某某煤業(yè)集團運營管理制度匯編

第 頁 共 96 頁 1 某某煤業(yè)集團運營管理制度匯編 第 頁 共 96 頁 2 基本組織管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 通過明確公司內(nèi)部管理的基本原則，組織機構(gòu)的設(shè) 計、運行、管理原則，以及對組織機構(gòu)的各管理職能、權(quán)限、責任、溝通協(xié)調(diào)方法、組織紀律等的具體規(guī)定，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和高效率，形成“天辰管理模式”，特制定本制度。 第二條 公司內(nèi)部制度、策略方針的制定、管理方式方法的 運用、經(jīng)營活動的開展均以此為基礎(chǔ)，各級管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中均要遵守此制度。 第二節(jié) 組織建立和 運行的基本原則 第三條 組織建立的原則 (1)有利于強化責任，確保公司各項管理目標的實現(xiàn)。 (2)有利于 “ 管理型、專業(yè)技術(shù)型、操作技能型 ” 三類人 才的作用發(fā)揮，實現(xiàn)人盡其才。 (3)有利于經(jīng)營活動的開展，使資源配置得到優(yōu)化。 (4)有利于提高協(xié)作效率，降低管理成本。 (5)有利于信息的交流，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的良性運 行。 第四條 組織機構(gòu)設(shè)置原則 (1)管理幅度適宜的原則。 (2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則。 (3)業(yè)務(wù)關(guān)系便于協(xié)調(diào)溝通的原則。 (4)精干、節(jié)約、高效的原則。 第 頁 共 96 頁 3 (5)職能明確，管理層之間便于授權(quán)的原則。 (6)目標一致性原則。 第五條 職務(wù)的設(shè)立原則 (1)直接上級唯一原則。 (2)逐級指揮和逐級負責的原則。 (3)職權(quán)與職責對等的原則。 (4)檢查職能與業(yè)務(wù)職能分設(shè)的原則。 第六條 公司內(nèi)部管理控制原則 (1)分層控制原則，越級或越權(quán)控制。 (2)例外管理原則：在特殊情況下，可以由上級來處理意 外出現(xiàn)的問題，凡是有重復(fù)性質(zhì)的例常工作，要制定 出規(guī)則和程序，授權(quán)下級處理。 (3)目標分解控制原則：依據(jù)公司下達的目標任務(wù)， 將公司需要完成的主要工作層層分解，從礦長到分管礦長到部門負責人到員工層層簽訂目標責任書，并對其進行考核和控制。 (4)成果導(dǎo)向原則：管理控制應(yīng)使各項工作能夠按公司利 益最大化的要求來進行。 (5)目標一致性原則： 公司 鼓勵員工和各級管理人員在 管理控制系統(tǒng)不完善的地方，在工作和條件處在非常時期時，按照公司的目標要求，主動采取積極的行動。 第七條 組織指揮原則 (1)實行 總經(jīng)理、 礦長負責制： 公司及 每一個 礦井、每一個 單位都只能確定一個 總負責人，并且正職領(lǐng)導(dǎo)副職，防止權(quán)力分散。 (2)實行直接上級唯一的原則：即每個部門和每個人都受 一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)，其他上級領(lǐng)導(dǎo)不能直接指揮非直接隸屬的下級，防止多頭指揮，使下級無所適從。 (3)實行逐級指揮的原則：即一級管一級，指令自上 而下，逐級下達，一般情況下不得越級指揮，也不應(yīng)越級匯報。 4、越 級檢查原則：上級可對直接下級進行檢查，也可對 下級的下級進行檢查，并對存在的問題進行處理，但不能越級指揮。 (5)越級上告原則：下級對直接上級的工作失誤進行勸阻 ， 但其不聽者，可越級上告。 第三節(jié) 基本職責劃分及權(quán)限的行使 第 頁 共 96 頁 4 第八條 高、中層管理人員基本職責內(nèi)容 （一）公司 1、總經(jīng)理 代表 公司董事會 主持 公司 全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如 下： 1、 以 總經(jīng)理辦公 會決定的 公司 經(jīng)營管理目標為基準，策劃 公司 生產(chǎn) 經(jīng)營計劃及安全目標，制訂實施方案。 (2) 組織指揮各職能部門的經(jīng)營管理活動，并調(diào)控職能部門之 間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 (3) 審核、批準 公司 年度綜合預(yù)算與預(yù)算外開支。并對其實施情 況進行監(jiān)督。 (4) 審核、批準 公司 內(nèi)部 各項管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門組 織好貫徹實行。 (5) 決定 公司 內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下達、 檢 查、獎罰等事 宜。 6、 財經(jīng)支出，費用報銷的審批與重要財產(chǎn)的處置等事項。 7、 決定 公司部門 級干部 和所屬礦山礦長 的任免和調(diào)整事項。 8、 主持 總經(jīng)理 辦公會議，研究解決涉及 公司 安全、生產(chǎn)、經(jīng)營 的重要問題。 2、副總經(jīng)理 工作基本內(nèi)容如下： 副 總經(jīng)理 工作應(yīng)在 總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，以 總經(jīng)理辦公 會研究的決策、決議 和規(guī)定為基本前提來充當總經(jīng)理的副手，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)控公司內(nèi)部安全生產(chǎn)經(jīng)營管理 活動，并執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)委托的事項和業(yè)務(wù)，分工負責所轄部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。 3、 各 部門 負責人對分管 副總經(jīng)理 負責，全權(quán)負責所在 部門 的 管理工作，處理和執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。 （二）煤礦 1、 礦長代表公司主持全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如 下： 1、 以 公司下達經(jīng) 礦務(wù)會決定的經(jīng)營管理目標為基準，策劃 本煤礦 生產(chǎn) 經(jīng)營計劃及安全目標，制訂實施方案。 2、 組織指揮各職能部門的經(jīng)營管理活動，并調(diào)控職能部門之 間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 3、 審核、批準礦年度綜合預(yù)算與預(yù)算外開支。并對其實施情 況進行監(jiān)督。 4、 審核、批準礦內(nèi)部各項管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門組 織好貫徹實行。 5、 決定公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下達、 檢 查、獎罰等事 宜。 6、公司許可的 財經(jīng)支出，費用報銷的審批與重要財產(chǎn)的 申請 處置等事項。 7、 決定 本煤礦 科級 （區(qū)隊） 干部的任免和調(diào)整事項。 8、 主持礦長辦公會議，研究解決涉及 煤礦 安全、生產(chǎn) 的重要問題。 2、 副礦長工作基本內(nèi)容如下： 第 頁 共 96 頁 5 副礦長工作應(yīng)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦務(wù)會研究的決策、決議 和規(guī)定為基本前提來充當?shù)V長的副手，協(xié)助礦長調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管 理活動，并執(zhí)行礦長授權(quán)委托的事項和業(yè)務(wù)，分工負責所轄部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。 3、 各 部門 負責人對分管礦長負責，全權(quán)負責所在 部門 的 管理工作，處理和執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。 第四節(jié) 指揮權(quán)限行使規(guī)定 第九條 職權(quán)與職責要對稱，行使職權(quán)的同時應(yīng)當負有相 應(yīng)的職責。把職責交給下級的同時要給予下級履行職責的相應(yīng)職權(quán)，避免有權(quán)無責或有責無權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。 第十條 上級對下級行使職權(quán)，下級不得妨礙上級指揮、監(jiān) 督和控制，各單位在明確界定的職能范圍內(nèi)，要嚴格執(zhí)行上級下達的命令 ，全力完成各項工作。 第十一條 上級職權(quán)授給下級后并不減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的責任， 其直接下屬的工作錯誤，直接上級負有督查、指導(dǎo)不力的責任。 第十二條 在權(quán)限行使過程中，若出現(xiàn)超出職權(quán)范圍不能處 理的問題時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能置之不理，否則同樣負有失職責任。 第十三條 任一事項，涉及兩個以上單位 （部門） 的職責之間發(fā)生分 歧，意見無法統(tǒng)一時，應(yīng)通過各自的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，仍不能解決的可提交總經(jīng)理（礦長）辦公會議協(xié)商解決或報總經(jīng)理（礦長）處理。 第 五 節(jié) 十大組織紀律 第十八條 十大組織紀 律內(nèi)容： 1、 絕不允許發(fā)現(xiàn)危及 公司 利益的各種隱患不報，任其蔓 延惡化。 2、 絕對不允許以局部利益為由，有意破壞公司全局利益， 給公司帶來更大的經(jīng)濟損失和形象損害。 3、 絕不允許以個人好惡對下屬進行偏袒或惡意擺布。 第 頁 共 96 頁 6 4、 絕不允許跨級別下達管理指令，特別是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn) 場，絕不允許跨級別改變各類安全生產(chǎn)指令。 5、 絕不允許利用個人的專業(yè)特長欺瞞、愚弄上級及同事， 不準拖延、篡改甚至抵制執(zhí)行上級命令。 6、 絕不允許泄露、出賣公司的經(jīng)濟情報，以及利用公司 技術(shù)、信息資料在經(jīng)濟活動中進行營私舞弊 活動。 7、 絕不允許對來訪賓客特 別是客戶代表有任何的輕漫無禮態(tài)度，更不允許有影響公司形象的行為和言論。 8、 絕不允許謊報業(yè)績，用弄虛作假手段來騙取上級信任， 特別是當工作出現(xiàn)差錯時，上級來檢查不允許出現(xiàn)采取欺騙方法，隱瞞實情，蒙混過關(guān)的惡劣行徑。 9、 例會召開時絕不允許出現(xiàn)無故缺席、遲到、早退、中 途離場等現(xiàn)象。 10、 絕不允許對下級亟待批復(fù)的報告無故擱置，也不允許 對上級要求的上報材料無故拖延，更不允許對客戶 (含協(xié)作單 位 )的咨詢和意見置之不理。 第十九條 副總經(jīng)理 以上領(lǐng) 導(dǎo)及各 礦、各部門 負責人均要率先 垂范，應(yīng)成為遵守紀律、維護制度的模范，并認真向職工宣傳、貫徹、遵守十大組織紀律。 第二十條 違反組織紀律中的任何一條， 公司 均將對責任人給 予嚴肅處理。 第 六 節(jié) 附 則 第二十 一條 本制度由天辰礦業(yè)公司 綜合部 負責解釋 。 第 頁 共 96 頁 7 煤礦各單位職能明細規(guī)定 第一節(jié) 各部門職能明細規(guī)定 一、綜合辦公室 1、 礦長行政命令及特命事項的傳達與處理。 2、 各類制度的建立 、推行、修訂。 3、 來客接待及招待費用的控制。 4、 行政會議的通知、會議記錄、會 議場所的布置。 5、 文書的處理、登錄、保管。 6、 各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。 7、 各類檔案的分類管理及保密。 8、 辦公用品計 劃的編制和統(tǒng)一調(diào)配。 9、 考勤管理。 10、 行政印章的管理。 11、 各類車輛的調(diào)配。 12、 全礦生產(chǎn)、生活電費、 等各種費用的上交及相關(guān)問題協(xié)調(diào)。 13、 人事管理考核事項。 （ 1） 勞動監(jiān)督：勤務(wù)調(diào)查；休假管理；法定時間外工作管理。 （ 2） 提薪手續(xù)。 （ 3） 升職、降職手續(xù)。 （ 4） 獎勵、處 罰手續(xù)。 （ 5） 中層管理人員政績考核。 14、 用人手續(xù) 。 （ 1）人員錄用手續(xù)。 （ 2） 調(diào)動配置手續(xù)，如調(diào)動、配置、升遷手續(xù)、休職、復(fù)職手 續(xù)、派出手續(xù)。 （ 3） 退職手續(xù)，如有關(guān)個人資料保管、退職申報處理。 15、 工薪事項。 （ 1） 工資、獎金的計算與審批。 第 頁 共 96 頁 8 （ 2） 獎勵的核算與審批。 （ 3） 季度獎、半年獎、年終獎、安全獎勵及階段性活動獎勵的 審核把關(guān)。 16、 礦級領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、接待室衛(wèi)生管理，物品提 供與擺放。 17、 參與安全檢查、工程質(zhì)量驗收、八項制度檢查、地面 種類檢查及責任追究。 18、 人事檔案管理。 19、 工傷申報。 20、 勞保用品管理。 21、 礦內(nèi)部勞動仲裁、調(diào)解。 22、 所有地面建設(shè)、裝修、裝飾、維修工程的預(yù)、決算。 23、 監(jiān)督新購固定資產(chǎn)入庫驗收、質(zhì)量把關(guān)。 24.礦區(qū)綜合治理。 25、 車輛管理制度的建立、推行、完善。 26、 職工宿舍管理：職工就餐安排；職工宿舍各類用品管理；外來客人就寢安排。 27、 澡堂管理：澡堂用品的管理；秩序管理；衛(wèi)生清理；職工柜內(nèi)物品安全管理；干部澡堂管理。 28、 辦公及生產(chǎn) 、生活場所公共衛(wèi)生管理 。 29、 地面綠化、房屋維修管理。 30、 其他相關(guān)職能工作的處理。 二、調(diào)度室 (1)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)技術(shù)科室、區(qū)隊有序開展安全、生產(chǎn)工作。 (2)生產(chǎn)日報表的編制。 (3)生產(chǎn)月報表的編制、平衡。 (4)礦值班、帶班管理。 (5)核子秤管理及工區(qū)產(chǎn)量的核算。 (6)生產(chǎn)調(diào)度指揮制度的建立、推行、完善。 (7)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會。 (8)解決科室、區(qū)隊安全、生產(chǎn)方面的矛盾。 (9)井下文明生產(chǎn)管理及相應(yīng)工作安排。 (10)下達各類安全、生產(chǎn)指令。 第 頁 共 96 頁 9 (11)調(diào) 度記錄、通話記錄、指令記錄等各類記錄及分類整 理。 (12)上、下井人數(shù)的統(tǒng)計。 (13)生產(chǎn)性異常事件的辦理、追蹤。 (14)月生產(chǎn)績效分析比較。 (15)生產(chǎn)進度控制 (結(jié)合接續(xù)及生產(chǎn)計劃 )。 (16)參與生產(chǎn)性獎勵標準的制訂與修訂。 (17)及時協(xié)調(diào)解決安全隱患。 (18)生產(chǎn)相關(guān)車輛的調(diào)配使用。 (19)組織雨季 “ 三防 ” 、冬季 “ 四防 ” 等工作及相應(yīng)物資 計劃的提報。 (20)機電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督。 (21)安全生產(chǎn)情況、產(chǎn)量的上報。 (22)井巷外委零星工程及機電安裝外委工程的組織 驗收 工作。 (23)其他相關(guān)職能的臨時性工作。 三 、礦安監(jiān)科 (1)監(jiān)察煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行。 (2)有包頭、包面安全員地點的巷道支護質(zhì)量、隱蔽工程 質(zhì)量、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并出具相應(yīng)驗收單。 (3)組織安全質(zhì)量標準化的現(xiàn)場檢查活動。 (4)組織安全隱患排查并收集、上報隱患排查、治理等相 關(guān)情況。 (5)組織安全辦公會議，提出安全生產(chǎn)存在的隱患。 (6)組織安全例會，對職工實施安全教育。 (7)組織八項制度檢 查。 (8)組織事故分析處理。 (9)開展礦井安全活動并提出獎 懲意見。 (10)各項安全管理制度的建立、推行及完善。 (11)管理人員下井及反 “ 三違 ” 指標的考核。 (12)井下 “ 三違 ” 人員的檢查、考核、處罰并組織過 “ 六 關(guān)”教育。 (13)新工人的安全教育，監(jiān)督師徒合同的簽訂及執(zhí)行。 (14)勞保用品的使用監(jiān)督。 第 頁 共 96 頁 10 (15)改善安全管理方法，控制事故率和 “ 三違 ” 率。 (16)安全監(jiān)察類資料的整理、完善、保存。 (17)機電安裝工程質(zhì) 量的監(jiān)督。 (18)其他相關(guān)職能的臨時性 工作。 四 、生產(chǎn)技術(shù)科 (1)編制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及遠期生產(chǎn)接續(xù)計劃。 (2)編制礦井開拓設(shè)計、施工設(shè)計及說明書。 (3)生產(chǎn)組織設(shè)計的編制及日常生產(chǎn)管理。 (4)編制災(zāi)害預(yù)防計劃、安技措工程計劃應(yīng)急預(yù)案。 (5)各類地質(zhì)水文說明書的編制及現(xiàn)場指導(dǎo)。 (6)地質(zhì)說明書 “ 三書 ” 的編制與提交， “ 三書 ” 包括采 區(qū)地質(zhì)說明書、采煤地質(zhì)說明書、掘進地質(zhì)說明書。 (7)地質(zhì)預(yù)報的編制及應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)效果的總結(jié)。 (8)水文預(yù)報的編制及應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)效果的總結(jié)。 (9)編制回采率計劃及實施考核工作 (探煤厚 )。 (10)礦井地質(zhì)圖件的修改、編制 (包括采掘、井上下對照 圖、煤巖層對比圖等 )。 (11)礦井水文圖件的修改、編制 (包括地形水文地質(zhì)圖 等 )。 (12)礦井儲量圖件的修改、編制 (包括各工作面的損失量 圖、各煤層的儲量計算圖等 )。 (13)礦井儲量檢測報告的編制、上報、審批等工作。 (14)各類水文資料臺賬的收集、整理、編制、匯總。 (15)儲量臺賬的收集 、整理、編制、匯總、上報。 (16)地質(zhì)構(gòu) 造的預(yù)報、探測觀測、描述及應(yīng)對措施。 (17)井下各類工程量的統(tǒng)計、分析。 (18)生產(chǎn)性材料計劃的審批與控制。 (19)通風系統(tǒng)的合理性分析及確定。 (20)井巷工程測量放線指導(dǎo)及施工進度對照。 (21)各類作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的審批。 (22)生產(chǎn)技術(shù)方案的制訂、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理。 (23)生產(chǎn)技術(shù)、地測、礦壓等資料的整理、完善、保存。 第 頁 共 96 頁 11 (24)各類井巷工程圖紙的繪制、分發(fā)、回收、保存。 (25)組織生產(chǎn)作業(yè)計劃的審定。 (26)生產(chǎn)作業(yè)計劃及日常生產(chǎn)的安排及控制。 (27)生產(chǎn)性新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與利用。 (28)生產(chǎn)技術(shù)管理制度、標準的建立、完善。 (29)巷道臨時工程派工單的下達及組織施工。 (30)單體支柱、通防類儀器、儀表、壓力測試儀器、儀表 報廢申請的提報。 (31)井巷工程外委施工申請的提報。 (32)礦山壓力觀測儀器、儀表的管理及數(shù)據(jù)整理。 (33)及時提出并解決影響安全生產(chǎn)的隱患。 (34)工作面推進 度、掘進進尺的驗收、控制。 (35)各頭、各面的地質(zhì)素描及地質(zhì)變化的分析與處理。 (36)礦井儲量管理工作。 (37)防治水工程的設(shè)計、施工指導(dǎo)及驗收。 (38)井上、下水文觀測、降雨量觀測。 (39)煤炭質(zhì)量及回收率的技術(shù)規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行。 (40)采礦許可證管理 、 生產(chǎn)許可證管理 (年檢及 變更 )。 (41)礦井生產(chǎn)能力核定有關(guān)資料 的編報。 (42)礦井資源儲量開發(fā)利用情況制定、實施及年檢。 (43)材料費用歸 口 管理，控制與考核。執(zhí)行好分管 內(nèi)的修 舊利廢制度。 (44)外委井巷工程的質(zhì)量管理，生產(chǎn)性材料考核。 (45)參與經(jīng)濟活動分析。 (46)參與其他相關(guān)職能的臨時工作。 五、機電 科 (1)年度大型設(shè)備維修計劃編制。 (2)年度大型設(shè)備接續(xù)計劃的編制與控制。 (3)年度、月度機電檢修計劃的編制與控制。 (4)設(shè)備更新計劃的編制與控制。 (5)編制年度機電工程及機電設(shè)備投入預(yù)算。 第 頁 共 96 頁 12 (6)機修廠維修、加工計劃的編制。 (7)礦井供電技術(shù)指導(dǎo)及管理。 (8)礦井機械維修技術(shù)指導(dǎo)及管理。 (9)機電圖紙的繪制、分發(fā)、回收、保存。 (10)機電設(shè)備管理臺賬的建立。 (11)設(shè)備編號管理及設(shè)備檔案的建立、完善。 (12)機電設(shè)備調(diào)配、使用管理。 (13)機電設(shè)備報廢申請?zhí)釄蟆?(14)機電類配件 、材料的計劃審批、控制。 (15)機電自動化技術(shù)的開發(fā)、研制與應(yīng)用。 (16)機電管理制度、標準的建立、推行、完善。 (17)機電操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的審批。 (18)組織采、掘工作面機電設(shè)備安、撤工作。 (19)機電安裝工程質(zhì)量的管理。 (20)及時提出并指導(dǎo)解決機電提升、運輸方面的隱患。 (21)機電技術(shù)類資料管理。 (22)材料費用、設(shè)備維修費 用歸 口 管理，控制與考核。 (23)井上、下機電安裝工程外委施工申請的提報。 (24)井上、下機電安裝、改造外委工程的質(zhì)量管理，材料 (25)機 電 備下井前或投入使用前的質(zhì)量及技術(shù)鑒定。 (26)月、季、年度機電設(shè)備影響生產(chǎn)原因分析及措施。 (27)對分管范圍內(nèi)設(shè)備的購置、外修等計劃的提報。 (28)參與有關(guān)機電材料設(shè)備的購置、招標的技術(shù)指導(dǎo)調(diào)研 等工作。 (29)做好機電技術(shù)科分管內(nèi)的節(jié)支降耗工作。 (30)協(xié)助開展機電技術(shù)方面的培訓及比武活動。 (31)機電修理廠承包及 內(nèi)修任務(wù)的編制與執(zhí)行、考核工 作。 (32)維修、加工設(shè)備、配件的入庫驗收、保管、發(fā)放。 (33)機電設(shè)備的調(diào)配使用。 (34)特種設(shè)備 (各種壓力容器、起重設(shè)備、鍋爐等 )的管 理。 (35)能源計量考核、節(jié) 能管理。 第 頁 共 96 頁 13 (36)負責礦井機電設(shè)備的選型設(shè)計工作，參與外修設(shè)備的 廠家選擇及外修設(shè)備的鑒定、驗收工作。 (37)機電質(zhì)量標準化管理。 (38)參與經(jīng)濟活動分析。 (39)其他相關(guān)職能的臨時 性 工作。 第二節(jié) 各區(qū)隊職能明細規(guī)定 一 、采煤工區(qū) 1、 在礦有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員，圓滿完 成當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。 2、 在生產(chǎn)過程中，嚴格按規(guī)程施工，及時消除現(xiàn)場隱患， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、 加強對材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪 費。 4、 回采工作面、順槽和為工作面單獨服務(wù)的設(shè)備及其 附屬設(shè)施的管理和維修工作。 5、 順槽內(nèi)供水、排水管路，注漿管路，壓風管路的管理 和維護工作 (各管路從干管的開口處標起 )。 6、 配合通防工區(qū)做好臨時風機的供電及正常使用后的管 理和維護工作。 7、 回采工 作面溜煤眼的放煤和堵塞后的處理工作。溜煤 眼兩側(cè) (或搭接處 )前后 1Om 范圍內(nèi)的浮 煤清理工作。 8、 回采 工作面順槽要文明施工，符合質(zhì)量標準化、精品工程要求，并動態(tài)達標。 9、 按標準完成回采工藝中的各道工序 。 10、 本單位使用的 小型 機械、電氣設(shè)備的操作、維修、維護及 更換工作。 11、 本單位所需各種物料、材料計劃的編制、提報及領(lǐng) 取。 12、 由聯(lián)絡(luò)巷開門點至工作面切眼 (含聯(lián)絡(luò)巷 )內(nèi)的頂板 維護、架棚、打點柱等工作。 13、 工作面回采中的探測頂?shù)酌汗ぷ?，滿足礦井資源回收 需要 。 14、 本 單位使用的配件、油脂等各類物料的上下井，并外運至大巷，擺放整齊。上井物料、配件等打運上井，交機電科管理。 15、 工作面及超前支護以外 50m范圍內(nèi)，灑水滅塵工作及 防塵管路的安裝、拆除、挪移 第 頁 共 96 頁 14 工作。 16、 順槽內(nèi)供水、排水、注漿、壓風管路的拆除，并運 到大巷指定地點擺放整齊。 17、 認真開展每月的安全活動。 18、 加強職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德 水平及操作技能水平。 19、 認真開展集體活動，豐富職工業(yè)余生活，同時，加強 宣傳報道工作，每月完成宣傳任務(wù)。 20、 積極開展 “ 雙基 ” 建設(shè)，檢查驗收得分不得低于 90分。 21、 完成礦臨時安排的其他各項工作。 二、掘進工區(qū) 1、 在礦有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員 ，圓滿完成當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。 2、 在生產(chǎn)過程中，嚴格按規(guī)程施工，及時消除現(xiàn)場隱患， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、 加強對材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪費。 4、本單位使用的低壓線路及順槽內(nèi)專用設(shè)備 (包括噴漿機、耙裝 機、調(diào)度絞車、排水泵、除塵風機等 )、附屬設(shè)施的管理和維護 工作。 5、 按設(shè)計標準敷設(shè)施工 順槽電纜及供水、供風、排水管 路，并保證設(shè)備完好。做好支護材料的碼放等工作。 6、配合通防工區(qū)做好局部通風機的供電及正常運行后的維護風機的停、送電工作。 7、 掘進迎頭溜煤眼放煤及堵塞后的處理工作。溜煤眼兩 側(cè) (或搭接處 )前后各 1Om 范圍內(nèi) 的浮煤清 理工作。 8、 施工巷道及所轄區(qū)段做到文明施工，符合質(zhì)量標準化、 精品工程要求，并動態(tài)達標。 9、 掘進巷道內(nèi) (從開門位置向里到迎頭，掘進運輸路線及 為掘進服務(wù)的 )的支護、維護及養(yǎng)護工作，并按規(guī)程及標準施工， 即打眼、裝藥、爆破、出矸 (煤 )、養(yǎng)護、 運輸、釘?shù)赖裙ぷ鳌?10、 本單位所需各種物料、材料計劃的編制、提報及領(lǐng) 取。 11、 所用各類機械、電氣設(shè)備的安裝、使用、維護等工 作。 12、 耙裝機往后 50m至迎頭的防塵工作。 13、 簡單的頂煤、底煤的厚度探測工作。 第 頁 共 96 頁 15 14、 為回采準備的各順槽的澆灌基礎(chǔ)設(shè)施的施工工作。 15、 各回采工作面的安、撤硐室的施工工作。 16、 礦井各類廢舊巷道的修復(fù)整理工作，使其滿足使用要 求。 17、 認真開展每月的安全活動。 18、 加強職工教育，努力提高職 工的文化水平、思想道德 水平及操作技能水平。 19、 認真開展集體活動，豐富職工的業(yè)余生活，同時加強 宣傳報道工作，完成宣傳任務(wù)。 20、 積極開展 “ 雙基 ” 建設(shè)，檢查驗收得分不得低于 90分。 21、 完成礦臨時安排其他的各項工作。 三、通防工區(qū) (一 )通風 1、 礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化、通風阻力測定及通風能力的核 定、風量的測定，以及科學、合理配風等工作。 2、 礦井通風設(shè)施 (風門、風橋、風窗、風簾、風障、永 久密閉墻、臨時密閉墻、柵欄等 )的施工及維護等工作。 3、 局部通風機的安裝及風 筒吊掛、維護、回撤等工作。 4、 采煤工作面風機的安裝工作。 5、 進行每年 1次的反風演習工作。 6、 對風筒的使用進行綜合管理與考核。 (二 )瓦斯 1、 礦井瓦斯的檢查和瓦斯巡檢智能管理系統(tǒng)的使用與維 護工作。 2、 參與礦井通防安全儀器、儀表的選型把關(guān)，并做 好儀器、儀表的發(fā)放及維護工作。 3、 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與束管監(jiān)測系統(tǒng)的管理及甲烷斷電儀、 監(jiān)測探頭的安裝與調(diào)校工作。 4、 通風、儀器、儀表的發(fā)放、檢驗及維護工作。 5、 進行每年 1次的瓦斯鑒定工作。 (三 )防塵 1、 井上、下水平進、回風大巷 的沖刷工作 。 2、 采煤工作面順槽 50m以外 的防塵工作。 第 頁 共 96 頁 16 3、 掘進工作面耙裝機后 50m以外的防塵工作。 4、 采煤工作面進、回風巷 50m以外噴霧設(shè)施的安裝與維 護工作。 5、 井下隔爆設(shè)施的安裝與維護工作。 6、 礦井上下粉塵、 Si02濃度、個體呼吸性粉塵的測定工 作。 (四 )防滅火 1、 采煤工作面均壓通風，進、回風風壓的測定工作。 2、 采煤工作面阻化劑溶液的噴灑、壓注及霧化工作。 3、 注漿、注氮、壓 注凝膠等防滅火工作。 4、 沿空側(cè)煤柱的堵漏風工作。 5、 工作面回撤后的永久密閉工作。 6、 注氮機房及注漿房設(shè)備使用與維護工作。 (五 )其他 1、 向煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)申報職業(yè)病危害的項目。 2、 探放水、探斷層、 探煤厚等工作。 3、主排水泵的使用、管理工作。 (六 )業(yè)務(wù)技術(shù) 1、 礦井通風、防瓦斯、防塵、防滅火、安全監(jiān)測、通防 設(shè)計、自救器工作的業(yè)務(wù)技術(shù)管理與考核工作，礦井“一通三防”工程設(shè)施質(zhì)量的檢查與驗收工作。 2、 認真貫徹落實 礦井 “ 一通三防 ” 責任制，積極開展 “一通三防”工作。 3、 對各采、掘、機電等區(qū)隊的通風工作進行監(jiān)督、檢查 等工作。 4、 礦井通風、防瓦斯、防治粉塵、防滅火等各項通防技 術(shù)措施的制定及“一通三防”技術(shù)資料的搜集與整理。 5、 抓好每月的安全活動。 6、 完成礦臨時安排的其他各項工作。 四、 機電、 運輸工區(qū) 1、 各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備及相關(guān)設(shè)施及廠內(nèi) 低壓電纜的使用、維護與管理工作。 2、 地面綜機設(shè)備庫配電點高、低壓供電設(shè)備的運行、維 護與管理。 第 頁 共 96 頁 17 3、 全礦高、低壓電氣 設(shè)備安裝前的試驗工作。 4、 全礦各類平板車的維修與管理工作。 5、 全礦各類小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備、開關(guān)、水泵等的 安裝、回撤、維修工作；全礦各種電纜的維修、建賬、發(fā)放、管理工作；全礦各種鋼絲繩的分類、建賬、發(fā)放、管理工作。 6、 井下 、 地面所有廢舊材料的回收工作，并按照修舊利廢制度 開展復(fù)用工作。生產(chǎn)用工字鋼、錨桿的整形修復(fù)工作。 7、 井上下車場及所有主要輔助運輸巷道、主提升斜巷的 軌道、道岔的維護與保養(yǎng)工作。全礦所有軌道、道岔、礦車銷、三環(huán)鏈等的統(tǒng)計和發(fā)放工作。 8、 礦井混凝土攪 拌站設(shè)備的使用、維護和上料工作。 9、 電機車、架空線 (及延伸 )、整流柜、調(diào)度絞 車、管子道、絞車等設(shè)備的使用、維護工作，并做好質(zhì)量標準化工作。 10、 井下主要輔助運輸巷道、井上下 、 井口 照明設(shè)施的安裝、使用和維護工作。 11、 井上下井口信號、軌道暗斜井信號的使用和日常保 養(yǎng)工作。 12、 井上下井口操車設(shè)施的使用和日常保養(yǎng)工作。 13、 全礦所有礦車的維修、保養(yǎng)和清理工作。 14、 人車每班 1次的手動落閘試驗工作。 15、 礦井所有地輪的管理工作。 16、 井口相關(guān)供 電設(shè)施的使用、維護和管理 工作。 17、 防爆門的維護工作。 18、 礦燈的發(fā)放及維護工作。 19、 礦井地面變電所、主通風機房、壓風機房、 絞車、井筒設(shè)備、裝卸載設(shè)備及相關(guān)設(shè)施、管路的運行、維護和管理工作。 20、 井筒內(nèi)供、排水管路、壓風管路、消防管路的維護與 管理工作。 21、 井上下操車設(shè)備及信號、井 口 房內(nèi)行吊的維護與管理 工作。 22、 井下各中央變電所、中央泵房、采區(qū)變電所、絞 車房、人車、斜井跑車防護裝置及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的運行、維護與管理工作。斜井提升信號、人車信號的維 修工作。 23、 井下主排水管路的使用、檢查和維護工作。 24、 礦井上、下高壓供電電纜的運 行、管理、維護工作。 供電線路的 運行、管理及維護工作。 25、 全礦所有電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗。 第 頁 共 96 頁 18 26、 地面注氮機房高、低壓供電設(shè)施的運行與維護工作。 27、機電 硐室內(nèi)相應(yīng)設(shè)備的運行、檢查與維 修工作。 28、 協(xié)助運輸工區(qū)完成每班 1次的人車手動落閘試驗、每 月 1次的靜止落閘試驗及每年1次的重載全速脫鉤試驗。 29、 鍋爐變高壓電氣設(shè)備的維護、管理工作。 30、 工廣建 筑物避雷設(shè)施的檢查、維護工作。 31、 為井下生產(chǎn)用水提供水源， 保證井下生產(chǎn)用水的正常使用及水源井設(shè)備的維護、運行和管理工作。 32、 礦井水的處理和復(fù)用工作。生活污水的處理及復(fù)用設(shè) 備的運行、維護工作，保證工業(yè)廢水達標排放。 33、 礦井工業(yè)廣場管網(wǎng) (干管 )的運行、維護工作。地面綜合管溝排水及管溝內(nèi)管路的檢查、維 護工作。 34、 鍋爐房所有設(shè)備及其附屬設(shè)施的日常檢查、維護、管 理工作。 35、 礦井所需各種材料的上、下井和大巷運輸工作。 36、 井下各水平物料存放地點的日常管理工作 。監(jiān)督各 單位按照次序碼放回收的物料。沉淀池及大巷范圍內(nèi)水溝的清理工作。 37、 做好分管范圍內(nèi)的衛(wèi)生及質(zhì)量標準化工作。 38、 認真開展每月的安全活動。 39、 加強職工教育，努力提高職工的文化水平及思想道德 水平。 40、 認真開展集體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，同時 做好宣傳報道工作。 41、 積極開展 “ 雙基 ” 建設(shè)，檢查驗收得分不得低于 90分。 42、 完成每月安排的提升運輸任務(wù)。 43、 完成臨時安排的各項工作。 第四章 管理、技術(shù)崗位任職條件 一、 礦綜合辦 主任崗位任職條件 (含副主任 ) 第 頁 共 96 頁 19 1年齡、性別要求 年齡 28-45 歲，男女均可。 2學歷、技能與資歷要求 (1)具有高等院校 (全日制 )大專以上學歷，工作 3年以上。 (2)具有大專以上第二學歷，工作 5年以上。 (3)高中、技校、中專畢業(yè)， 工 作 10年以上。 以上條件必須同時具備行政管理專業(yè)知識，且從事行政管理 2年以上。 副主任任職條件：工作年限低于主任 2年，從事行政管理工 作 2年以上，其他條件與主任相同。 3各 方 面素質(zhì)條件要求 (1)具有高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作細心、 穩(wěn)健、可靠，時間觀念強，辦事不拖拉且有條不紊，計劃性好。 (2)比較全面的熟知 煤礦 組織運行和管理的基本知識， 并具有較強的工作組織能力和指揮才干。 (3)思維敏捷，反應(yīng)能力快，領(lǐng)悟力較強，工作講究效率。 (4)有較好的工作方法經(jīng)驗，善于處理上下級關(guān)系及各種 對外關(guān)系，并且具有很強的培訓督導(dǎo)下屬、溝通協(xié)調(diào)的能力。 (5)文案工作水平高，具有很好的中文 寫作 能力。 (6)有較強的組織紀律 性，對公司須保 密的工作事項均能讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 (7)身體健康，能夠承受繁忙的日常事務(wù)重擔，并且具有 良好的心理素質(zhì)，可以正確對待和處理好來自各方面的意見和工作壓力。 (8)為人正直，作風正派，沒有欺下瞞上行為，處理問題 講原則，不營私舞弊，不搞結(jié)黨拉派，有較好的品德修養(yǎng)。 二 、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位任職條件 (含副主任 ) 1年齡及性別要求 年齡 30 50 歲，男性。 2學歷、技能與資歷要求 第 頁 共 96 頁 20 (1)全日制大學本科畢業(yè)，專業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)，工作 5 年以 上，從事生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)管理工作 3年以上。 (2)全日制大學?？飘厴I(yè)，專業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)，工作 8 年以 上，從事生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)管理工作 5年以上。 (3)中專、技校畢業(yè)或通過自學、函授取得?？埔陨蠈W歷， 專業(yè)與生產(chǎn)相關(guān)，工作 10年以上，且從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理 8年以 上。 以上條件必須同時具備相關(guān)專業(yè)中級及以 上工程技術(shù)職稱。 副主任任職條件：工作年限低于主任 2年，取得相關(guān)專業(yè)助 工以上技術(shù)職稱，從事生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)管理工作 3年以上，其他條 件相同。 3各方面素質(zhì)條件要求 (1)工作敬業(yè)，能吃苦，能很好地領(lǐng)會上級及礦上文件精 神，能較好完成 各項任務(wù)。 (2)有較好的組織調(diào)度生產(chǎn)指揮能力，工作認真負責，全 局觀念強，具備獨立抓好本部門工作的能力。 (3)時間觀念強，思維敏捷，反應(yīng)快，遇事能及時果斷地 處理，工作效率高。 (4)能隨時掌握公司現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)的管理有很 高的專業(yè)水平和豐富的經(jīng)驗。 (5)工作系統(tǒng)性強，做事有條理，具有嚴謹和高度負責的 工作態(tài)度。 (6)善于深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對問題敏感性強，能夠采納和聽 取多方有效建議，有較強的應(yīng)變能力和處理問題的能力。 (7)對事物判斷分析能力強，溝通協(xié)調(diào)能力強 ，語言表達 能力強，能協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)方面的各種問題。 (8)身體素質(zhì)及心理素質(zhì)較好，能承受各種壓力。 (9)思想端正，工作講原則，組織紀律性強。 三、礦安監(jiān)科科長崗位任職條件 (含副科長 ) 1年齡及性別要求 年齡 30 50 歲，男性。 2學歷、技能與資歷要求 (1)具有高等院校 (全日制 )大學本科畢業(yè)，安全工程專 業(yè)或相近專業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場工作 5 第 頁 共 96 頁 21 年以上 。 (2)具有高等院校 (全日制 )?？飘厴I(yè)，安全工程專業(yè)或 相近專業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場工作 7 年以上。 (3)函 授或自學專科以上學歷，安全工程專業(yè)或相近專業(yè) 畢業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場工作 15年以上。 以上條件必須同時具備采掘或安全工程師及以上技術(shù)職稱， 且從事采掘現(xiàn)場管理 5年以上。 副科長任職條件：工作年限低于科長 2年，取得相關(guān)專業(yè)助 工以上技術(shù)職稱，從事生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)管理工作 3年以上，其他條 件相同。 3各方面素質(zhì)條件要求 (1)有較強的工作責任心和嚴謹細致的工作態(tài)度，工作細 心、穩(wěn)重、可靠，時間觀念強，辦事利索果斷。 (2)安全管理方面知識豐富，敢于大膽管理，不怕得罪人。 (3)肴較強的組織 和協(xié)調(diào)能力，處理問題果斷、準確，并 且具有良好判斷能力和豐富的安全管理經(jīng)驗，對國家相關(guān)法律法規(guī)掌握較牢。 (4)對上級或礦安排的工作能很好領(lǐng)會并完成，工作質(zhì)量 較高，思維敏捷，反應(yīng)速度快。 (5)有較好的工作方法和經(jīng)驗，善于處理好上下級之間的 關(guān)系，且能很好的培訓、督導(dǎo)下屬，溝通協(xié)調(diào)能力強。 (6)語言表達能力強，寫作能力高。 (7)組織紀律性好，工作講原則，實事求是，以大局為重， 不計個人得失，無私無畏。 (8)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)較好。 (9)為人正直，作風正派，自我修養(yǎng)高 。 八、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位任職條件 (含 副科長 ) 1年齡及性別要求 年齡 28 45 歲，男性。 2學歷、技能與資歷要求 (1)具有高等院校 (全日制 )采掘或相關(guān)專業(yè)本科學歷， 工作 5年以上。 (2)具有高等院校 (全日制 )采掘或相關(guān)專業(yè)?？飘厴I(yè)， 工作 7年以上。 第 頁 共 96 頁 22 (3)通過函授或自學取得大學?？埔陨蠈W歷，專業(yè)相近， 工作 15 年以上。 以上條件必須同時具備取得采掘工程專業(yè)工程師及以上技術(shù) 職稱，且從事生產(chǎn)現(xiàn)場及技術(shù)管理 5年以上。 副科長任職條件： 工作年限低于科長 2年，取得相關(guān)專業(yè)助 工以上技術(shù)職稱，從事生產(chǎn)現(xiàn)場及技術(shù)管理工作 3 年以上，其他 條件相同。 3各方面素質(zhì)條件要求 (1)工作事業(yè)心強，能吃苦耐勞，對上級下達的各項指令 能認真執(zhí)行，且具有較好的管理才干和指揮能力。 (2)在所轄管理范圍內(nèi)，有較高的決策能力、計劃能力、 組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析生產(chǎn)中各種問題的能力、創(chuàng)新能力，且有督導(dǎo)下屬能力，工作有思路，系統(tǒng)性、預(yù)見性強。 (3)時間觀念強，辦事利索，處理問題及時果斷準確，講 求工作效率，辦事速度快，靈敏度高。 (4)工作作風嚴謹、細致、認真，實事求是，注重現(xiàn)場調(diào) 查分析研究，能夠聽取多方面的意見，有較強的觀察判斷事物的能力。 (5)心理素質(zhì)好，能做到自我調(diào)節(jié)，做事不情緒化。 (6)身體素質(zhì)好，有旺盛的精力，能承受繁重的工作壓力。 (7)有較豐富的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理經(jīng)驗和很好的工作方 法，做事有條不紊。 (8)作風正派，團結(jié)同志，做事講原則，顧大局，有較好 的品德修養(yǎng)。 九、生產(chǎn)、機電部門主任工程師的任職條件 1年齡及性別要求 年齡 28 50 歲，男性。 2 學歷、技能與資歷要求 (1)具有高等院校 (全日制 )相關(guān)專業(yè)本科以上學歷，工 作 5年以上。 (2)具有高等院校 (全日制 )相關(guān)專業(yè)專科學歷，工作 7年以上。 (3)通過函授或自學取得大學專科以上學歷，專業(yè)相近， 工作 15 年以上。 以上條件必須同時具備取得相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱，從事現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)或管理工作 5年以上。 第 頁 共 96 頁 23 3.各方面素質(zhì)條件要求 (1)工作事業(yè)心強，能吃苦耐勞， 能很好領(lǐng)會 上級 有關(guān)技術(shù)方面的要求，并落實到位。 (2)具有較全面的相關(guān)技術(shù)專業(yè)知識，統(tǒng)領(lǐng)本單位技術(shù)工作，具有一定管 理能力。 (3) 工作嚴謹、細致、 超前性強、預(yù)見性強、計劃性強，善于觀察分析現(xiàn)場中的實際問題，處理問題能力較強。 (4) 遇事敏感，反應(yīng)快，能及時解決現(xiàn)場疑難問題，工作效率較高。 (5)工作方式方法得當，善于溝通，知識不保守，并能帶出一批新人。 (6) 職業(yè)道德高，不泄露公司技術(shù)秘密。 (7) 身體素質(zhì)好，作風正派， 品行好。 十、機電科科長崗位任職條件（含副科長） 1年齡及性別要求 年齡 28 45歲，男性。 2學歷、技能與資歷 要求 (1)具有高等院校 (全日制 )機電專業(yè) 本科以上學歷，工 作 5年以上。 (2)具有高等院校 (全日制 )機電 專業(yè)?？茖W歷，工作 7年以上。 以上條件必須同時具備取得機電專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱，從事機電管理工作 5年以上。 副科長任職條件：工作年限低于科長 2年，取得相關(guān)專業(yè)助 工以上技術(shù)職稱，從事機電技術(shù)管理工作 3年以上，其他 條件與科長相同。 3各方面素質(zhì)條件要求 (1)工作敬業(yè)，能吃苦耐勞，對領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成較好。 (2)有較強的組織能力，工作認真負責，全局觀念、策劃 能力強，具有獨 立抓好本部門機電技術(shù)及設(shè)備管理的能力。 (3)時間觀念強，思維敏捷，反應(yīng)快，處理問題及時果斷， 工作效率高。 (4)能掌握礦上機電業(yè)務(wù)知識，對機電生產(chǎn)管理有很高的 專業(yè)水平和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。 (5)計劃協(xié)調(diào)能力強，工作有條理、有思路、有創(chuàng)新，工 怍嚴謹，高度負責。 (6)不斷深入現(xiàn)場實際，分析各種存在問題，善 于采納各種有效建議，有較強的應(yīng)變能 第 頁 共 96 頁 24 力和處理問題能力。 (7)對各種事情判斷分析能力強，意見準確，做事能抓住 重點，語言表達能力強，能處理好各種對內(nèi)對外及業(yè)務(wù)管理等 方面的問題。 (8)有較好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。 (9)思想端正，品行好，組織紀律性強，能以公司大局為 重。 二十五、工區(qū)區(qū)（隊）長崗位任職條件 1年齡及性別要求 年齡 28 45歲，男性。 2學歷、技能與資歷要求 (1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè) 工作 5年以上。 (2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作 7年以上。 (3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作 10年以上。 (4)技校或中專畢業(yè)，在本專業(yè)工作 15年以上。 以上條件均須具備豐富的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，擔任過 3年以上副區(qū)（隊）長、技術(shù)員或特別優(yōu)秀的安全管理人員。具有相關(guān) 專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱者優(yōu)先。 3各方面素質(zhì)要求 (1)具有全局觀念，對公司各種制度執(zhí)行較好。 (2)有高度的責任感和完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)的意識，敬 業(yè)精神強。 (3)對所管工區(qū)業(yè)務(wù)熟悉，對三大規(guī)程及相關(guān)技術(shù)知識能 夠掌握，并有一定技術(shù)水平，安全意識較強。 4.工作態(tài)度嚴謹，有計劃有條理，有較強 的組織管理能 力和工作協(xié)調(diào)能力，能夠有效地督導(dǎo)本區(qū)職工不斷進行各方面培訓。 5.工作講效率，做事認真不拖拉，能及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，工作有思路，并不斷創(chuàng)新，工作施工標準高，質(zhì)量好。 6.語言表達能力強，善于做思想工作，能夠很好聽取多方意見，對上下級關(guān)系處理較好。 7.身體素質(zhì)好，心理素質(zhì)好，能吃苦耐勞，顧大局，不圖私利。 第 頁 共 96 頁 25 二十六、工區(qū)副區(qū)（隊）長崗位任職條件 1年齡及性別要求 年齡 25 45歲，除機電修理廠外均為男性。 2學歷、技能與資歷要求 (1)全 日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè) 工作 3年以上。 (2)全日制高等院校專科畢業(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作 5年以上。 (3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作 7年以上。 (4)技?；蛑袑．厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作 8年以上。 以上條件均須具備較豐富的現(xiàn)場安全、生產(chǎn)管理經(jīng)驗，且技 術(shù)上有一定水平，擔任過 2年以上班 (組 )長。 3各方面素質(zhì)要求 略低于區(qū)（隊）長各方面素質(zhì)要求。 二十七、工區(qū)主管技術(shù)員崗位任職條件 1年齡及性別 要求 年齡 25 40歲，除機電維修廠外均為男性。 2學歷、技能與資歷要求 (1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對口，在本專業(yè) 工作 3年以上。 (2)全日制高等院校?？飘厴I(yè)，專業(yè)對 口 ，在本專業(yè)工作 5年以上。 (3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對 口 ，在本專業(yè)工作 7年以上。 以上條件必均同時具備熟悉本專業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理經(jīng) 驗，當過一般技術(shù)員 2 年以上，且具有相關(guān)專業(yè)助工以上職稱。 3各方面素質(zhì)要求 (1)工作責任心強，敬業(yè)，能吃苦耐勞，對各種新方案新 技 術(shù)領(lǐng)會性強。 (2)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝較熟悉，對煤礦三大規(guī)程能夠掌握， 并且本專業(yè)技術(shù)精湛。 (3)工作態(tài)度嚴謹細致，不草率處理問題， 對工作高度負責，善于觀察、分析；工作認 第 頁 共 96 頁 26 真有條理，對職工的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓到位。 (4)工作效率高，辦事認真，時間觀念強，并能很好處理 與別人之間的關(guān)系，溝通協(xié)調(diào)能力強。 (5)身體素質(zhì)好，心理素質(zhì)好，做事顧大局。 二十八、工區(qū)一般技術(shù)員崗位任職條件 1年齡及性別要求 年齡 24 40 歲，除機電維修廠外全為男性。 2 學歷、技能與資歷要求 (1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對 口 ，在本專業(yè) 工作 1年以上。 (2)全日制高等院校?？埔陨?學歷，專業(yè)對口 ，在本專業(yè) 工作 2年以上。 (3)函授或自學?？埔陨袭厴I(yè)，專業(yè)對口，在本專業(yè)工作 3年以上。 (4)中專、技校畢業(yè)，專業(yè)對 1： 3，在本專業(yè)工作滿 5年以 上。 3.各方面素質(zhì)要求 略低于主管技術(shù) 員各方面素質(zhì)要求。 二十九、科室主管技術(shù)員崗位任職條件 1年齡及性別要求 年齡 25 45 歲，性別由各崗位性質(zhì)要求而定。 2學歷、技 能與資歷要求 (1)全日制高等院校本科以上學歷，專業(yè)對 口 ，在本專業(yè) 或相關(guān)專業(yè)工作 3年以上。 (2)全日制高等院校專科以上學歷，專業(yè)對 口 ，在本專業(yè) 或相關(guān)專業(yè)工作 5年以上。 (3)全日制中專學校畢業(yè)或函授自學取得?？埔陨蠈W歷， 專業(yè)對口，且從事本專業(yè)或相關(guān)工作滿 7年以上。 以上條件必須同時具備熟悉本專業(yè)技術(shù)知識和相關(guān)管理，擔 任過本專業(yè)一般技術(shù)員 2年以上，且必須具有相 關(guān)專業(yè)助工以上職稱。 3各方面素質(zhì)要求 第 頁 共 96 頁 27 (1)工作責任感強，有敬業(yè)精神，能很好領(lǐng)會上級有關(guān)技 術(shù)方面的要求，并落到實處。 (2)具有很高的專業(yè)知識與技能，熟悉煤礦三大規(guī)程，并 有一定的管理能力，工作計劃性好，能獨自抓好自己負責的各項工作。 (3)工作態(tài)度嚴謹，不草率處理問題，善于觀察、分析工 作高度細心、認真。 (4)思維敏捷，反應(yīng)快，對出現(xiàn)技術(shù)問題敏感，并能及時 處理，時間觀念強，工作效率高。 (5)工作方式方法得當，與人溝通協(xié)調(diào)能力強，并能不斷 培養(yǎng)新人，不保守。 (6)職業(yè)道德高，組織紀律好，不出賣、不泄露公司情報。 (7)身體素質(zhì)好，心理素質(zhì)好，作風正派，品行 好，善 于聽取多方面的意見和建議。 三十、科室一般技術(shù)員崗位任職條件 1年齡及性別要求 年齡 25 40 歲，性別由各崗位性質(zhì)要求而定。 2學歷、技能與資歷要求 (1)全日制高等院校專科以上學歷，專業(yè)對口或相近，從 事本專業(yè)或相關(guān)工作 1年以上。 (2)中專、技校畢業(yè)，專業(yè)對 15，從事本專業(yè)或相關(guān)工作 滿 4年以上。 (3)函授或自學專科以上畢業(yè)，專業(yè)對口，從事本專業(yè)或 相關(guān)工作滿 2 3年。 3各方面素質(zhì)要求 略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)要求。 第 頁 共 96 頁 28 礦領(lǐng)導(dǎo)工作 分工 安排 根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，礦領(lǐng)導(dǎo)分工 如下： 第一條 分管政工科、綜合辦、礦長辦公室。 第二條 礦長： 主持礦全面行政工作，全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù)，對公司安全生 產(chǎn)、管理負責。 分管審計科、勞動人事教育科、企管部、經(jīng)營部、經(jīng)營部 。 第三條 工會主席： 主持礦工會工作，協(xié)助礦長抓好后勤管理工作。 分管綜合辦。 第四條 安全副礦長： 協(xié)助礦長負責全面安全工作。 分管礦安監(jiān)科。 第五條 生產(chǎn)副 礦長： 協(xié)助礦長負責生產(chǎn)工作。負責生產(chǎn)性物資 5萬元以下計 劃的審批。 分管調(diào)度室、機電科、采煤 工區(qū) 、 掘進工區(qū) 、 機電運輸工區(qū)。 第六條 總工程師： 協(xié)助礦長負責全面技術(shù)工作及 “ 一通三防 ” 、防治水工作 。 分管生產(chǎn)技術(shù)科、通防工區(qū)。 第 頁 共 96 頁 29 崗位設(shè)置和定員 第一節(jié) 定崗定員匯總 表 1 1鑫源煤礦 定崗定員匯總 序號 部 門 定員人數(shù)人 備 注 1 調(diào)度室 2 安監(jiān)科 3 生產(chǎn)技術(shù)科 4 機電科 5 綜合辦 6 采煤工區(qū) 7 掘進工區(qū) 8 通防工區(qū) 9 機電運輸工區(qū) 合計 第二節(jié) 崗位設(shè)置及各崗位 第 頁 共 96 頁 30 主要工作職責 一、綜合辦 (表 1 2) 表 1 2綜合 辦公室 序號 崗位 定員 /人 主要工作職責 1 主任 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 治安員 協(xié)助主任做好礦區(qū)治保管理工作 3 文員 負責全礦公文處理、印章保管及文件材料打印、發(fā)放，礦檔案分類管理等工作 4 管理員 負責礦 井下考勤 管理，辦公室、會議室衛(wèi)生，小澡堂管理及其他雜務(wù)事項處理等工作、 負責各類保 險繳納、職工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)辦理及人事檔案管理等工作，車輛管理工作 小計 備注 二、調(diào)度室 (表 1-3) 表 1 3調(diào)度室 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 主任 1 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 調(diào)度員 負責生產(chǎn)調(diào)度指揮、生產(chǎn)情況記錄及管理工作，科內(nèi)事務(wù)處理等工作 小 計 備注： 三、安監(jiān)科 (表 1-4) 表 1 4 安監(jiān)科 第 頁 共 96 頁 31 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 科長 1 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 安全員 每班 人 負責安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作 3 檢身工 出入井人員檢身，登記 小 計 備注：根據(jù)現(xiàn)場需要來定安全員人數(shù) 四、生產(chǎn)技術(shù) 科 (表 1-5) 表 1 5生產(chǎn)技術(shù)科 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 科長 1 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 主任工程師 負責生產(chǎn)技術(shù)管理及相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)工作 3 技術(shù)員 負責全礦施工設(shè)計及采掘現(xiàn)場管理工作，負責防治水工程的設(shè)計、施工指導(dǎo)及驗收工作，負責全礦測量技術(shù)、地質(zhì)儲量管理及相 關(guān)業(yè)務(wù)工作，負責生產(chǎn)性材料計劃的審批與控制工作及生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計工作 小 計 備注： 五、機電 科 (表 1 6) 表 1 6機電 科 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 科長 1 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員 第 頁 共 96 頁 32 管理 2 技術(shù)員 負責機電設(shè)備安裝、制造、維修、機電技術(shù)管理工作，負責井上下機電設(shè)備、材料的管理，維修、考核等工作 小 計 備注 六、采煤工區(qū) (表 1 7) 表 1 7采煤 工區(qū) 序號 崗位 定員 /人 主要工作職責 1 區(qū)（隊）長 1 全面負責本單 位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 技術(shù)員 全區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作 3 班組長 負責跟班現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)材料的領(lǐng)用及發(fā)放 4 生產(chǎn)班 人 /班 當班的原煤生產(chǎn) 小 計 七、掘進工區(qū) (表 1-8) 表 1 8掘進工區(qū) 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 區(qū)（隊）長 1 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 技術(shù)員 負責工區(qū)技術(shù)管理工作 3 班組長 跟班抓安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作 4 掘進工 人 /班 現(xiàn)場掘進 小 計 備注：可實行三八制或四六制 第 頁 共 96 頁 33 八、機電、運輸工區(qū) (表 1 9) 表 1 9運輸工區(qū) 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 區(qū)（隊）長 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 2 技術(shù)員 負責工區(qū)技術(shù)管理工作 3 地面變電所 變電設(shè)備運行檢查、操作 4 井下機電維修工 井下電氣設(shè)備、電纜維修 5 地面電鉗工 地面材料加工、電氣、設(shè)備維修 6 7 8 絞車司機 絞車、操作運行 9 電機車司機 電機車運行、充電 10 人車司機 負責人 車運行及日檢 11 信號、把鉤工 負責提升信號打點、把鉤 12 鍋爐工 鍋爐運行、維護 13 熱風爐工 熱風爐運行、維護 14 水處理工 礦井水處理 小 計 備注： 根據(jù)作業(yè)方式和生產(chǎn)組織不同適當調(diào)整，人員可兼職 九、通防工區(qū) (表 1 10) 表 1 10通防工區(qū) 序號 崗 位 定員 /人 主要工作職責 1 區(qū)（隊）長 全面負責本單位職能范圍內(nèi)的各項工作及本單位人員管理 第 頁 共 96 頁 34 2 技術(shù)員 負責工區(qū)技術(shù)管理工作 3 地面監(jiān)測班 井下有害氣體監(jiān)視監(jiān)控 、 監(jiān)測監(jiān) 控管理 4 瓦檢 員 瓦斯檢查 ， 井下通風、 防 滅火 管理 5 風門維修 風門維修、維護 6 測風測塵 井下測風測塵工作 7 風筒維護 風筒日常通風維護 8 防塵人員 灑水、滅塵 9 監(jiān)測監(jiān)控維護 井上下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備安裝與維護 10 地面抽風機司機 抽風機運行巡檢、操作 11 井下壓風機司機 壓風機運行巡檢、操作 12 礦燈及自救器發(fā)放、維修 礦燈及自救器發(fā)放、維修 13 水泵工 井下水泵房水泵運行、維護 小計 備注：人員可兼職 第 頁 共 96 頁 35 全面預(yù)算管理規(guī)定 第一節(jié) 總 則 第一條 為加強公司預(yù)算管理，做到每項工作都有計劃，有 預(yù)算，有考核，做到事前監(jiān)督、事中控制、事后考核，有效的控制成本，降低費用，實現(xiàn)公司利潤最大化，特制定本規(guī)定。 第二條 全面預(yù)算包括：年度預(yù)算、月度預(yù)算。年度預(yù)算、 月度預(yù)算實行歸口管理，各歸口部門編制分管范圍的預(yù)算，財務(wù)部匯總編制全礦的預(yù)算，并予以上報和下發(fā)。 第三條 嚴格預(yù)算管理，未列入預(yù)算的項目，一律不予支 出，特殊情況，須經(jīng)礦長簽字同意，必要時按預(yù)算追加程序報公司審批。 第二節(jié) 年度預(yù)算的編審 第四 條 煤礦 的全面預(yù)算 主要為 經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和資本性 支出 (投資 )預(yù)算三大類。具體內(nèi)容包括：生產(chǎn)預(yù) 算、材料采購預(yù)算、成本預(yù)算、制造費用預(yù)算、管理費用預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算、其他業(yè)務(wù)收支預(yù)算、固定資產(chǎn)折舊預(yù)算、工資及工資性支出預(yù)算、外委用工支出預(yù)算、資本性支出預(yù)算，包括基建項目支出預(yù)算 。 第五條 預(yù)算的編制與審批 1生產(chǎn)預(yù)算 由生產(chǎn)技術(shù)科負責編制生產(chǎn)預(yù)算，編制依據(jù)：上級部門核定的生 產(chǎn)能力及公司下達的生產(chǎn)任務(wù)；礦井實際生產(chǎn)能力，并結(jié)合上年生產(chǎn)情況；礦井生產(chǎn)面的開拓布局、安全要求；巷道的 地質(zhì)特征、支 護方式、巷道設(shè)計斷面。 預(yù)算的審批程序：生產(chǎn)技術(shù)科編制預(yù)算 生產(chǎn)技術(shù)科負責 人總工程師組織生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負責人及礦長參加進行會審報公司生產(chǎn)技術(shù)部。 2生產(chǎn)材料耗用預(yù)算 由生產(chǎn)技術(shù)科編制預(yù)算，主要內(nèi)容：木材、支護用品 (按明 細項編 )、火藥、雷管、大型材料 (鋼管、鋼軌、其他鋼材 )、 建工材料、化工材料、其他材料。按生產(chǎn)單位、生產(chǎn)技術(shù)科消耗編制。 第 頁 共 96 頁 36 預(yù)算編制依據(jù)：本年的生產(chǎn)任務(wù)；材料消耗定額；工作面的 開拓布局、安全要求 (包括巷修、架棚、剝幫 )；生產(chǎn)技術(shù)科分管投 入的支護、 大型材料等。 預(yù)算審批程序：生產(chǎn)技術(shù)科編制預(yù)算 生產(chǎn)技術(shù)科負責人 總工程師組織生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負責人及礦長參加進行會審報公司生產(chǎn)技術(shù)部 。 3機電設(shè)備、配件、材料耗用預(yù)算 預(yù)算編制單位：機電科。 預(yù)算 主要內(nèi)容：機電類大型材料 (含鋼絲繩、皮帶、電纜、 設(shè)備大部件 )、設(shè)備配件 (含設(shè)備內(nèi)修 )、材料消耗定額、 12種 專用工具、電費、安撤面投入等。按生產(chǎn)單位、機電科消耗編制。 預(yù)算的審批程序：機電科編制預(yù)算 機電科負責人 生產(chǎn)副礦長組織生產(chǎn)、機電、安全、調(diào) 度等單位負責人 及礦長參加進行會審報公司生產(chǎn)技術(shù)部 。 4設(shè)備外修預(yù)算 預(yù)算編制單位：機電科、車管科、礦辦等。 預(yù)算編制依據(jù)：設(shè)備外修計劃；設(shè)備修理價格標準。 預(yù)算審批程序：機電科根據(jù)工區(qū)修理計劃及內(nèi)修、外修界定 制定修理計劃預(yù)算 (提報單位預(yù)算員編制預(yù)算 ) 提報單位負 責人 生產(chǎn)副礦長 報公司生產(chǎn)技術(shù)部 。 5工資及相關(guān)費用預(yù)算 預(yù)算編制單位： 礦綜合辦 。 預(yù)算編制依據(jù)：礦生產(chǎn)作業(yè)計劃； 礦 管理人員、后勤人員 按計時工資預(yù)計；增資因素等；工資相關(guān)費用標準。 預(yù)算審批程序： 礦 綜合辦 編制工資及相關(guān)費用預(yù)算 綜合辦負責人礦長公司 財務(wù)匯總平衡。 6地面裝修、裝飾、在建工程預(yù)算 預(yù)算編制單位： 礦綜合辦 。 預(yù)算編制依據(jù)：生產(chǎn)技術(shù)科、機電科提出的年度生產(chǎn)性地面建筑 物、技術(shù)工程改造；綜合辦 提出的年度辦公、后勤等非生產(chǎn)性地面建筑物裝飾、改造項目；國家定額及 有關(guān)政策；編制預(yù)算時市價。 預(yù)算審批程序：生產(chǎn)技術(shù)科、機電科提出的年度生產(chǎn)性地面建筑 物、技術(shù)性改造項目；綜合辦提出的年度辦公、 后勤等非生產(chǎn)性地面建筑物裝飾、改造項目生產(chǎn)技術(shù)科（綜合辦）預(yù)算員 編制預(yù)算部 門 負責人 分管副礦長、礦長公司 財務(wù) 部 。 第 頁 共 96 頁 37 7經(jīng)常性費用開支預(yù)算 預(yù)算編制單位：財務(wù)部組織相關(guān)單位、各費用支出單位。 預(yù)算編制內(nèi)容： 管理費用包括：管理人員的工資、福利、修理費、電費、招待費 、辦公費、低值易耗品攤銷、固定資產(chǎn)折舊、微機費、租賃 費、勞保費、無形資產(chǎn)攤銷等；管理費用中非生產(chǎn)性支出包括各單位的辦公用品 (定額外 50 元以上的辦公用品，零星辦公用品，如：筆、墨等不再編 報 )、印刷品、家具用品、需要購置專項用品等非生產(chǎn)性支出。 要求各單位編報的計劃明細到支出項目，物品均需要有品名、規(guī)格、 單價、數(shù)量、金額、用途，不準漏項，計劃研究下達后，無計劃不準隨意開支。辦公室用品、印刷品、家具用品、辦公設(shè)備等計劃報礦長，由礦長審閱匯總后公司報財務(wù)部，專項支出計劃由財務(wù)匯總。 預(yù)算編制依據(jù) ：上年度各項經(jīng)常性費用開支情況 。 預(yù)算審批程序：預(yù)算人員編制預(yù)算書 部門負責人 礦長公司 財務(wù)部。 8物資采購預(yù)算 預(yù)算編制單位：財務(wù)部。 預(yù)算編制依據(jù)：生產(chǎn)、機電設(shè)備、材料消耗量預(yù)算；物資期 初庫存量、預(yù)計期末庫存量；材料消耗定額；編制預(yù)算時的市場采購價格；預(yù)計采購量 =預(yù)計消耗 量 +預(yù)計期末庫存量一期初庫 存量。 預(yù)算審批程序：預(yù)算人員編制預(yù)算書 財務(wù)部負責人 財務(wù)匯總。 9新增固定資產(chǎn)預(yù)算 預(yù)算編制單位：機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦 等。 預(yù)算編制依據(jù)：預(yù)算年度的生產(chǎn)、掘進任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)需要 更新、改造的固定資產(chǎn)；后勤服務(wù)需要購置的設(shè)備；地面建筑的改造、裝飾等。 固定資產(chǎn)購置、建造等資本性支出，按照公司投資 管理辦法的規(guī)定辦理，按照分管范圍，機器設(shè)備由機電科編制，管理用固定資產(chǎn)、后勤服務(wù)用固定資產(chǎn)由綜合辦 編制，工程類資產(chǎn)由生產(chǎn)技術(shù)科編制。 預(yù)算審批程序：歸 口 單位編制預(yù)算書 歸口單位負責人 礦長審核 財務(wù)部匯總。 10安全費用 (安技措費用 )預(yù)算 預(yù)算編制單位：生產(chǎn)技術(shù)科。 一通三防等安全方面的系統(tǒng)改造、設(shè)備支出、材料支出；年度按噸煤提取的安全費用。 預(yù)算審批程序：生產(chǎn)技術(shù)科編制預(yù)算 生產(chǎn)技術(shù)科負責人 總工程師組織生產(chǎn)、機電、安全、調(diào)度等單位負責人及礦長參加進行會審 財務(wù)部匯總平衡。 第 頁 共 96 頁 38 第六條 公司 財務(wù)部根據(jù)各單位提報的預(yù)算，進行綜合平衡后， 編制年度預(yù)算，并按公司關(guān)于全面預(yù)算管理的實施意見 (濟礦發(fā) 200598 號 )的要求，提交礦 公司總經(jīng)理報告會 審議 。 年度預(yù)算審批程序：財務(wù)部將各單位按上述審批程序?qū)徍撕?的預(yù)算進行平衡，編制年度預(yù)算 財務(wù)負責人 總經(jīng)理 簽批。 第七條 編制時間要求 各有關(guān)預(yù)算部門從預(yù)算年度上一年的 11 月中旬開始編制年 度預(yù)算，必須在預(yù)算年度上一年的 11月 25日前編制完畢，報 財務(wù)部匯總。財務(wù)部必須在 12月 10日前匯總平衡完畢，報礦預(yù)算 委員會審議 。 第三節(jié) 全面預(yù)算的日?？刂?第八條 報經(jīng)公司批準的年度預(yù)算下達后，礦要制定年 度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并予以下達，對于公司下達的生產(chǎn) 經(jīng)營指標 按歸口分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口分管單位進行分解，歸口控制，并將控制指標納入礦與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂的、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管單位簽訂的、分管單位與分管區(qū)隊、個人簽訂目標責任書，進行目標量化考核控制，考核的結(jié)果與年終兌現(xiàn)、年終獎掛鉤。 第九條 各相關(guān)單位提報的年度預(yù)算是全年的總支出計劃，月份實際發(fā)生時，必須提報月度預(yù)算。月度預(yù)算必須以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，不得超出年預(yù)算，特殊情況，經(jīng) 礦長 審批，并報公司批準。月度預(yù)算按審批程序?qū)徟腥胗媱澓?，方可支出?第十條 月度預(yù)算的編制與審批 (見附件 2) (1)生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)年度生產(chǎn)作 業(yè)計劃于每月 25 日前編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，報礦務(wù)會研究確定，生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)批準的計劃及材料消耗定額，編制材料耗用量預(yù)算，并按照下列審批程序?qū)徟鷪筘攧?wù)匯總：預(yù)算人員編制預(yù)算書 生產(chǎn)技術(shù)科負責人 總工程師 生產(chǎn)副礦長 礦長。 (2)機電科于每月 25日前依據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及材料消耗定額，編制機電 設(shè)備、配件、材料耗用量預(yù)算，并按照下 列審批程序?qū)徟鷪筘攧?wù)匯總：預(yù)算人員編制預(yù)算書 機電科負責人 生產(chǎn)副礦長 礦長。 (3)機電科、 綜合辦 等單位于每月 25日前根據(jù)工區(qū)、辦公設(shè)備、車輛大修及日常修理計劃及內(nèi)修、外 修界定，編制固定資產(chǎn)維修 (外修、內(nèi)修 )計劃及預(yù)算，并按照下列審批程序?qū)?第 頁 共 96 頁 39 批報財務(wù)匯總：預(yù)算人員編制預(yù)算書 機電科負責人 (經(jīng)辦單位負責人 ) 生產(chǎn)副礦長 礦長。 (4)綜合辦 每 月 25 日根據(jù)礦生產(chǎn)作業(yè)計劃、管理人員、后勤人員按計時工資預(yù)計、工資相關(guān)費用標準 (養(yǎng)老金、失業(yè)基金、工傷保險等 )編制工資及相關(guān)費用預(yù)算，并按照下列審批程序?qū)徟鷪筘攧?wù)匯總： 綜合辦 編制工資及相關(guān)費用預(yù)算 綜合辦 負責人 礦長。 (5)安全技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、機電 設(shè)備 改造等分別由業(yè) 務(wù)部門于項目實施月份的前 30天內(nèi)編制預(yù)算，并按照下列審批 程序?qū)徟?報財務(wù)匯總：有關(guān)部門提出計劃 本單位 負責人 生產(chǎn)技術(shù)科 (或 機電科 )負責人 總工程師 (機電礦長 )組織分管生產(chǎn)、安全礦長及生產(chǎn)技術(shù)科室對課題的可行性進行研究礦長。 (6)采煤工作面回撤、安裝預(yù)算。 預(yù)算編制單位：機電科。 預(yù)算編制依據(jù)：工作面回撤、安裝計劃；以前回撤或安裝所 需設(shè)備、材料、工具；工作面回撤或安裝所需人工費用。 機電科應(yīng)于實施采煤工作面安撤工作月份的前 30 天內(nèi)， 分別編制回撤工作面預(yù)算、安裝工作面預(yù)算，并提報微機計劃。 預(yù)算審批程序： 預(yù)算員編制預(yù)算書 機電科 負 責人 生產(chǎn)副礦長 礦長。 (7)物資采購預(yù)算。 預(yù)算編制單位：各物資需求單位。 計劃的編審：生產(chǎn)輔助工區(qū)依據(jù)生產(chǎn)計劃編制用料計劃 歸 口管理部門審核、補充、匯總形成新的用料計劃 分管領(lǐng)導(dǎo) 綜合辦平衡庫存生成物資需求計劃生產(chǎn)副礦長 礦長。 預(yù)算編制要求：各生產(chǎn)輔助單位依據(jù)本月生產(chǎn)計 劃，材料消耗定額，及設(shè)備、大型材料、配件等使用情況，編制本月材料需求計劃，由歸口管理部門審核、補充，月度計劃在年度總計劃的范圍內(nèi)，正常提報微機計劃。 綜合辦 于每月 30 日前依據(jù)各單位提報的用料計 劃 報公司經(jīng)營部 編制 物資采購預(yù)算。 (8)財務(wù)部每月 25 日前編制銷售費用、管理費用、財務(wù)費 用等各種經(jīng)常性費用支出預(yù)算，并按照年度預(yù)算的審批程序?qū)徟?9、其他支出預(yù)算 編制單位：礦