2017年公司黨建工作述職報告.doc

2017年公司黨建工作述職報告 一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委工作部的悉心指導(dǎo)下，在項目全體黨員的支持下，緊緊圍繞施工生產(chǎn)的重、難點工作，較好地履行了黨支部書記職責(zé)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、認(rèn)真落實黨建工作承諾：公司黨支部現(xiàn)有18名正式黨員，下設(shè)3個黨小組，黨支部認(rèn)真對照工程項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，緊緊圍繞項目中心工作和年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照項目黨建工作承諾逐條逐項認(rèn)真落實。1、認(rèn)真貫徹民主集中制，通過落實“黨政會簽”、“三重一大”制度，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，增強執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)的自覺性，項目重大問題決策參與率100%，黨政會簽率落實100%。2、堅持黨支部“三會一課”制度，全年組織召開黨員大會承諾4次實際召開6次，支委會承諾4次實際召開7次，組織黨課教育承諾4次實際完成4次，同時做好黨建工作影像資料歸檔整理。計劃發(fā)展黨員一名，因受到名額限制未落實；堅持每季組織一次領(lǐng)導(dǎo)班子“中心組”學(xué)習(xí)，計劃年底前召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。3、圍繞項目施工生產(chǎn)，開展“安全生產(chǎn)高風(fēng)險點管控”、“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”等黨建主題活動2次；組織佛山片區(qū)群安員開展百日安全生產(chǎn)競賽主題演講活動1次，認(rèn)真落實“黨建帶團建”工作，召開團員青年座談會2次，積極支持團支部開展“筑路青春、匠心傳承”征文、“國慶寄語”等適合青年人特點的各項活動。4、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，黨支部與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、五部兩室負(fù)責(zé)人及進(jìn)場施工的協(xié)作隊伍、材料供應(yīng)商簽訂“兩書一協(xié)議”達(dá)100%；全年開展廉潔從業(yè)教育承諾2次實際完成4次，堅持每個季度召開一次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議1次，會上通報一個季度來的廉潔從業(yè)情況；利用中心組學(xué)習(xí)、黨員大會、生產(chǎn)例會等多渠道對黨員干部、廣大職工進(jìn)行廉潔從業(yè)和反腐倡廉教育，利用宣傳欄、公示欄、辦公qq群、項目微信群等平臺，及時傳達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，截止目前，項目部未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。5、抓好政治思想和宣傳教育工作，截止11月底累計報送通訊信息34篇，分公司網(wǎng)站刊稿32篇；集團公司及其他媒體刊稿15篇；完成“高揚黨旗”主題征文1篇，刊發(fā)廣佛環(huán)視窗一期。與項目領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人談心談話18人次；組織召開青年和技術(shù)人員座談會3次。6、抓好人才培養(yǎng)，向公司推薦項目領(lǐng)導(dǎo)后備干部5名（其中黨群后備人才2名），推薦部室負(fù)責(zé)人后備后備干部9名。做好項目突發(fā)事件處置工作，及時化解協(xié)調(diào)解決協(xié)作隊伍各種矛盾，控制在項目內(nèi)部解決，充分發(fā)揮了維護(hù)穩(wěn)定作用。7、建立完善了黨支部各項工作制度，扎實推進(jìn)黨建“六項制度”落實，做好黨建工作影像資料歸檔整理工作。二、發(fā)揮工會、團支部作用凝心聚力黨支部積極發(fā)揮工會、團支部的作用。一是積極開展“全員安全教育培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”、安全質(zhì)量宣誓、施工現(xiàn)場觀摩等專題活動，每月及時兌現(xiàn)“黨群工作協(xié)理員”、“群安員”、“青安崗”的崗位津貼，扎實推動群眾性安全生產(chǎn)活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)受控。二是充分發(fā)揮業(yè)余黨校、職工業(yè)校、道德講堂、心理健康咨詢室、安全體驗館的作用，上半年舉辦各類培訓(xùn)17場次（主要是安全教育培訓(xùn)），培訓(xùn)員工2529人次，組織各類應(yīng)急預(yù)案演練3場次。三是通過不斷完善施工駐地的生活、文化、衛(wèi)生設(shè)施，利用節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動，為員工營造溫馨和諧的生活環(huán)境。四是做好協(xié)作隊伍“五同”管理，通過黨群工作協(xié)理員、聯(lián)絡(luò)員，積極與協(xié)作隊伍加強勾通，堅持做到有文字記錄、有處理結(jié)果、有問題回復(fù)，及時協(xié)調(diào)化解協(xié)作隊伍各種矛盾，控制在項目內(nèi)部解決，營造和諧融洽的勞動關(guān)系。2017年計劃完成產(chǎn)值5.85億元，通過項目部全體員工的積極努力。一是分解年度計劃，明確節(jié)點目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，克服各種困難，不斷加快施工進(jìn)度；二是加強對關(guān)鍵工點、安全高風(fēng)險點的管控，落實安全主體責(zé)任，采取有力措施確保施工生產(chǎn)安全；三是在外部環(huán)境干擾大，作業(yè)面分散的情況下，超前考慮施工中的困難和問題，保證現(xiàn)場遇到的問題及時得到解決，截止11月底已完成產(chǎn)值5.59億元，為全面完成年度計劃目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。三、黨建工作中存在的不足一是系統(tǒng)研究不夠深入。平日工作中多是按要求落實上級的部署，面對新形勢下對黨建工作的新要求，真正靜下心來分析現(xiàn)狀、謀劃加強黨建工作投入的精力不足，導(dǎo)致工作成效不夠明顯。二是制度落實不夠嚴(yán)格。雖然制定了規(guī)范的黨建工作制度，建立了完善的運行機制，但制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。三是創(chuàng)新亮點不夠突出。作為公司最大的城際鐵路項目，本應(yīng)在黨建工作中有創(chuàng)新做法，但大部分工作還是按部就班，黨建工作創(chuàng)新不夠，亮點不多。2018年工作打算：我們黨現(xiàn)在已進(jìn)入新時代、踏上新征程，要把學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神和中國中鐵第四次黨代會精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，就是要適應(yīng)新形勢、把握新特點、緊扣新要求，在新的一年里抓實抓好以下工作：1、進(jìn)一步抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，提升整體工作實效，按照新時期黨建工作要求，結(jié)合分公司黨委的工作部署認(rèn)真組織好落實。2、進(jìn)一步按照國有企業(yè)基層黨組織工作的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行黨支部的保證監(jiān)督職能，積極支持工會、團支部自主開展各項活動，配合行政領(lǐng)導(dǎo)保證生產(chǎn)和各項任務(wù)目標(biāo)的完成。3、進(jìn)一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為先導(dǎo)，以“創(chuàng)崗建區(qū)”、 “爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 高揚黨旗建廣佛、精細(xì)高效勇爭先”等活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。4、進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部把思想和行動統(tǒng)一到十