綠化工程施工總結報告30373.doc

_*項目施 工 總 結*項目經理部*年*月*日施工總結報告 一、工程概況 *標段，由*有限公司承攬，施工現場位于*市*區(qū)，施工樁號為*至*，全線共*公里,綠化面積為*平方米，栽植喬灌木*棵。整個工程包括中分帶和路側*綠化工程，其中*主線中分帶主要綠化樹種為紅楓、日本晚攖、桂花、金森女貞、紅葉石楠、金葉女貞等，*互通主要綠化樹種為香樟、雪松、樸樹、國槐、桂花、紅楓、紅葉石楠球、海桐球、垂絲海棠、鳶尾、月季、毛鵑、金絲桃等。另外依互通區(qū)的地勢走向設置了石木擋墻并且路側的盲溝用河灘石處理出自然的仿真景觀。自從*年*月*日組建項目部以來，在各級領導的支持和關心下，在指揮部、監(jiān)理組的直接領導下，本標全體施工人員上下一心，克服了種種困難，周密計劃，精心組織，努力工作，并于*年*月*日順利的完成了“*”節(jié)點施工任務。另外今年根據指揮部的要求，對*路互通進行了綠化強化工作，增加了雪松、紅葉石楠球、百慕大草皮等，于*年*月*日圓滿完成。經過高質量的施工和后期細致的養(yǎng)護，目前整個標段已經具備了一定的綠化景觀效果，為繞城公路又添了一道風景線。二、機構組成我公司接到中標通知書后，即組織了投標文件中的相關人員、施工隊伍及機具準備進場，同時派出先遣人員赴實地再次考察，落實交通條件好，離施工工地距離近，便于業(yè)主、監(jiān)理工程師聯系的地點，作為項目經理部駐地。 并著手組建*工程有限公司繞城公路城市化改造工程*標段項目經理部。項目經理為該項目經理部主要負責人，同時選派具有高速公路綠化建設施工的工人組成施工隊。項目經理1人、財務主管1人，項目副經理1人、項目總工1人，技術負責人1人，施工員1人、資料員1人、安全員1人，熟練工人30人，工人19人，合計57人。在整個工程施工期間擬投入的主要施工機械設備有挖掘機4臺、裝載機1臺、翻斗車1臺、運輸車30臺、工程車1臺、灑水車3臺、吊車1臺、水泵4臺、經緯儀1臺、水準儀1臺、旋耕機1臺、電腦1臺、打印機一臺。三、質量管理情況1、強化質量意識和落實質量責任制領導重視，統(tǒng)一思想，“質量是工程的生命”。抽調公司的精干技術力量，來負責管理和實施。設置專門的質檢組，以“建國優(yōu)精品，創(chuàng)樣板工程”為目標，全面負責各項工序的施工準備至施工驗收全過程的質量。運用微機實施質量動態(tài)跟蹤等措施，將創(chuàng)優(yōu)細化到每一個工序。每天記好施工日志，召開晨會、晚上碰頭會，及時反饋信息，同時做好資料的收集、匯總工作，并為竣工資料作準備。在工程的開工前，我部即召開了全體施工人員會議，對施工人員進行質量意識教育，樹立“質量第一”觀念。理解每道工序質量的好壞與苗木成活率及整個工程質量的因果關系，并由工程師、園藝師對全體施工人員進行技術交底，要求施工人員按照技術規(guī)范施工，采購人員保證供應合乎規(guī)范要求的材料和苗木，在布置和檢查工作時，把保證工程質量放在首位，定期組織質量檢查、預防預控會議。我們始終緊緊圍繞“國優(yōu)精品”的目標，嚴格按照設計及施工技術規(guī)范和各類施工指導意見施工。落實質量責任制，分解細化質量目標，逐項落實到每個人，以單元的優(yōu)質精品保整體工程優(yōu)質精品。把工程質量與經濟效益掛鉤考核，崗位明確，職責明確，獎懲有據。2、建立健全質量保證體系按照市政工程的質量要求和質量創(chuàng)優(yōu)工作的部署，緊密結合工程特點，建立健全質保體系，自上而下，自下而上，形成一個有機的整體，人人做到“心中有全局，創(chuàng)優(yōu)有目標，責任有分工”。在質量控制上，實行“首件工程認可制”和“工程質量預警制”。在施工過程中始終堅持“規(guī)范、事前、細化、全面”的原則，嚴格每一道工序，從場地平整、施工放樣、開種植穴、施基肥、栽植、澆水、充實、扶正、鋪種草坪、養(yǎng)護管理等全過程、全方位地控制施工質量，做到每道工序環(huán)環(huán)緊扣，決不松懈。將質量隱患清除在萌芽狀態(tài)。建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復檢的質量監(jiān)督報表制度，及時上報工程質量進度表。工序交接必須在前道工序檢查驗收合格后方可進行下道工序。避免因質量而返工造成經濟損失和延長工期3、施工技術上的控制（1）、土方整理土方回填a、回填土選擇：從工程外調入適合園林植物生長的好土，如砂壤土，并要保證土源理化性能良好，。b、土方回填：先用經緯儀測定位置，用水平儀測出標高來確定主要標高點，并立醒目標樁，土方車運進現場后服從現場指揮人員的統(tǒng)一調度，確保卸土位置準確，避免亂堆亂卸。地形處理a、在回填土基本滿足的條件下，依園林設計標高整理出相應的土山、緩坡，使所有表土應按等高線做最后處理，避免造成隆起凹陷。b、綠地內排水應按設計坡度總體排水協調一致。（2）、定點放線在放樣過程中，使用經緯儀，水準儀等測量儀器，提高精度要求。在測量過程中，采用閉合測準法提高準確度，及時對測量數據進行匯總、計算。在定點過程中，采用平板儀定點，依據基點將單株位置及片抄的范圍線按設計圖依次定出，并釘木樁標明，木樁上寫清樹種和棵數，提高準確性。（3）、挖 穴嚴格按照施工設計圖中種植說明的規(guī)范挖穴，坑徑比根幅大10cm以上，坑深比根長20cm以上，使苗木充分舒展。垂直下挖，上下底相等，底部水平，坑底松填約150厚表土。穴底部施基肥，回填土中應拌有適量復合肥和有機肥。（4）、選 苗按照施工圖紙中的苗木規(guī)格，選擇合格健壯的苗木進行號苗，苗木規(guī)格全部達到標準規(guī)格，確保苗木的質量。（5）、起 苗起苗時派專人負責出圃，嚴格把關，拒絕接受他人的禮物，防止不合格苗木混入及檢查帶土球的規(guī)格，進一步確保苗木的質量。（6）、運 苗在運苗時，有專人押送，用遮雨蓬進行遮蓋，并時常檢查通風透氣情況，堅決把運苗時間控制，夜晚作好各項準備，規(guī)范的操作確保了苗木的質量。（7）、栽植喬灌木的栽植按照設計施工圖紙進行散苗；首先，散苗位置準確，按規(guī)定對號入座，不許搞錯。其次，要保護苗木的植株的根系不受損傷，邊散邊栽，減少苗木暴露時間；對來不及栽植的苗木進行假植。散苗后進一步檢查苗木的規(guī)格是否符合要求，確定后將苗木放入坑內扶直，四面回土，栽植深度與原土痕齊平不得過深或過淺。對喬木保證三人一組，對土球包扎物盡可能解開草坪的栽植播種的種植：用種粒飽滿的正確草籽，并進行發(fā)芽率的測定，對發(fā)芽困難的種子用0.5%NaOH溶液浸泡24小時后，用清水洗凈，晾干后再播。播種之前，將草坪播種土地全部漫灌一遍，在無積水的情況下，重新拉松表土，均勻撒播草籽。播后覆土、滾壓、噴水保濕，不使土壤干旱。(8)、栽后養(yǎng)護水肥管理根據不同的的天氣情況安排澆水，澆水要掌握見干見濕的原則，既要保持土壤濕潤，又要防止積水。遇到干旱天氣，則須對葉面進行噴濕。在澆水過程中，結合澆水對苗木進行追肥。同時要考慮工程中新堆積土壤為粉砂土，堿性重，有機質含量小于1%，PH都在7.0以上，地表土為外來客土，地下毛細尚未形成，故在植物的最初種植期內，雨后易形成積水，干旱時地表易揚粉塵，應加強前期養(yǎng)護管理工作。修剪管理對植株上病弱枝、蟲害枝、內膛枝、枯干枝等，結合觀賞效果進行修剪管理。 為減少樹木的蒸騰量，必須對樹木進行修剪。在修剪過程中，主要采取輕剪，一般不用重剪，且修剪操作要規(guī)范：1.剪口要平整，不開裂，以使剪口能盡快愈合。2.短截部位要合格。 根據抽枝方向要求決定剪口芽的定留， 剪口要成45斜面。3.疏枝剪口部位要正確。根據枝條粗細的情況確定剪口的部位，一般粗枝要距離主枝遠一些，細枝則可齊枝剪。4.剪口過大，或出現開裂的情況，要采用防腐劑進行保護。5.喬木要求栽前修剪，小灌木可栽后修剪。病蟲害防治首先對進場苗木要求齊全的檢疫手續(xù)，防止病蟲害感染樹進入；其次對病蟲害進行預防，防蟲于治，及時發(fā)現病蟲來源，及時防治，組織專業(yè)人員定期查看。對栽植苗木、草坪的雜草、雜苗進行清除。我們將牢固樹立“質量第一”的觀點，提高全體現場施工人員的精品意識，做到一絲不茍、精益求精、精雕細琢，以一流的信譽、一流的優(yōu)質苗木、一流的技術質量、一流的組織管理、確保優(yōu)良率100%，使綠化真正達到防眩、美化、安全的功能。（9）、對完工質量的評價完工后經現場仔細檢查核對，業(yè)主、監(jiān)理都比較滿意，景觀效果良好，施工質量優(yōu)秀，苗木成活率良好，養(yǎng)護工作到位。四、施工進度控制（1）、施工進度計劃的實施施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展，其逐步實施的進程就是建設項目逐步完成的過程。為保證施工項目進度計劃順利實施，我們要做好以下工作：1、層層簽定責任書項目經理、施工隊及作業(yè)組之間分別簽定責任書、任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質量要求等內容，使施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務。2、編制旬、月作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動群眾實施計劃施工計劃的實施是全體工作人員的共同行動，為實施進度計劃，將規(guī)定的任務結合現場施工條件，在施工開始前和過程中不斷編制旬、月作業(yè)計劃，使施工計劃更具體，更切合實際和可行，并且要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協調一致，將計劃變成群眾的自覺行動，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動生產率。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期，為進度計劃分析提供信息。4、做好施工中的調度工作施工中的調度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進度協調的指揮核心，是施工進度計劃實施順利進行的重要手段，通過對計劃實施情況的掌握，對人、財、物及其它外部條件的了解，協調各方面關系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現進度目標。（2）、施工進度計劃的保證措施1、組織措施（1）項目經理部落實專門控制進度部門和人員，分工具體控制任務和管理；（2）進行項目分解落實；（3）確定協調工作制度，做好各分部分項工程之間的協調；（4）對影響進度目標實現的干擾和風險進行分析，風險分析要有依據，主要根據地區(qū)氣候、物候資料及以往施工經驗。2、技術措施提高機械的使用效率，各工序間盡量抓住有利天氣進行平行施工、交叉施工。必要時增加機械和勞動力的用量。苗木采購、運榆、卸載做到有條不紊、井然有序，減少中間環(huán)節(jié)。3、合同措施與各班組、施工隊伍簽訂責任狀，落實獎懲措施，用經濟手段保證進度按計劃進行。4、經濟措施保證工程施工資金足額及時到位，每道工序實行工期目標考核。5、信息管理措施通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并定期向建設單位提供比較報告。6、分析工期延誤原因，針對性地制定相應補救措施。五、施工安全與文明施工情況由于本工程是一個特殊的施工環(huán)境，因此，我們要有一個充分的認識，要從思想上、組織上層層發(fā)動。常抓不懈，牢固樹立質量第一、安全第一的觀念，因此做好以下幾點：一、施工作業(yè)的車輛、機械上設置明顯的施工作業(yè)標志，并有專人按操作規(guī)范進行，嚴格執(zhí)行交通安全條例，自覺遵守施工路段現場管理的有關規(guī)定。通過路面時防止拋、冒、滴、漏等現象。二、加強對施工材料的管理，按規(guī)定范圍堆放整齊。三、配備專職的安全員負責全面的安全檢查，把一切事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。四、教育職工樹立主人翁的思想，自覺愛護公共財物，不得損害工地及周圍的一切公共設施，對違反者嚴格查處。五、做好現場駐地的環(huán)境衛(wèi)生，不亂拋垃圾。六、搞好與業(yè)主及駐地群眾的協作關系，不得損害他人利益，關心他人，塑造自身文明形象。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施1、遵守國家和地方有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、湖泊、池塘和水庫的污染，防治揚塵、汽油等物質對環(huán)境空氣的污染，防治噪聲對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內。同時，遵守高速公路的各項規(guī)定，服從監(jiān)理和業(yè)主現場人員的安排，不對高速公路的已建設施進行破壞和污染。2、在居民集中的居住區(qū)和靠近學校、醫(yī)院等環(huán)境敏感區(qū)、噪聲大的施工作業(yè)，應按監(jiān)理工程師規(guī)定的作業(yè)時間施工。任何因施工造成的環(huán)境破壞和污染，承包人都有責任采取措施予以防治和消除，并且保證業(yè)主免于承擔由于這種破壞和污染而產生的一切索賠和罰款。環(huán)境工程保護措施應是與工程項目緊密聯系在一起的，因此這些工作的費用應被認為包含在相應的工程項目中，不在考慮另外支付，除非規(guī)范規(guī)定或監(jiān)理工程師另有指示。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況（1）冬季養(yǎng)護：在攝氏0以下一般不種植樹木、草坪，只對施工現場進行清理雜物、調整土方及場地平整，進行種植前的準備工作。如遇特殊情況需要進行施工，則必須注意隨起苗、隨運輸、隨栽植、隨澆足水、隨對樹桿卷束稻草（繩）以防止干凍而造成植株的死亡，并加強對機械設備的保養(yǎng)， 使其正常運轉，同時加強施工人員防寒、防凍措施。 （2）雨季施工：最重要的是注意及時排除積水，在雨季到來前，做好必要的準備，理清、修好排水溝，保養(yǎng)好排水機械、設備，同時注意施工人員的安全防護措施。八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價（1）建設單位繞城指揮部在該工程項目中給予了很大的幫助，能夠及時的幫助解決過程中遇到的各種矛盾和困難。（2）設計單位*公司在施工中及時給予足夠的技術方面