收入分配辦法.doc

員工工資分配管理辦法一、指導(dǎo)思想以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，為完善分配制度，強(qiáng)化按勞分配的激勵功能，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。二、工資結(jié)構(gòu)員工的月工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資、生活補(bǔ)助、全勤獎等六項(xiàng)構(gòu)成。其中：1、基本工資：是指在本公司任職的員工，在按照公司規(guī)定出勤的前提下，當(dāng)月領(lǐng)取的基本生活費(fèi)用，基本工資為1000元/月。2、崗位工資：公司正式員工在按照公司規(guī)定上崗且圓滿完成工作任務(wù)的前提下領(lǐng)取崗位工資。崗位工資由公司根據(jù)上崗人員的崗位、資歷和技能不同而設(shè)定：部門經(jīng)理崗位工資為1000元/月；普通員工崗位工資為500元/月。3、工齡工資：是指在本公司任職滿一年的員工可享受的工資待遇。正式員工工作滿一年后從次年開始領(lǐng)取工齡工資，按逐年20元遞增。4、績效工資：是公司為激勵員工的工作熱情，對業(yè)績突出人員給予獎勵而設(shè)定的工資?？冃ЧべY按公司當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)效益和完成的工作量確定，下達(dá)到部門主管領(lǐng)導(dǎo)，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人當(dāng)月的出勤情況、工作量、工作質(zhì)量和勞動態(tài)度等確定個人當(dāng)月的績效工資。詳見 部門績效工資分配辦法。5、生活補(bǔ)助：是指在本公司任職的員工在按照公司規(guī)定出勤的前提下所享受的補(bǔ)助。生活補(bǔ)助分交通補(bǔ)助和膳食補(bǔ)助兩部分。交通補(bǔ)助為150元/月；膳食補(bǔ)助為100元/月。6、全勤獎：是指在本公司任職的正式員工在當(dāng)月正常出勤且無遲到、早退、曠工、病事假等情況下享受的獎勵。全勤獎為100元/月。7、試用期員工的工資由基本工資和生活補(bǔ)助兩部分組成。三、分配辦法1、工資報表：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫 部門 年 月工資結(jié)算報表，于次月15日交行政人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報送會計(jì)，作為人員工資發(fā)放的憑據(jù)。部門主管領(lǐng)導(dǎo)出差時應(yīng)指定本部門人員代理考核、統(tǒng)計(jì)報表工作。如遇特殊情況（部門人員均出差）時，公司先發(fā)給個人的基本工資、崗位工資和工齡工資，待出差歸來時補(bǔ)發(fā)績效工資。2、發(fā)放時間：每月18日發(fā)放上月工資，如遇休息日可順延。3、對全體員工的要求：嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，做到：服從分配、盡職盡責(zé)、不曠工、不遲到、不早退、不在工作時間做與本職工作無關(guān)的事情，因事請假時應(yīng)辦理請假手續(xù)。績效工資既是公司對員工的獎勵，同時也是公司對員工業(yè)績的考核，無故連續(xù)三個月在本部門人員中領(lǐng)取績效工資最低者，公司將找其談話。在隨后的工作中仍無明顯改進(jìn)者，公司將重新設(shè)定其崗位工資或調(diào)整工作崗位，仍無法勝任者公司將與其解除勞動合同。認(rèn)真做好自己的本職工作，不得打聽他人的工資收入，不得相互攀比，違者按違反公司制度給予停發(fā)崗位工資或績效工資等處理。有權(quán)直接向公司報告工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量問題。4、對各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的要求：要本著對公司負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，合理安排好本部門的工作，并建立和保存工作日記，做為考核評價員工的依據(jù)。要本著對員工負(fù)責(zé)的精神，針對當(dāng)月的出勤情況、工作量、工作質(zhì)量和勞動態(tài)度等對每位員工做出客觀、公正的考核評價，確定其當(dāng)月的績效工資，并及時報送 部門 年 月工資結(jié)算報表。有權(quán)向公司提出調(diào)整人員崗位工資的建議。四、附件 部門績效工資分配辦法五、附表員工考勤記錄表 部門 年 月工資結(jié)算報表六、本辦法從二O一O年五月四日起執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸公司行政人事部。編制：XXX 審定： 批準(zhǔn)： 無錫市德隆科技有限公司20XX年XX月XX日 一、指導(dǎo)思想 工資分配制度改革要以國家局提出的“有利于依法規(guī)范勞動用工行為有利于發(fā)展和諧勞動關(guān)系有利于調(diào)動員工積極性有利于職工成長和素質(zhì)提高”為指導(dǎo)在定崗定員定責(zé)和崗位評價的基礎(chǔ)上突出以崗位管理為基礎(chǔ)以崗位價值為導(dǎo)向以崗位責(zé)任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的工資