公司安全生產(chǎn)部XX年度部門安全工作總結(jié).doc

江蘇信成交通工程有限公司安全生產(chǎn)部2015年度部門工作總結(jié)及2016年工作打算各位領(lǐng)導及同仁大家好： 根據(jù)公司辦公會工作安排，我代表安全生產(chǎn)部，作一下2015年部門工作總結(jié)，一年來，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下，我部認真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下: 一、強化安全意識，完善安全生產(chǎn)管理制度，為安全生產(chǎn)工作的順利進行打下基礎(chǔ)。 一年來，我部人員的安全意識普遍有了進一步的提高，通過安全知識學習教育、安全培訓、發(fā)放安全生產(chǎn)法刊物等多種形式使大家都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。結(jié)合新“安全生產(chǎn)法”的實施和公司的實際，年初安全生產(chǎn)部匯同有關(guān)部門組織制定了公司安全生產(chǎn)管理工作考核辦法和公司生產(chǎn)安全獎勵和懲罰制度。同時對公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度匯編進行了修改完善，匯編分為八章節(jié)，191頁。進一步完善公司安全管理體系，為生產(chǎn)安全提供了制度依據(jù)。 二、扎實工作、任勞任怨，積極開展各類安全生產(chǎn)活動，認真履行好安全管理職責。 部門安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)心各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細節(jié)，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。這種工作態(tài)度及方法是今后工作中繼續(xù)大力提倡和發(fā)揚的，是推動安全生產(chǎn)順利進行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供切實可行的方案措施，便于指導現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。立足于現(xiàn)場管理，加大督促力度。 現(xiàn)場管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講究隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責任落實到現(xiàn)場、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實到現(xiàn)場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現(xiàn)場，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環(huán)節(jié)重點檢查，今年我部門主要對羌溪大橋和334省道京滬互通連接線1標項目部、金城路項目進行了監(jiān)管。特別是羌溪大橋，葉文杰同志自三月份中跨施工到十月底中跨合攏這一段時間，進行了現(xiàn)場監(jiān)管。突出抓了人員管理、現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、高空作業(yè)、水上水下作業(yè)等環(huán)節(jié)，為工程的順利實施起到了保駕護航的作用。對334項目工程進行了市級“平安工地”創(chuàng)建和安全生產(chǎn)月消防演練指導和參與，以及架梁期間的安全審查和監(jiān)管。參與了金城項目強拆和施工安全的監(jiān)管。整個2015年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎每月行走在各個施工，實行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進行評估、巡查，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共查出各類隱患196起，整改率達到了100，保障了安全生產(chǎn)的有序進行。主要典型的3個隱患都得到了解決；一是瀝青拌合場鍋爐開裂的隱患，經(jīng)過更換新鍋爐，已經(jīng)整改到位。二是方阡預制場老龍門的隱患問題，今年進行了全部改造，以前遺留的隱患也逐步整改到位。三是水穩(wěn)拌合場吊桿合格證辦理的問題，經(jīng)過相關(guān)主管部門審核驗收，都得到了解決整改。此外，我們還積極組織了一年一度的夏季安全大檢查和每月的安全大檢查活動，對各項目部和固定場進行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。 一年來，公司在上級要求和企業(yè)實際共開展各類安全活動十多個，從年初的“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”、到“夏季安全生產(chǎn)和防汛”、“打非治違”、“安全專項方案排查治理”、“開展危險化學品和易燃易爆安全專項整治”、“冬季安全生產(chǎn)”、“消防治理”等安全活動，部門參與了各類活動策劃和文件起草、通過每月安全例會和季度工程例會進行了布置落實，并通過日常檢查進行宣傳和督查，做個每次活動有檢查，有落實，有總結(jié)。并及時整理臺賬建立檔案，及時上報交通局和安監(jiān)局隱患管理系統(tǒng)。 三、注重安全平臺管理，完善安全臺賬、大力開展安全宣傳和文化建設(shè) 公司安全生產(chǎn)管理平臺在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它起到傳輸安全信息的重要平臺，也是衡量安全管理上傳下達的重要標志之一。今年的安全管理平臺工作量明顯多于往年，重要季節(jié)和重要時段的安全信息比較大，系統(tǒng)主管局要求高， 而且這方面的內(nèi)容與公司考核掛鉤，并每月在系統(tǒng)例會上通報。我公司平臺要求項目負責人，技術(shù)負責人，安全負責人必須參與到安全公司平臺，目前大多數(shù)項目都能及時進入平臺，了解和落實相關(guān)信息。今年系統(tǒng)安全考核中，局部門負責人也專門對我公司管理平臺進行了調(diào)研和考核，給予了充分的肯定。我部門本著與時俱進的態(tài)度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。在今年按照泰州交通局統(tǒng)一規(guī)范臺賬的要求，我部門認真按照相關(guān)考核細則，在利用原來臺賬盒的基礎(chǔ)上，進行了系統(tǒng)的歸類，分檔，建立了五大項，共29盒的臺賬要求。在系統(tǒng)考核中收到好評。一年中認真開展安全文化宣傳，通過櫥窗、橫幅、板報形式積極宣傳安全知識和五規(guī)定五落實要求，充分利用安全生產(chǎn)月安全咨詢?nèi)栈顒樱谜拱宓男问叫麄髌髽I(yè)安全管理工作。積極學習新安全生產(chǎn)法，組織開展學習安全生產(chǎn)法征文比賽，李愛君等四名同志獲得了優(yōu)秀獎。 四、加強安全培訓和日常安全教育工作 為進一步提高部門安全管理人員的安全素質(zhì)和能力，杜絕一切人的不安全行為，我們積極參加了公司春訓安全培訓，聆聽安全專家和教授的授課，二是參加市交通運輸和安監(jiān)局舉辦的安全知識培訓，三是參加了省交通運輸廳舉辦的平安工地創(chuàng)建指導和培訓，四是積極參加三體系認證有關(guān)知識的學習。五是制作安全生產(chǎn)法PPT安全教育課件，通過安全平臺發(fā)到各項目部，供項目部施工人員組織學習。六是在安全生產(chǎn)月期間，從省注冊安全工程師平臺上下載安全活動視頻，供項目部人員觀看。結(jié)合以往出現(xiàn)的事故教訓，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。 縱觀2015年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過大家的共同努力，在此期間安全責任事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍得到了進一步加強，項目上優(yōu)秀的安全管理人才充實到部門，提升了綜合管理水平。安全管理平臺和安全臺賬資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，始終只有起點，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們?nèi)w管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！為了更好地完成明年的安全生產(chǎn)管理工作，說說自己的一點想法，有什么不對的地方，請各位領(lǐng)導指正。 總體要求： 按照公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化“一崗雙責”對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展安全標準化和平安工地創(chuàng)建的整體要求，加大安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，加強安全基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，落實獎懲考核，不發(fā)生責任安全生產(chǎn)事故，努力實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要工作 1、根據(jù)我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。 2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各項目部都要簽訂風險抵押承包責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。 3、加大安全檢查力度，合理配置項目部安全管理人員，按規(guī)范完成安全設(shè)施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全經(jīng)費投入、安全檢查力度，確保安全檢查、落實到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。 4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，抓好各項安全整治措施的落實。 5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。 6、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 7、 加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。 8、完善應(yīng)急預案，落實好應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急機械的準備工作，積極開展應(yīng)急知識的培訓，能拉得出打的響，減少事故損失。 三、需要落實實施的幾個方面 1、 安全培訓方面： 公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓、復訓和考核，特殊工種人員參加省建設(shè)廳復訓和考核，在項目部開展安全培訓教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練。 2、安全檢查、隱患治理方面： 按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合省“平安工地”創(chuàng)建和安全標準化建設(shè)制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定方案、定資金進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全檢查、復查交通工具要得到保障和安全?！皠?chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全。 3、日常工作方面： 加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，提高本質(zhì)安全度，加強日常檢查工作。做好“平安工地”創(chuàng)建和安全標準