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文檔簡介

建筑施工安全現(xiàn)場防汛專項應急預案編 制 人: 王 東 啟 審 批 人: 張 作 良 編制日期: 2009年8月15日 承德市平泉華夏建筑有限責任公司總經(jīng)理令建筑施工安全專項應急救援預案,已于2009年8月15日公司董事會審議通過,現(xiàn)予公布,希望公司各部、室、項目部認真貫徹執(zhí)行。項目部結(jié)合工程項目實際情況,編制項目部應急救援預案,在開工前報總工批復,質(zhì)量安全部備案。建筑施工安全綜合應急救援預案,自公布之日起執(zhí)行。總經(jīng)理:林玉生2009年8月15日目 錄 一 防洪防汛專項應急預案第一章;事故類性和危險程度分析-5第二章;組織機構(gòu)及職責-5第一條;應急組織體系-5第二條;指揮機構(gòu)-5 第三條;組織體系職責-5第三章;預防與預警-7 第一條;管理措施-7第二條;預警行動-7第四章;信息報告程序-8第五章;應急響應-8 第一條;相應分級-8 第二條;相應程序-8第三條;處置措施-8第六章;保障措施-8建筑施工現(xiàn)場 防洪防汛專項應急預案第一章、事故類型和危險程度分析1、建筑施工現(xiàn)場是一個多工種,大部分時間都在露天現(xiàn)場作業(yè)、大風、暴雨受季節(jié)氣候影響,尤其是汛期對建筑施工現(xiàn)場形成威脅。為確保我公司建筑施工現(xiàn)場安全渡汛,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保一旦發(fā)生汛情,能夠及時有序、科學地采取相應有效措施,迅速排除汛情造成的危險,最大限度地減少人民生命和財產(chǎn)損失。2、防洪防汛事故預防措施(1)各施工現(xiàn)場根據(jù)各自的施工工程的具體情況制定汛期防洪搶險方案,組建救災搶險隊伍,準備好搶險救災物資。(2)施工現(xiàn)場要做好排水、形成排水網(wǎng)絡,保證排水暢通。(3)基坑土方施工,做好基坑內(nèi)的排水、降水和坑槽的防護措施。第二章:組織機構(gòu)及職責第一條:應急組織體系(見框圖)第二條:指揮機構(gòu)(見框圖)第三條;組織體系職責:成立由公司經(jīng)理為首的防汛應急領導小組。公司經(jīng)理任防汛應急領導小組組長;公司主管安全副經(jīng)理和公司總工任副組長,成員包括公司各科室責人和各項目部經(jīng)理。一、公司領導小組職責:(1)服從防汛指揮部及上級領導的統(tǒng)一指揮和安排;()負責建筑施工現(xiàn)場防汛應急搶險救災的指揮、部署、實施和督察;()負責及時匯報搶險救災情況,妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災工作及善后工作。二、公司防汛應急領導小組下設機構(gòu)防汛救災搶險辦公室、防汛搶險救援組、防汛搶險設備保障組、防汛搶險治安保衛(wèi)組和防汛搶險后勤保障組。1、防汛救災搶險辦公室:設在安全科,為防汛應急領導小組常設機構(gòu)。主任由科長兼任,成員由本科室人員兼任。主要職責:(1)在領導小組統(tǒng)一指揮下,全面負責施工現(xiàn)場的防汛應急搶險救援工作。(2)具體負責建筑施工現(xiàn)場災情報告。(3)及時通知防汛應急領導小組立即趕赴事故現(xiàn)場。(4)協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作。(5)及時傳達防汛應急領導小組關于防汛搶險救援的指示,確保通訊聯(lián)絡暢通2、防汛搶險救援組:設在工程技術科,組長由科長兼任,成員由本科室人員兼任.主要職責:(1)負責組織防汛搶險救援人員調(diào)動。按應急預案組織實施搶險救災工作。(2)掌握事故發(fā)展趨勢,負責向指揮部及時反饋救援信息。3、防汛搶險設備保障組:設在設備材料科,組長由科長兼任,成員由本科室人員兼任。主要職責:(1)負責防汛搶險救援所需機械設備的調(diào)動和外部機械設備的聯(lián)絡工作。(2)根據(jù)應急指揮部指令,及時組織救援設備、物資和相關人員參加現(xiàn)場救援。(3)負責應急救援機械、設備的日常維修保養(yǎng)。4、防汛搶險治安保衛(wèi)組:設在企業(yè)管理科,組長由科長兼任,成員由本科室人員兼任。主要職責:(1)負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。(防汛搶險救災物資及器材的管理)(2)組織事故現(xiàn)場的醫(yī)療、救護、搶救傷員工作(3)負責現(xiàn)場車輛疏通,維護治安秩序,負責保護搶險人員的人身安全。(4)做好災后現(xiàn)場防疫和清理工作。5、防汛搶險后勤保障組:設在辦公室,組長由主任兼任,成員由本室人員兼任。主要職責:(1)具體負責組織落實防汛搶險救援物資和器材,及時組織運送到防汛搶險現(xiàn)場。(2)負責組織危險區(qū)域人員、物品的轉(zhuǎn)移和臨時安置工作。(3)負責宣傳報道搶險救災中先進事跡(4)積極做好防汛搶險救災的善后工作。積極做好搶險救災和善后工作,成立由公司總經(jīng)理為首的防汛應急領導小組。領導小組職責:服從防汛指揮部及上級領導的統(tǒng)一指揮和安排,負責建筑施工現(xiàn)場防汛應急搶險救災的指揮、部署、實施和督察;及時匯報搶險救災情況,妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災工作及善后工作。第三章;預防與預警第一條;管理措施根據(jù)防汛指揮部不同階段的相關防汛信息,及時在全公司發(fā)布事故預警信息,接到預警信息后,各項目部應根據(jù)預警提示及時采取應急預防措施。第二條、預警行動一旦發(fā)生重大險情,企業(yè)負責人在向主管部門報告同時,要立即組織本單位人員進行搶險自救,并迅速啟動防汛應急預案。領導小組統(tǒng)一指揮搶險救災工作。辦公室要迅速查明汛情及受災情況,針對事故現(xiàn)場的情況,及時向領導小組匯報,并立即啟動施工現(xiàn)場防汛應急預案,制定搶險救災措施。各應急小組按職責分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災通知,組織調(diào)動搶險隊伍和設備物資,迅速趕赴事故現(xiàn)場,實施搶險救災。根據(jù)事故的具體情況迅速上報建設局防汛領導小組,聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、水利、交通、醫(yī)院等部門,第四章:信息報告程序事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員事故應急小組應急領導小組應急機構(gòu)(各應急組)應急小組人員項目部有關部門公司應急領導小組。第五章:應急響應第一條:相應分級當事故發(fā)生后,有關單位應當遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好建設工程重大安全事故的應急處置和搶險救援工作。第二條;相應程序1、應急辦公室接警后,立即報告應急辦公室領導。2、應急辦公室立即采取最快捷方式確定事故的性質(zhì)。3、根據(jù)應急指揮領導小組組長的指令啟動應急預案。4、各救援組根據(jù)指揮小組組長的指令和事故現(xiàn)場情況快速實救。5、根據(jù)事故程度啟動相應的事故應急救援預案。第三條;處置措施:建設工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場實行公司統(tǒng)一領導,救援指揮小組綜合協(xié)調(diào)、各部門參與的應急救援工作體制。主要內(nèi)容:收集并及時上報信息,劃分責任區(qū)域,組織接待社會救援,分配搜救任務,協(xié)調(diào)各救援隊的行動,組織采取防御措施,做好人員疏導,組織救援物資的接收和分配;組織傷亡事故損失的評估工作。第六章、保障措施1、辦公室要定期召開專題會議,分析研究汛情和存在的問題,不斷完善應急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作,確保應急預案針 對性和實效性。 2、各成員單位的搶險救災機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀態(tài)。 3、各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練,提高實戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生汛情,迅速組織搶險,保證高效、有序、及時,并將損失降到最低程度,同時,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 4、保證通信暢通,領導小組成員及有關成員單位責任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化,要及時通知辦公室。 5、嚴格實行24小時值班制度,保持通訊暢通。值班室設在安全科。值班電話:(7648939)。6、各有關單位和相關人員都必須無條件聽從應急預案領導小組的指令,服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。對在搶險救災過程中,擅離工作崗位,組織搶險工作不力,延誤時機,造成重大損失和人員傷亡的,將按照有關法律法規(guī)嚴肅查處。7、公司搶險救援應急隊伍、物資、器材及車輛安排(負責人:林玉忠) 組織成立50人搶險隊伍,儲備鎬、锨各50把,草袋1000條,木樁(4米長)1000根,鐵絲(8號)500公斤等搶險物資,配備運輸車1輛,20噸以上吊車1輛及水泵4臺。8、救援搶險有關人員聯(lián)系電話一覽表:附表一 應急救援機構(gòu)設置圖應急救援領導小組部組 長副 組 長副 組 長應急救援后勤保障組應急救援治安保衛(wèi)組應急救援設備保障組應 急 救 援 搶 險 組應 急 救 援 辦 公 室附表二 救援機構(gòu)人員配置圖本科室人員擔任。成 員:成 員:本科室人員擔任、第一項目部相關人員20人謝殿忠成 員:本科室人員擔任,第四、第五項目部相關人員40人。本科室人員擔任,第三項目部相關人員20人本科室人員擔任、第二項目部相關人員20人成 員:陳 啟組長:成 員:林玉忠組長:張亞南組 長:安全保衛(wèi)組主 任:組長:任秀娟救 援 組設備保障組救援預備組辦 公 室副組長:張作良(總工程師)副組長:王東啟(安全部經(jīng)理)組長:林玉生(總經(jīng)理)圖1 應急準備和響應工作程序圖危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培

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