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西寧市回族中學2014年新老班主任結(jié)對實施方案 為更好地貫徹落實中小學德育規(guī)程,充分發(fā)揮班主任導(dǎo)師在班級管理方面的傳、幫、帶作用,促進年輕班主任的迅速成長,不斷提高年級班主任隊伍的整體素質(zhì)和管理水平,為此,我校實行新老班主任師徒結(jié)對計劃,發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用,加強對青年班主任的指導(dǎo),提升廣大班主任工作的藝術(shù)性和實效性,并不斷加強班主任之間的學習和交流,提高班級管理水平。為使幫帶結(jié)對工作正?;⒅贫然?,特制訂納雍二中班主任師徒結(jié)對實施方案。一、指導(dǎo)思想。1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成長的步伐,使青年班主任盡快成為教育學生和班級管理的能手。2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任的引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作,提高德育工作的實效性。 二、總體目標。通過師徒結(jié)對活動,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導(dǎo)作用,提高青年班主任的教育管理水平,促進全體班主任共同進步,共同提高;使年輕班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班級文化建設(shè)水平和管理水平。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:馬勝平(校長)副組長:徐世紅(黨支部書記)、韓立新(副校長)成 員:史 敏、楊 融、陳 聰、劉少林、汪 良、文 瑞、韋 杰、王 璇、陳垚均、周東方、彭 海、余 健、李華、何葉、何登發(fā)、李裕祥四、“師徒結(jié)對”要求。1班主任導(dǎo)師具有良好的師德和踏實的工作作風;有較豐富的班主任工作經(jīng)驗,熱愛班主任工作,擔任班主任五年以上;所帶班級考核成績優(yōu)良;2青年班主任工作年限在兩年以下的現(xiàn)任班主任。五、“師徒結(jié)對”時間:一學年。六、班主任導(dǎo)師職責。1、指導(dǎo)年輕班主任盡快熟悉班主任工作特點。培養(yǎng)年輕班主任的班級工作組織、管理能力,傳授班級管理的方法和藝術(shù),并引導(dǎo)年輕班主任樹立熱愛班主任工作、關(guān)愛學生的高尚師德。2、指導(dǎo)年輕班主任開展日常班級管理工作。提供不少于3次的班主任工作經(jīng)驗交流,向年輕班主任介紹自己在班主任工作實踐中的經(jīng)驗,幫助年輕班主任盡快適應(yīng)班主任工作的要求。3、指導(dǎo)年輕班主任開展主題班會活動。每學期示范設(shè)計、組織1次班級主題教育活動,邀請年輕班主任觀摩;在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)和幫助年輕班主任設(shè)計1-2次班級主題教育活動,并爭取向?qū)W校公開展示。4、指導(dǎo)年輕班主任做好學生思想教育工作和問題學生轉(zhuǎn)化工作。向年輕班主任傳授學生日常操行考核的方法和經(jīng)驗,指導(dǎo)建立問題學生轉(zhuǎn)化檔案并擬寫幫教總結(jié)。5、指導(dǎo)年輕班主任做好與家長的聯(lián)系工作。包括如何進行家訪、組織召開家長會、跟家長建立聯(lián)系等,每學年至少協(xié)助年輕班主任召開一次家長會。6、指導(dǎo)年輕班主任如何制訂班級工作計劃,寫好期末工作總結(jié),每學期至少向年輕班主任推薦1本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物;指導(dǎo)年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的經(jīng)驗總結(jié)或德育論文。7、指導(dǎo)年輕班主任如何面對和處理好棘手問題或突發(fā)事件。指導(dǎo)年輕班主任對學生中常犯、易犯的一些錯誤行為如何采取防范和應(yīng)對措施,及時處置突發(fā)事件,最大限度地消除不良影響。8、做好相關(guān)的總結(jié)和評定工作。學年結(jié)束時寫1篇關(guān)于年輕班主任工作能力培養(yǎng)的專題總結(jié),并對年輕班主任在結(jié)對期間的表現(xiàn)作出書面鑒定。9每學期結(jié)束,應(yīng)填寫一份對被幫帶班主任的工作情況考核表交德育處存檔。10幫帶結(jié)對結(jié)束,班主任導(dǎo)師應(yīng)寫出幫帶結(jié)對總結(jié),交德育處存檔。七、年輕班主任職責。1、每學期開學初及學期結(jié)束前,在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下認真完成班級工作計劃和班級工作總結(jié)。2、年輕班主任要尊重班主任導(dǎo)師,要虛心地接受班主任導(dǎo)師的指導(dǎo),經(jīng)常主動地向班主任導(dǎo)師請教,定期向班主任導(dǎo)師匯報班級管理情況。3年輕班主任應(yīng)認真學習貫徹班主任工作考核條例。盡快熟悉學校各項班級管理的規(guī)章制度。4在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下,認真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃,并切實組織實施。努力接受新理念、新方法,力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結(jié)對結(jié)束前,必須開設(shè)一堂主題班會觀摩課,接受全體班主任導(dǎo)師的考核鑒定。5、在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下開好每學期的家長會。積極主動地做好家訪工作,虛心聽取家長的意見與建議,及時改進自己的工作方法。每學期找學生個別談話不少于班級學生數(shù)的80%;走訪學生家庭(或聯(lián)系學生家長)要達到100%。6在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下,及時填寫班主任工作手冊,做好班級學生檔案填寫、整理工作。及時上交各類資料表冊。7、認真反思班主任工作的得失,積極撰寫班主任工作論文或總結(jié)。每學期至少閱讀2本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物;在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下,至少完成1篇班主任工作方面的經(jīng)驗總結(jié)或德育論文。 8、認真做好學生的操行考核評定和有關(guān)獎懲工作。八、考核評價與獎勵。1每年由學校領(lǐng)導(dǎo)小組對師徒活動進行考評,對有顯著成績的導(dǎo)師授予優(yōu)秀導(dǎo)師榮譽,并頒發(fā)優(yōu)秀導(dǎo)師獎,對進步顯著的青年班主任頒發(fā)鼓勵獎,一年評選一次。2、考評領(lǐng)導(dǎo)小組對師徒活動有下列情況的不予考評。(1)師德方面有嚴重問題(2)班級管理能力沒有進步,學生、家長反映強烈不滿的。(3)年終考核不合格的。3考核辦法:采取過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進行。一是評委根據(jù)查閱平時幫帶結(jié)對資料,了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對活動情況進行考核;二是通過觀摩被幫帶班主任開展主
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