


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議記錄格式及范范文 會(huì)議記錄如何寫(xiě)呢?下面是特地給大家推薦的會(huì)議記錄格式及范文,希望對(duì)大家有幫助。 會(huì)議記錄包括兩個(gè)部分。 第一部分是記錄會(huì)議的組織情況、應(yīng)寫(xiě)明: 1.會(huì)議的名稱(chēng); 2.開(kāi)會(huì)的時(shí)間; 3.開(kāi)會(huì)的地點(diǎn); 4.出缺席和列席人員; 5.主持人的姓名; 6.記錄人的姓名; 7.備注;有些會(huì)議還要寫(xiě)清楚會(huì)議的起迄時(shí)間(年、月、日)。 第二部分是記錄會(huì)議的內(nèi)容,這是會(huì)議記錄的重要組成部分。 要寫(xiě)明發(fā)言人的姓名,發(fā)言的內(nèi)容,包括討論的內(nèi)容,提出的建議,通過(guò)的決議等。必要時(shí),還要記下表決情況(如全體通過(guò)或多少人同意,多少人異議,多少人棄權(quán))。 記錄還要記下會(huì)議的有關(guān)動(dòng)態(tài)。如發(fā)言中的插話(huà)、笑聲、掌聲,臨時(shí)中斷以及會(huì)場(chǎng)重要情況等等。 會(huì)議結(jié)束,記錄完了,就要另起一行寫(xiě)“散會(huì)”兩字。重要的會(huì)議記錄,要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。 會(huì)議的記錄在方法上有詳細(xì)記錄和摘要記錄兩種。這兩種記錄,采用哪一種,要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容來(lái)定。 范文: 發(fā)文部門(mén):綜合部 日期:xxxx年xx月xx日 參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 會(huì)議內(nèi)容: xx月xx日下午xx時(shí)會(huì)議內(nèi)容: 1、會(huì)議召開(kāi)方式更改。周一職能會(huì)議由綜合部制作PPT,對(duì)參會(huì)人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會(huì)議內(nèi)容由各部門(mén)按照既定要求格式進(jìn)行匯報(bào)解決,執(zhí)行提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的研討途徑,對(duì)公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研討。PPT對(duì)會(huì)議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問(wèn)題對(duì)策、前期問(wèn)題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。 2、5S推行情況:前期推行取得一定成果,管理層需再行推進(jìn)。從5S認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn),從表面開(kāi)始然后持續(xù)深入,各部門(mén)管理人員對(duì)本部門(mén)的5S管理推進(jìn)提高。 3、會(huì)議制度執(zhí)行: 早會(huì)需要培養(yǎng)良好開(kāi)會(huì)氣氛,從紀(jì)律、事項(xiàng)、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會(huì)議召開(kāi),現(xiàn)有會(huì)議情況欠缺表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。 職能會(huì)議:要養(yǎng)成良好的開(kāi)會(huì)習(xí)慣,手機(jī)震動(dòng)或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律保持、向會(huì)議的正規(guī)化方向發(fā)展。 綜合部補(bǔ)充前期會(huì)議紀(jì)要。 4、執(zhí)行力不足,各部門(mén)需從根本著手提高執(zhí)行力度。 5、培訓(xùn):每周六下午進(jìn)行。各部門(mén)先自行上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間,綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時(shí)間,尤其制造部需要多組織培訓(xùn),盡快使人員得到提高。同時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查,并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。 6、會(huì)議要求普通話(huà)訓(xùn)練,從xxx年開(kāi)始執(zhí)行。與會(huì)眾人需要提高會(huì)議素養(yǎng)。 7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開(kāi)始杜絕,嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。 8、5S管理方面,數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信訪后勤管理制度
- 停車(chē)場(chǎng)環(huán)境管理制度
- 公司工具室管理制度
- 公司經(jīng)營(yíng)部管理制度
- 養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)備管理制度
- 醫(yī)院14項(xiàng)管理制度
- 口腔科設(shè)備管理制度
- 客房部?jī)?nèi)部管理制度
- 小公司領(lǐng)導(dǎo)管理制度
- 康復(fù)科器材管理制度
- JGJ100-2015 車(chē)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年承包建設(shè)工程合同
- 2024年江蘇省無(wú)錫市中考地理試卷(附真題答案)
- 河南省鄭州市金水區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- DBJ∕T 15-120-2017 城市軌道交通既有結(jié)構(gòu)保護(hù)技術(shù)規(guī)范
- 免拆底模鋼筋桁架樓承板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 文化墻設(shè)計(jì)制作安裝合同范本版
- 安恒信息:2024體育賽事網(wǎng)絡(luò)安全保障實(shí)踐藍(lán)皮書(shū)
- 擴(kuò)大基礎(chǔ)重力式橋臺(tái)綜合標(biāo)準(zhǔn)施工核心技術(shù)專(zhuān)業(yè)方案修改
- 大學(xué)生安全教育(共31張課件)
- DL-T800-2018電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論