黨課教案 守底線 嚴(yán)自糾 創(chuàng)實(shí)績

黨課教案 守底線 嚴(yán)自糾 創(chuàng)實(shí)績 廉政黨課教案 守底線 嚴(yán)自糾 創(chuàng)實(shí)績 今天這堂課和大家討論三個方面的問題：一、認(rèn)清反腐形勢，廉潔自律守底線；二、克服僥幸心理，嚴(yán)格自查自糾；三、強(qiáng)化勤政意識，創(chuàng)造一流實(shí)績，一、認(rèn)清反腐形勢，廉潔自律守底線 當(dāng)前教育系統(tǒng)反腐倡廉工作形勢，有三個方面應(yīng)該引起我們的重視。 1.各地教育系統(tǒng)反腐倡廉形勢不容樂觀。表現(xiàn)為被查處的案件人數(shù)越來越多、金錢數(shù)額越來越大。我們遠(yuǎn)的不說，就說周邊的通州、如皋，近年來，被查處的校長、主任比我縣要多。近 10 年來，我縣教育系統(tǒng)因貪污受賄問題也被 查處了 16 名黨員干部，他們除受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分外，有 10人被追究了法律責(zé)任，有的被判處有期徒刑，有的被判處緩刑。這個數(shù)字是驚人的，這些人的行為也是讓人痛心的。 2.社會各界對教育系統(tǒng)反腐倡廉關(guān)注度不斷提高。隨著國有、集體企業(yè)改制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院出售，行政監(jiān)察對象越來越少，上級紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)辦案指標(biāo)任務(wù)越來越多，各級紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)對教育系統(tǒng)的關(guān)注度越來越高。同時，紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)紛紛設(shè)立基層辦案組織，基層辦案力量不斷壯大。近年來，我縣檢察系統(tǒng)以片為單位設(shè)立了派駐檢察室，各片工作室有獨(dú)立辦案點(diǎn)，也有獨(dú)立組織辦案的力量。去 年以來，有關(guān)片紀(jì)檢監(jiān)察工作室就曾經(jīng)辦理過一位學(xué)校校長挪用公款的案件，也曾經(jīng)就某信訪件反映的問題到有關(guān)學(xué)校找人談話，調(diào)查情況。另外，今年局紀(jì)工委、監(jiān)察室根據(jù)上級紀(jì)委要求也承擔(dān)了一定的辦案指標(biāo)，并且能否完成任務(wù)指標(biāo)數(shù)將作為能否參加年終評先評優(yōu)的一票否決條件。應(yīng)該說局紀(jì)工委、監(jiān)察室辦案工作壓力很大，今年肯定會加大自辦案件力度。所以說，社會各界對教育系統(tǒng)反腐倡廉關(guān)注度在不斷提高，我們教育系統(tǒng)反腐倡廉方面的壓力也在不斷加大。 3.紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查辦案件工作力度不斷加大。突出表現(xiàn)為查辦案件工作由過去的被動應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的 主動出擊。一個辦法是借鑒外地做法延伸辦案。另一個辦法是由案件中發(fā)現(xiàn)的新線索、新問題延伸辦案。檢察、紀(jì)檢機(jī)關(guān)現(xiàn)在越來越重視“案中案”、“案外案”的辦理，往往能由辦理一個案件，延伸拓展辦成一批有影響的窩案、串案。比如去年“二徐”案件帶出來的有關(guān)線索和問題，有些同志就因此受到了處理。二、克服僥幸心理，嚴(yán)格自查自糾很多校長存在片面認(rèn)識，即認(rèn)為廉潔是對局長、處長的要求，校長是個芝麻官，廉潔與校長沒有多大關(guān)系。這實(shí)際上是一種錯誤認(rèn)識，也是一種僥幸心理。其實(shí)，廉潔事關(guān)我們每個人。翻閱違法違紀(jì)案例，讀讀落馬貪官懺悔書，無不 向世人昭示著一個道理，僥幸，是產(chǎn)生罪惡的禍根；僥幸，是步入歧途的跳板。僥幸心理有兩種表現(xiàn)，一是僥幸無人知曉。我們從貪官懺悔錄中看到他們在貪污受賄時都存在著無人知曉的僥幸心理。二是僥幸蒙混過關(guān)。一些貪官在事發(fā)前還存有能蒙混過關(guān)的自欺欺人的僥幸心理，這方面的事例就太多了，我縣的幾位校長在檢察、紀(jì)檢部門找去談話之前，我們都苦口婆心找他們談話，并明確告知他們，只要在我們面前把檢察、紀(jì)檢部門所掌握的情況全部說出來，把錢退了，檢察、紀(jì)檢部門就不再深究?？删褪堑搅诉@個時候，一些校長還是執(zhí)迷不悟，拍著胸脯說沒有什么問題，結(jié) 果進(jìn)去時間不長，就竹筒倒豆似的把所有問題全部交待出來了。去年“二徐”案件中，其中一個人提前感覺到南通市紀(jì)委在調(diào)查他，他就耍了個小聰明，將其中的一筆 50 萬元交到紀(jì)委廉政賬戶，看看能不能蒙混過關(guān)，紀(jì)委是不是不再調(diào)查他了。哪知道紀(jì)委掌握的其實(shí)是他另外的問題，最后他還是被帶到辦案點(diǎn)接受調(diào)查，什么問題都交待了。所以我要說僥幸只能是一種掩耳盜鈴的做法，在日臻完善的懲治和預(yù)防腐敗體系面前，在強(qiáng)大的黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督面前，不管你的“演技”有多高，“運(yùn)氣”有多好，“能耐”有多大，必然是以僥幸開始，以“不幸”告終，最 終難逃法律的制裁。我們今天這個會不是政治口號的喊話，我希望今天這個會議之后，各個單位和個人都要認(rèn)真開展自查自糾，重點(diǎn)查基建工程、辦公、儀器設(shè)備采購、教輔資料征訂、重要的伙食物資采購等方面有沒有受賄、接受好處費(fèi)、回扣等問題，從我們在座的各位身上先查起，然后查班子，再查具體經(jīng)辦部門的負(fù)責(zé)人，甚至連年級組長、后勤采購人員都要查，有問題并不可怕，只要能主動的進(jìn)行自查自糾，把問題說清楚，把違規(guī)所得交上去，就可以少追究或者不追究責(zé)任。上交的途徑：一是上交給局紀(jì)工委、監(jiān)察室或有關(guān)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織，二是直接交存到縣紀(jì)委在銀 行開設(shè)的“ 5 10”廉政帳戶上。我們不僅要自查自糾廉潔自律問題，還要自查自糾克扣、挪用學(xué)生伙食費(fèi)，以及違規(guī)收費(fèi)等問題，當(dāng)前特別要重視的是克扣、挪用學(xué)生伙食費(fèi)問題。這個問題表面上是發(fā)放教職工津貼補(bǔ)貼，用于學(xué)校日常支出等違規(guī)行為，實(shí)際上是私設(shè)“小金庫”、“賬外賬”，導(dǎo)致權(quán)力過度自由、失去監(jiān)督，往往會引起更為嚴(yán)重的違紀(jì)問題。今年 2 月 23 日，教育部對去年下半年查處教育亂收費(fèi)典型案件進(jìn)行了通報，通報了湖南省沅江市瓊湖書院、衡山縣店門鎮(zhèn)中心學(xué)校等克扣、挪用學(xué)生伙食費(fèi)案件。兩所學(xué)校分別將學(xué)生食堂伙食費(fèi)結(jié)余資金 66.4 萬元 和 23.01 萬元轉(zhuǎn)至賬外設(shè)立“小金庫”，用于發(fā)放職工津貼補(bǔ)貼和學(xué)校行政開支，學(xué)校校長、副校長，總務(wù)主任、會計等相關(guān)責(zé)任人分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。這兩個典型案件中雖然沒有個人的廉潔自律問題，看上去是為教師搞點(diǎn)福利、用于學(xué)校日常支出，出于公心，不是大問題。但這樣理解就錯誤了，這也是違紀(jì)違規(guī)問題，一樣要受到黨紀(jì)政紀(jì)處理，這一點(diǎn)請在座各位務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識?？纯春线@次暴露出的問題，再看看我縣教育系統(tǒng)各個地區(qū)、各個學(xué)校，存在不存在克扣、挪用學(xué)生伙食費(fèi)的問題，存在不存在教師吃學(xué)生伙食、甚至是晚上下班前再吃一頓飯回家的問 題，在座各位要自我反思和對照，相信答案大家心中基本有數(shù)。會后，各鎮(zhèn)教辦、各縣管學(xué)校都要在本系統(tǒng)、本單位對此進(jìn)行自查自糾，有問題的要迅速整改落實(shí)，今年縣局將加大對學(xué)生伙食問題的監(jiān)督檢查力度，希望不要有學(xué)校撞在槍口上，最后變成局自辦案件的指標(biāo)任務(wù)。三、強(qiáng)化勤政意識，創(chuàng)造一流實(shí)績廉政是底線要求，勤政是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。廉政是“不亂為”，勤政是“有作為”?！安粊y為”不是當(dāng)太平官、混事官，“有作為”才能有實(shí)績，有實(shí)績才能贏得群眾認(rèn)可。 1.要敢于擔(dān)當(dāng)。作為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的重任。一要全盤謀劃。做到思考在先， 明確學(xué)校發(fā)展的方向和思路，描繪學(xué)校發(fā)展的美好愿景，引發(fā)發(fā)廣大教工渴望發(fā)展的愿望，激發(fā)廣大教工投身學(xué)校發(fā)展的工作熱情。二要主動改革。出以公心，以身作則，依靠廣大教師，大膽推進(jìn)各項工作，采取扎實(shí)工作舉措，求得學(xué)校發(fā)展的新變化，必然會贏得師生的信任，保證改革的成功。三要勇于負(fù)責(zé)。學(xué)校的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，總會遇到這樣或那樣的問題，作為學(xué)校的靈魂，面對改革發(fā)展的問題，要敢于主動承擔(dān)責(zé)任，而不是推卸責(zé)任，責(zé)怪他人。要帶領(lǐng)大家分析產(chǎn)生問題的原因，及時采取針對性措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步。 2.要學(xué)習(xí)鉆研。一要帶頭讀書學(xué)習(xí)。 以讀書豐富精神世界，促進(jìn)能力提升，形成示范效應(yīng)，促進(jìn)隊伍成長。二要堅持上課聽課。校長必須堅持上課，上好自己的課，教好一班學(xué)生，是自己的看家本領(lǐng)。校長必須堅持聽課，堅持點(diǎn)評交流。課堂是校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的主陣地，不上課，不聽課就會喪失行政指導(dǎo)話語權(quán)。三要形成治理風(fēng)格。學(xué)校管理要上規(guī)范，更要求特色。許多校長管理經(jīng)驗很豐富，但提煉總結(jié)不夠，制度型、特色型管理風(fēng)格不明顯。學(xué)校缺乏鮮明的教育主張和管理個性，“類同化”管理比較普遍。養(yǎng)成學(xué)校個性，形成學(xué)校特色，在這方面亟待破題。 3.要樂于奉獻(xiàn)。一提到奉獻(xiàn)，好多人不以為然，一段 時間以來全社會道德淪喪事件頻發(fā)，才讓我們懂得奉獻(xiàn)精神的可貴。我常講，領(lǐng)導(dǎo)干部辦事，大事講原則，難事講策略，小事講風(fēng)格。奉獻(xiàn)精神就體現(xiàn)在一系列的小事上。一要主動讓利。在評優(yōu)評先、績效工資分配、職稱評聘等方面想教師所想，急教師所急，將榮譽(yù)、利益讓位給最需要的教師。二要肯挑重?fù)?dān)。在工作分工、課務(wù)安排等方面樂于挑重活、累活。群眾的眼睛是雪亮的，大家看得見你吃苦，校長說話才有號召力。三要處處領(lǐng)先。先人一步，先人一拍，充滿理想朝氣，煥發(fā)激情斗志，處處嚴(yán)格要求自己，處處做好行為示范，形成發(fā)展的凝聚力和向心力。同志們，教育 行政干部是干部隊伍中一個特殊的群體。人們常說：“管好一個人，帶好一幫人，領(lǐng)好一群人，教好一代人?！奔訌?qiáng)廉政勤政建設(shè)，使命光榮，責(zé)任巨大。我們每一位教育行政干部，無論從事什么崗位，擔(dān)任