2020年財產保險電子商務進展意義探討的論文.doc

財產保險電子商務進展意義探討的論文 xx年美國健康險總收人中，網上直銷約占10%，網絡觸發(fā)約占30%，網絡影響約占到4萬%。我國保險電子商務起步較晚，但近十年取得了長足的進步，發(fā)展較歐美水平更為迅速。隨著保險行業(yè)信息化建設的不斷深人，保險電子商務發(fā)展的重要性得到了廣泛共識，相關基礎設施建設不斷完善，并且已經成為潛在的新的業(yè)務增長點。xx年保險電子商務保費收人已經達到了72.6億，五年內平均年增長率保持在160%以上的高速發(fā)展。 財產保險電子商務現(xiàn)狀分析 自20仍年4月1日中華人民共和國電子簽名法實施從而簽發(fā)第一份電子保單以來，揭開了國內保險電子商務發(fā)展的序幕。根據調查問卷統(tǒng)計數據，已有超過80%的保險公司建立或籌建電子商務網中，其中46%的保險公司建立了電子商務網站，22%的公司正在建設之中。人壽、人保、平安、太保、泰康等保險公司均成立了專門的電子商務部門或專業(yè)渠道部門，加大電子商務發(fā)展力度，建設成效逐步顯現(xiàn)，xx年網絡保險保費收人約為萬O億元。其中出口信用保險公司電子商務建設成效較為明顯，xx年基于電子商務平臺交易額為21.4億元人民幣，有效支撐了短期信用險承保規(guī)模的快速增長。與此同時，中小保險公司也逐步加大了電子商務建設的投人，作為開拓市場、提升營業(yè)收人的重要手段，預計中小保險企業(yè)的電子商務將在未來的三年至五年內逐步發(fā)揮重要作用。目前國內建設的財險保險電子商務平臺已基本能夠覆蓋保險業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)，主要側重于宣傳、查詢，并逐步完善投保、核保、支付、保全功能。電子商務平臺提供的服務主要包括短期意外險的保險卡激活、對個人用戶的車險、意外險、醫(yī)療健康險以及針對企業(yè)客戶的貨運險、出口短期信用保險等，及面向代理人和中介機構提供相關的管理和查詢功能。保險公司穩(wěn)步推進保險電子商務平臺的建設，以此為契機逐步改進內部管理體制和流程，整合內部資源提高利用效率，創(chuàng)新渠道建設，豐富在線保險產品，提高在線保險市場份額，努力為保戶提供較為全面更加便利的保險服務，進而形成具有特色的綜合性金融服務。 財產保險電子商務發(fā)展的重要意義 一是保險電子商務的發(fā)展和推廣，對財產保險業(yè)加快經濟發(fā)展方式轉變有著重要的意義和顯著的作用。保險電子商務具有創(chuàng)新性、高效率、虛擬化、交互性等特征，是技術創(chuàng)新融合業(yè)務發(fā)展的產物。以信息和通訊技術特有的高效率、低成本的特點，有助于解決保險行業(yè)發(fā)展的頑疾高投人、高成本、高消耗、低效率的“三高一低”問題。二是保險電子商務同其他領域電子金融產生互動和協(xié)同，有助于提升我國金融體系整體效率，也為保險公司混業(yè)經營奠定了良好的基礎。保險業(yè)作為金融體系內的重要組成部分，與銀行業(yè)和證券業(yè)有著緊密的業(yè)務聯(lián)系和資金往來。網上銀行、網上證券和網上保險，商業(yè)模式總體上具有很多的共性，具有高度的趨同吐，在此環(huán)境中形成的具有高度趨同吐的信息平臺，為金融業(yè)混業(yè)經營提供了強有力的技術支持平臺，有利于促進和強化金融業(yè)的混業(yè)經營模式。 財產保險電子商務發(fā)展建議 保險電子商務的發(fā)展可以有力促進財產保險業(yè)形成“以創(chuàng)新為動力、以內生增長為活力的發(fā)展模式”，從而推進保險行業(yè)加快經濟發(fā)展方式轉變，實現(xiàn)深人貫徹落實科學發(fā)展觀的重要目標。一是完善監(jiān)管制度建設，加強保險電子商務專項法規(guī)建設，盡快建立相關監(jiān)測體系，通過信息技術等現(xiàn)代化監(jiān)管手段，切實提升在保險電子商務領域監(jiān)管能力。二是完善行業(yè)信用體系、公共信息服務、安全認證等行業(yè)公共支撐體系建設。加快行業(yè)信用體系建設。加強監(jiān)管、行業(yè)自律，鼓勵保險企業(yè)積極參與，建立科學、合理、權威、公正的保險信用服務機構，逐步形成既符合我國國情保險信用服務體系。三是積極拓展多種渠道合作模式。降低了企業(yè)進人保險行業(yè)的成本，有利于保險市場的競爭主體的增加，促進競爭繁榮網絡保險市場，實現(xiàn)中小保險公司的特色化和差異化發(fā)展，推進保險電子商務水平的整體提升。四是推進企業(yè)內部業(yè)務整合。發(fā)展保險電子商務是保險公司自身管理水平提升的需要，通過發(fā)展建設保險電子商務，形成新渠道、新產品研發(fā)模式及新的業(yè)務流程和管理流程，