質(zhì)量先進個人評選辦法.doc

_質(zhì)量先進個人評選辦法第一條 目的為弘揚公司“創(chuàng)建品質(zhì)型中通”的管理方針，提高員工工作的積極性和穩(wěn)定性，增強企業(yè)向心力和凝聚力，特制定本辦法。第二條 評選范圍公司所有正式職工，包括中高層管理者、一般行政人員、生產(chǎn)一線員工。第三條 評選原則1、 質(zhì)量先進個人人選應以生產(chǎn)一線員工為主、管理層員工為輔。2、 質(zhì)量先進個人人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同和支持。3、 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。4、 各部門在評選過程中需依據(jù)評選原則、評選條件慎重評選。第四條 評選程序1、 技術(shù)質(zhì)量部負責先進個人的評選、獎勵等工作，并負責制定、完善和維護評選標準和評選程序。2、 各部門評出部門質(zhì)量先進個人一名（每車間一名），填寫質(zhì)量先進個人申報表（見附件一），并上報技術(shù)質(zhì)量部匯總，公示兩日。3、 公示期間被推薦的人員無投訴的，可進入下一步評選。4、 由總經(jīng)理室做最后審核確認。評選流程圖職能部門技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理各部門評選名單初評無異議2部門公示有異議2部門審核確認第五條 基本條件1、 質(zhì)量管理體系運行提升 （20分）1.1經(jīng)常參與“先進質(zhì)量班組”活動的宣傳教育，具有較強的質(zhì)量意識，堅持“質(zhì)量第一”。（5分）1.2記錄制定本崗位操作規(guī)范。（5分）1.3質(zhì)量管理職責明確，能夠熟練掌握職責范圍內(nèi)操作規(guī)范和工藝技術(shù)規(guī)范。（5分）1.4積極參與公司及班組開展的關(guān)于質(zhì)量管理、提升的培訓，做好記錄。（5分）2、 工作態(tài)度 （40分）2.1敬業(yè)精神：認真對待工作，不遲到早退，不消極怠工。（5分）2.2忠誠：具備主人公意識，注重公司形象，維護公司利益。（5分）2.3守法性：遵守公司各項規(guī)章制度。（5分）2.4服從性：尊重領(lǐng)導，服從安排，貫徹執(zhí)行命令。（5分）2.5工作能動性：自主工作，積極性高，主動完成各項工作。（5分）2.6責任感：勇于承擔責任、肩負使命。（5分）2.7學習精神：勤奮好學，力求上進。（5分）2.8團隊意識：和同事建立良好的關(guān)系。（5分）3、 參與質(zhì)量創(chuàng)新 （20分）3.1質(zhì)量管理工具開始應用并能解決生產(chǎn)過程中基本質(zhì)量問題。（5分）3.2在生產(chǎn)過程中積極思考，善于提出有積極作用的合理化建議及改進措施并付諸實施。（5分）3.3善于整理收集質(zhì)量隱患及整改措施，識別隱患嚴重程度（嚴重/一般/無影響）。（5分）3.4能夠在工作過程中根據(jù)工作需要設計提出有助于質(zhì)量提升的工裝及工裝改進。（5分）4、 工作業(yè)績 （20分）4.1工作成果達到預期的計劃要求。（5分） 4.2工作能高質(zhì)量的完成。（5分） 4.3工作總結(jié)和匯報準確真實。（5分） 4.4能圓滿完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。（5分）第五條 破格條件 對于具備以下條件的員工可以優(yōu)先評選為質(zhì)量先進個人。1、 對公司的質(zhì)量管理提出創(chuàng)造性的建議并被采納者。2、 工作業(yè)績特別突出，研發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場等給公司帶來較大經(jīng)濟效益。3、 為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。4、 為公司做出特殊貢獻者，或者個人行為為公司創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。第六條 獎勵1、 被評定為質(zhì)量先進個人的員工將在全公司通報表彰，并按照一定標準給予獎勵。2、 評選材料計入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)。第七條 本辦法最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。第八條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。附件一：質(zhì)量先進個人申報表附件二：質(zhì)量先進個人考評明細表附件一質(zhì)量先進個人申報表姓名性別部門入職時間學歷出生日期崗位名稱崗位性質(zhì)中高層管理者 一般行政人員 一線員工基本條件描述（包括當年工作業(yè)績、工作總結(jié)，字數(shù)不能少于300字）特殊貢獻描述部門意見總經(jīng)理意見簽名：年 月 日簽名：年 月 日 附件二被考評人姓名部 門入 職 時 間崗 位考評項目考評標準考評分數(shù)質(zhì)量管理體系運行提升 （20分）1、經(jīng)常參與“先進質(zhì)量班組”活動的宣傳教育，具有較強的質(zhì)量意識，堅持“質(zhì)量第一”。（5分）2、記錄制定本崗位操作規(guī)范。（5分）3、質(zhì)量管理職責明確，能夠熟練掌握職責范圍內(nèi)操作規(guī)范和工藝技術(shù)規(guī)范。（5分）4、積極參與公司及班組開展的關(guān)于質(zhì)量管理、提升的培訓，做好記錄。（5分）工作態(tài)度 （40分）1、敬業(yè)精神：認真對待工作，不遲到早退，不消極怠工。（5分）2、忠誠：具備主人公意識，注重公司形象，維護公司利益。（5分）3、守法性：遵守公司各項規(guī)章制度。（5分）4、服從性：尊重領(lǐng)導，服從安排，貫徹執(zhí)行命令。（5分）5、工作能動性：自主工作，積極性高，主動完成各項工作。（5分）6、責任感：勇于承擔責任、肩負使命。（5分）7、學習精神：勤奮好學，力求上進。（5分）8、團隊意識：和同事建立良好的關(guān)系。（5分）參與質(zhì)量創(chuàng)新（20分）1、質(zhì)量管理工具開始應用并能解決生產(chǎn)過程中基本質(zhì)量問題。（5分）2、在生產(chǎn)過程中積極思考，善于提出有積極作用的合理化建議及改進措施并付諸實施。（5分）3、善于整理收集質(zhì)量隱患及整改措施，識別隱患嚴重程度（嚴重/一般/無影響）。（5分）4、能夠在工作過程中根據(jù)工作需要設計提出有助于質(zhì)量提升的工裝及工裝改進。（5分）工作業(yè)績（20分）1、工作成果達到預期的計劃要求。（5分）2、工作能高質(zhì)量的完成。（5分）3、工作總結(jié)和匯報準確真實。（5分）4、能圓滿完成