質(zhì)監(jiān)分局黨委工作總結(jié).doc

文秘寫作/秘書基礎(chǔ) 質(zhì)監(jiān)分局黨委工作總結(jié) 一、回顧總結(jié)今年的工作，呈現(xiàn)出以下特點：（一）凝聚人心，提振信心1、廣泛交談，達成共識。今年7月份，結(jié)合民主生活會的開展,分局主要領(lǐng)導(dǎo)與中層以上干部職工、分管領(lǐng)導(dǎo)與主管科室的相關(guān)人員、科室負(fù)責(zé)人與工作人員進行了廣泛深入的交談。圍繞班子建設(shè)、本單位的特點、存在的問題、下一步的努力方向等方面的問題，認(rèn)真傾聽大家的意見、要求，相互探討，達成共識。達到了廣開言路、摸準(zhǔn)心思、正確引導(dǎo)、達成共識的目的。2、舉辦活動，豐富生活。今年以來，我局針對大家提出的機關(guān)文化活動少的問題，舉辦了一系列形式多樣、內(nèi)容健康向上的機關(guān)文化活動，豐富了職工文化生活。組織開展了“元宵燈謎”活動、“看北站、乘高鐵、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;組織機關(guān)黨員到河南洛陽、開封參觀學(xué)習(xí);“三八”婦女節(jié)，組織全體婦女干部進行了座談交流活動，并參與區(qū)婦聯(lián)健康知識講座;七一前夕組織全體黨員干部到眉縣扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館接受革命愛國主義教育;抽調(diào)3名黨員參加市局黨建知識競賽活動，并成功承辦了市局系統(tǒng)知識競賽分賽場各項活動。通過各類活動的有效開展，豐富了職工的文化生活、加強了彼此溝通、融洽了相互關(guān)系、增強了歸屬感，有效地推動了各項工作的順利開展。3、加強教育，增強信心。圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局開展了形勢教育、區(qū)情講座、專項培訓(xùn)、知識競賽等多種教育活動，以期增強干部職工的大局意識、憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，激發(fā)和提振干好本職工作的信心。（二）加強制度建設(shè)，狠抓任務(wù)落實根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)的特點，完善了三級目標(biāo)體系和三級責(zé)任體系。將任務(wù)目標(biāo)進一步分為局中心工作目標(biāo)、局重點工作目標(biāo)、局常規(guī)工作目標(biāo)的三級目標(biāo)，建立三級目標(biāo)體系。圍繞三級目標(biāo)體系，及時召開班子會議，落實分工，即：局中心工作目標(biāo)由局主要領(lǐng)導(dǎo)主管督辦、分管領(lǐng)導(dǎo)組織、相關(guān)科室具體實施;重點工作目標(biāo)由局分管領(lǐng)導(dǎo)督辦、科室組織實施;常規(guī)工作目標(biāo)由科長主管督辦、相關(guān)人員組織實施的三級管理、督辦、責(zé)任體系，做到分工明確，責(zé)任落實，進一步推進了各項工作的協(xié)調(diào)開展。一年來，我們認(rèn)真落實三表三會兩單等制度。結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，科室制定出各自的年度目標(biāo)任務(wù)計劃表、月目標(biāo)任務(wù)計劃表、周計劃表?？剖颐恐苷匍_周例會，局召開局長辦公會，每月召開工作通報會。對任務(wù)沒有如期完成的科室，下達督辦單，要求限期完成，仍不能完成的，下發(fā)警示單，督促各項任務(wù)的落實。通過一系列行之有效的制度，保證了目標(biāo)任務(wù)的有效落實。（三）圍繞中心，突出重點，創(chuàng)新工作方式，全面推進各項工作順利展開2、重點工作。包括食品監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、綜合行政執(zhí)法、計量法制監(jiān)督四個方面。一創(chuàng)新監(jiān)管理念，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。即從“管產(chǎn)品”向“管企業(yè)”轉(zhuǎn)變;從“事后查處”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變;從“監(jiān)管”向“監(jiān)督”轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新監(jiān)管方法，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。為進一步強化企業(yè)作為產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的主體意識，區(qū)質(zhì)監(jiān)部門積極創(chuàng)新監(jiān)管方法，努力在強化管理上下功夫。一是“看差距”，引導(dǎo)企業(yè)提升質(zhì)量水平;二是“樹典型”，規(guī)范引導(dǎo)企業(yè)依法組織生產(chǎn);三是“重幫扶”，引導(dǎo)企業(yè)明確責(zé)任。特種設(shè)備安全監(jiān)察:我局針對特種設(shè)備“全過程監(jiān)管、分散型布局、技術(shù)性監(jiān)管”的特點，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“杜絕特大事故、遏制重大事故、減少和避免一般事故”為目標(biāo)，在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中，在全區(qū)范圍內(nèi)，相繼開展了特種設(shè)備普查登記、普法宣傳教育、隱患專項整治、分類動態(tài)監(jiān)管、建體系、保安全、促發(fā)展等工作。目前，與120家重點特種設(shè)備使用單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，共檢查特種設(shè)備1500臺，占全年任務(wù)的100%以上，共排查安全隱患11起，消除11起。經(jīng)過努力，摸清和及時掌握了我區(qū)特種設(shè)備的數(shù)量、分布以及安全狀況，及時消除了特種設(shè)備安全隱患，實施了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作由事后向事中、事前的轉(zhuǎn)變，進一步落實了特種設(shè)備制造、使用單位的主體責(zé)任，將傳統(tǒng)的監(jiān)管模式向科學(xué)的監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，全區(qū)特種設(shè)備制造、使用單位及全社會安全法律意識逐步增強，確保了我區(qū)特種設(shè)備多年來無事故的成績，維護了我區(qū)安全生產(chǎn)的大局，較好的履行了法律法規(guī)賦予的職能。綜合行政執(zhí)法：開展重點產(chǎn)品專項整治、地條鋼、土煉油監(jiān)控是我局綜合行政執(zhí)法工作的重點。采取“查、治、管、扶、建”五項舉措，扎實穩(wěn)步的開展工作。一是對全區(qū)的重點產(chǎn)品進行普查，建立企業(yè)質(zhì)量檔案;二是對嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè)進行查