2015監(jiān)理工程師考試《三控》單選模擬試題(5).pdf

優(yōu)質(zhì)教育成功之路 2015 監(jiān)理工程師考試 三控 單選模擬試題 監(jiān)理工程師考試 三控 單選模擬試題 5 1 根據(jù) FIDIC 合同條件的規(guī)定 是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款 按合同工期平均計(jì)量 A 分解計(jì)量法 B 均攤法 C 憑據(jù)法 D 斷面法 2 下列不屬于竣工決算內(nèi)容的是 A 竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表 B 竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書 C 竣工財(cái)務(wù)比較分析 D 竣工工程平面示意圖 3 新增固定資產(chǎn)的第一部分工程費(fèi)用內(nèi)容不包括 A 設(shè)備及工器具費(fèi)用 B 建筑工程費(fèi) C 建設(shè)單位管理費(fèi) D 安裝工程費(fèi) 4 在工程建設(shè)過(guò)程中 向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤 或者合同簽訂時(shí)遺漏條款 表達(dá)失當(dāng) 屬于 影響 A 業(yè)主因素 B 組織管理因素 C 社會(huì)環(huán)境因素 優(yōu)質(zhì)教育成功之路 D 施工技術(shù)因素 5 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有誤的是 A 收集有關(guān)工期的信息 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策 B 編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 C 編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃 并控制其執(zhí)行 D 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析 6 建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃不包括 A 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 D 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的日標(biāo)由工程項(xiàng)目的目標(biāo)所決定 不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目標(biāo)是 A 時(shí)間目標(biāo) B 資源目標(biāo) C 時(shí)間一資源目標(biāo) D 時(shí)間 成本目標(biāo) 8 不屬于組織施工方式的是 A 分流施工 B 依次施工 C 平行施工 D 流水施工 9 關(guān)于非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn) 下列說(shuō)法正確的是 優(yōu)質(zhì)教育成功之路 A 各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍全相等 B 各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè) 但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間 C 相鄰施工過(guò)程的流水步距相等 D 專業(yè)工作隊(duì)數(shù)不等于施工過(guò)程數(shù) 10 某分部工程有 3 個(gè)施工過(guò)程 各分為 4 個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段 各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為 6 4 4 天 如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工 則專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)和流水施工工期分別為 A 3 個(gè)和 20 天 B 4 個(gè)和 25 天 C 5 個(gè)和 24 天 D 7 個(gè)和 20 天 11 不屬于多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制原則是 A 整體優(yōu)化原則 B 復(fù)雜多變?cè)瓌t C 連續(xù)均衡原則 D 簡(jiǎn)明適用原則 12 某項(xiàng)工作的工程量為 320m3 時(shí)間定額為 0 5 工日 m3 如果每天安排 2 個(gè)工作班次 每班 8 人去完 成該工作 則其持續(xù)時(shí)間為 天 A 10 B 20 C 40 D 80 13 通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度 S 曲線和計(jì)劃 S 曲線 獲得信息有誤的是 優(yōu)質(zhì)教育成功之路 A 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r B 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間 C 工程項(xiàng)日實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 D 前期工程進(jìn)度預(yù)測(cè) 14 建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容不包括 A 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 B 且施工現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬運(yùn)安排 C 施工進(jìn)度控制的方法和措施 D 施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工 15 為了控制物資供應(yīng)進(jìn)度 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容不包括 A 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求 B 推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同 C 與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求及其在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任 D 提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單 1 答案 B2 答案 C3 答案 C4 答案 B5