施工項(xiàng)目管理辦法.doc

王家峪煤業(yè)集團(tuán)土建工程施工管理辦法第一章 總 則第一條 為確保各建設(shè)礦土建工程順利進(jìn)展，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資，規(guī)范施工管理，特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)山西省建設(shè)工程施工合同、中華人民共和國(guó)建筑法、山西省建筑工程質(zhì)量管理和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程等法規(guī)，以及王家峪煤業(yè)集團(tuán)有關(guān)管理制度進(jìn)行編制。第二章 施工單位項(xiàng)目班子的配置第三條 參建施工單位項(xiàng)目班子必須健全，精干高效、職責(zé)分明，開工前將項(xiàng)目班子組織機(jī)構(gòu)以書面形式上報(bào)建設(shè)單位（附身份證復(fù)印件）。第四條 項(xiàng)目班子組成人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、取樣員、資料員，安全員與質(zhì)量員必須專職，項(xiàng)目班子成員要持證上崗。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須與投標(biāo)書上的人員一致，項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符的，罰款1萬(wàn)元，確需變更項(xiàng)目經(jīng)理的必須經(jīng)建設(shè)單位同意并辦理相關(guān)手續(xù)，手續(xù)不全不允許開工。第六條 施工中途未經(jīng)建設(shè)單位同意更換項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工單位罰款1萬(wàn)元。第七條 項(xiàng)目班子組成人員不健全的，不允許開工，擅自開工建設(shè)的，罰款1萬(wàn)元。第八條 施工單位班子成員必須持證上崗，發(fā)現(xiàn)一次無(wú)證上崗人員，對(duì)施工單位罰款2000元。第九條 開工3個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理組織不力、協(xié)調(diào)能力差，建設(shè)單位有權(quán)建議施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理，并罰款1萬(wàn)元。第三章 生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)配合 第十條 項(xiàng)目經(jīng)理及其成員必須按照施工規(guī)范及施工合同精心組織施工，確保質(zhì)量和進(jìn)度。第十一條 施工單位項(xiàng)目班子及其組成人員必須服從建設(shè)單位及監(jiān)理公司人員的正確監(jiān)督與指導(dǎo)。拒不服從的每次處罰款2000元，情節(jié)嚴(yán)重的，要求變更項(xiàng)目經(jīng)理，直至終止合同。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理須按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)與建設(shè)單位的工程會(huì)議，不得無(wú)故缺席。第十三條 未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得將工程肢解分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自分包現(xiàn)象，罰款1萬(wàn)元，并要求立即改正。第四章 施工技術(shù)質(zhì)量管理第十四條 項(xiàng)目班子成員應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，施工前認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，對(duì)工程施工的不合理因素做到事前控制。第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理在開工前要組織施工技術(shù)人員編制符合本工程的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)送建設(shè)單位，沒(méi)有審批不允許開工，對(duì)沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)開工的施工單位罰款1萬(wàn)元，并責(zé)令限期完善。第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)備齊國(guó)家與地方頒布實(shí)施的適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖，預(yù)算定額等作為指導(dǎo)施工的有效文件，建設(shè)單位隨時(shí)檢查各施工單位的標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，發(fā)現(xiàn)不全的限期備齊。第十七條 項(xiàng)目部技術(shù)人員根據(jù)施工部位及設(shè)計(jì)圖紙做好詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，方案要切實(shí)可行，并報(bào)監(jiān)理單位審批，不經(jīng)審批擅自施工的，除返工處理外，處罰款3000元。第十八條 項(xiàng)目技術(shù)員編制的技術(shù)交底，應(yīng)全面、詳細(xì)、認(rèn)真，并符合本工程實(shí)際，要交底到位，并且不能出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，如經(jīng)建設(shè)單位工地代表及監(jiān)理人員抽查發(fā)現(xiàn)交底不到位不詳細(xì)的罰款2000元，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的除返工外，罰款5000元。第十九條 項(xiàng)目部應(yīng)編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理審批后報(bào)送建設(shè)單位，要求每年5月15日前報(bào)雨季施工措施，10月30日前報(bào)冬期施工措施，逾期未報(bào)的，罰款1000元，并限期補(bǔ)報(bào)。第二十條 各施工項(xiàng)目部要建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系不健全的，除責(zé)令整改健全外，罰款3000元。第二十一條 施工項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范組織施工，絕對(duì)不允許出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，視情節(jié)輕重，處罰款5000元10000元。第二十二條 對(duì)監(jiān)理單位下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，要認(rèn)真進(jìn)行整改，并要通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收后方可繼續(xù)施工，不經(jīng)驗(yàn)收擅自施工的，除停工整頓外，處罰款3000元。第二十三條 工程質(zhì)量處罰細(xì)則1、材料使用不計(jì)量或計(jì)量嚴(yán)重不準(zhǔn)確時(shí)，罰款200500元/次；2、砌體砌筑時(shí)不掛線，發(fā)生傾斜后用重物夯擊糾偏的，罰款50元/次；3、在已綁好的鋼筋上作業(yè)、行走且又不采取任何措施時(shí)，罰款50元/人次；4、砌體不按規(guī)定施工，出現(xiàn)直槎時(shí)，罰款100300元/次；5、使用隔日砂漿且又不聽勸阻的，罰款100300元/次；6、干磚上墻且又不聽勸阻的，罰款100元/人次；7、砼澆筑時(shí)野蠻施工振搗嚴(yán)重撞擊鋼筋、模板的，罰款100元/次；8、砼工程出現(xiàn)嚴(yán)重跑模、孔洞、露筋、夾渣時(shí)，罰款3002000元/次；9、砼強(qiáng)度未達(dá)到要求強(qiáng)度就在其上作業(yè)時(shí)，罰款3001000元/人次；10、砂漿、砼不按規(guī)定及時(shí)留制試塊，弄虛作假的，罰款3001000元/人次；11、回填土施工時(shí)不按規(guī)范要求施工，且又不聽勸阻時(shí)，罰款100300元/次；12、違犯施工操作規(guī)程，視情節(jié)輕重，罰款1003000元/人次（當(dāng)造成傷亡或質(zhì)量事故時(shí)另行處理）。第二十四條 隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目隱蔽之前必須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位工地代表驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽的分項(xiàng)工程除返工外，罰款2000元。第二十五條 建設(shè)單位代表隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)要求施工單位停工整改，并處罰款1萬(wàn)元。附：質(zhì)量管理流程1.工序質(zhì)量控制管理（檢驗(yàn)批）檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定建設(shè)單位進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收施工單位提出工序驗(yàn)收申請(qǐng) 合格 不合格返工或整改限期返工或整改通知2.分項(xiàng)分部工程質(zhì)量控制管理分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。建設(shè)單位組織集團(tuán)公司技改辦、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收建設(shè)單位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量抽檢監(jiān)理單位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收施工單位提出分部分項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定 合格 不合格 不合格 合格 限期返工或整改通知返工或整改分部分項(xiàng)工程移交3.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收管理a當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位根據(jù)施工單位報(bào)送的工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改。經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。b項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位在接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后，經(jīng)審查，確認(rèn)符合竣工驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，即可組織正式驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、集團(tuán)公司技改辦和其他有關(guān)方面的專家組成。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。附圖：建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、集團(tuán)公司技改辦進(jìn)行總體驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查建設(shè)單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查施工單位提出工程總體驗(yàn)收申請(qǐng) 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格工程總體竣工移交限期返工或整改通知建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案盒施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。第五章 施工進(jìn)度管理第二十六條 施工單位項(xiàng)目部成員應(yīng)認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工，勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉技術(shù)規(guī)范和施工要點(diǎn)。根據(jù)合同工期要求編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核后報(bào)送建設(shè)單位。第二十七條 施工員要合理安排每一道工序的施工，抓好影響工期的關(guān)鍵工序，并要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二十八條 由于施工單位勞動(dòng)力、機(jī)具短缺而造成工程延期時(shí)，及時(shí)采取措施。第二十九條 每周參加由監(jiān)理單位組織的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)事宜。第三十條 由于施工單位組織協(xié)調(diào)、安排不力而造成的工程延期時(shí)，按工程造價(jià)的0.5%進(jìn)行罰款。第三十一條 每月23日前按時(shí)向建設(shè)單位做本月進(jìn)度與下月計(jì)劃報(bào)表，附1：工程施工進(jìn)度管理流程a進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)管理建設(shè)單位根據(jù)總體要求確定施工工期與進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位根據(jù)工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送集團(tuán)公司技改辦 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào)工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督檢查b 進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程控制建設(shè)單位進(jìn)行檢查并調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理單位進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整計(jì)劃施工單位編制周、月度、季度、年度計(jì)劃、施工總計(jì)劃并落實(shí) 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 審批 工程部根據(jù)總體要求調(diào)整計(jì)劃 審批 報(bào)送集團(tuán)公司技改辦 上報(bào) 審批 附2：月度質(zhì)量驗(yàn)收表山西王家峪煤業(yè)集團(tuán)土建工程 年 月質(zhì)量驗(yàn)收表建設(shè)單位： 日期：工程名稱施工單位監(jiān)理單位工程施工進(jìn)度情況質(zhì)量檢查情況1.資料2.實(shí)體質(zhì)量參加人員簽字施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位附3：進(jìn)度報(bào)表封面（附后）附4：月度工程進(jìn)度匯總山西王家峪煤業(yè)集團(tuán) 年 月工程進(jìn)度匯總建設(shè)單位： 日期：工程名稱施工單位截止上月累計(jì)完成（萬(wàn)元）本月完成（萬(wàn)元）備注建設(shè)單位（負(fù)責(zé)人）： 技改辦：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)： 集團(tuán)總經(jīng)理：第六章 安全文明施工管理第三十二條 項(xiàng)目部建立健全安全保證體系，安全保證體系不健全的，罰款2000元，并限期健全。第三十三條 特殊工種：電工、架子工、電焊工、塔吊司機(jī)應(yīng)持證上崗，發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作的，責(zé)令整改外，罰款1000元。第三十四條 項(xiàng)目部應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理辦法及措施，并上報(bào)建設(shè)單位。第三十五條 任何人不得違章指揮與違章作業(yè)，建設(shè)單位代表發(fā)現(xiàn)違章指揮的，罰款1000元，并責(zé)令整改。第三十六條 腳手架，現(xiàn)場(chǎng)施工用電等編制專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。第三十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)備的安裝必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接線。第三十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行安全檢查，按照施工平面圖的位置進(jìn)行設(shè)置，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路，并設(shè)必要的防護(hù)措施，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。第三十九條 安全生產(chǎn)方面處罰細(xì)則1、進(jìn)入施工區(qū)域，不戴安全帽者，領(lǐng)導(dǎo)干部罰款100元/人次，工人罰款50元/人次；2、架子工進(jìn)行高空作業(yè)不系安全帶者，罰款100元/人次；3、不按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，提出后且不及時(shí)整改的，罰款500元/處；4、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)高空向下拋物、墜物時(shí)，罰款200元/次（當(dāng)發(fā)生人員傷亡造成財(cái)產(chǎn)損失時(shí)另行處理）5、非機(jī)械操作人員，操作機(jī)械設(shè)備（特別是起重設(shè)備和提升設(shè)備）時(shí)，罰款300-500元/人次；6、施工人員搭乘垂直運(yùn)輸機(jī)械上升時(shí)，罰款50元/人次；7、使用塔吊、起重機(jī)提升不按規(guī)定進(jìn)行綁扎時(shí)，罰款300-500元/次；8、專項(xiàng)施工方案沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批的，罰款1000元，并限期改正。第四十條 施工單位應(yīng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。第四十一條 施工單位應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路和安全防護(hù)等設(shè)施。第四十二條 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和開竣工日期等，辦公室要掛各種管理人員崗位責(zé)任制。第四十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通，排水系統(tǒng)良好，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的清潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理第四十四條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須符合質(zhì)量要求，不合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)，更不允許使用。第四十五條 建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具必須按施工總平面圖堆放、布置合理，堆放整齊做好標(biāo)識(shí)。第四十六條 凡進(jìn)場(chǎng)的材料，施工單位在使用前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)使用的，罰款2000元。材料取樣試驗(yàn)由施工單位的取樣員、監(jiān)理單位的見證員以及建設(shè)單位代表共同參與并做好記錄。特殊材料（裝修及影響使用功能的主要材料）由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同選擇。第四十七條 建設(shè)單位代表抽查工程材料與報(bào)驗(yàn)資料不符的，除將不合格材料退場(chǎng)外，罰款500010000元。第四十八條 建設(shè)單位工程師及監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)后任何材料，半成品，設(shè)備。發(fā)現(xiàn)不合格者建設(shè)單位代表及監(jiān)理工程師應(yīng)拒收、拒用，施工單位私自使用不合格材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元10000元。附圖（甲供材料）：工程材料設(shè)備的檢試驗(yàn)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程材料選購(gòu)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)建設(shè)單位組織甲供材料設(shè)備的選購(gòu) 合格 不合格 不合格 不合格工程材料見證試驗(yàn)工程材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與保護(hù) 合格 合格第八章 技術(shù)資料及檔案管理第四十九條 施工單位資料應(yīng)符合山西省建筑工程資料管理規(guī)程第五十條 施工技術(shù)資料管理一定要與施工同步，發(fā)現(xiàn)不同步的罰款1000元。第五十一條 施工技術(shù)資料要齊全、真實(shí)、有效，真實(shí)地反應(yīng)工程施工過(guò)程中的實(shí)際情況，不允許弄虛作假。施工資料不齊全，偽造資料的，罰款5001000元。施工資料不規(guī)范、不整齊的，罰款100-200元。 第九章 工程造價(jià)管理第五十二條 月度工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表1.各施工單位負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)月驗(yàn)收的合格工程，按單位工程名稱分別編制月度工程進(jìn)度驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初審并簽署月報(bào)初審金額后報(bào)集團(tuán)公司技改辦審查。2.集團(tuán)公司技改辦負(fù)責(zé)對(duì)各建設(shè)單位上報(bào)的月度工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表在三個(gè)工作日內(nèi)審查完畢并簽署月報(bào)審定金額，呈報(bào)集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批并及批準(zhǔn)。3.各單位工程當(dāng)月所發(fā)生的變更、簽證、調(diào)差均須在月度工程進(jìn)度驗(yàn)收?qǐng)?bào)表