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文檔簡介

山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司調(diào)度室制度匯編二一二年一月一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制4二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度5三、調(diào)度室值班制度6四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制7五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制8六、調(diào)度員崗位責(zé)任制9七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制10八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制11九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制12十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制13十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制14十二、調(diào)度員交接班制度15十三、監(jiān)控員交接班制度16十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制17十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制18十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制19十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度20十八、調(diào)度會議制度21十九、瓦斯超限事故匯報程序24二十、調(diào)度室匯報制度26二十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度28二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度29二十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度30二十四、 調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. . . . . . . . . . . . . 31二十五、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及獎懲辦法. . . . .32一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制1、 生產(chǎn)調(diào)度室是礦長、工程師及時了解生產(chǎn)活動情況,進(jìn)行正常調(diào)度的指揮中心。負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和礦長的決定、批示、指令,配合各科室、區(qū)隊(duì)、車間,解決好安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等各種關(guān)鍵性問題。2、 調(diào)度室人員負(fù)責(zé)及時了解地面、井下各種生產(chǎn)活動、計(jì)劃的執(zhí)行情況,有權(quán)檢查各工作地點(diǎn)完不成計(jì)劃的原因并提供措施和要求。3、 負(fù)責(zé)聽取各單位的調(diào)度匯報,做好調(diào)度記錄,及時準(zhǔn)確的完成生產(chǎn)動態(tài)的調(diào)度統(tǒng)計(jì),填寫各種報表、臺賬、記錄、圖表,按時向上級調(diào)度部門匯報有關(guān)工作。4、 發(fā)生事故時必須迅速了解情況,立即向礦長、工程師匯報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)布各種搶救命令及處理措施。同時做好命令記錄,交下發(fā)命令者簽字。搶救事故過程中要時刻保持通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,迅速及時傳達(dá)指令,收集匯報資料。5、 定期深入現(xiàn)場掌握第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并提出建議。二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度1、 生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,生產(chǎn)調(diào)度室以安全生產(chǎn)為中心,有計(jì)劃有秩序的組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、 生產(chǎn)調(diào)度值班人員由各分管專業(yè)副礦長配備安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電及其他部室負(fù)責(zé)人按調(diào)度值班排序表輪流24小時值班。3、 調(diào)度值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、組織、指揮、控制管理工作,及時解決各類問題。4、 認(rèn)真組織召開生產(chǎn)調(diào)度會,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),解決生產(chǎn)中存在的問題并督促、檢查和落實(shí)。5、 建立健全各種安全生產(chǎn)原始記錄和臺帳,掌握安全生產(chǎn)信息,按時填繪調(diào)度圖表和調(diào)度牌板,及時準(zhǔn)確上報調(diào)度日報、旬報、月報。6、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作,對上級安全生產(chǎn)文件、指示、精神及時貫徹,并檢查落實(shí)情況,對生產(chǎn)活動情況及出現(xiàn)的問題,要迅速如實(shí)地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、調(diào)度室值班制度1、 礦調(diào)度室執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度,每天由一名礦長并配備一名專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)值班,調(diào)度值班的干部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)天的生產(chǎn)和安全工作。2、 全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)和安全調(diào)度指揮,及時掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)信息。3、 掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門派人迅速進(jìn)行處理,以保證正常生產(chǎn)。4、 綜合分析當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事宜,按時參加調(diào)度會議。5、 對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時閱辦,通知值班調(diào)度員迅速下達(dá)到基層,交有關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對基層反映的問題要及時處理。6、 如果發(fā)生傷亡和非傷亡事故時,應(yīng)在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)指揮下?lián)?fù)起搶救指揮工作。7、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如實(shí)填寫交接班記錄,對本班發(fā)生的情況要向接班人交代清楚。8、 調(diào)度值班期間,不得外出、請假、休班,不得參與喝酒等與工作無關(guān)的事情。四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、 在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。2、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3、 掌握生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)完成情況,搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4、 掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。6、 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級調(diào)度及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。7、 對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。8、 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。9、 負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作、提供安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、 協(xié)助主任分管采煤、開拓掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸調(diào)度工作,并負(fù)責(zé)組織科室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、 掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量和生產(chǎn)動態(tài)以及煤質(zhì)情況,發(fā)生重大問題、重大事故時,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參與處理。3、 掌握采掘部署、接替及采掘銜接情況,掌握采區(qū)設(shè)備的配置和使用情況。4、 積極執(zhí)行采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和業(yè)務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患,督促有關(guān)單位采取措施,及時處理。5、 參加各種生產(chǎn)、開拓、機(jī)電運(yùn)輸會議。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,提出專題分析材料,供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。6、 負(fù)責(zé)組織追查各類影響安全生產(chǎn)的重大責(zé)任問題。六、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報情況。2、 在礦井發(fā)生重大事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量,積極組織搶救工作。3、 認(rèn)真做好礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的通知、指示、文件的接收和傳達(dá)工作,并做好完整記錄。4、 掌握礦井采掘生產(chǎn)動態(tài),積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織過程中存在的各類問題,并督促落實(shí)。5、 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。6、 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,并做好記錄。7、 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員交接班制度,搞好安全工作,對當(dāng)班井下存在的安全生產(chǎn)問題向下一班交接清楚,并填寫交接班記錄。 七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制1、 監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。2、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、 必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。4、 在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及溫度、風(fēng)壓等情況。發(fā)現(xiàn)有異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。5、 對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題要做到:早匯報、早處理,對于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 在生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,根據(jù)國家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、措施履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。2、 按時組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種安全生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3、 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全生產(chǎn)隱患并及時處理。4、 掌握礦井重點(diǎn)工程、技改工程、接替工程、安裝工程、貫通工程的實(shí)際情況,監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。6、 組織協(xié)調(diào)礦區(qū)煤炭運(yùn)輸。7、 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。8、 對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,參與事故搶救。9、 組織落實(shí)好夏季、冬季“三防”“四防”工作。10、 負(fù)責(zé)組織開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作,確保監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,資料、報表及時準(zhǔn)確。11、 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時召開調(diào)度工作會議,總結(jié)安排工作,負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽。12、 負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 協(xié)助主任分管調(diào)度工作,并負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、 掌握礦井生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排,協(xié)助主任組織各單位實(shí)現(xiàn)均衡安全生產(chǎn),及時了解安全質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)動態(tài)和煤炭運(yùn)銷情況,發(fā)生重大問題、重大事故時,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。3、 掌握礦井的采掘部署,采掘接替及采煤工作面安裝,回撤等情況,掌握采掘機(jī)械設(shè)備的配置,了解礦井大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,掌握礦井的檢修情況。4、 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作,發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大問題和隱患,督促有關(guān)單位采取措施,及時處理。5、 負(fù)責(zé)向上級單位匯報安全生產(chǎn),運(yùn)銷等計(jì)劃的完成情況,以及存在的問題,貫徹落實(shí)上級單位及本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的通知、指令,并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。6、 參加各種安全生產(chǎn)會議,組織人員深入基層了解情況,調(diào)查研究,督促解決所發(fā)生的問題。7、 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動態(tài),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,及時處理當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問題,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析以及下一班的安全生產(chǎn)預(yù)報工作。2、 在礦井發(fā)生重大事故時,立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門匯報,積極組織搶救工作。3、 認(rèn)真做好對領(lǐng)導(dǎo)指示和上級通知的接收和傳達(dá)工作,并做好完整記錄。4、 準(zhǔn)確無誤匯總、計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù),填寫牌版和圖表.做好各項(xiàng)記錄和臺帳匯總。5、 積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題。6、 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,在組織安全生產(chǎn)的過程中,始終堅(jiān)持安全第一的理念,認(rèn)真督促安全隱患的處理整改,有效制止違章行為的發(fā)生。十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。2、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、 必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。4、 在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況,和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及風(fēng)壓等情況,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。5、 對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題要做到,早匯報早處理,對于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。十二、調(diào)度員交接班制度1、 在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好交接班記錄。2、 當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄,待辦事宜和遺留問題進(jìn)行詳細(xì)交接;做到“五交清”。(1)、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明產(chǎn)量超欠原因。(2)、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況。(3)、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級傳真電文、調(diào)度通知通報的貫徹執(zhí)行情況。(4)、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。(5)、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。做到手交手、口交口、交不清我不走。3、 接班調(diào)度員提前上崗,認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況,詳細(xì)查閱調(diào)度日志和各種原始記錄,并在交接班本上簽字。4、 對以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。十三、監(jiān)控員交接班制度1、 監(jiān)控員要按時交接班,嚴(yán)禁空班漏點(diǎn),做到手交手、口交口。2、 交接班時,交班人要交清當(dāng)班監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況及重要地點(diǎn)的主要監(jiān)控參數(shù)等,必需一點(diǎn)一點(diǎn)的交接清楚。3、 當(dāng)監(jiān)控設(shè)備發(fā)生變化時,交接班時,一定要交清系統(tǒng)變化的位置、傳感器種類、用途以及斷電范圍等。4、 交接班期間,如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或正在檢修時,要交清楚影響范圍、原因、處理情況等,如果交接不清,不準(zhǔn)離崗。5、 交接班完畢后,對出現(xiàn)的問題,一律歸接班人負(fù)責(zé)并處理。6、 對以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作。2、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種安全會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3、 深入基層,深入井下,了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實(shí)際情況,及時掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動態(tài),解決生產(chǎn)中存在的問題,搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。5、 負(fù)責(zé)接受、傳達(dá)上級調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作。并檢查落實(shí)情況。6、 對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時解決,發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,參與事故搶救。7、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)好季節(jié)性工作。8、 負(fù)責(zé)組織開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作。9、 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時召開調(diào)度工作會議,總結(jié)安排工作,負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽。10、 負(fù)責(zé)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),按班、日、旬、月完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,檢查督促有關(guān)部門及時解決影響安全生產(chǎn)的問題,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。2、 及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)檢查督促礦井各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。3、 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程指揮生產(chǎn),當(dāng)發(fā)生重大事故時立即上報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)度所需的人力、物力積極進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、 對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等重大問題,負(fù)責(zé)進(jìn)行專題調(diào)度。5、 對影響安全的關(guān)鍵問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建議或?qū)n}報告。6、 了解和掌握礦井生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況,及時掌握質(zhì)量、效率、成本、利潤等指標(biāo)的完成情況。7、 建立完善各類調(diào)度原始記錄,做好各種報表資料。8、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作,負(fù)責(zé)對上級及領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況,對基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問題要如實(shí)迅速上報。9、 負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控的管理、維修、調(diào)校等工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。10、 負(fù)責(zé)礦井安全儀器(自救器、瓦斯報警儀)的管理工作。十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動態(tài),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,及時處理解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問題,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班安全生產(chǎn)預(yù)報工作。2、 在礦井發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報,積極組織搶救工作。3、 負(fù)責(zé)認(rèn)真做好對領(lǐng)導(dǎo)指示和上級通知的接受和傳達(dá)工作,做好各項(xiàng)記錄和臺帳匯總。4、 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤匯總計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù)。5、 積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度1、 負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、修理、維護(hù)等工作,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、 井下各種監(jiān)控傳感器線路接線工藝要嚴(yán)格按規(guī)程要求,確保各種傳感器安裝位置符合規(guī)程規(guī)定。3、 使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣模擬報警濃度、斷電濃度和復(fù)電濃度,測試報警門限、斷電門限、復(fù)電門限、斷電范圍、饋電狀態(tài)等符合煤礦安全規(guī)程的要求。4、 為保證甲烷超限斷電和停風(fēng)斷電功能準(zhǔn)確可靠,每隔7天必須對甲烷超限斷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測試。5、 安全監(jiān)控儀器及設(shè)備校正包括零點(diǎn)、靈敏度、報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值、控制邏輯等。6、 監(jiān)控維修工必須對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種監(jiān)控設(shè)備的安裝地點(diǎn)和隸屬哪個分站、哪個通道以及線路的布置要一清二楚。 7、 監(jiān)控技術(shù)資料要定期保存,對井下事故紀(jì)錄應(yīng)長期保存。十八、調(diào)度會議制度公司屬各部室、區(qū)隊(duì):為嚴(yán)格執(zhí)行會議制度,認(rèn)真開好調(diào)度會議,切實(shí)解決安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題,確保礦井各項(xiàng)工作的順利開展,特制定錦卓煤業(yè)調(diào)度會議制度。一、會議時間:每天早上7:40準(zhǔn)時召開,原則上會議時間不超過30分鐘,會議地點(diǎn):辦公樓三樓會議室。二、到會人員提前簽到,簽到表是考核各單位的依據(jù)。三、每天參加會議人員:礦級領(lǐng)導(dǎo)及礦屬各單位負(fù)責(zé)人。四、會議程序和要求1、 單位匯報完成落實(shí)情況:調(diào)度室、通修隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、財務(wù)經(jīng)營部、供應(yīng)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等,按順序進(jìn)行。2、各生產(chǎn)單位及輔助單位提出問題,必須事實(shí)求是,有理有據(jù),并力求語言簡練,準(zhǔn)確不拉雜。3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程安排,對機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行管理及監(jiān)督,并做好工作布置和落實(shí)匯報工作。4、安全監(jiān)察部通報當(dāng)日安全情況及隱患排查整改情況,并做好會議工作布置和落實(shí)匯報工作。5、調(diào)度室掌握生產(chǎn)動態(tài),理順生產(chǎn)關(guān)系,并對影響生產(chǎn)的重大事件進(jìn)行通報,做好會議工作布置和落實(shí)匯報工作。6、值班部長(主任)通報前一天安全生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在的問題,并拿出處理意見。7、參加會議的礦領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言。8、所有調(diào)度會上安排的工作,責(zé)任單位和部室要無條件的完成,有困難或異議時,應(yīng)在會后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報解決,嚴(yán)禁在調(diào)度會上推諉扯皮。五、會議紀(jì)律和要求1、參加人員不得遲到、早退和曠會,遲到一次罰款20元,曠會一次50元,由調(diào)度室執(zhí)行。2、早調(diào)度會,各基層單位負(fù)責(zé)人如果有特殊原因不能參加,征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,并由副職參加會議,在開會前告訴調(diào)度室,否則按曠會論處,并在第二天調(diào)度會上通報。3、參加人員要帶齊統(tǒng)一調(diào)度會議記錄本,做好會議記錄。4、調(diào)度會召開前,所有人員要將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置成振動狀態(tài),接聽電話應(yīng)到室外,以免影響會議的正常進(jìn)行,否則罰款20元。5、保持公共場所衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔紙屑,不準(zhǔn)吸煙。6、開會期間,不準(zhǔn)開小會,不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)大聲喧嘩。7、礦井每月三次(10、20、30日)驗(yàn)收匯報會參加調(diào)度會人員必須參加。六、會議效果1、召開調(diào)度會是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作,能及時發(fā)現(xiàn)、布置、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中存在的問題和矛盾,保證政令暢通。2、管理部室既要記錄調(diào)度會對部室工作要求,又要解答區(qū)隊(duì)提出的問題,并協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系,還要督促落實(shí)對各單位所布置的重點(diǎn)工作,按“五定”原則落實(shí)整改。3、參加會議的礦領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真聽取各單位提出的問題,并力求給予準(zhǔn)確答復(fù),不推諉、不扯皮,對重大問題要一步到位,責(zé)任到人,會后要追蹤落實(shí)。4、各單位按隱患處理和會議要求,要雷厲風(fēng)行,迅速整改,并匯報整改情況。5、調(diào)度會議工作安排和落實(shí),由單位參會人員做好記錄,對本單位布置的工作和任務(wù),完成的時間,要負(fù)責(zé)督促落實(shí),并把工作完成情況在調(diào)度會上做專項(xiàng)匯報,由職能科室對照自己的職責(zé)范圍做好復(fù)查落實(shí)匯報工作。七、通修隊(duì)每天匯報安排計(jì)劃及完成情況。機(jī)運(yùn)隊(duì)每天匯報安排計(jì)劃及實(shí)際完成情況和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行情況。八、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。十九、瓦斯超限事故匯報程序(一) 礦井發(fā)生瓦斯超限時,必須由礦調(diào)度室立即查明現(xiàn)場超限情況,在下列規(guī)定時間內(nèi)報告永錦公司調(diào)度室:瓦斯?jié)舛?%時5分鐘內(nèi)報告,瓦斯?jié)舛?%時20分鐘內(nèi)報告。(二) 所有瓦斯超限必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。對預(yù)計(jì)可能造成瓦斯超限的,由通修隊(duì)填報計(jì)劃申請單,經(jīng)總工程師、礦長批準(zhǔn),提前8個小時向永錦公司調(diào)度室及禹州市煤炭局監(jiān)控中心傳報,否則視為無計(jì)劃超限。監(jiān)控中心每周對瓦斯超限進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并在每周五下午4點(diǎn)之前報永錦公司生產(chǎn)部。(三) 安全監(jiān)控中心站發(fā)現(xiàn)監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限的信息后,必須按下列要求向有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報:1、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到0.8%及以上、小于1.5%的,必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、通修隊(duì)、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師匯報;由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn),查明現(xiàn)場超限原因。由安監(jiān)科組織追查并進(jìn)行處理,將原因分析及處理結(jié)果報永錦公司生產(chǎn)部備案。2、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到1.5%及以上、小于3.0%的,必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師匯報;由調(diào)度室向永錦調(diào)度室和主任匯報。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場超限原因。由礦總工程師組織追查,寫出追查處理報告報永錦公司調(diào)度室,并報永錦公司生產(chǎn)部備案。3、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到3%及以上的,必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師匯報;由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場超限原因。由礦長組織追查。追查必須有記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。并寫出追查處理報告報永錦公司調(diào)度室,并報永錦公司生產(chǎn)部備案。(四) 市煤炭局監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)中心站監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限信息通知礦調(diào)度室后,礦調(diào)度室立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,查明原因,同時按照瓦斯超限事故匯報程序向公司有關(guān)人員匯報。二十、調(diào)度室匯報制度為了進(jìn)一步完善調(diào)度管理制度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn),建立以調(diào)度室為主線重大事故逐級報告制度。各單位對影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),必須及時向礦調(diào)度室匯報,調(diào)度室向礦領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報,遲報瞞報者,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。一、各有關(guān)單位每天報告的內(nèi)容:1、調(diào)度室按時向上級調(diào)度室匯報當(dāng)班、全天生產(chǎn)、安全情況,要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息可靠。2、各生產(chǎn)單位報告影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)展情況和處理結(jié)果。3、各單位對工作中發(fā)現(xiàn)重大問題和采取的措施要及時報告礦調(diào)度室,調(diào)度室及時向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報請示后及時向公司調(diào)度室匯報。4、調(diào)度室做好班、日、周、月、季、年度各項(xiàng)專題匯報,做到準(zhǔn)確可靠。5、報告事項(xiàng)要及時、準(zhǔn)確、全面,報告事項(xiàng)的時間、地點(diǎn)、事件、原因、進(jìn)展情況要詳實(shí)。二、事故匯報各單位按照事故類別及危害程度,要按規(guī)定的時間和內(nèi)容逐級上報。日常發(fā)生的一般非傷亡事故只要構(gòu)成“類級”的要定期匯報。1、傷亡事故。各單位對發(fā)生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時,要立即向調(diào)度室匯報,調(diào)度室接報后,立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示后向公司調(diào)度室匯報,最遲不得超過20分鐘,其中有死亡者,調(diào)度室應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)批準(zhǔn)后向公司調(diào)度室匯報。凡是發(fā)生死亡事故的單位,查清楚情況后立即電傳“死亡事故登記表”、事故原因和措施簡述以及現(xiàn)場示意圖上報公司調(diào)度室。2、重大非傷亡事故。各單位凡發(fā)生重大非傷亡事故時,要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示后,向公司調(diào)度室匯報。其中:一級重大事故,如透水、起火、瓦斯煤塵爆炸、大面積塌頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的事故,調(diào)度室要根據(jù)情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報請示后向公司調(diào)度室匯報。3、日常發(fā)生的一般非傷亡事故,各單位按要求匯報的時間向礦調(diào)度室匯報,調(diào)度室向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報請示后向公司調(diào)度室匯報。4、調(diào)度室接到匯報時,要問清楚事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢,并把事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度,通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院,派人趕赴現(xiàn)場搶險。事故匯報程序:1、各單位依據(jù)事故類別及危害程度,按各類事故規(guī)定的匯報時間和內(nèi)容,逐級向上級匯報。事故發(fā)生后由事故地點(diǎn)匯報到單位調(diào)度室,調(diào)度室在向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報后,向公司調(diào)度室匯報,公司調(diào)度室向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報,并通知有關(guān)部門到指定地點(diǎn)待命。2、各類事故匯報記錄不準(zhǔn)涂改,并要妥善保存。二十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度1、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,與工人同上同下。有事外出和休班必須有一名同級領(lǐng)導(dǎo)替班,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、報號不下井現(xiàn)象。2、 跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須提前半個小時在井口召開區(qū)隊(duì)及科室跟、帶班下井人員井口會,分區(qū)域深入井下現(xiàn)場落實(shí)以上各生產(chǎn)單位隱患整改情況,并督促、檢查當(dāng)班安全生產(chǎn)運(yùn)作情況:對事故隱患必須做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理。安全設(shè)施使用要完好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照三大規(guī)程執(zhí)行。3、 跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須填寫領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄。4、 跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須將井下安全生產(chǎn)動態(tài)給平地調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)交班,使調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全礦井安全生產(chǎn)動態(tài),確保安全生產(chǎn),做到萬無一失。5、 對查出的問題和隱患按照“五定”原則落實(shí)處理。二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度1、 值班礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格交接班,交接班時間為每天早上八點(diǎn),必須在調(diào)度室現(xiàn)場交接班,認(rèn)真做好交接班記錄,并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問題和隱患向接班人交代清楚。2、 值班礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格堅(jiān)持24小時調(diào)度值班制度,值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī),不準(zhǔn)離礦,因公假或私事需離礦時必須辦理值班、替班審批手續(xù),由礦長批準(zhǔn)并有同級別礦領(lǐng)導(dǎo)代替。3、 值班礦領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作,安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄。4、 熟悉了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,對不利于安全生產(chǎn)的因素與隱患,要立即做出合理明確的解決方法和意見,積極組織有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。5、 對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位,并認(rèn)真落實(shí)處理情況。6、 礦井發(fā)生各類事故時,要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。二十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度1、 值班主任要嚴(yán)格交接班,交接班時間為每天早上八點(diǎn),必須在調(diào)度室現(xiàn)場交接班,認(rèn)真做好交接班記錄,并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問題和隱患向接班人交代清楚。2、 值班主任嚴(yán)格堅(jiān)持24小時調(diào)度值班制度,值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī),不準(zhǔn)離礦,因公假或私事需離礦時必須辦理值班、替班審批手續(xù),由值班礦長批準(zhǔn)并有同級別領(lǐng)導(dǎo)替班。3、 值班主任要協(xié)助值班礦領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作,安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄。4、 掌握了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)生安全生產(chǎn)問題時及時指揮調(diào)度值班人員和有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。5、 對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位辦理,并認(rèn)真落實(shí)處理情況。6、 礦井發(fā)生各類事故時,要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1、每月20日進(jìn)行一次調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查,將檢查結(jié)果存檔。2、調(diào)度保證實(shí)行每天24小時不間斷的值班制度和保證調(diào)度員下井時間,不得空班。3、調(diào)度人員要以作業(yè)計(jì)

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