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黃陵縣金穗煤礦各種管理制度匯編審批：礦 長：審核：總工程師：生產(chǎn)礦長：安全礦長：機電礦長：采煤礦長：掘進礦長：通風(fēng)礦長：二0一二年元月目 錄1、安全辦公會議制度2、礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井跟班制度3、重大安全隱患排查處理制度4、安全目標(biāo)管理制度5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度6、安全監(jiān)督檢查制度7、安全技術(shù)審批制度8、安全學(xué)習(xí)制度9、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度10、安全隱患排查與處理制度11、工程質(zhì)量檢查驗收制度12、安全技術(shù)措施經(jīng)費提取投入保障制度13、安全獎懲制度14、交接班制度15、考勤制度16、安全事故隱患登記制度17、出入井檢身及人員出入井清點制度18、安全儀器、以表管理制度19、礦井一通三防管理制度20、防止水災(zāi)事故的管理制度21、粉塵檢測適度22、“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度23、機電設(shè)備管理及維修制度24、火工品管理制度25、安全檢查活動及事故分析預(yù)防制度26、工傷事故統(tǒng)計報告制度27、礦井和重要設(shè)施的保衛(wèi)制度 安全辦公會議制度1、安全辦公會議又礦長主持召開，每周召開一次，總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長及各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人參加，并作好會議記錄。2、會議前，個部門要作好充分準(zhǔn)備，講所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的重大安全隱患提交會議安排解決，由安全礦長負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要上報、下發(fā)；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實，安全礦長督促檢查和復(fù)查。3、會議所聽取安檢部門各業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)和安全管理工作中存在問題，并研究和分析問題，提出解決的辦法和措施。并落實業(yè)務(wù)部門和人員。4、以發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析和討論，處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章者，制定防范措施。5、通報上次安全辦公會議確定的隱患落實整改情況，對完成好的進行表揚，對完成差的找出原因，追究責(zé)任。6、審定礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度、計劃、安全技術(shù)措施及安全獎懲事項。礦級領(lǐng)導(dǎo)安全管理人員入井跟班制度 1、礦井每天必須有管理人員檢查24小時值班，每天必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)。每班有一名管理人員入井跟班作業(yè)。2、礦級領(lǐng)導(dǎo)主要包括：礦長、生產(chǎn)、安全、機電礦長、總工，管理人員包括：區(qū)隊長、科室負(fù)責(zé)人。3、管理人員入井跟班作業(yè)，必須對井下生產(chǎn)現(xiàn)狀全面檢查，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。并堅持和當(dāng)班工人同入井和升井。4、發(fā)現(xiàn)重大隱患或者緊急隱患，必須果斷地將人員撤到安全地點，并通知調(diào)度室。5、對井下的“三違”現(xiàn)象要及時制止。6、必須認(rèn)真記錄好當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，對當(dāng)班不能處理的隱患通知調(diào)度室，并告知下班跟班管理人員。7、堅持跟班管理人員手對手交接班制。重大安全隱患排查處理制度1、認(rèn)真組織全礦管理人員每季度學(xué)習(xí)一次國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定和煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法、煤礦隱患排查的整頓關(guān)閉實施辦法。2、建立安全生產(chǎn)隱患排查，治理制度組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。3、每月由重要負(fù)責(zé)人組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)員和職工參加的安全生產(chǎn)印花排查，查出的隱患登記建檔。4、在排查工作中發(fā)現(xiàn)重大隱患之一時根據(jù)認(rèn)定辦法18條70項要立即停止生產(chǎn)，并向主要負(fù)責(zé)人報告。5、對所查出的重大安全隱患由礦長指定隱患整改負(fù)責(zé)人，責(zé)成立即整改或限期整改。6、對限期整改的隱患由整改負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報礦長審核簽字備案。7、重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。8、整改結(jié)束后由礦長負(fù)責(zé)組織礦有關(guān)人員各項逐條按照重大隱患整改驗收便準(zhǔn)進行自查。9、成立重大安全隱患排查機構(gòu)，辦公室設(shè)在安檢科，由楊榜生兼管。主 任：杜乃保（礦長）副主任：楊榜生（安全礦長）成 員：李松權(quán)（總工）陳金剛（機電礦長）柳亮亮（生產(chǎn)礦長） 王有東（采煤礦長）史紅?。ㄍǚ赖V長） 劉曉斌（掘進礦長）冷崇國（區(qū)隊長）安全目標(biāo)管理制度1、組織各單位、各業(yè)務(wù)部門全體職工貫徹煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、條例等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和安全生產(chǎn)法，做到不安全不生產(chǎn)。2、實行全員安全目標(biāo)管理，實現(xiàn)年度安全控制指標(biāo)，礦長對全礦井生產(chǎn)全買你負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，安全礦長負(fù)責(zé)全買你檢查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理。3、各單位主管對本單位安全工作全面負(fù)責(zé)，本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，分管副職對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，各班組長對本班的工作安全負(fù)責(zé)，職工做好自主保管。4、反“三違”、反“事故”，若由于管理不善或違章造成事故，必須按照“四不放過”原則，（事故調(diào)查不清不放過，事故不處理不放過，事故責(zé)任不落實不放過，職工達不到教育不放過），認(rèn)真組織追查，嚴(yán)肅處理。5、嚴(yán)格管理，加強檢查，確保煤礦年度內(nèi)不出現(xiàn)死亡事故，重傷控制在2人以下，實現(xiàn)年度安全控制指標(biāo)，按有關(guān)文件及制度進行獎勵。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)，安全礦長協(xié)助具體管理，礦井成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)編制年、度、月計劃，做到長遠有規(guī)劃、短期有安排，每月、每旬有工作重點，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體協(xié)調(diào)工作。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行專業(yè)歸口管理，責(zé)任落實到人，并堅持班評估、旬檢查、月驗收、動態(tài)檢查和抽查制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資相牽連，相關(guān)業(yè)務(wù)科室必須按照年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法做好考核、審批，獎懲兌現(xiàn)工作。4、各業(yè)務(wù)部門要根據(jù)實際，組織采煤、掘進、一通三防、機電運輸?shù)劝踩|(zhì)量會戰(zhàn)工作，并制定工作安排，突出工作重點，并負(fù)責(zé)組織實施，確保礦井安全質(zhì)量工作更上新臺階。安全監(jiān)督檢查制度礦成立由礦長任主任的安全委員會，由生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、跟班安全員六人組成，堅持每月一次的安全打檢查。井口成立由工隊長任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，礦安全員堅持每班跟班檢查，形成自上而下專項管理和自下而上的群管安全網(wǎng)。一、 安全管理機構(gòu)的職能：1、有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行情況。 2、重點檢查礦井“一通三防”的裝備及管理情況。 3、按照礦上規(guī)定的檢查周期，檢查礦井在通風(fēng)、瓦斯、頂板、運輸、機電、防塵、防水、防火等系統(tǒng)存在的隱患和問題，落實整改方案及改進措施。二、檢查標(biāo)準(zhǔn)：以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。三、檢查的方式：檢查與回報相結(jié)合。四、負(fù)責(zé)檢查的部門及人員，礦安委會由安委會主任牽頭，井口安全領(lǐng)導(dǎo)小組由組長負(fù)責(zé)召集。五、檢查問題的處理辦法。1、礦安委會組織的檢查，現(xiàn)場解決事故隱患，現(xiàn)場處理“三違”人員，并對重大隱患進行座談商議，確定整改方案并通報全礦。2、井口安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查出的問題、隱患，除現(xiàn)場解決外，對難度較大的隱患，報礦安委會研究，同事提出整改意見。3、對于查出的問題和隱患均按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）落實處理，并將處理結(jié)果進行通報、存檔備案。安全技術(shù)審批制度 為了有效提高安全技術(shù)工藝，預(yù)防因技術(shù)問題造成的突發(fā)事故，確保安全生產(chǎn)，特別制定技術(shù)審批制度：一、技術(shù)審批制度嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)工程技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定，執(zhí)行安全技術(shù)法規(guī)政策，確保安全生產(chǎn)。二、在安全生產(chǎn)中的各項安全措施、設(shè)施以及作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程的條款變更，必須經(jīng)礦總工程師審批，礦長統(tǒng)一后方可實施。三、購置礦用設(shè)備、儀器、儀表必須符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定，并先報購置計劃，報礦長、總工程師審批后購置。四、通風(fēng)設(shè)施改造以及防塵、防水方面的技術(shù)措施，必須經(jīng)礦安委會研究，礦長、總工審批。 五、改變采煤方法，頂板支護技術(shù)方式，礦井采掘方案，災(zāi)害事故預(yù)防方案，環(huán)保方案等，必須經(jīng)礦委會研究，經(jīng)過科學(xué)的論證后方可實施。 六、礦井的瓦斯日報表，測風(fēng)報表，防塵報表等必須由礦長、總工程師審批。 七、充分調(diào)動職工參與技術(shù)搞糟、技術(shù)創(chuàng)新和積極性，不斷體改企業(yè)的經(jīng)濟效益。八、在執(zhí)行實施新的技術(shù)工藝時，必須組織對職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工能熟練掌握技術(shù)性能和操作要領(lǐng)后，再進行實施，同時上報有關(guān)主管部門。安全學(xué)習(xí)制度 為切實有效地抓好安全生產(chǎn)工作，制定以下學(xué)習(xí)制度：一、礦長必須學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的基本方針、政策、法規(guī)、規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定。二、每周二、五為“安全學(xué)習(xí)日”，組織各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識。三、工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)事故發(fā)生的預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)設(shè)備、儀器、儀表的操作及故障排除方法。四、入井人員都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。五、每月15日由礦長組織對礦井上下進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。六、每月底或下月初召開職工大會，對上月的工作進行全面總結(jié)，并安排布置下月工作。七、凡入礦新工人先培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可入井上崗工作。八、積極參加有關(guān)部門的培訓(xùn)工作，保證各工種能夠持證上崗。九、定期對全礦職工進行法制教育，使廣大職工能夠遵守，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。十、以上各類學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)必須按時參加。安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度 1、必須堅持“依法培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、應(yīng)急先培訓(xùn)、注重實效”的原則，對職工進行全面安全教育培訓(xùn)。 2、未經(jīng)安全培新的人員，不得上崗作業(yè)。 3、各采掘區(qū)隊、機電運輸部門、一通三防部門必須在每周一、四對工人進行一次安全技術(shù)培訓(xùn)，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持技術(shù)員培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)人員簽名。 4、經(jīng)常性開展多種形式的安全教育活動，堅持每月召開一次職工安全教育大會，用典型案例、安全先進典型教育職工，提高職工安全意識和自保能力。 5、新如礦工人必須接受三級教育，即入礦教育，區(qū)隊培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)。入礦培訓(xùn)的主要內(nèi)容是礦井的各項管理制度及煤礦安全知識、安全法等學(xué)習(xí)，區(qū)隊學(xué)習(xí)主要以作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程就崗位制度的培訓(xùn)為主，班組學(xué)習(xí)主要以新老工人相互交流學(xué)習(xí)操作技能，培訓(xùn)有效時間不得小于80小時。 6、礦井必須對每個職工建立培訓(xùn)檔案及時掌握職工的操作技能熟練程度，做好重點安全培訓(xùn)工作。安全隱患排查與處理制度 1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，礦長對井上、下安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各分管副礦長、總工對礦長負(fù)責(zé)，必須組織分管范圍內(nèi)的安全隱患排查和治理，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全隱患排查和治理。 2、礦井安全隱患按危險程度可分為一般、重大、緊急三類，一般隱患指不會釀成事故且不會釀成重大事故的隱患，重大事故的隱患是可能釀成重大事故的隱患，緊急隱患是指情況急，隨時或馬上就會造成事故的隱患。 3、對一般隱患要按定時間、定人員、定措施期限整改，重大隱患要責(zé)令停產(chǎn)整改，緊急隱患要立即果斷地把現(xiàn)場人員撤到安全地點，并匯報礦調(diào)度室。 4、安全隱患的整改們必須按分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實的原則，由礦長全面負(fù)責(zé)，分管副礦長?？偣こ處熃M織各業(yè)務(wù)部門進行金環(huán)整改，做到項目落實，措施落實，時間落實，責(zé)任落實（五落實）。 5、堅持“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，對各類安全隱患要制定切實可行的整改措施，限期處理，因責(zé)任落實不到位，隱患整改不力而導(dǎo)致事故發(fā)生，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。 6、安全隱患排查由礦長親自組織，各分管副礦長、總共、各業(yè)務(wù)部門、各區(qū)隊主管和技術(shù)員參加，主要查職工安全教育、管理、制度、規(guī)程落實、安全設(shè)施、事故處理、井下采掘、機電、運輸、通風(fēng)存在的隱患。 7、安全隱患排查要堅持每班要評估，五天一小查，十天一大查，月末一總查，每次檢查要有準(zhǔn)備、有重點、有針對性。 8、對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時登記建檔，填寫隱患通知單，落實整改責(zé)任人，及時整改。 9、檢查人員做好記錄，檢查后要跟蹤復(fù)查，做到隱患消除。工程質(zhì)量檢查驗收制度1、工程施工必須嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照工程計劃任務(wù)書，工程開工審計意見書，工程施工組織設(shè)計（圖紙）等相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)資料規(guī)定內(nèi)容進行，當(dāng)實際情況與以上技術(shù)資料內(nèi)容有出入時，必須按照有關(guān)規(guī)定程序，修改相關(guān)技術(shù)資料，上報有關(guān)部門審批后方可施工。2、工程在施工過程中，建立單位、設(shè)計部門、工程質(zhì)量管理不么應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴(yán)格依照工程設(shè)計，對工程施工質(zhì)量、材料使用、管理、進度等情況進行檢查，對存在的問題提出書面整改意見，填寫施工檢查記錄，落實整改處理。3、工程質(zhì)量驗收包括中間驗收，竣工驗收、交接驗收。4、工程建成后，必須經(jīng)過檢測試驗（包括負(fù)荷、聯(lián)合試驗），如有問題必須及時進行處理。5、經(jīng)常檢查各項工程所用材料是否符合設(shè)計要求。安全技術(shù)措施提取投入保障制度 1、依據(jù)提取和使用安全技術(shù)措施費用，并建立財務(wù)臺帳，不得挪用。2、安全技術(shù)措施費用進取按6元/T提取使用。3、必須保質(zhì)保量完成安全技術(shù)措施工程，做到項目到位，資金落實，?？顚Ｓ茫行ПO(jiān)督，嚴(yán)格考試。4、管理部門要落實專人負(fù)責(zé)，并每月檢查通報安全技術(shù)措施項目的進展情況。5、安檢部門對安全技術(shù)措施資金的提取和使用情況實施有效監(jiān)管，并對存在的問題提出整改建議，保證安全生產(chǎn)投入，提高礦井抗災(zāi)能力。6、安全投入資金使用分配：25%用于更新安全系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施。10%用于總回瘋巷維護及通風(fēng)設(shè)施的維護維修。20%用于安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)和安全獎勵。20%用于推廣安全技術(shù)措施和搶險救災(zāi)費用。25%用于生產(chǎn)中支護材料更新維修。安全獎懲條例 為了強化安全管理，更好地貫徹煤炭安全生產(chǎn)法等法規(guī)和我狂的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及其它規(guī)章制度，教育職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，杜絕各種惡性重大事故的發(fā)生，特此制定本安全獎懲條例。 一、獎勵： 第一條：全年無重傷，年底一次性獎給安委會主任、副主任2000元，安委會成員500元。 第二條：對全年安全無事故，無違章，并在安全生產(chǎn)方面成績突出的職工、干部年底一次性將給500元。 第三條：對在安全受到威脅即將發(fā)生重大事故時，能采取果斷措施避免了事故發(fā)生，保證了安全的職工一次獎給500元。第四條：對“三違人員”敢于批評制止，同時敢于匯報的一次性獎給罰金額的30%。第五條：對于關(guān)心安全工作，提出了合理化建議，并且已被采納，實踐證明安全可行的一次性獎給100-500元。第六條：如發(fā)生了惡性事故，對于搶救遇難有功者縮小事故范圍，減少重大經(jīng)濟損失的，一次性獎給500-1000元。二、懲罰：第七條：達不到第一條安全指標(biāo)時，每超一起罰安委會主任、副主任200元，安委會成員50元。第八條：管理人員不負(fù)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不制止，放任自流，發(fā)現(xiàn)一次罰其50元，造成事故或損失，根據(jù)清潔第一次罰款200-500元，如事故嚴(yán)重，清潔惡劣，除罰款外并給予開除，追究刑事責(zé)任。第九條：所有入井管理人員、技術(shù)工種，上班不準(zhǔn)遲到，早升井或脫崗、離崗、串崗，如發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。第十條：在井下打開礦燈，電工帶電作業(yè)，設(shè)備不防爆、明接頭、雞爪子、羊尾巴等，發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人100元。第十一條：入井不帶安全帽、礦燈、自救器，隨意進入盲巷、空區(qū)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。第十二條：炸藥、雷管混放或放在電器、電纜上，不及時分裝箱的每發(fā)雷管罰當(dāng)事人50元，炸藥每節(jié)30元。第十三條：放炮不設(shè)警戒，不按規(guī)定發(fā)出“信號”，炮線距離按作業(yè)規(guī)程不夠，裝藥不用水炮泥，放炮連線非同一人操作，連線時不取掉放炮器鑰匙或沒有取掉放炮角線，并未短結(jié)者，發(fā)現(xiàn)一次罰采工100元。第十四條：蹬勾沿車，井下睡覺、打架、擅自離崗者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。第十五條：工作地點或所管區(qū)域內(nèi)巷道的電纜、風(fēng)筒懸掛不整齊，視其情節(jié)罰款20-50元。第十六條：有職工入井帶煙、火被查出后，一根火柴罰款200元，打火機1000元，一只煙50元，一個煙盒100元，罰款后開除。井下抽煙者處以本條510倍的罰款，并開除。第十七條：凡偷盜或有意破壞供電、通風(fēng)、排水、運輸?shù)劝踩a(chǎn)設(shè)施的，發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)直接損失，按原價的510倍罰款，造成事故者，同時上報追究刑事責(zé)任。第十八條：所有職工入井前三小時喝酒，當(dāng)班不得入井記曠工一次：入井者除計曠工外，并罰款100元。第十九條：所有特殊工作人員，不得擅自讓人替班，如發(fā)現(xiàn)此類問題，兩人各罰50元。第二十條：通風(fēng)工要隨時跟班檢查風(fēng)筒、風(fēng)路是否漏風(fēng)或者不齊備，一處漏風(fēng)在1m/分鐘時罰當(dāng)事人20元。第二十一條：瓦檢員必須做到“三對口：（木、牌、表）數(shù)值必須真實準(zhǔn)確，對空班、漏班、檢一填二的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，對屢次不該，除罰款外并開除。第二十二條：井上下掛鉤工必須每次插好銷子，掛號保險繩，因工作不負(fù)責(zé)人造成飛車事故或礦車掉道，不停車造成損失的，按原價1-2倍罰款。3、 管理： 第二十三條：安全員、瓦檢員、礦長對違犯各規(guī)程制度的當(dāng)事人均逐級處罰和唄罰的權(quán)利。第二十四條：處罰單明確時間、地點工程名稱、位置、原因、數(shù)量、處罰人及被處罰人。第二十五條：罰單開出后，經(jīng)主管礦長審批報財務(wù)部門罰收、立賬，所罰款作為安全獎或安全設(shè)施的投入資金。交接班制度 為了搞好安全生產(chǎn)，杜絕各個環(huán)節(jié)的不安全隱患，堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)把各工種、各環(huán)節(jié)安全作業(yè)關(guān)，做到”按章作業(yè)，違章必糾“的工作原則，調(diào)動各工種人員的工作積極性，提高各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作節(jié)能，減少不必要的浪費和損失，特制定交接班制度。 1、全體人員必須按照煤礦所規(guī)定的時間上下班，堅決禁止遲到或早退現(xiàn)象。 2、全體人員必須在所工作的地點交接班，嚴(yán)格履行交接班手續(xù)。 3、各特殊工種人員必須相互傳達清楚，相互交流設(shè)備所存在問題及應(yīng)注意的事項。 4、各特殊工種人員必須相互學(xué)習(xí)操作技術(shù)，相互監(jiān)督違章作業(yè)，熟悉遇險時的正當(dāng)操作和補救措施。 5、各級管理人員在交接班時，必須親臨現(xiàn)場，親自監(jiān)督交接班工作。6、 主絞、通風(fēng)、瓦斯、采掘支護以及火工材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)。 7、各班班長認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)記錄其他人呀un必須親自簽名，履行班組的交接班工作。考 勤 制 度 一、各生產(chǎn)班組應(yīng)制定嚴(yán)格的考勤制度，并落實專人做好所有入井人員的登記工作。 二、入井人員的登記表必須明確入井人員的姓名、年齡、工種、本班的工作任務(wù)、入井時間、出井時間等事項，并出示個人安全資格證。三、所有入井人員必須提前半小時換好工作服，攜帶作業(yè)工具到井口參加班前會，不得遲到。四、對未入井人員必須詳細詢問有關(guān)人員查明情況，進行登記。如無法查明原因，必須及時向生產(chǎn)調(diào)度室報告，以便礦上及時安排查找。五、所有人員必須自覺遵守礦上統(tǒng)一的作息時間，無故不得遲到、早退，更不能隨意曠工。安全事故隱患登記制度 一、礦井安全事故隱患登記是煤礦安全生產(chǎn)工作中的一向重要內(nèi)容。 二、礦井事故隱患登記工作由安檢員負(fù)責(zé)。 三、對事故隱患分類的登記必須真實、具體、及時，不能隱瞞、謊報。 四、對事故隱患分類登記，并在登記的基礎(chǔ)上崗，通過分析查清原因，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施，預(yù)防同類隱患重復(fù)出現(xiàn)。 五、事故隱患登記內(nèi)容每月由安委會向全礦公布一次，并將結(jié)果做為各生產(chǎn)班組年度考核的一項重要內(nèi)容，為預(yù)防事故的發(fā)生起積極作用。 六、對登記工作不認(rèn)真、隱報、瞞報者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予50-500元處罰。出入井檢身及人員入井清點制度1、 每個出入井作業(yè)人員必須自覺接受檢身員檢查，并將安檢站培訓(xùn)辦法的培訓(xùn)合格證交檢身員后方可入井，檢身員必須將本班入井人的培訓(xùn)合格證保管好，并擺放懸掛整齊，出井時必須本人簽字，交回礦燈、自救器并領(lǐng)取本人培訓(xùn)合格證。 2、井口檢身員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有下列情況的人員不得入井，并上報有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定處理： 不穿工作服、不戴安全帽、不穿膠靴、不佩戴自救器、礦燈者。 不按規(guī)定著裝，穿化纖衣服者。 攜帶有煙草、火柴、打火機、電子表、手機、手電等或非因工作需要攜帶柴油、煤油等入井。 飲酒后入井者。 攜帶非防爆電器設(shè)備及其它禁止入井的物品、工具等。 3、每名入井作業(yè)人員必須認(rèn)真開好班前會，點名報到，并在檢身房簽名入井，檢身員必須掌握當(dāng)班入井人數(shù)。 4、井口檢身工、充電房（自救器）在每班出入井高峰時，過后班小時清點當(dāng)班發(fā)出的礦燈、自救器入井人數(shù)，并做好記錄，在交接班兩小時內(nèi)，要將上一班還未交換礦燈、自救器的人員匯報調(diào)度室，由調(diào)度室指派人員查明原因，及時作出調(diào)度安排。5、檢身工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，堅守崗位。6、由于責(zé)任心不強脫崗、漏檢等，導(dǎo)致出現(xiàn)違章或事故要嚴(yán)肅追究檢身員責(zé)任。安全儀器、儀表管理制度1、安全儀器、儀表實行分級管理。由一通三防部門建立各類儀器、儀表臺帳，臺帳要注明儀器的型號、編號、用途、廠家、標(biāo)校時間、使用期限和使用維修的其他情況。2、儀器、儀表在使用時發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時交回，進行維修調(diào)校，否則追究先關(guān)人員責(zé)任。3、需要定期校正的儀器，必須按規(guī)定交回，進行校正，更換藥品，確保儀器完好，數(shù)值準(zhǔn)確無誤。4、使用單位和個人，必須妥善保管好所有儀器，嚴(yán)格按操作說明，正確使用，對人為損壞或丟失，必須追究其責(zé)任。5、對于風(fēng)表、測塵儀風(fēng)一些精度高，維修難度大的儀器，必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定送有資質(zhì)的專業(yè)廠家進行維修、校正，確保儀器使用性能完好。6、備用儀器要分類管理，擺放整齊，存放地點干凈衛(wèi)生，儀器必須輕拿輕放，嚴(yán)禁亂扔、亂放。7、更換后的藥品不能亂扔亂放，必須及時集中處理。一通三防管理制度 一、通風(fēng)：1、我礦屬于深層礦井，覆蓋層較厚，煤層埋藏較深，地質(zhì)變化大，瓦斯涌出量偏高，通風(fēng)線路長，通風(fēng)設(shè)施多，局部通風(fēng)機通風(fēng)距離較長。因此，必須加大通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證職工身體健康和安全生產(chǎn)，加強礦井通風(fēng)管理，確保安全生產(chǎn)。2、我狂升為抽出式通風(fēng)，井下安裝兩臺局部通風(fēng)機，利用局部通風(fēng)機將新鮮風(fēng)流壓入工作面，利用主通風(fēng)機將有毒有害氣體由風(fēng)井抽排出地面，由主管通風(fēng)安全檢察員負(fù)責(zé)通風(fēng)全面工作，每班組配有跟班瓦檢員，在工作地點相互交接班，建立一式三份的瓦斯報表審批制度。井下各主要通風(fēng)場所要有測風(fēng)記錄牌，主、局通風(fēng)機要有專人負(fù)責(zé)管理及修理保養(yǎng)，禁止非專業(yè)人員操作，確保安全生產(chǎn)。3、通風(fēng)線路上的封閉墻必須用石頭、磚頭、黃土、水泥和沙子砌實，且必須在兩邊挖0.3m的槽，使封閉設(shè)施堅實牢靠，達到不漏風(fēng)，經(jīng)常檢查封閉設(shè)施的完好情況，如有漏風(fēng)現(xiàn)象及時處理，每條巷道封閉墻距風(fēng)流巷1-1.5m（封閉墻距此封閉巷口），封閉墻管理有代班班長負(fù)責(zé)保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。4、所有人行道的風(fēng)門都采用正反兩扇門，距進風(fēng)路線一側(cè)安裝兩道正反兩扇門轉(zhuǎn)置，且安裝時，要帶有一定的角度，便于風(fēng)門自動關(guān)閉。風(fēng)扇、門框四周用耐火材料進行襯墊，堅決保證風(fēng)門開關(guān)靈活，嚴(yán)實不漏風(fēng)。每條人行道都有警語和警示，提醒職工管好風(fēng)門，愛護通風(fēng)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。 5、主、局通風(fēng)機實行掛牌專人管理，主通風(fēng)機由副區(qū)隊長負(fù)責(zé)管理，局部通風(fēng)機由各班組瓦檢員管理，保養(yǎng)維修由副區(qū)隊長負(fù)責(zé)，由電工進行全面保養(yǎng)維修工作。局部通風(fēng)機的風(fēng)筒由采工班長負(fù)責(zé)管理，吊掛保養(yǎng)由班組瓦檢員負(fù)責(zé)吊掛和保養(yǎng)。上述工作由主管通風(fēng)安全監(jiān)察員監(jiān)管。 6、局部通風(fēng)機必須安裝在進風(fēng)流巷道中，且距回風(fēng)巷口不小于10m，通風(fēng)機距地面0.3m。禁止使用可燃材料支墊。風(fēng)筒必須吊掛平直，接頭正確，靠巷道一側(cè)懸掛。風(fēng)筒口距工作面最大距離不超過5m（風(fēng)筒口距工作掌子面距離）。風(fēng)筒拐彎時，禁拐直角，以減小風(fēng)阻，增強有效風(fēng)量，確保安全。 7、遇有特殊停電時，立即停止任何作業(yè)，由班組長組織所有人員撤離到安全地點帶，恢復(fù)局部通風(fēng)據(jù)時，必須檢查通風(fēng)及開關(guān)附近10米內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度，不超限時，方可啟運局部通風(fēng)機，恢復(fù)正常局部通風(fēng)，禁止非專業(yè)人員操作局部通風(fēng)機。 8、局部通過風(fēng)機和煤電鉆必須實行風(fēng)電閉鎖，在兩條巷道或采區(qū)采通時，必須兩巷或采區(qū)同時進行通風(fēng)，否則，禁止采掘。靠一直（靠幫、靠頂、平直），接頭正確嚴(yán)實不漏風(fēng)。 9、發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒破口立即修補，風(fēng)筒口距工作面不能超過5m。 10、對進回風(fēng)流巷道中的瓦斯、二氧化碳，嚴(yán)格檢測，實事求是，堅決反對弄虛作假行為。 11、認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)、瓦斯基本知識，提高自己的專業(yè)水平和操作技能。 12、監(jiān)督放炮員的工作，必須堅持原則，控照瓦斯檢測指數(shù)進行作業(yè)。若有超限，立即和放炮組長、班組長采取措施排除，問題嚴(yán)重，排除不了，立即電話通知值班室進行處理。13、對未通風(fēng)的巷道，要掛“禁止入內(nèi)”警告牌和設(shè)臨時擋欄，以防工人誤入。14、對備用的風(fēng)筒存放整齊，在拐彎巷道中，禁止風(fēng)筒懸掛成直角，增大風(fēng)阻，降低有效風(fēng)量。（二）防塵： 1、總進回風(fēng)巷道敷射灑水管道，定期進行噴灑水。 2、運輸巷道和工作面每班用灑水車進行灑水，保持巷道和工作面濕潤，空氣清涼。 3、回采作業(yè)時，必須敷射灑水管道，炮前炮后必須噴灑水，防止作業(yè)時煤塵飛揚。 4、隨時清理所有的浮煤、矸及雜物。 5、工作面未進行噴灑水，禁止放炮作業(yè)。炮后回采作業(yè)時，未噴灑水，禁止運煤運輸作業(yè)。（3） 防火： 火災(zāi)是礦井五大災(zāi)害最為嚴(yán)重的一大災(zāi)害，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會燒毀所有設(shè)備，引瓦斯、煤塵爆炸事故，危害人身安全和國家集體財產(chǎn)，會造成礦毀人亡的嚴(yán)重過惡果，必須采取相應(yīng)措施，制定嚴(yán)格的防火管理制度，防止活在發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。1、入井檢身員必須堅持原則，一視同仁，嚴(yán)格進行檢身，未進行檢身禁止入井。2、一切入井設(shè)備都必須防爆，嚴(yán)格要求電氣設(shè)備的防爆性。3、井下供電必須做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。4、井下電工必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”作業(yè)及操作標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格用電管理，禁止非專業(yè)人員操作任何電器設(shè)備和私自安裝電器，預(yù)防操作錯誤和增大用電量，超負(fù)荷造成火災(zāi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈管理制度，禁止失爆礦燈入井。7、配電室的開關(guān)要掛牌管理，表明所有線路設(shè)備名稱，檢修時，要懸掛警示牌和專人看護，嚴(yán)防錯誤操作造成電器線路火災(zāi)。8、電工每天下井檢查線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，謹(jǐn)防電路火災(zāi)。9、放炮員封炮眼時必須使用炮泥，禁止放糊炮和空炮（未封炮眼），引起瓦斯、煤塵火災(zāi)。10、放炮員必須用木質(zhì)炮棍，禁止使用帶金屬頭及金屬炮棍封炮眼，嚴(yán)防放炮火災(zāi)。11、禁止在井下操作電氣焊作業(yè)，禁止帶電檢修設(shè)備線路、安裝電器設(shè)備等。12、在巷道中若發(fā)現(xiàn)煤炭自然征兆，立即停采，進行密閉填封，防止煤炭自燃，擴大災(zāi)情。13、在井下必須配備滅火器和滅火救災(zāi)設(shè)施，以防急用（鋪設(shè)防火滅火管道和滅火器、黃土、干沙、水桶）。14、嚴(yán)格管理井下油料及可易燃物，禁止易燃材料及物品入井。15、嚴(yán)加管理群暖、做飯用火和爐渣的管理工作，預(yù)防其他火災(zāi)及森林火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)外因火災(zāi)，立即組織補救。 防止水災(zāi)事故的管理制度 一、采掘工作面發(fā)現(xiàn)有透水預(yù)兆時，必須停止作業(yè)，立即采取有效防水措施進行處理，如果情況危急，應(yīng)迅速撤出人員。二、打眼時發(fā)現(xiàn)有煤巖松動、偏幫或鉆孔中水壓水量增大時，立即停止打眼，撤出人員，進行處理。三、排除井巷、老巷積水時，必須安排專職瓦檢人員檢查老巷的瓦斯?jié)舛群涂諝獬煞郑苑烙卸居泻怏w大量涌出危害職工身體健康。四、井下主水倉必須每年清理一次，確保水倉的有效容積，主水泵、備用水泵要保證能正常運轉(zhuǎn)，維修水泵及時進行維修待用。五、井下備用防水的設(shè)施、設(shè)備，一旦發(fā)生水災(zāi)，立即進行起用，把好似股降到最低程度。六、地面疏通排水溝，充填塌陷裂隙，防止地面水流入井下。七、成立防汛抗洪指揮機構(gòu)和抗洪救災(zāi)隊2個，人員30人。粉塵檢測制度 為預(yù)防粉塵對職工身體健康的危害，預(yù)防粉塵爆炸事故，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定粉塵檢測制度。1、測塵人員比粗對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護測塵儀表儀器，按規(guī)定保管使用。2、測塵時認(rèn)真細致，正確操作儀表儀器，建立健全詳細測塵記錄資料的檔案。3、開展粉塵安全宣傳教育，為防塵工作提供寶貴的資料數(shù)據(jù)，并提出知道、意見和正確合理化建議。4、嚴(yán)格加強粉塵檢測工作管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合防塵措施、防塵制度和國家有關(guān)法令規(guī)定。5、堅持每半月根據(jù)檢測情況做一次防塵建議方案，要注明粉塵變化原因、數(shù)據(jù)、助理方案。“一炮三檢”及“三人連鎖” 安全生產(chǎn)放炮安全制度 為了更好的執(zhí)行放炮“三人連鎖”制，做到責(zé)任層層落實、步步到位、人人把關(guān)，特制定我礦“三人連鎖”放炮。1、放炮工、瓦檢員必須聽從班長的指揮。2、打眼前，瓦檢員必須將工作面的瓦斯情況如實報告給班長，并作好記錄。班長根據(jù)瓦斯?jié)舛惹闆r決定是否打眼，并給采工（放炮工）發(fā)出工作命令，采工接令后，根據(jù)指令進行打眼工作。3、裝藥前，瓦檢員第二次檢查瓦斯?jié)舛葓蟀嚅L，由班長下工作指令，放炮員才能裝藥。4、放炮前，瓦檢員第三次檢查瓦斯?jié)舛葓蟀嚅L，由班長發(fā)出工作指令，放炮員才能連線準(zhǔn)備放炮，根據(jù)操縱規(guī)程進行操作。5、放炮后，班長必須檢查工作面的安全情況，認(rèn)為安全時，方可叫運工進入工作面工作。設(shè)備管理及維修制度一、為了搞好本礦的設(shè)備管理和維修工作，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、機電小組應(yīng)對全礦所有在用設(shè)備、備用設(shè)備和待修設(shè)備造成登記，建立設(shè)備使用臺帳，切實做到底子清、情況明。三、礦機電小組應(yīng)對每臺在用設(shè)備提出具體保養(yǎng)、維修的時限及項目要求，切實做到考勤保養(yǎng)、勤檢查，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)使用。四、礦井主絞、主扇、主要排水泵，必須每月進行一次檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修處理，嚴(yán)禁待故障設(shè)備投入運轉(zhuǎn)。日常的保養(yǎng)維修由各設(shè)備司機按機電小組規(guī)定要求，進行保養(yǎng)維修。五、礦機電小組每月應(yīng)該組織各井口對井上、下的高低壓線路和高、低壓設(shè)備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時搶修處理，確保礦井供電安全。六、礦機電小組每月組織各班電工、主絞司機、主扇司機、主排水泵司機、充電工進行有關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)一次，并每半年進行一次應(yīng)知應(yīng)會考核，以便不斷提高其技術(shù)素質(zhì)，保證正確操作使用各種機電設(shè)備?；鸸て饭芾碇贫?一、要求火工品保管人員持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，專人專職。 二、炸藥、雷管必須專庫分開存放，炸藥不能超過120箱，雷管不能超過6箱。 三、炸藥、雷管運送井下不能同時進行，運往井下后，必須分箱裝置并加鎖，遠離供電電器設(shè)備。 四、采工領(lǐng)取時由隊長出據(jù)，主管礦長必須簽字，方可發(fā)放領(lǐng)取，當(dāng)班用不完，下班后交回庫房，并做好存放登記、領(lǐng)取手續(xù)記錄備查。 五、炸藥、雷管是煤礦井下專用物品，不得挪做他用，切實做到進出庫有臺帳，有憑據(jù)，做到月清月結(jié)，月底定時盤庫，檢查入庫與發(fā)出是否相符。 六、如、出庫時，必須由保管填寫采工所領(lǐng)炸藥、雷管數(shù)量型號、編號等有關(guān)內(nèi)容。 七、堅持24小時循環(huán)值班制，管理使用好監(jiān)控設(shè)施，做到萬無一失。 八、保管員必須認(rèn)真管好庫房監(jiān)控，滅火器材及其它安全設(shè)施。做到安全衛(wèi)生無雜物。事故統(tǒng)計報告制度 一、礦配一名專職安全統(tǒng)計員，負(fù)責(zé)各類事故調(diào)查、統(tǒng)計、安全檢查的檔案工作。2、 井上下發(fā)生各種事故都必須堅持“三不放過”的原則進行調(diào)查處理。 三、安全統(tǒng)計員必須做好安全會議記錄，安全檢查記錄，事故調(diào)查記錄。 四、堅持每周五安全隱患大檢查和重大安全隱患排查的問題匯總上報及處理整改落實后的驗收上報。 五、發(fā)生輕傷，由區(qū)隊調(diào)查處理，發(fā)生重傷由礦安全管理委員會調(diào)查處理，發(fā)生傷亡事故及時上報上級主管部門，安全委員會積極搶救和現(xiàn)場保護工作。 六、發(fā)生機械、運輸并沒有人身傷害的事故，也需即時調(diào)查事故愿因，堅持“三不放過”的原則進行處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 七、將事故統(tǒng)計情況每月向安全例會公布一次，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出規(guī)律，制動防預(yù)措施。 礦井和重要設(shè)施的保衛(wèi)制度 一、為了確保礦井重要設(shè)施的安全正常運轉(zhuǎn)，就必須加大管理力度，首先從安全著手，搞好防火工作。在井口附近增設(shè)滅火設(shè)施。做好防汛工作，堅持24小時值班，發(fā)現(xiàn)愛你不安全因素及時進行處理。同時，做好井口哦、住房等建筑物的防汛工作，以防地面水涌如井下或住房設(shè)施。 二、對火工庫應(yīng)重點把守，晝夜看守，并配備足夠的滅火器材。 三、對礦火工庫、主絞房、主扇房、配電房、充電房及井下車場等重要地點，必須安裝內(nèi)部電話與礦生產(chǎn)調(diào)度室相通，以便相互聯(lián)系。 四、礦生產(chǎn)調(diào)度室必須24小時值班，認(rèn)真做好值班記錄，以便及時掌握各方面的情況，及時組織處理有關(guān)問題。 五、礦長成立內(nèi)部保衛(wèi)機構(gòu)，由礦長任組長，副礦長、區(qū)隊長等擔(dān)任組長，成員由后勤服務(wù)人員組成，以便統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動。金穗煤礦機關(guān)食堂管理制度 一、機關(guān)食堂主要服務(wù)與機關(guān)工作人員的就餐，力求做到干凈、衛(wèi)生、整潔，保證職工的飲食安全和身體健康。二、嚴(yán)格按照礦上制定的作息時間，安排好每天的就餐次數(shù)。三、千方百計提高飯菜質(zhì)量，做到飯菜多樣化，不吃重樣飯。四、要確保上下班人員吃飽，吃好，保證飯菜質(zhì)量。五、每次開飯，就餐人員只許在在飯廳打飯，就餐，嚴(yán)禁進入灶房內(nèi)，以確保食堂捏衛(wèi)生和正常的生活秩序。六、職工食堂僅限于機關(guān)人員就餐，凡屬來客須就餐者，應(yīng)提前到管灶人員處繳納伙食費。七、本制度再公布之日起執(zhí)行。班前會制度 一、職工入井前提前半小時到井口檢身房報到，早班7：30-8：00，中班13：30-14：00，夜班21：30-22：00為班前會會議時間。二、班前會由區(qū)隊跟班隊長、安全員、班組長主持，調(diào)度員參加并做好記錄。三、會議內(nèi)容：三分之一的時間交代生產(chǎn)任務(wù)的落實，三分之二的時間強調(diào)現(xiàn)場安全和出入井落實情況。四、詳細安排檢查的內(nèi)容和落實情況。五、向職工明示上一班次發(fā)現(xiàn)的安全隱患和未處理的存在問題。六、向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_上級安全指示精神，以及我礦制定的獎懲制度。七、把班前會重點列為提高職工素質(zhì)，加強職工培訓(xùn)的黃金時間。八、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。區(qū)隊民爆物品使用管理制度 一、民爆物品使用管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組長由區(qū)隊長擔(dān)任，副組長由當(dāng)班安檢員擔(dān)任，成員由當(dāng)班放炮員組成。二、對現(xiàn)有涉爆人員進行政申備案登記，對不適合從事本職工作人員立即調(diào)離或辭退。三、對涉爆人員進行安全使用及安全運送業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對區(qū)隊全體從業(yè)人員進行民爆物品安全教育。四、嚴(yán)格火工品領(lǐng)用制度，堅持做到出入礦上火工庫房“誰領(lǐng)用、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格推行責(zé)任追究制度。五、實行區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)與涉爆人員鑒定民爆物品使用及現(xiàn)場管理目標(biāo)責(zé)任書。六、區(qū)隊放炮員必須做好領(lǐng)用過程、作業(yè)現(xiàn)場民爆物品的安全管理、消耗登記，嚴(yán)防不安全事故及民爆物品丟失事件發(fā)生。七、當(dāng)班用不完的民爆物品升井后必須及時退庫，嚴(yán)禁私藏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。交接班制度為了搞好安全生產(chǎn)，杜絕各個環(huán)節(jié)的不安全隱患，堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)把各工種、各環(huán)節(jié)安全作業(yè)關(guān)，調(diào)動區(qū)隊管理人員、及各特殊工種從業(yè)人員的工作積極性，預(yù)防事故發(fā)生，推動安全再上新臺階，特制定交接班制度。1、 區(qū)隊現(xiàn)場交接班制度區(qū)隊技術(shù)員、安全檢查員、班組長及要害崗位人員的現(xiàn)場交接班，普工均按時上下班，不參加現(xiàn)場交接班。2、 必須在所工作的地點交接班，嚴(yán)格履行交接班手續(xù)。3、 要害崗位人員必須做好當(dāng)班設(shè)備運行記錄，對存在問題及應(yīng)注意的事項應(yīng)向下一班交待清楚。4、 班組長履行交接班手續(xù)時，必須把當(dāng)班相關(guān)安全生產(chǎn)情況、施工進度、存在問題交代清楚，防止因問題不明、措施不當(dāng)而危害安全生產(chǎn)，引發(fā)事故。交接結(jié)束時，填寫好交接班日志，跟班瓦檢員、安全檢查員均應(yīng)填字正確。班組長評聘辦法 班組長處在“兵頭將尾”的地位，是整個班組的核心和主心骨，他們既是班組職工的領(lǐng)頭人，又是區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行者和實施者。他們的思想作風(fēng)是否正派，工作能大小，技術(shù)水平高低，直接影響著班組甚至企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)的完成和經(jīng)濟效益好壞。因此，加強班組建設(shè)的首要工作就是建立優(yōu)勝劣汰機制，選配好班組長。具體辦法如下：1、 班組長必須是高中以上文化程度，具備三年以上工作精力，且經(jīng)職工辦數(shù)以上表決通過方能擔(dān)任班組長職務(wù)。2、 按照“保持穩(wěn)定、個別調(diào)整、控制總數(shù)、按崗定員的原則”，實行年度考核制。3、 對不合格的應(yīng)及時更換，通過工作實際考核選拔一批責(zé)任心強、作風(fēng)正派、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、善于管理、愛崗敬業(yè)、受職工信賴的同志充實到班組長崗位。4、 制定班組長考核獎懲辦法，每月考核一次，將考核結(jié)果存檔，作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育工作是搞好安全的先決條件。為此，區(qū)隊班組必須按照規(guī)程要求組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并形成制度，長期貫徹落實。 一、利用班前會，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件、通知及煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容，使職工明確安全生產(chǎn)的重要意義。二、結(jié)合本隊培訓(xùn)制度，由技術(shù)員給職工講解設(shè)備性能、操作規(guī)程等，并要求嚴(yán)格執(zhí)行。三、不定期召集學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，向職工講解自救、互救、創(chuàng)傷急救的基本知識。四、不定期給職工講解礦井災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律，預(yù)防措施及處理方法，通過一些案例的講述，使職工有感性的認(rèn)識，并按規(guī)定要求組織演練，以保證突出事故時有職工組織沉著應(yīng)對。五、所有職工必須參加每年的開工前崗前教育培訓(xùn)工作老職工不得少于24學(xué)時，新職工不得少于72學(xué)時。六、按要求及時選派各特殊工種參加礦上組織的培訓(xùn)和外出培訓(xùn)工作。七、按時參加礦每桌的安全例會。事故報告和處理程序 一、事故的報告程序 發(fā)生事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，當(dāng)事人或最早發(fā)現(xiàn)人，應(yīng)立即將事故的地點、時間、概況向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報清楚。 同時由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，區(qū)隊班組長配合，現(xiàn)場作業(yè)人員共同行動，積極采取最有利、最直接措施處理事故現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。二、事故的追查權(quán)限及處理 1、特大事故：向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報清楚，由上級閉門負(fù)責(zé)組織追查，發(fā)生事故的第一責(zé)任者、當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員參加。2、 重大事故：向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報清楚，由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織追查，事故的第一責(zé)任人、當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員參加。3、 一般事故：由區(qū)隊組織并主持，技術(shù)員、安全檢查員、班組長、當(dāng)事人及現(xiàn)場有關(guān)人員參加。事故分析處理制度 為了進一步強化區(qū)隊的安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高安全管理水平，特制定本制度。1、 一般事故：發(fā)生呢個事故，原則上要在事故的當(dāng)天進行追查分析（即不超過24小時）并將事故的經(jīng)過、原因、責(zé)任劃分、初步處理意見、采取的防范措施、書面報告礦上。2、 出現(xiàn)機電運輸事故，必須由區(qū)隊第一責(zé)任者組織，認(rèn)真分析追查，不得隱瞞事故，對出現(xiàn)隱瞞事故的班組和個人要追究其責(zé)任，并處以相對的罰款（視情況而定）。3、 重、特大事故：向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報清楚，由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織追查，發(fā)生事故的第一責(zé)任者、當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員參加。 事故分析處理應(yīng)做到四不放過，即； 1、事故原因分析不清不放過； 2、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過； 3、沒有防范措施不放過； 4、責(zé)任不落實不放過。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念： 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指為完成一定的作業(yè)目標(biāo)而制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是在總結(jié)實踐經(jīng)驗和進行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對作業(yè)方法加以優(yōu)選優(yōu)化，制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的活動過程。二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義：1、標(biāo)準(zhǔn)化是針對作業(yè)人員的不正確、不同一、不科學(xué)的作業(yè)行為而提出的。目的是規(guī)范人在作業(yè)中的不安全行為，防止事故發(fā)生。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要是作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化。3、為了推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，必然會對職工的教育培訓(xùn)，區(qū)隊各方面的基礎(chǔ)工作，以及促進區(qū)隊各方面工作的改進和提高。三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：1、作業(yè)程序：即完成作業(yè)的順序，先做什么，后做什么。2、動作標(biāo)準(zhǔn)：動作應(yīng)規(guī)定每個作業(yè)程序中所包含的動作要素和運動軌跡規(guī)范。如：肢體動作、行動范圍，抬、扛等動作的規(guī)定。3、安全要點：指明有危險性的作業(yè)中如何進行安全操作，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中對安全工作的重點提示。四、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方法：1、分解作業(yè)過程，明確生產(chǎn)作業(yè)中最基本的作業(yè)單元的內(nèi)容。2、按照作業(yè)單元制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作方法的科學(xué)合理性、先進性和可操作性，以標(biāo)準(zhǔn)的形式發(fā)布，作業(yè)者共同遵守。安全檢查與獎懲制度 為有效地防范重特大事故發(fā)生，消除各類事故隱患，搞好安全生產(chǎn)，以制度管理人，一制度激勵人，特制定安全檢查與獎懲制度。 一、安全檢查： 1、區(qū)隊每周不一次安全大檢查工作，具體由區(qū)隊長組織，機電設(shè)備負(fù)責(zé)人及區(qū)隊技術(shù)員、安全檢查員、班組長參加，進行井下全面安全檢查，對檢查出的問題能現(xiàn)場處理就處理，不能處理的，必須明確整改時限，并落實專人復(fù)查。嚴(yán)禁重檢查，輕落實的現(xiàn)象存在