2019年標(biāo)段的工作總結(jié)范文.docVIP

2019年標(biāo)段的工作總結(jié)范文 本人擔(dān)任升龍鳳凰城工程總監(jiān)代表一年以來(lái)，始終堅(jiān)持海華公司的管理方針“誠(chéng)信守法、科學(xué)監(jiān)理、安全健康、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”并實(shí)事求是的切實(shí)落實(shí)到自己的實(shí)際監(jiān)理工作中，回首一年來(lái)的工作情況，總結(jié)如下： 一、自我思想認(rèn)識(shí) 從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時(shí)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，把監(jiān)理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，在非常短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，并掌握工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現(xiàn)場(chǎng)緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中。對(duì)自己嚴(yán)格要求，努力發(fā)揮專業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持每天檢查、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)溝通解決問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，施工流程進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)“人機(jī)料法環(huán)”等要素合理監(jiān)控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進(jìn)展服務(wù)。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 在日常監(jiān)理工作中，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項(xiàng)工程，甚至是各個(gè)工程檢驗(yàn)批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段： 由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。 A、施工前控制：在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。 a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì)審。 b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書(shū)。 c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審。 B、施工過(guò)程中控制: a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過(guò)程中，監(jiān)理部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。 b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊； c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監(jiān)理部再檢查確認(rèn)。 d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。 e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)施工聯(lián)系單及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理部審查之后，才能送設(shè)計(jì)單位。 f、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在工程中，監(jiān)理部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊，使核驗(yàn)工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。 g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各