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參考范文公司十月份工作計劃表三篇- 1 -1、組織分廠安全、環(huán)保、技術(shù)管理人員qc成果發(fā)表.2、全員參加云維股份有限公司20_年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn).3、組織進行年度適用的法律法規(guī)及其它要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審;4、對各工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行檢查、審核、考評、驗收.5、配合公司完成云南煤化集團組織的工段長、班組長安全培訓(xùn)工作.6、完成上級交辦的臨時安全環(huán)保工作.1.布置安排好10月1日的旺季接待,計劃_要求各部門對員工進行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施).4.世博會在月底即將結(jié)束,世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進.5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作.員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo).6.更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握.8.召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓(xùn).為了加強財務(wù)工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,特制定本計劃.一、月初安排(10月1日-10日)1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人.然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管.2.進行上月工資核算.3.進行各銀行對賬工作.4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務(wù)局報稅.5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通.6.進行上月工資核算.進行各銀行對賬工作.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務(wù)局報稅.與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通.對部分報銷人員票據(jù)的審核.二、月中安排(10月11-20日)1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證.2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼.3、上月工資的發(fā)放.三、月末安排(10月20-30日)1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證.2、進行本月工資的計
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