公司財(cái)務(wù)制度 百度文檔.doc

公司財(cái)務(wù)制度根據(jù)股東合作協(xié)議，由股東1.2.3合伙成立*有限公司，各出資*萬(wàn)做為公司儲(chǔ)備資金，利潤(rùn)按照1：1：1比例分紅。公司財(cái)務(wù)實(shí)行賬務(wù)資金與支出批示分管的原則。根據(jù)聘書協(xié)議，聘請(qǐng)1為總經(jīng)理，2為副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管日常事務(wù)，任職時(shí)間為一年，任職期間按照每月人民幣4000元計(jì)算薪酬，其中1500元按照正常員工薪酬發(fā)放，其余2500做為職務(wù)獎(jiǎng)金，在年底從公司利潤(rùn)中扣除。第一章：利潤(rùn)分配公司正常營(yíng)業(yè)所得扣除開支以后的結(jié)余視為公司利潤(rùn)，公司利潤(rùn)以年為單位分配，具體公式如下：公司利潤(rùn) = 發(fā)展儲(chǔ)備資金（30%）+ 員工獎(jiǎng)金（5%-10%）+ 職務(wù)獎(jiǎng)金 + 股東分紅公司賬目實(shí)行總賬與分賬并存的原則，總賬記錄公司的日常開支和各個(gè)項(xiàng)目具體的盈虧，分賬即為每一個(gè)項(xiàng)目的具體明細(xì)，在沒有完工結(jié)算前，分賬與總賬不產(chǎn)生交集，待工程結(jié)算完成以后，將盈虧部分賬目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入公司總帳。公司總賬與分賬在每月25-30號(hào)期間進(jìn)行公示，并交由各股東，確認(rèn)無(wú)誤后由總經(jīng)理簽字，公司蓋章存檔。由某一個(gè)股東從業(yè)務(wù)到整個(gè)項(xiàng)目完全跟進(jìn)，且不需要其他股東付出太多勞動(dòng)，可以獲得該項(xiàng)目純利潤(rùn)的5%-10%做為獎(jiǎng)勵(lì)。第二章：項(xiàng)目款項(xiàng)1、公司項(xiàng)目收支上實(shí)行?？顚Ｓ玫脑瓌t，如有特殊情況需要將款項(xiàng)移做其他項(xiàng)目使用，必須由總經(jīng)理提出，并不少于股東人數(shù)一半以上（不含一半）同意方可，領(lǐng)取時(shí)必須有總經(jīng)理簽字同意的書面文件，并交由財(cái)務(wù)存檔記錄。2、進(jìn)賬與出賬。公司資金進(jìn)入由財(cái)務(wù)詳細(xì)記錄，原則上超過1萬(wàn)元資金應(yīng)即時(shí)存入指定用銀行賬戶（戶主名：XXXX；帳號(hào)：1294712701238120301230128）；資金轉(zhuǎn)出由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字同意，且必須經(jīng)過財(cái)務(wù)方可，不得直接將任何項(xiàng)目款項(xiàng)以任何理由直接支出（如：從項(xiàng)目A收取工程款項(xiàng)10萬(wàn)元，由于施工負(fù)責(zé)經(jīng)理急需要支出工人工資，直接將收取的款項(xiàng)進(jìn)行發(fā)放）。第三章：報(bào)銷制度為了控制公司支出成本，將對(duì)具體報(bào)銷制度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定：1、 公司日常開支報(bào)銷主要指：房租、公司水電費(fèi)、辦公設(shè)備耗材（墨盒、紙張、紙巾、一次性茶杯等）、辦公書籍等；酒類、水果等招待用品暫不列入可報(bào)銷范疇。（茶葉報(bào)銷不宜超過200元/月）2、 業(yè)務(wù)招待性報(bào)銷是指針對(duì)明確存在，且具有爭(zhēng)取價(jià)值項(xiàng)目的關(guān)鍵人的宴請(qǐng)或其他招待性服務(wù)的經(jīng)濟(jì)支出。不含項(xiàng)目模糊或爭(zhēng)取價(jià)值不大的所謂“潛在客戶”的接待費(fèi)用支出；不包含對(duì)某個(gè)將來(lái)的確存在重要經(jīng)濟(jì)價(jià)值對(duì)象的公關(guān)費(fèi)用。以感情為紐帶承接的低利或者無(wú)利工程原則上不具備業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷的條件。3、 職務(wù)報(bào)銷。一般員工公司日常報(bào)銷需要開具收據(jù)由部門主管簽字，交由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字同意。 部門主管公司日常報(bào)銷應(yīng)由總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字同意。總經(jīng)理業(yè)務(wù)招待性報(bào)銷每個(gè)月不宜超過1000元，且每次必須開具詳細(xì)的事由、主要招待的人、地點(diǎn)和發(fā)票。當(dāng)月業(yè)務(wù)招待性報(bào)銷額超過1000元時(shí)，必須由總經(jīng)理和副總經(jīng)理同時(shí)簽字同意。4、 采購(gòu)報(bào)銷。采購(gòu)報(bào)銷指公司因?yàn)槟撤N客觀需要必須采購(gòu)的價(jià)格昂貴的設(shè)備，包括辦公設(shè)備、生活設(shè)備和施工設(shè)備，如：電腦、空調(diào)、高精水平儀等。該類設(shè)備應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，總經(jīng)理簽字同意后方可向財(cái)務(wù)提出并進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。第四章：?jiǎn)T工待遇新招收的員工根據(jù)其工作能力、經(jīng)驗(yàn)獲取數(shù)額不等的薪酬，對(duì)于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和技能的新人員工，試用期我們普遍采用1000元底薪+中午飯（如果中午飯解決存在問題，按照250元/月補(bǔ)貼）的模式，轉(zhuǎn)正以后底薪增加至1200元，其后按照每年200-500的速度逐年增加。提成分配制度暫行辦法如下表所示（該表適用于所有員工）：負(fù)責(zé)內(nèi)容描述職位提成含帶工程的設(shè)計(jì)工作含施工的工程從事主要設(shè)計(jì)工作，并對(duì)工地施工過程中的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母M(jìn)設(shè)計(jì)師5%含施工的工程從事主要設(shè)計(jì)工作，對(duì)施工設(shè)計(jì)有一定程度的跟進(jìn)設(shè)計(jì)師3%含施工的工程從事部分設(shè)計(jì)工作（不多于50%工作量），對(duì)施工設(shè)計(jì)有一定程度的跟進(jìn)設(shè)計(jì)師1%含施工的工程從事輔助設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)師0.5%簡(jiǎn)單協(xié)助性的設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)師0.1%純?cè)O(shè)計(jì)工作從事整個(gè)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)工作，基本獨(dú)立完成設(shè)計(jì)和施工圖，并且負(fù)責(zé)后續(xù)的設(shè)計(jì)跟進(jìn)設(shè)計(jì)師30%從事整個(gè)項(xiàng)目的部分設(shè)計(jì)工作