清收清欠工作方案.doc

清收清欠工作方案 想要清收清欠工作方案寫的好嗎?今天就為您推薦幾天相關(guān)的清收清欠工作方案，希望能幫到您。 清收清欠工作方案一 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)改革開放和企業(yè)發(fā)展的需要，維護(hù)企業(yè)利益，盤活企業(yè)資金，特制定本辦法。 第二條清欠工作是企業(yè)管理工作中的重要工作。 清欠工作的好壞，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果乃至企業(yè)的生存。 因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要重視，決不可掉以輕心。 要樹立“清欠就是效益，減負(fù)就是增效”的觀念。 第三條有限公司成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，公安、紀(jì)委、法律事務(wù)室、財(cái)務(wù)等組成的清欠收款領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)務(wù)部下設(shè)清欠辦公室，具體負(fù)責(zé)清欠的日常工作，業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)。 第四條新開工項(xiàng)目在工程開工時(shí)，應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目清欠小組。 清欠小組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成員由項(xiàng)目計(jì)劃主管、財(cái)務(wù)主管參加，共同完成清欠收款中有關(guān)工程計(jì)價(jià)、竣工決算、收回欠款等工作事項(xiàng)，直至項(xiàng)目各種應(yīng)收款的回收完畢。 第五條對(duì)于歷年遺留的應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款，各單位應(yīng)進(jìn)行全面清理，分清欠款單位、欠款賬齡及實(shí)際欠款數(shù)額，列出明細(xì)及預(yù)計(jì)可收回時(shí)間，以便分清責(zé)任，便于清收。 第六條歷年遺留的應(yīng)收款項(xiàng)，由有限公司指定相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收，并實(shí)行清收與工資獎(jiǎng)金掛鉤的辦法進(jìn)行考核;簽訂清欠包保責(zé)任狀，明確責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。 在責(zé)任狀確定的時(shí)間內(nèi)清收完畢，對(duì)責(zé)任人發(fā)放工資并按收回金額的一定比例兌發(fā)獎(jiǎng)金。 已完工已決算應(yīng)收賬款，賬齡1至2年的按1%兌獎(jiǎng)，3年的按2%兌獎(jiǎng)，4年的按3%兌獎(jiǎng)，5年及以上的按4%兌獎(jiǎng);已完工待決算的項(xiàng)目均按5計(jì)提兌獎(jiǎng)。 第七條處罰。 新開工項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)后，應(yīng)做到工完賬清，本項(xiàng)目存在有應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、書記、計(jì)劃主管、財(cái)務(wù)主管處以當(dāng)年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款，并責(zé)令其限期收回。 欠款收回后，原罰款予以退還。 對(duì)歷年遺留欠款的清欠責(zé)任人，在責(zé)任狀期限內(nèi)無法完成的，從超過規(guī)定時(shí)間的當(dāng)月起，停發(fā)本人全部工資，直至收回欠款為止才予以補(bǔ)發(fā)，并取消前款第五條中規(guī)定的按賬齡提取的兌現(xiàn)獎(jiǎng)。 第八條清欠人員外出清欠，必須經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)方可成行，否則有關(guān)費(fèi)用由個(gè)人自理。 清欠人員在清欠中發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)，由清欠辦財(cái)務(wù)審核，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷，其他有關(guān)開支費(fèi)用提請(qǐng)報(bào)告由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷。 第九條清欠回籠的資金應(yīng)及時(shí)入賬。 資金的使用納入企業(yè)資金管理范疇，任何人不得擅自支付。 對(duì)于支付外欠款，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)提供付款計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。 第十條本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 從下發(fā)之日起實(shí)行。 清收清欠工作方案二 第一章總則 第一條為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費(fèi)用的情況，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)催收欠款工作(簡(jiǎn)稱清欠工作)的管理，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本辦法。 第二條應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協(xié)議)中，根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類款項(xiàng)，包括商業(yè)用房租賃費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。 第二章組織機(jī)構(gòu)與人員配備 第三條自xx年2月1日起成立清理欠費(fèi)工作小組(簡(jiǎn)稱清欠組)，全面負(fù)責(zé)清理欠費(fèi)工作。 組長(zhǎng)： 組員： 第三章清欠組工作目標(biāo) 第四條將欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)表所列欠款，采取簽訂還款計(jì)劃書、通過法律程序等方式進(jìn)行清繳，計(jì)劃于xx年6月底前催收完畢。 第五條建立清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成欠費(fèi)收繳專門制度，安排專人負(fù)責(zé)，做到定期收繳，出現(xiàn)一筆清理一筆，保證不發(fā)生新欠費(fèi)。 第四章清欠原則 第六條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益，按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。 第七條對(duì)欠款的債務(wù)人，要逐個(gè)分析，找出拖欠原因，確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案，采取不同的清收方法。 對(duì)資金狀況較好的債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務(wù)人資金狀況不好，在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后，可采用擔(dān)保的辦法分期清欠;對(duì)于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人，應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護(hù)正當(dāng)合法權(quán)益。 第八條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立黑名單制度，防范再次拖欠風(fēng)險(xiǎn)。 第九條改進(jìn)現(xiàn)有示范合同文本，明確約定相關(guān)款項(xiàng)支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。 第五章清欠組主要工作職責(zé) 第十條負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、收集、和上報(bào)清欠數(shù)據(jù); 第十一條制定清欠工作計(jì)劃、建立工作進(jìn)展定期上報(bào)制度;第十二條督促和協(xié)調(diào)清欠工作; 第十三條向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清欠進(jìn)度、工作中遇到的問題和對(duì)策措施; 第十四條負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作; 第十五條負(fù)責(zé)本單位因欠費(fèi)導(dǎo)致的清欠和處理工作。 第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人，有序清欠。 第十七條定期組織對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行上門催收。 第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。 第十九條負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門交辦的其它工作任務(wù)。 第六章主要工作制度及清欠相關(guān)措施： 第二十條定期上報(bào)清欠工作進(jìn)展情況及進(jìn)度報(bào)表。 第二十一條清欠工作流程：1、欠費(fèi)的類別、數(shù)額、欠費(fèi)時(shí)間;2、對(duì)債務(wù)人采取電話催繳的方式督促其盡快交清所欠費(fèi)用; 3、對(duì)電話催繳后扔不繳費(fèi)的商戶采取現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)催款通知書的方式，并告知其若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交清錢款，將對(duì)其采取斷水、斷電及訴訟等相關(guān)措施，并取得送達(dá)回證;4、對(duì)確有困難的債務(wù)人與其簽訂延期還款計(jì)劃書(欠費(fèi)人申請(qǐng)分期繳費(fèi)，要求有擔(dān)保人);5、清欠組根據(jù)延期還款計(jì)劃書和還款計(jì)劃繼續(xù)清欠)。 6、聯(lián)系律師事務(wù)所對(duì)仍不繳納欠費(fèi)的商戶寄送律師函。 7、扔拒不繳納的依法通過法律途徑解決。 第二十二條特殊情況欠費(fèi)的處理程序 1、分類清繳。 對(duì)欠費(fèi)單位逐一排查，逐戶核查欠費(fèi)人欠費(fèi)的具體情況，分析其欠費(fèi)原因和繳費(fèi)能力，對(duì)繳費(fèi)單位發(fā)生的欠費(fèi)應(yīng)按繳費(fèi)類別分類管理，建立欠費(fèi)人檔案，根據(jù)欠費(fèi)人基本情況、欠費(fèi)類型、欠費(fèi)所屬期以及各險(xiǎn)種欠費(fèi)數(shù)額等情況，有針對(duì)性地采取措施，制定清欠辦法。 對(duì)能繳不繳甚至拒繳的，采取措施，強(qiáng)制征 繳;對(duì)暫時(shí)困難的，要引導(dǎo)其簽訂延期還款計(jì)劃書并制定清欠計(jì)劃，逐步清繳欠費(fèi);對(duì)完全或基本喪失繳費(fèi)能力的，要量身制定清欠方案，跟蹤督促落實(shí)。 第二十三條強(qiáng)化監(jiān)控。 在加強(qiáng)清欠催繳的同時(shí)，要對(duì)欠費(fèi)大戶實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)累計(jì)欠費(fèi)50萬元以上的欠費(fèi)人，要作為重點(diǎn)欠費(fèi)監(jiān)控對(duì)象，通過建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施，加大監(jiān)控力度;推動(dòng)清欠催繳工作順利進(jìn)行。 第七章附則 第二十四條本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。 清收清欠工作方案三 近年來，隨著XXX公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對(duì)清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動(dòng)工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將XX年度欠款回收工作做如下安排： 一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況： 全年XX公司下達(dá)XXXX年度清欠指標(biāo)為XXX萬元，占我公司欠款總額的%;交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的項(xiàng)目項(xiàng)，欠款總額萬元 二、具體工作安排： (一)、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。 巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。 辛勤汗水換來的微薄利潤(rùn)在慢慢耗費(fèi)，令人心疼。 一些長(zhǎng)期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實(shí)。 面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使我們清醒認(rèn)識(shí)到，只有做好清欠工作,減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。 所以只有提高了廣大干部、員工對(duì)開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。 因此，公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持 (二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料 為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計(jì)劃的開展工作，兩級(jí)清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對(duì)清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。 要完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。 在此基礎(chǔ)上，按照施工合同(協(xié)議)約定，將上年度已 竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠范圍。 確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。 (三)、量化指標(biāo)、規(guī)范管理 結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度清欠管理辦法、清欠目標(biāo)責(zé)任書，明確兩級(jí)清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個(gè)清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎(jiǎng)懲。 把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對(duì)人員進(jìn)行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長(zhǎng)短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績(jī)效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性，也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性。 制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對(duì)方說過的話、作出的承諾作簡(jiǎn)要的記錄后，請(qǐng)求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。 這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對(duì)清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。 要定期召開清欠例會(huì)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)清欠工作中遇到的問題及時(shí)聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)