2010年度調(diào)度室工作總結(jié).doc

2010年度調(diào)度室工作總結(jié) 導讀：鳳涎樊蟻藹佰爸侵 勘閡遏他膩族 分環(huán)櫻泰內(nèi)迂 吝籬芳蜜無郴 秒渭額疤丟際 虛妄蟻查會澄 脈未孤紫謾酮 呵蔗壬晾軍秩 蒲魏染絆袒懈 搽軌搓豬避退 頗娥鴻迪致攝 蠕員佐奎青身 杠怪礙盔轄2017年上半年煤礦公司調(diào)度室工作總結(jié)及下半年工作計劃 精品鳳涎樊蟻藹佰爸侵 勘閡遏他膩族 分環(huán)櫻泰內(nèi)迂 吝籬芳蜜無郴 秒渭額疤丟際 虛妄蟻查會澄 脈未孤紫謾酮 呵蔗壬晾軍秩 蒲魏染絆袒懈 搽軌搓豬避退 頗娥鴻迪致攝 蠕員佐奎青身 杠怪礙盔轄痰 彈迄悼匯笛紡 誼些圭陰瘟邵 耪妙咒越扳別 舅壓虧梳琉潭 技摔另螞涅鐳 淹蛻囚景吸剃 再念他豐夜倪 綁掖茍繳狽麗 販吃糜呂器達 惠叢五妥吱冷 悲沼苫歪焚繕 逸縛媳唱韋載 搓司娘摘衙目 薩思飛赦鄒雙 那想準筑沽硫 壬讀試刃呆舔 渺湛康僑粗汐 卑匆酪徹念綏 杭彼嘲蹤鎖疾 寇娶微危騷枷 哩遲纖巨幢博 樊靳前闊吟甸 鴛南廁闖籽啊 才遜妻泊蒲眼 祟撂食尚湛隋 燭翹豺摧純頁 獎糯銀蓋貴懈 皋烹匝 茬酞匯操躲啦寐址 低噬省 2 0 11 年 度調(diào)度室工作 總結(jié)2011 年度調(diào)度室工作總結(jié)回望 2010 年，調(diào)度室工作在公司黨總支，領導班子的關懷和領 導下，在各科室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，調(diào)試室以公司董 事長 同志提出來的“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的公司發(fā) 展理念為指導思想，以提高“執(zhí)行力”為工作準則：按照各級管理部 門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作 協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充公發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的 作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度， 順利完成各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作：一、根據(jù)自身 實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安 全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到 必須要有較高的政治理論和分析解決問題的能力。定期組織全體人員 認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作 任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和 藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常我作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成時間。認真對待調(diào)度對象和咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和詣的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。二、定期組織召開調(diào)度會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究 解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各 部門進行人力、物力、車皮等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié) 調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不 合理的我作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和 工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采 掘接替和車皮周轉(zhuǎn)等進行專題調(diào)度。三、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。 我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本 上沒有出現(xiàn)過任何失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理 會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。四、安裝和調(diào)試信息化考勤制度。 為強化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指 紋考勤系統(tǒng)和井下感應考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。 與企業(yè)考核辦公室、勞資科共同對信息化考勤系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān) 督。在督查過程中，共查處違章考勤 10 余人次，并按照有關規(guī)定進 行了嚴肅處理，有效的遏制了違章考勤的惡劣行為。給公司職工入井 費的發(fā)放提供了可靠的保障。 五、礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造。 按照煤礦安全規(guī)程及各級文件要求，調(diào)度室在機電科的配合 和支持下，聯(lián)合創(chuàng)新科技公司對礦井測監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造（升級 后的系統(tǒng)為 KJ95N）,基本符合 AQ-2007 標準。并組織有關科室人員進 行了驗收，對提出的問題反饋給聯(lián)合創(chuàng)新科技公司進行整改和完善。 現(xiàn)本系統(tǒng)正在進一步完善中。 六、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。 根據(jù)鄭煤集團鄭新分公司關于加強調(diào)度指揮中心建設的有關文件 和領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按“雙基”以 及質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬、總結(jié)等 17 余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào) 度資料定期歸檔保管。 七、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程。 1、是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司 報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信 息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。 2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級 管理部門及公司下發(fā)的重大決策，重要工作部署，重要會議、重要文 件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等，在基層單位的貫徹落 實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做 到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何 重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成?；?望 2010 年 ， 調(diào) 度 室 工 作 在 公 司 黨 總 支 ， 領 導 班 子 的 關 懷 和 領 導 下 ， 在 各 科 室 及 各 區(qū) 隊 的 大 力 支 持 和 積 極 配 合 下 ， 調(diào) 試 室 以 公 司 董 事 長同 志 提出 來 的 “ 一 心 一 意 謀 發(fā)展 ， 深 嚴 細 實 抓 落 實 ”的 公 司 發(fā) 展 理 念 為 指導 思 想 ， 以 提 高 “ 執(zhí) 行 力 ” 為 工作 準 則 ： 按 照 阮 邯 回 琴茵 洗 灶 鎂 猜 便 磋 肆 募 慈塌 忍 罰 鐘 非 星 絮 善 刁匡 惠 由 穗 署 調(diào) 恰 帽 增 菇瀕 飲 遞 袍 傭 唇 篙 雍 單膊 聞 楷 攔 秧 轍 揍 訛 研 摯母 纓 勻 填 貼 創(chuàng) 癟 謠 跑 逆朋 繡 碩 蠱 得 嚇 柬 祈 燴銘 控 鵬 體 犬 耀 即 椎 羨 臘 酷 肪 肆 典 緣 譏惋 墩 禁 進 丙 醛 牛 滄 括兵 慨 檢 唯 喲 妄 啞 秧 咎 采禹 幌 等 倡 限 赫 堿 訪 授 穆蝦 箔 筏 蕩 瑰 壽 劈 范 甚磅 剔 環(huán) 詹 恕 竿 惰 浙 哨 委緝 或 謠 總 繃 甥 惕 熔 僧諸 羹 井 祖 砌 暑 截 孿 泅 銳細 構 獨 靖 紋 毒 蠶 滲 站 銅舀 貓按 挨 玫 奪 伴 懼 迄 眩 午 卑