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行政部經(jīng)理競聘演講稿范文 競聘演講是演講的一種也存在演講技巧問題它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強的語言表達能力外還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素下文是CN人才網(wǎng)小編整理的行政部經(jīng)理競聘演講稿范文歡迎閱讀參考 行政部經(jīng)理競聘演講稿范文一 尊敬的各位領導、各位評委: 大家好 我是來自食堂財務管理與保管科的*今天站在這里我很榮幸也有點緊張首先我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺也要感謝在座各位領導的熱情與支持 我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解 我今年*歲參加工作已經(jīng)*年了*年來我先后從事過很多工作從事過教育做過牧業(yè)接待房產(chǎn)分房委員會等工作現(xiàn)在醫(yī)學科學院任(員) 多年來我一直堅持自學先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書明年還將取得本科學歷可以說多年不間斷的學習不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累也更加鍛煉了我理性分析問題的能力 我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯工作也已經(jīng)快一年了業(yè)務已經(jīng)輕車熟路此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值 客觀地說我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷也才能找準努力的方向爭取做得更好與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比我認為他們都是行家里手屬于專家型的人才而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作缺乏對行政綜合管理崗位的相關經(jīng)驗勿庸置疑這可以說是我的劣勢所在在前來應聘之前我對此已經(jīng)有了充分的認識 還好世界上任何事物都不是絕對的就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說雖然有一定程度上的不同但都大同小異只要我熱愛這份工作并一心想做好它我相信我一定能行古語有云世上無難事只要肯攀登愛因斯坦也曾說過熱愛是最好的老師也正是基于這一點我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的 至于優(yōu)勢而言首先我講究組織原則我人民教師出身在學校及工作的多年實踐以來鍛煉了我良好的自身素質(zhì)培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德工作中生活中我還注重加強自身修養(yǎng)做事堅持原則遵紀守法思想進步工作遵紀守法講黨性深受領導和同事們的信任 其次我具有較強的工作能力和實踐能力在我擔任過教師從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作工作中我總是不斷創(chuàng)新遇到問題肯鉆研不懂的就問通過多年的磨練養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣對勝任各項工作我還是有信心的 與此同時多個崗位的變遷鍛煉了我不同的能力積累了豐富的工作經(jīng)驗具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力有人說經(jīng)歷是一筆財富而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源 當然優(yōu)勢再多也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果如果承蒙領導厚愛讓我走上行政綜合管理崗位我的工作思路如下: 第一扮好三個角色 “三種角色”即“助手、領導和朋友”一是當好領導的助手做到組織上服從而不盲從奉命而不唯命善上而不唯上;工作上主動而不盲動當助手而不甩手融合而不迎合;思想上尊重領導幫助領導排憂解難二是與員工多溝通熟悉分管部門的工作情況找準工作重點和難點制定出有效的工作計劃和目標有的放矢地開展好工作三是當好職工的朋友在工作中和生活上多關心職工急職工之所急想職工之所想 第二真誠講團結(jié)積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作 同事之間支持、諒解和友誼比什么都重要在團結(jié)方面一定要擺正自己位置正確認識和看待自己當好配角服從主任的安排積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作同時還要做好公管會的日常管理工作在工作中要率先垂范積極協(xié)助主任做好部門的管理工作 第三建立完善的內(nèi)部管理知識按照制度辦事 積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案對本部門負責在內(nèi)的工作做好做細防止一些漏洞另外我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃本著合理節(jié)約的原則對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃搞好行政后勤決算工作并組織計劃的實施和檢查同時進一步建立內(nèi)部管理制度不管做任何事都要按照制度辦事做到以制度管人管事層層負責從制度上保障承諾的兌現(xiàn)真正做到“急事急辦、特事特辦”增強工作人員辦事的緊迫感和責任感提高工作效率 第四積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位 工作中我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作對各個部門做好服務工作我還將運用我所掌握的財務管理知識人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識對部門的固定資產(chǎn)預算、支出和醫(yī)療活動進行管理使得部門利益達到最大化切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水 第四我將努力提高自身素質(zhì)建設 打鐵先要自身硬如果我能夠競聘成功我將努力加強自身修養(yǎng)勤奮學習不斷提高業(yè)務能力增強自身綜合素質(zhì)在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀自覺經(jīng)受考驗在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵校正好人生航向把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè) 可以毫不回避的講這幾年的工作我沒有做到盡心盡力更沒有做到十全十美面對壓力有過退縮面對困難有過妥協(xié)面對工作有過抱怨我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點在今后的工作中我會努力克服這些弱點使之不成為一種慣性的發(fā)展方向不成為工作上的絆腳石我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺面對大家我可以毫無愧色自豪的說:對工作我真的盡力了 行政部經(jīng)理競聘演講稿范文二 感謝聯(lián)社領導和同志們的信任和支持給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會使我們能夠有機會展示自己為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干我競聘的崗位是公司行政部經(jīng)理 一是較強的事業(yè)心和責任感我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展我作為和公司一起成長的一名員工肩負行政部經(jīng)理競聘報告演講著責任和使命更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁假如這次我能夠競聘成功我將記緊“通過不斷創(chuàng)新的技術向客戶提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案為客戶打造事業(yè)成功的基礎以永遠不變的真誠與客戶攜手結(jié)成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命;我將握緊我們“誠信、敬業(yè)、合作、成長”的企業(yè)文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創(chuàng)新讓時間積聚嘉華真誠”的經(jīng)營之道全力以赴圍繞行政部的中心工作以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點使行政部工作有新的突破再上新臺階 二是熟悉行政管理工作規(guī)程通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐基本掌握了辦公室任務、目標、職責深知辦公室在公司工作中的地位明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略 三是有較強的年齡優(yōu)勢我正值年輕身體健康精力旺盛敬業(yè)精神強能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去 辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定概括起來說就是要參與政務處理事務搞好服務假若我能夠競爭上崗我相信自己有信心有能力做好綜合部工作我的工作思路是圍繞一個目標突出兩個重點強化三項服務 一個目標: 把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)行政助理競聘稿有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用 兩個重點: 一是扎實履行好督查職責在全面開展工作的基礎上重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關部門并依據(jù)有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況例會執(zhí)行情況確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作加強對機關環(huán)境衛(wèi)生檢查創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境不留任何衛(wèi)生死角同時嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象 二是搞好人力資源配置按照聯(lián)社決策按時、足額完成公司所需要員工的聘用管理和培訓工作全面制定員工的培訓計劃保證*以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤保證考勤無差錯準確率達*;嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度員工人事檔案嚴密管理保證差錯率為零 三項服務: 一是科學規(guī)范地做好日常事務工作綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口是為各部室工作起輔助作用的綜合部門既要承擔瑣的事務又要參與政務我將根據(jù)實際情況進行合理分工合理調(diào)度認真落實崗位責任制確保行政政辦公室工作人員競聘演講稿綜合事務性工作井然有序 二是搞好綜合協(xié)調(diào)確保政令暢通及時傳達貫徹聯(lián)社決策加強督辦檢查促進各項決策的落實認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作避免互相扯皮、推委出現(xiàn)工作空檔確保各方面通力合作默契配合步調(diào)一致共同完成聯(lián)社大業(yè) 三是當好參謀助手服從理事長決策及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài)及時地向領導反饋各方面的信息注重調(diào)查分析主動為領導獻計獻策對各種情況進行科學的分析和判斷為領導決策提供可靠的依據(jù)對外廣泛宣傳信用社提高知名度樹立良好形象 各位領導、各位評委:幾分鐘的競聘演講并不能盡

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