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文檔簡介
麥富迪狗糧廣告策劃 一 市場分析 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益自由化 國際化的今天 寵物經(jīng)濟(jì)日益向全球的各個(gè)角落滲透 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 我國消費(fèi)水平的提高 我國寵物市場將進(jìn)入大繁榮時(shí)期 在這樣的形勢下 寵物食物的需求會(huì)大大的增加 當(dāng)然競爭也會(huì)很激烈 所以生產(chǎn)出更加健康天然的寵物食物是關(guān)鍵的 二 產(chǎn)品分析 競爭對手對于麥富迪來說 由于國內(nèi)市場起步相對較晚 所以最主要的競爭來自于國際品牌以及外資品牌 故在要注重吸取國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí) 還要以生產(chǎn)出更高質(zhì)量的狗糧為目標(biāo) 自身產(chǎn)品分析堅(jiān)持 天然 高品質(zhì) 一直是麥富迪的發(fā)展理念 麥富迪出品的所有產(chǎn)品都按美國標(biāo)準(zhǔn)選料和生產(chǎn) 安全 優(yōu)質(zhì) 營養(yǎng) 從開始建立品牌以來 一直致力于美國出口寵物食品的生產(chǎn)加工 累積了豐富而專業(yè)的國外寵物食品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 三 目標(biāo)市場分析 1 行業(yè)背景 日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭的競爭態(tài)勢 紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度 而國內(nèi)的寶路 偉嘉也在業(yè)界廣為人知 2 市場競爭格局 目前市場上銷售的狗狗食品主要有兩個(gè)來源 一個(gè)是進(jìn)口產(chǎn)品 如凌采 卡比canidae等國外知名品牌 一個(gè)是價(jià)格相對便宜的本土產(chǎn)品 如占據(jù)很大部分市場的寶路和偉嘉 四 營銷渠道 1 專業(yè)性市場 多數(shù)有獨(dú)立的銷售渠道 包括寵物商店 寵物美容店和寵物醫(yī)院 如 皇家 普瑞納 愛慕斯 希爾斯 等國際知名品牌在進(jìn)入中國市場時(shí) 主要就是通過代理商的形式往下放 讓人們在專賣店或?qū)櫸镉闷返赀x購 通過上述渠道所銷售的寵物食品的數(shù)量相對來說不太大 但其利潤很大 不需支付 門檻費(fèi) 四 營銷渠道 2 連鎖超市 讓人們在選購的同時(shí)順便給狗狗們買點(diǎn)吃的 走這個(gè)路線比較大眾化 個(gè)人覺得在這個(gè)行業(yè)不太適合 3 線上銷售 網(wǎng)絡(luò)營銷 包括b2c和c2c 如b2c的中國寵物網(wǎng) 寵物之家 瑞克商城及寵物用品專賣網(wǎng)站 c2c中就是常見的阿里巴巴和淘寶商城 相當(dāng)于線下的批發(fā)和零售 五 swot分析態(tài)勢分析 1 優(yōu)勢 按美國標(biāo)準(zhǔn)選料與生產(chǎn) 安全 優(yōu)質(zhì) 營養(yǎng)2 劣勢 品牌知名度還不高 消費(fèi)者會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量有擔(dān)憂3 機(jī)會(huì) 隨著狗狗進(jìn)入很多家庭 狗糧及寵物用品需求在增加4 威脅 各種大品牌的市場占有導(dǎo)致競爭激烈 發(fā)展困難 六 廣告策略 1 廣告目標(biāo) 通過廣告的形式讓更多的人了解到產(chǎn)品信息并增加銷售量 以此同時(shí)還能提高企業(yè)知名度和樹立企業(yè)形象 2 媒體計(jì)劃 通過多種宣傳方式結(jié)合 包括視頻 音頻 紙質(zhì)以及平面廣告等方式交叉進(jìn)行 還可以通過舉辦一些讓狗狗參與的趣味性活動(dòng)來增加知名度
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