(3).環(huán)境幽靜:園區(qū)周邊房產(chǎn)已形成.,多已成現(xiàn)房。主要以居民為主.自然環(huán)境比較清凈。2 . 策劃建設(shè)目標(biāo)在小天小區(qū)內(nèi)建成一個(gè)環(huán)境幽靜,規(guī)模和檔次較高,園林綠化首屈一指的高檔次.高品質(zhì)的小高層電梯組式公寓群。3 .園區(qū)的工程建設(shè)指標(biāo):(1).項(xiàng)目占地面積:50畝(其中凈用地40.9畝)(2).規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目:小高層電梯公寓,園區(qū)中心花及園林道路,化糞池.會(huì)所,物管中心,商業(yè)中心.賓館等。4.建筑物概況:(1).主體建筑為小高層電梯公寓。總建筑面積110000平方米,層數(shù)11-15層結(jié)構(gòu)上采用框架剪刀墻結(jié)構(gòu)。(2).主打戶型:面積130平方米(70%),100平方米(15%),層面設(shè)計(jì)小躍式。停車(chē)面積約10000m2(3)綠化率47%. 容積率25%. 建設(shè)密度34%二、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析(一) 、都市住宅市場(chǎng)背景分析隨著政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的各種扶持政策出臺(tái),成都的房地產(chǎn)市場(chǎng)空前活躍起來(lái)??偟膩?lái)說(shuō),目前的成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在著這樣一個(gè)特點(diǎn):一方面是商品房總體開(kāi)發(fā)量大,積壓情況嚴(yán)重;另一方面是商品房有效供應(yīng)嚴(yán)重不足,消費(fèi)者買(mǎi)不到所需的房子。在這種市場(chǎng)條件下,開(kāi)發(fā)商只有切實(shí)的從市場(chǎng)的需求出發(fā),從消費(fèi)者的需求出發(fā),找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、空白點(diǎn),進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。成都市住宅市場(chǎng),具有如下特點(diǎn):1、商品房總體開(kāi)發(fā)量過(guò)大,積壓現(xiàn)象嚴(yán)重政府為了扶持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷以減免開(kāi)發(fā)商的各種稅費(fèi)為手段來(lái)鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)。而銀行住房貸款的普及,以及去年的三次降息措施,更空前的調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的購(gòu)房熱情。于是,有的開(kāi)發(fā)商盲目地進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)發(fā),使成都的商品房總開(kāi)發(fā)量迅速猛增,直至過(guò)剩,甚至出現(xiàn)一個(gè)區(qū)域內(nèi)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)的情況(如府南河)。但是,在這種大規(guī)模的開(kāi)發(fā)行為中,真正賣(mài)得好的項(xiàng)目卻只是少數(shù)。商品房的大量積壓,使開(kāi)發(fā)商們感到了市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻。有不少號(hào)稱(chēng)是大手筆、新概念的樓盤(pán)一面市就受到了消費(fèi)者的冷落,造成積壓,如“北斗星花園”、“萬(wàn)福世家”、“盤(pán)古花園”、“新陽(yáng)光健康花園”等等。1、 市場(chǎng)有效供給不足,需求與供給發(fā)生錯(cuò)位雖然市場(chǎng)上商品房的供應(yīng)量如此之大,但仍有眾多的購(gòu)房者買(mǎi)不到適合自己的房子。這說(shuō)明,消費(fèi)者并不是沒(méi)有購(gòu)房的需求,而是商品房的供應(yīng)與消費(fèi)者的需求類(lèi)型發(fā)生了嚴(yán)重的錯(cuò)位。因此,那些對(duì)準(zhǔn)了購(gòu)房者的需求的項(xiàng)目就能引起消費(fèi)者的購(gòu)房激情,從而創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售奇跡。(如“SOHO寓所”、“麗陽(yáng)天下”等)反之,那些與消費(fèi)者的需求發(fā)生錯(cuò)位的項(xiàng)目就只能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,而成為積壓房。(如“萬(wàn)福世家”、“上河城”等)3、差異化營(yíng)銷(xiāo)成為占領(lǐng)市場(chǎng)的有效辦法房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)之根本,就是要找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn),為項(xiàng)目樹(shù)立鮮明的風(fēng)格特色,與其它項(xiàng)目形成區(qū)隔,從而減少競(jìng)爭(zhēng),占領(lǐng)市場(chǎng)。人無(wú)我有,而“我有”若為市場(chǎng)所需,“我”就占領(lǐng)了市場(chǎng)。因此,雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此的激烈,但仍有少數(shù)的樓盤(pán)在消費(fèi)者中引起了轟動(dòng),一面市就被一搶而空,甚至被炒高數(shù)倍的價(jià)格發(fā)售。比如:“ SOHO ”、“都市驛站”、“麗陽(yáng)天下”等,這些開(kāi)發(fā)商們看準(zhǔn)了市場(chǎng)上沒(méi)有酒店式的小公寓,同時(shí)又存在有這種需求的消費(fèi)者,市場(chǎng)出現(xiàn)了供需不平衡的空白點(diǎn),進(jìn)而去開(kāi)發(fā)滿足這種需求的項(xiàng)目,再配以各自不同的風(fēng)格進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),最終贏得了市場(chǎng)。2、 挖掘項(xiàng)目潛力,實(shí)現(xiàn)等值營(yíng)銷(xiāo),將成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主要趨勢(shì)同一區(qū)位、同一檔次甚至同一類(lèi)型的樓盤(pán),因?yàn)橥诰驖摿Φ某潭炔煌渥罱K結(jié)果也會(huì)大不相同。有的房子其本身價(jià)值并不高,單由于開(kāi)發(fā)商對(duì)其潛在價(jià)值進(jìn)行了大力的挖掘,使其最終實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)值的最大化, 如“置信雙楠誼苑”,本來(lái)只有1600元左右的價(jià)值,置信公司通過(guò)各種手段,將其潛在價(jià)值充分的挖掘出來(lái),最終將其價(jià)值提高到2000元左右。這說(shuō)明,只有挖掘出項(xiàng)目的潛在價(jià)值并使其兌現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)才是成功的營(yíng)銷(xiāo)。隨著越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)到等值營(yíng)銷(xiāo)的重要性,未來(lái),等值營(yíng)銷(xiāo)將成為房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總趨勢(shì)。3、 本案面臨的市場(chǎng)特征1、 總體供過(guò)于求,局部供不應(yīng)求自2000年以來(lái),市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)需求于開(kāi)發(fā)量同步增長(zhǎng),總體上有效需求不足,供大于求,但區(qū)域內(nèi)個(gè)別樓盤(pán)能在短期內(nèi)完成100%的銷(xiāo)售,反映出市場(chǎng)無(wú)均衡性和開(kāi)發(fā)水平的差異性。2、 開(kāi)發(fā)商注重市場(chǎng)研究,但準(zhǔn)確度把握不高。有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商均投入力量仔細(xì)分析市場(chǎng)需求,以便進(jìn)行產(chǎn)品定位,但在方法中不能百分之百保證產(chǎn)品定位的市場(chǎng)準(zhǔn)確度,造成大面積滯銷(xiāo)。3、 經(jīng)濟(jì)實(shí)用房暢銷(xiāo),小康型小熱銷(xiāo),高檔住宅緩銷(xiāo),高檔電梯公寓滯銷(xiāo)。4、購(gòu)買(mǎi)群體階層明顯90年代中期的購(gòu)房主體為高級(jí)富有階層和集團(tuán),90年代后期的購(gòu)買(mǎi)主體為較成功企業(yè)商業(yè)主,目前的購(gòu)房主體為中高及工薪階層。5、購(gòu)買(mǎi)者注重實(shí)表于品質(zhì)共有的社區(qū)最能取悅消費(fèi)者的社區(qū)具有一定個(gè)性,有一定品味,但價(jià)格要絕對(duì)實(shí)惠。6 總價(jià)市場(chǎng)主宰一切單價(jià)說(shuō)明了社區(qū)品質(zhì)高低,總價(jià)反映了真實(shí)的客戶購(gòu)買(mǎi)力,在有限的面積內(nèi) 體會(huì)無(wú)限的生活品質(zhì)是當(dāng)今購(gòu)房的時(shí)尚心態(tài)。7 競(jìng)爭(zhēng)空前激烈?guī)缀趺恳粋€(gè)樓盤(pán)都有強(qiáng)勁的對(duì)手,較量集中在綜和品質(zhì)性價(jià)比于廣告,開(kāi)發(fā)商的首要任務(wù)不是賺取暴利,而是先學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論:綜上所述,目前的成都房地產(chǎn)市場(chǎng),雖然由于開(kāi)發(fā)量的急劇加大導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,但就市場(chǎng)需求和供給來(lái)說(shuō),仍然有市場(chǎng)供給不足的現(xiàn)象。在這種市場(chǎng)情況下,若能夠真正的從市場(chǎng)的需求出發(fā),找出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn),并挖掘出項(xiàng)目的全部潛在價(jià)值,實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo),那么,開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目也將最終贏得消費(fèi)者的青睞。特別是城東八里小區(qū),作為政府規(guī)劃的東郊最大居住小區(qū),現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有限,有效供應(yīng)不足的現(xiàn)象表現(xiàn)更加明顯,加上政策導(dǎo)向、升值概念、開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì),使這一區(qū)域的房地產(chǎn)業(yè)具有較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以,我們認(rèn)為,在本案的營(yíng)銷(xiāo)中,關(guān)鍵是找準(zhǔn)自身項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),通過(guò)對(duì)自身潛在價(jià)值的挖掘,制定出符合目標(biāo)客戶群體需求的措施,那么,贏得市場(chǎng),獲得較豐厚的利潤(rùn)將有較大的把握。綜合考慮小天小區(qū)的區(qū)域環(huán)境以及客戶特征,對(duì)“天之韻”項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)作如下分析:1、市場(chǎng)接受度分析本市的電梯公寓住宅正出于為市場(chǎng)接受的階段,由于電梯公寓特有的一系列特點(diǎn),如物管費(fèi)用高,公攤大,空間密度緊等,未能在本市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中取得主導(dǎo)地位。雖然如此,由于電梯公寓另外一些顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì),如外立面現(xiàn)代生動(dòng),符合時(shí)代潮流,居家生活方便,特有的“居高臨下”的感覺(jué),還是受到一部分人的喜愛(ài)。特別是2540歲左右的白領(lǐng)階層的偏愛(ài)。這部分客戶知識(shí)文化層次較高,接受新鮮事物快,喜歡跟潮流和時(shí)尚的東西,最主要的是他們的未來(lái)個(gè)人發(fā)展?jié)摿Υ?,其中一部分已?jīng)是事業(yè)有成的成功人士。相對(duì)而言他們的購(gòu)買(mǎi)力是不成問(wèn)題的。如果開(kāi)發(fā)商針對(duì)性的開(kāi)發(fā)出他們所喜愛(ài)的住宅,迎合他們的需求,取得他們的信任,房屋產(chǎn)品市場(chǎng)的接受度是頗高的。2、區(qū)域環(huán)境分析本項(xiàng)目位于小天小區(qū)中心地段,地理位置比較優(yōu)越,交通四通八達(dá),居家環(huán)境與生活配套都比較方便舒適。從房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的外圍環(huán)境來(lái)說(shuō),應(yīng)該都是不錯(cuò)的。無(wú)論從生活設(shè)施、市政配套、醫(yī)院、學(xué)校等方面來(lái)看都是相當(dāng)齊備和完善的。得到市場(chǎng)長(zhǎng)期檢驗(yàn)和認(rèn)可,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)是相當(dāng)成熟的。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,就目前而言,小天小區(qū)的現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)檔次不高,客戶群體的消費(fèi)能力和市場(chǎng)承受力相對(duì)偏弱。如現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目“小天芳苑”、“盛錦華庭”等,具體數(shù)據(jù)如下:名稱(chēng) 占地 售價(jià)(元/m2) 套型面積(m2) 裝修標(biāo)準(zhǔn) 售房率小天芳苑 9畝 24002800 96.26234.52 請(qǐng)水 30%盛錦華庭 12畝 35004000電梯27983298多層 120240 廚衛(wèi)精裝 10%從簡(jiǎn)單分析看,一方面由于“小天芳苑”的套型設(shè)計(jì)和價(jià)格與本區(qū)域客戶的普遍接受度接近,產(chǎn)品相比而言,較易引起客戶的注意與認(rèn)可;另一方面“盛錦華庭”的開(kāi)發(fā)目的不明確,既想吸引普通客戶群體,又想攝取高額利潤(rùn),創(chuàng)造高檔住宅,博取金字塔尖人群的關(guān)注,這樣矛盾的心理,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)思路混亂不清。致使樓盤(pán)的風(fēng)格盡失,定位失準(zhǔn)。最終“盛錦華庭”銷(xiāo)售的慘淡應(yīng)在情理之中。1、 區(qū)域客戶心理分析由于本區(qū)域優(yōu)越的地理位置,因而受到市場(chǎng)的注目是不容質(zhì)疑的。而客戶最終決定買(mǎi)房的原因是多種多樣的,綜合起來(lái)分析,大致有如下幾種:(1)、投資租賃者A、較其他投資,選擇房地產(chǎn)熱土進(jìn)行投資回報(bào)是顯而易見(jiàn)的。B、首付少,月租供樓,輕松置業(yè)。C、躍式小戶型,設(shè)計(jì)新穎,風(fēng)格獨(dú)特,為年輕一族所接受。(2)、滿足自住需求A、對(duì)本區(qū)域較熟悉和認(rèn)可,對(duì)該區(qū)域環(huán)境及未來(lái)發(fā)展有信心。B、由于現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的居住狀況堪憂,二次置業(yè)者較少。C年輕夫婦和單身貴族,他們多以事業(yè)為重,希望擁有個(gè)人空間,注重住宅環(huán)境和生活品位,有較豐厚的收入和穩(wěn)定的事業(yè)。D、為下一代的成長(zhǎng)而選擇本區(qū)域,寶寶的未來(lái)總是讓家長(zhǎng)牽掛,為寶寶創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍及選擇一所較好的學(xué)校是家長(zhǎng)的首選,而本區(qū)域的學(xué)校是本市最好的。這就是本案的又一優(yōu)勢(shì)所在。第二部份 產(chǎn)品篇一、產(chǎn)品定位建議在設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)高檔的時(shí)尚居住概念。產(chǎn)品的總體定位于小天小區(qū)的最佳生活園區(qū),質(zhì)優(yōu)價(jià)惠,品質(zhì)優(yōu)良并擁有良好的社區(qū)文化氛圍。二、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析1、優(yōu)勢(shì)A、地段隨著南門(mén)開(kāi)發(fā)的熱潮,特別是本市眾多的優(yōu)秀樓盤(pán)都出自南門(mén),使人們對(duì)南門(mén)的開(kāi)發(fā)期望值高,倍受成都人的矚目。如果結(jié)合政府對(duì)該區(qū)域進(jìn)行整治,更是從宏觀高度上給予了良好的支持,使本地段優(yōu)勢(shì)得以更佳的發(fā)揮。B、發(fā)展的社區(qū)本項(xiàng)目所在地處于一環(huán)路的小天小區(qū),周邊的社區(qū)配套以趨完善,作為武侯區(qū)的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,房地產(chǎn)社區(qū)環(huán)境及人文環(huán)境的配套成熟是有目共睹的。C、整體規(guī)模雖然小天小區(qū)的項(xiàng)目眾多,但有影響的中高檔樓盤(pán)都沒(méi)有,能獨(dú)占鰲頭,一花獨(dú)放的樓盤(pán)更是沒(méi)有,無(wú)論從規(guī)模,還是從形象宣傳,本案都是大有可為的。D、戶型優(yōu)勢(shì)由于受客觀條件的制約,該項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)發(fā)應(yīng)定位于中高檔的樓盤(pán),以小高層電梯公寓開(kāi)發(fā)為主,用環(huán)境包裝來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者,提高銷(xiāo)售成功率。E、環(huán)境優(yōu)勢(shì)本案可從社區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)方面著手,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)制作,營(yíng)造出“獨(dú)特、細(xì)致”的環(huán)境風(fēng)格。F、公司品牌的延伸興大公司是一家專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的集團(tuán)公司,已有成功樓盤(pán)“玫瑰園”的先例,可以從這方面對(duì)本案的客戶進(jìn)行誘導(dǎo)。2、劣勢(shì)A、區(qū)域內(nèi)待開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目眾多,競(jìng)爭(zhēng)壓力大就目前而言,區(qū)域內(nèi)待開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目眾多,各開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都虎視眈眈。,競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā)。如何把握客戶.迎合市場(chǎng)是開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵之處。B、消費(fèi)者觀望心理嚴(yán)重“好房子越來(lái)越多”這是眾多客戶的潛在心理,由于南門(mén)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度加快和項(xiàng)目選擇面大,造成消費(fèi)者購(gòu)房較遲疑。C.獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的控制消費(fèi)者除了對(duì)房屋固有的特點(diǎn)較為關(guān)注以外,對(duì)其獨(dú)有的賣(mài)點(diǎn)也較為關(guān)注。要使吸引市場(chǎng)的目光,以至引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng),更應(yīng)控制和發(fā)揮獨(dú)有的賣(mài)點(diǎn)。三、產(chǎn)品的建議為達(dá)到良好的銷(xiāo)售進(jìn)度,進(jìn)一步提高本項(xiàng)目的檔次,達(dá)到提高開(kāi)發(fā)商在行業(yè)和社會(huì)的知名度的目的。針對(duì)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出如下建議:1、產(chǎn)品定位結(jié)合本項(xiàng)目所處區(qū)域和客戶群體的特點(diǎn),建議將產(chǎn)品定位于中高檔的電梯主圍式。2、產(chǎn)品品質(zhì)建議(1)、環(huán)境建議由于本項(xiàng)目的定位于中高檔,其客戶群體屬于收入較高,對(duì)居家生活的環(huán)境要求較高。建議環(huán)境配套的功能要有特點(diǎn)。A、修建“庭院式游泳池”,結(jié)合電梯公寓的局部處理,與之相結(jié)合,想呼應(yīng),面積不要求太大,但要生動(dòng)有特色。B、網(wǎng)球場(chǎng):網(wǎng)球場(chǎng)應(yīng)設(shè)計(jì)在總平位置相對(duì)較偏的局部,最好不要占據(jù)中心位置。作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地對(duì)居住環(huán)境不能不考慮。C、庭院內(nèi)作品的展現(xiàn):由于這部分客戶群體有喜好歐陸風(fēng)情的特點(diǎn),那么,園內(nèi)雕塑作品以歐陸風(fēng)格為主,突出庭院內(nèi)濃濃的人文精神,通過(guò)作品來(lái)表達(dá)藝術(shù)氣息,提高小區(qū)檔次。D、植物的選擇:客戶購(gòu)買(mǎi)房屋的最大目的就是為了更好的生活,鳥(niǎo)語(yǔ)花香是一種境界,但是通過(guò)開(kāi)發(fā)商對(duì)環(huán)境的營(yíng)造,對(duì)植物的選擇,是不難做到的。如植物可以選擇“梅樹(shù)”、“李子樹(shù)”、“桂花樹(shù)”等,鮮花品種可以有“郁金香”、“黑牡丹”等,使客戶在小區(qū)中真正生活起來(lái),享受起來(lái)。(2)、產(chǎn)品外立面建議因?yàn)樾^(qū)為組庭式的小高層電梯公寓,總體規(guī)模較大,容易引起客戶注意,所以外立面的風(fēng)格應(yīng)時(shí)尚,色彩絢麗,吸引目標(biāo)群體的關(guān)注,投其所好,使之過(guò)目不忘,留下極深的印象。外立面的風(fēng)格以歐陸風(fēng)情為佳,結(jié)合廣告宣傳定位,能更好的體現(xiàn)項(xiàng)目的特色,使之準(zhǔn)確定位。(3)、產(chǎn)品內(nèi)部裝修建議為更好的順應(yīng)市場(chǎng)和給客戶更大的自由發(fā)揮的空間,建議采用全清水。但針對(duì)廚房、衛(wèi)生間的設(shè)施,開(kāi)發(fā)商可提供樣品(由供貨商提供)菜單。對(duì)樣品嚴(yán)格審核,須是目前同類(lèi)產(chǎn)品的頂級(jí)貨品。使客戶的心理得到尊重和滿足。從而認(rèn)可開(kāi)發(fā)商,接受本項(xiàng)目產(chǎn)品。(4)、戶型建議面積配比5090M2 10% 一室一廳或兩室一廳單衛(wèi)針對(duì)投資客戶或單身貴族90120M2 20% 兩室一(二)廳單衛(wèi)針對(duì)白領(lǐng)階層或三口之家120150M2 50% 三室一(二)廳雙衛(wèi) 主流戶型150M2以上 15% 四室二廳雙衛(wèi) 主流戶型補(bǔ)充 全躍式 5% 四(五)室三廳三衛(wèi)極品戶型滿足少部分頂級(jí)人士的要求建材設(shè)備綠 化公共配套物業(yè)管理四、臨道路的包裝設(shè)計(jì):本案最大賣(mài)點(diǎn)之一為市內(nèi)生活方式所帶來(lái)的居民生活方便,如果有環(huán)境、綠化、休閑的享受,因此本案應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)包裝:a、建筑設(shè)計(jì):外立面風(fēng)格要有情趣b、綠化設(shè)計(jì):綠化走廊結(jié)合街道小景,可與市政配合處理,如選取較好的人行磚和路燈。C、商業(yè)用房:應(yīng)充分考慮營(yíng)業(yè)用房的外立面風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)檔次。經(jīng)營(yíng)用途由物管進(jìn)行約束,同時(shí)用法式邊廊設(shè)計(jì)風(fēng)格令小商鋪看上去也較有檔次。五、大門(mén)處理:大門(mén)應(yīng)結(jié)合建筑外立面風(fēng)格設(shè)計(jì),作為50畝小區(qū)的入口,應(yīng)大方氣派。建議突出現(xiàn)代風(fēng)格,以清涼格調(diào),加入植物襯托展現(xiàn)社區(qū)親和力,并能恰入其分地融入藝術(shù)的魄力。六、車(chē)位建議:由于小區(qū)定位中高檔住宅,因而車(chē)位能否入地下室,局部地面停車(chē)達(dá)60%即可,但小區(qū)總平面設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮多年后車(chē)數(shù)增加所帶來(lái)的停車(chē)壓力。第三部份 銷(xiāo)售篇通過(guò)我們對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目各項(xiàng)情況進(jìn)行的細(xì)致深入的調(diào)查,以及我們對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的研究和分析,本著滿足消費(fèi)者需要并保證貴公司最大利益的宗旨,特?cái)M定如下銷(xiāo)售計(jì)劃:一、總體銷(xiāo)售策略通過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究和分析,結(jié)合開(kāi)發(fā)商的具體操作情況,為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取最后的成功,我們建議采取低開(kāi)高走的定價(jià)策略,努力做好造勢(shì)工作。二、銷(xiāo)售價(jià)格策略開(kāi)盤(pán)時(shí)均價(jià)以3200元/m2為佳,中期追漲至3500元/ m2,后期追漲至3800元/m2。(均以均價(jià)計(jì))三、付款方式策略制定多種付款方式,如一次性、按揭及分期付款等。尤其以前10/90付款方式打開(kāi)局面。四、銷(xiāo)售造勢(shì)1、開(kāi)盤(pán)造勢(shì)A、收集客戶名單累積公司以往各個(gè)時(shí)期的老客戶、展銷(xiāo)會(huì)、各種活動(dòng)吸引而來(lái)的新客戶。B、通知上述客戶于某月某日舉行開(kāi)盤(pán)儀式,邀其到現(xiàn)場(chǎng)參觀訂購(gòu)。C、邀請(qǐng)專(zhuān)家人士及相關(guān)同行到現(xiàn)場(chǎng)參觀、制造氣勢(shì)。D、請(qǐng)市區(qū)各種新聞媒體參與報(bào)道。E、現(xiàn)場(chǎng)做好接待工作,如訂單、銷(xiāo)售資料、各種宣傳道具等,并對(duì)已訂房客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。F、訂購(gòu)方式靈活,現(xiàn)金、物品、身份證等照收,現(xiàn)金數(shù)額多少不論。G、成敗關(guān)鍵。a、意向性客戶累積;b、業(yè)務(wù)員成功的邀約;c、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理控制。2、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)A、開(kāi)盤(pán)前(1)樹(shù)立形象看板;(2)二環(huán)路到工地現(xiàn)場(chǎng)掛彩旗、立廣告牌;(3)現(xiàn)場(chǎng)圍墻景觀化。B、中盤(pán)配合開(kāi)盤(pán),做好方便接待工作。C、后期a、視銷(xiāo)售率和工程進(jìn)度,不定期邀約意向性客戶和已成交客戶到現(xiàn)場(chǎng)舉行招待會(huì),并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。b、與各不同行業(yè)協(xié)力廠商加電器、家具、裝修等聯(lián)合舉行展覽會(huì),借以聚集人氣。五、銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作1、 現(xiàn)場(chǎng)建議:A、 售樓處售樓處是銷(xiāo)售的主要場(chǎng)地,好的售樓處不僅能反映發(fā)展商實(shí)力,更能吸引客戶。因此,應(yīng)力爭(zhēng)把售樓處布置精美,并利用其中的銷(xiāo)售工具引導(dǎo)客戶購(gòu)房簽約。面積:100余平方米功能區(qū):柜臺(tái)區(qū) 洽談區(qū) 展覽區(qū) 辦公區(qū) VIP客戶區(qū)設(shè)備配置:柜臺(tái) 辦公桌椅 洽談桌椅 沙發(fā) 茶幾 飲水機(jī) 文件柜 保險(xiǎn)柜 綠化 音響 射燈 空調(diào) 電話 電腦銷(xiāo)售道具:沙盤(pán) 鳥(niǎo)瞰圖 立面效果圖 園林綠化效果圖 現(xiàn)場(chǎng)展板 燈箱 手提袋 小禮品 B、路牌重點(diǎn)在五桂橋、牛沙路口。美觀、全面、有強(qiáng)力賣(mài)點(diǎn)。C、樣板間設(shè)立樣板間可以給客戶一種形象、直觀的感覺(jué)。2、銷(xiāo)售常用表格及預(yù)訂單a客戶管理系統(tǒng)一(附表:電話接聽(tīng)記錄表)b客戶管理系統(tǒng)二(附表:新客戶登記表)c客戶管理系統(tǒng)三(附表:老客戶登記表)d客戶管理系統(tǒng)四(附表:銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表)e客戶管理系統(tǒng)五(附表:銷(xiāo)售周統(tǒng)計(jì)表)f客戶管理系統(tǒng)六(附表:月報(bào)表)g客戶管理系統(tǒng)七(附表:已成交客戶檔案)h客戶管理系統(tǒng)八(附表:應(yīng)收帳款控制)i客戶管理系統(tǒng)九(附表:保留樓盤(pán)控制表)3、人員配備模式及培訓(xùn)使銷(xiāo)售人員掌握項(xiàng)目的產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、國(guó)家相關(guān)政策、按揭知識(shí)等相應(yīng)銷(xiāo)售技巧。內(nèi)容:人員配備模式人員配備以專(zhuān)案模式進(jìn)行,由專(zhuān)案經(jīng)理向業(yè)主負(fù)責(zé),主持日常銷(xiāo)售工作,統(tǒng)轄副專(zhuān)案和三個(gè)業(yè)務(wù)小組。 人員培訓(xùn)模式業(yè)務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)是為在促進(jìn)客戶成交過(guò)程中具備“殺傷力”,其基本技巧將從以下幾方面課目中得到提升,時(shí)間約2-3周:1接待禮儀2電話接聽(tīng)技巧3接待流程4談判基本技巧5客戶要求鎖定6抗性訓(xùn)練7逼訂訓(xùn)練8簽約技巧9客戶追蹤10客戶拜房11現(xiàn)場(chǎng)配合12、答客問(wèn)統(tǒng)一13、建筑常識(shí)14、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查15、房地產(chǎn)各類(lèi)名詞素語(yǔ)及計(jì)算指標(biāo)16、針對(duì)電梯公寓利弊之各項(xiàng)訴求第四部份 廣告篇一、 本案推廣時(shí)機(jī)建議本案的最佳推廣時(shí)機(jī)應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目外環(huán)境營(yíng)造的時(shí)間安排,但據(jù)我們分析,爭(zhēng)取在明年春節(jié)前實(shí)現(xiàn)內(nèi)部定購(gòu)和預(yù)售,待明年正式開(kāi)盤(pán)后將銷(xiāo)售推向高峰。二、 本案推廣的總體策略盡管我們從各方面努力,目的是要給客戶一個(gè)品質(zhì)高檔的生活小區(qū),但在本案的推廣上,仍然應(yīng)走質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的路線,從而造成客戶的一定的心理差距,促使客戶盡快地下定決心,完成購(gòu)買(mǎi)行為。三、 本案總體形象定位1、我們將本案定位于:南門(mén)小高層電梯公寓最佳居住園區(qū)。針對(duì)購(gòu)買(mǎi)群體對(duì)市內(nèi)規(guī)模組團(tuán)式小高層電梯公寓的向往情感,亮麗登場(chǎng),抓住市場(chǎng)空白,突出本案優(yōu)勢(shì),價(jià)格優(yōu)勢(shì),給客戶一個(gè)超值的感覺(jué)。2、本案建議用名3廣告形象口號(hào)語(yǔ)四、 本案包裝重點(diǎn)A現(xiàn)場(chǎng)部份樹(shù)立形象看板,用以分隔客戶和售樓處。增設(shè)廣告路牌和布幅。工地外圍墻景觀化。上述設(shè)置應(yīng)突出生態(tài),綠化概念,強(qiáng)調(diào)生活檔次。B環(huán)境環(huán)境是本案所要訴求的重點(diǎn),應(yīng)努力在生態(tài)環(huán)境、綠化環(huán)境方面大做文章。環(huán)境應(yīng)突出個(gè)性,制造坡地綠化,利用自然的水平落差,形成視覺(jué)沖擊。另外,注意環(huán)境與居家的結(jié)合,要有出類(lèi)拔萃的感覺(jué)。C物超所值極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,超值的品質(zhì)是本案另一個(gè)突出的賣(mài)點(diǎn)。另外,還要給客戶適當(dāng)?shù)纳悼臻g,使客戶的心理得到極大滿足。D付款方式提供多種付款方式供客戶選擇,并進(jìn)行誘惑性的導(dǎo)購(gòu)方式,因?yàn)闁|門(mén)購(gòu)買(mǎi)力較弱。E配套設(shè)施打消客戶入住后的顧慮,規(guī)避可能出現(xiàn)的不足,發(fā)揮社區(qū)配套優(yōu)勢(shì),增加一些社區(qū)結(jié)隊(duì)活動(dòng),如與醫(yī)院.學(xué)校之間的合作等。F物業(yè)管理采用先進(jìn)、周密、完善的物業(yè)管理手段,讓客戶足不出戶也能感受到居家的便利,解決他們的后顧之憂。五、 廣告總體預(yù)算控制在總金額的2%以內(nèi)。六、 媒體建議在動(dòng)態(tài)廣告投放中,各媒體分配比例為:報(bào)版:70%電視:20%夾報(bào):10%報(bào)版:以商報(bào)為主,結(jié)合華西等輔助報(bào)紙。版幅:以大版幅為主體,結(jié)合購(gòu)房超市欄目。注:60%本區(qū)域客戶經(jīng)常閱讀商報(bào),65%非常喜愛(ài)收看電視。七 、立體化市場(chǎng)推廣建議A、廣告目標(biāo)市場(chǎng)策略:針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群,依據(jù)其不同的生活習(xí)慣和工作環(huán)境及個(gè)性特點(diǎn)等,我們特制定了不同的廣告訴求點(diǎn)和廣告的表現(xiàn)形式,力求在目標(biāo)市場(chǎng)上更全面的傳遞廣告信息。a無(wú)差別市場(chǎng)廣告策略:-導(dǎo)入期即在一定的時(shí)間內(nèi)向一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)用多種媒體組合,做同一主題的廣告。這樣很容易在開(kāi)盤(pán)初期迅速提高知名度樹(shù)立品牌形象。b差別市場(chǎng)廣告策略:-強(qiáng)銷(xiāo)期步步為營(yíng),逐個(gè)擊破:即在一定的時(shí)間內(nèi),針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的細(xì)分,運(yùn)用接近于該細(xì)分市場(chǎng)的媒體,做不同主題內(nèi)容的廣告。這樣很容易在強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)抓住每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。c集中市場(chǎng)廣告策略持續(xù)期為避免廣告戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),力量分散,因此,在這一段時(shí)期采用:把廣告宣傳的重點(diǎn)集中于已細(xì)分的一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上,以求在較小的細(xì)分市場(chǎng)中占有較大份額。B廣告促銷(xiāo)策略:在廣告過(guò)程中,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)情況和市場(chǎng)情況,允諾給予消費(fèi)者更多的附加利益,以吸引消費(fèi)者注意,起一個(gè)立竿見(jiàn)影的廣告效果。即活動(dòng)廣告、饋贈(zèng)廣告、文娛廣告、中獎(jiǎng)廣告、公益廣告等。C、廣告心理策略即針對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理,采取的廣告運(yùn)動(dòng)。因此,廣告的成功取決于我們是否能抓住消費(fèi)者的心理變化過(guò)程:從感知了解信賴產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為a消費(fèi)者的需求: 需求是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)錦匯花園的原動(dòng)力,因此,廣告訴求必確立在這一需求之上。b引人注意: 引人注意是廣告成功的基礎(chǔ),有的是無(wú)意中注意的,有的是有意注意的。那么,深刻性又是引起注意的主要因素,如果廣告不能給消費(fèi)留下 深刻的印象,那么,它就不算一個(gè)成功的廣告。C想象空間: 廣告要引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)本案產(chǎn)生想象,要能使消費(fèi)者看到廣告后有沖動(dòng)感。d記憶: 每次廣告暴露以后,要便于記憶,一般看到廣告后,不是立即去購(gòu)買(mǎi),而是對(duì)眾多的信息進(jìn)行對(duì)比,因此有一定的時(shí)間和空間差,因此,對(duì)每次的廣告主題要簡(jiǎn)單順口,易記憶。附件:一、市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)分析綜合考慮小天小區(qū)的區(qū)域環(huán)境以及客戶特征,對(duì)“天之韻”項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)作如下分析:1、 市場(chǎng)接受度分析本市的電梯公寓住宅正出于為市場(chǎng)接受的階段,由于電梯公寓特有的一系列特點(diǎn),如物管費(fèi)用高,公攤大,空間密度緊等,未能在本市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中取得主導(dǎo)地位。雖然如此,由于電梯公寓另外一些顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì),如外立面現(xiàn)代生動(dòng),符合時(shí)代潮流,居家生活方便,特有的“居高臨下”的感覺(jué),還是受到一部分人的喜愛(ài)。特別是2540歲左右的白領(lǐng)階層的偏愛(ài)。這部分客戶知識(shí)文化層次較高,接受新鮮事物快,喜歡跟潮流和時(shí)尚的東西,最主要的是他們的未來(lái)個(gè)人發(fā)展?jié)摿Υ?,其中一部分已?jīng)是事業(yè)有成的成功人士。相對(duì)而言他們的購(gòu)買(mǎi)力是不成問(wèn)題的。如果開(kāi)發(fā)商針對(duì)性的開(kāi)發(fā)出他們所喜愛(ài)的住宅,迎合他們的需求,取得他們的信任,房屋產(chǎn)品市場(chǎng)的接受度是頗高的。2、 區(qū)域環(huán)境分析本項(xiàng)目位于小天小區(qū)中心地段,地理位置比較優(yōu)越,交通四通八達(dá),居家環(huán)境與生活配套都比較方便舒適。從房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的外圍環(huán)境來(lái)說(shuō),應(yīng)該都是不錯(cuò)的。無(wú)論從生活設(shè)施、市政配套、醫(yī)院、學(xué)校等方面來(lái)看都是相當(dāng)齊備和完善的。得到市場(chǎng)長(zhǎng)期檢驗(yàn)和認(rèn)可,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)是相當(dāng)成熟的。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,就目前而言,小天小區(qū)的現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)檔次不高,客戶群體的消費(fèi)能力和市場(chǎng)承受力相對(duì)偏弱。如現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目“小天芳苑”、“盛錦華庭”等,具體數(shù)據(jù)如下:名稱(chēng) 占地 售價(jià)(元/m2) 套型面積(m2) 裝修標(biāo)準(zhǔn) 售房率小天芳苑 9畝 24002800 96.26234.52 請(qǐng)水 30%盛錦華庭 12畝 35004000電梯27983298多層 120240 廚衛(wèi)精裝 10%從簡(jiǎn)單分析看,一方面由于“小天芳苑”的套型設(shè)計(jì)和價(jià)格與本區(qū)域客戶的普遍接受度接近,產(chǎn)品相比而言,較易引起客戶的注意與認(rèn)可;另一方面“盛錦華庭”的開(kāi)發(fā)目的不明確,既想吸引普通客戶群體,又想攝取高額利潤(rùn),創(chuàng)造高檔住宅,博取金字塔尖人群的關(guān)注,這樣矛盾的心理,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)思路混亂不清。致使樓盤(pán)的風(fēng)格盡失,定位失準(zhǔn)。最終“盛錦華庭”銷(xiāo)售的慘淡應(yīng)在情理之中。3、 本區(qū)域客戶心理分析由于本區(qū)域優(yōu)越的地理位置,因而受到市場(chǎng)的注目是不容質(zhì)疑的。而客戶最終決定買(mǎi)房的原因是多種多樣的,綜合起來(lái)分析,大致有如下幾種:(1)、投資租賃者A、 較其他投資,選擇房地產(chǎn)熱土進(jìn)行投資回報(bào)是顯而易見(jiàn)的。B、 首付少,月租供樓,輕松置業(yè)。C、 躍式小戶型,設(shè)計(jì)新穎,風(fēng)格獨(dú)特,為年輕一族所接受。(2)、滿足自住需求A
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