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招商引資的工作方案范文 導(dǎo)語：從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。接下來是給大家的招商引資的工作方案范文。文章希望大家喜歡！ 為加強(qiáng)招商引資工作，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。 一、招商引資目標(biāo)任務(wù) 完成市委、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51%。要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須到達(dá)2000萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。 二、重大招商活動安排 今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。 （一）突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動 1、光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)（含縣工業(yè)園區(qū)） 目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元 分管領(lǐng)導(dǎo)：XXX副縣長 牽頭職責(zé)單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會 2、生物產(chǎn)業(yè) 目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元 分管領(lǐng)導(dǎo)：XX副縣長 牽頭職責(zé)單位：縣發(fā)改局 3、竹木深加工產(chǎn)業(yè) 目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元 分管領(lǐng)導(dǎo)：XXX副縣長 牽頭職責(zé)單位：縣林業(yè)局 4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè)） 目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元 分管領(lǐng)導(dǎo)：XX副縣長 牽頭職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局 5、文化產(chǎn)業(yè) 目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元 分管領(lǐng)導(dǎo)：XXX副縣長（X副縣長配合） 牽頭職責(zé)單位：縣文體新局 6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè) 目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元 分管領(lǐng)導(dǎo)：X副縣長 牽頭職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局 （二）把握節(jié)點，主動融入，用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動 1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。（5月13日） 2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會，職責(zé)單位：縣發(fā)改局。（6月18日） 3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。（9月8日） 4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。（11月16日） 5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。 三、主要工作措施 （一）強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。 （二）進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進(jìn)展?fàn)顩r實行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責(zé)制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照我縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達(dá)70%以上。 （三）扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”；二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合；三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。 各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。 （五）狠抓招商