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商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽策劃案 一、活動(dòng)目的: 1。通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物的探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。 2。通過(guò)與知名企業(yè)的合作,為企業(yè)提供有助于企業(yè)開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)及獲得更多利潤(rùn)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)作品,為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量,進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì)形象并提升公眾影響力。 二、活動(dòng)對(duì)象:管理技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生 三、活動(dòng)時(shí)間:三月下旬四月底 四、主辦單位: 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì) 承辦單位: 管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì) 五、活動(dòng)流程: (一)、活動(dòng)前期準(zhǔn)備階段: 1、招商引資:即聯(lián)系貨源(貨源商家的洽談應(yīng)考慮到學(xué)校消費(fèi)群體,以及相應(yīng)的活動(dòng)贊助等) 2、宣傳方式: 海報(bào)制作、宣傳板、宣傳單等各類宣傳方式; 專業(yè)制作資料(主要包括活動(dòng)品牌、時(shí)間、選手報(bào)名申請(qǐng)表、比賽進(jìn)程具體安排、報(bào)名方式等)。 學(xué)生會(huì)在班級(jí)進(jìn)行宣傳 3、宣傳地點(diǎn): 各大食堂門口(九華廳、七品居), 教學(xué)區(qū)必經(jīng)之地 其他人流量較大的地區(qū),例如圖書(shū)館門前。 4、組織報(bào)名: 食堂門口擺點(diǎn) 制作報(bào)名表班級(jí)組織報(bào)名 (二)、活動(dòng)具體進(jìn)行階段:營(yíng)銷策劃+商業(yè)實(shí)戰(zhàn) 1、營(yíng)銷策劃無(wú)限量技能挑戰(zhàn) (1)比賽流程 參賽選手通過(guò)ppt對(duì)營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示;(計(jì)時(shí)五分鐘) 回答評(píng)委提出的問(wèn)題。(計(jì)時(shí)兩分鐘) (2)比賽要求: 各參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為3至5人,性別不限; 以班級(jí)為單位,各單位推選12支隊(duì)伍參賽; 紙質(zhì)版作品為營(yíng)銷策劃方案,結(jié)合銷售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷策劃方案,方案包括市場(chǎng)調(diào)研分 析報(bào)告,產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃兩個(gè)部分: a。市場(chǎng)分析報(bào)告要求:市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu) 勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。 b。產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。 (注:紙質(zhì)版材料一式三份。) 比賽中參賽團(tuán)隊(duì)用ppt演示文稿形式對(duì)營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,并就評(píng)委提問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯; a。團(tuán)隊(duì)要求:團(tuán)隊(duì)成員具能力互補(bǔ)且分工合理;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。 b。營(yíng)銷策劃方案ppt演示表述要求:語(yǔ)言運(yùn)用準(zhǔn)確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。 c。答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準(zhǔn)確。 (3)評(píng)分細(xì)則 (1)營(yíng)銷策劃方案滿分100分 市場(chǎng)分析報(bào)告(50分) 市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);(10分) 詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);(10分) 對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;(10分) 對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;(10分) 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確(10分)。 營(yíng)銷策略(50分) 成本及定價(jià)合理;(10分) 營(yíng)銷渠道通暢;(10分) 促銷方式有效,具有吸引力;(20分) 有一定創(chuàng)新。(10分) (2)現(xiàn)場(chǎng)比賽滿分100分 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(25分) 能力互補(bǔ)且分工合理;(15分) 組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。(10分) 營(yíng)銷策劃方案ppt演示(30分) ppt演示效果;(10分) 專業(yè)語(yǔ)言運(yùn)用;(10分) 表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。(10分) 答辯(45分) 思路清晰;(10分) 邏輯縝密;(15分) 回答精準(zhǔn);(20分) (4)最終成績(jī) 最終成績(jī)=營(yíng)銷策劃方案成績(jī)40%+現(xiàn)場(chǎng)比賽成績(jī)60% 另:賽前將有專業(yè)老師對(duì)選手進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) 2、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)無(wú)限量營(yíng)銷挑戰(zhàn) 實(shí)戰(zhàn)要以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行比賽,綜合的考察團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的表現(xiàn); 在營(yíng)銷策劃決出的選手中,對(duì)其進(jìn)行甲乙等分組;分別在東西區(qū)進(jìn)行為期兩天的銷售實(shí)戰(zhàn);抽簽決定pk組,勝利的隊(duì)伍晉級(jí),進(jìn)入決賽。 團(tuán)隊(duì)按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定出此次比賽的團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、戰(zhàn)略、具體的策劃等。 評(píng)委將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀看團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),然后對(duì)整個(gè)過(guò)程將進(jìn)行評(píng)判; 在進(jìn)入正式的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)時(shí),團(tuán)隊(duì)會(huì)有2至5天的準(zhǔn)備時(shí)間,這個(gè)時(shí)間為宣傳期,而團(tuán)隊(duì)要按照比賽的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,宣傳的方式、效果也是考核的一個(gè)重要的方面,它更關(guān)系到正式的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié); 比賽維持一天,在比賽開(kāi)始之前,各個(gè)團(tuán)隊(duì)在指定的時(shí)間到指定的地點(diǎn)領(lǐng)取比賽的相關(guān)材料以及商品; 挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)在接到任務(wù)后,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性,利用現(xiàn)有的材料結(jié)合所劃撥的比賽經(jīng)費(fèi),進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳以及銷售促銷方面的策劃。 參賽隊(duì)伍只能在比賽規(guī)定時(shí)間類銷售商品,超過(guò)比賽時(shí)間的銷售不計(jì)入成績(jī),但銷售額需上交;銷售地點(diǎn)以規(guī)定地點(diǎn)為主銷售點(diǎn)。 以收到貨款款為銷售成立的條件。 選手須知: a、先由主辦方宣布挑戰(zhàn)的任務(wù)、規(guī)則和要求; b、在接到停止命令之后相關(guān)的比賽單據(jù)收回(以最后一筆交易靠近比賽截止時(shí)間為準(zhǔn)); c、銷售結(jié)果以銷售的收據(jù)和最終財(cái)務(wù)報(bào)表的依據(jù); d、比賽全過(guò)程跟蹤進(jìn)行攝影、記錄等。 (2)此環(huán)節(jié)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):(以銷售產(chǎn)品獲得的收益為主) 銷售的產(chǎn)品數(shù)量 銷售產(chǎn)品價(jià)格 銷售產(chǎn)品獲得的收益 銷售同等量上的商品的效率問(wèn)題 各個(gè)選手的表現(xiàn) (3)活動(dòng)后期安排: 整合、分析選手整體比賽表現(xiàn)及銷售紀(jì)錄; 評(píng)比出銷售冠、亞軍團(tuán)隊(duì)各一隊(duì)、優(yōu)秀選手一名、優(yōu)秀策劃一份等; 頒獎(jiǎng)(管理技術(shù)學(xué)院分團(tuán)委統(tǒng)一頒發(fā)) 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:元): 宣傳海報(bào):10*5=50 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)每隊(duì)活動(dòng)資金:50*4=200 dv攝像:120*2=240 榮譽(yù)
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