《數(shù)據(jù)模型與決策》案例分析報(bào)告-法律抗辯策略

“法律抗辯策略 ” 案例分析 2 Contents Excel運(yùn)用過程 04 案例問題解答 03 案例分析思路 02 案例背景資料 01 3 案例背景資料 01 4 背景資料 法律抗辯策略 John Campbell是曼哈頓建筑公司的一名員工，他聲稱自己在修葺 Eastview公寓園的屋頂時(shí)摔倒導(dǎo)致了背部受傷。為此，他起訴 Eastview公寓園的所有者 Doug Reynolds，索求150萬美元的受傷賠償。 John Campbell聲稱屋頂有好幾處已經(jīng)嚴(yán)重腐朽，而如果Reynolds先生將此情況告訴曼哈頓建筑公司的話，他就知道要小心謹(jǐn)慎以防跌倒。Reynolds先生已經(jīng)就此訴訟案通知他的保險(xiǎn)公司 Allied保險(xiǎn)公司。 Allied保險(xiǎn)公司必須為 Reynolds的公司辯護(hù)，并確定公司應(yīng)該就此訴訟采取的措施。 就此問題，雙方進(jìn)行了一系列的協(xié)商。 John Campbell提出了 75萬美元以解決此爭議。因此， Allied保險(xiǎn)公司的一種選擇是支付 75萬美元給 John Campbell以解決此案。為避免庭審的麻煩和費(fèi)用， Allied保險(xiǎn)公司也正考慮給 John Campbell一個(gè) 40萬美元的反報(bào)價(jià)，并希望 John Campbell接受這一報(bào)價(jià)。 但是 Allied保險(xiǎn)公司初期的調(diào)查顯示 John Campbell贏得官司的可能性比較大。 Allied保險(xiǎn)公司擔(dān)心 John Campbell會(huì)拒絕這一反報(bào)價(jià)，并要求陪審團(tuán)審判。 Allied保險(xiǎn)公司的律師已花了一些時(shí)間來研究 John Campbell對(duì) 40萬美元反報(bào)價(jià)的可能反應(yīng)。 5 背景資料 法律抗辯策略 律師們得出的結(jié)論是： John Campbell對(duì) 40萬美元反報(bào)價(jià)有可能做出這 3種反應(yīng)： (1) John Campbell會(huì)接受這一反報(bào)價(jià)并結(jié)束這一案子。 (2) John Campbell拒絕這一反報(bào)價(jià)并選擇由陪審團(tuán)決定賠償額； (3) John Campbell再給 Allied保險(xiǎn)公司一個(gè) 60萬美元的反報(bào)價(jià)。如果 John Campbell真的提出一個(gè)反報(bào)價(jià)， Allied保險(xiǎn)公司決定他們?cè)贂?huì)提出另外的反報(bào)價(jià)了。他們要么是接受 John Campbell的 60萬美元的反報(bào)價(jià)，要么就交由法庭處理。 如果案子交由陪審團(tuán)審判， Allied保險(xiǎn)公司覺得有必要考慮 3種可能性 ： (1)陪審團(tuán)否決John Campbell的索賠要求，這樣 Allied保險(xiǎn)公司就不用支付任何賠償費(fèi)了； (2)陪審團(tuán)支持 John Campbell的索賠要求，并判 Allied保險(xiǎn)公司給 John Campbell以 75萬美元的賠償費(fèi)； (3)陪審團(tuán)認(rèn)為 John Campbell的理由十分充分，并判 Allied保險(xiǎn)公司給 John Campbell以他所要求的全額 150萬美元的賠償費(fèi)。 6 背景資料 法律抗辯策略 當(dāng) Allied保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)解決此案子的策略時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)需要重點(diǎn)考慮的因素包括，與 John Campbell對(duì) Allied保險(xiǎn)公司提出的 40萬美元反報(bào)價(jià)的反應(yīng)相關(guān)的概率，以及與 3種審判后果相關(guān)的概率。 Allied保險(xiǎn)公司的律師推測， John Campbell接受 40萬美元反報(bào)價(jià)的概率為 0.10， John Campbell拒絕 40萬美元反報(bào)價(jià)的概率為 0.40，而他自己再提出 60萬美元反報(bào)價(jià)的概率為 0.50。如果案子交由法庭裁決，他們推算，陪審團(tuán)判給 John Campbell以150萬美元賠償費(fèi)的概率是 0.30，陪審團(tuán)判給 John Campbell以 75萬美元賠償費(fèi)的概率是0.50，而陪審團(tuán)不判給 John Campbell任何賠償費(fèi)的概率是 0.20。 管理報(bào)告 對(duì) Allied保險(xiǎn)公司所面臨的問題進(jìn)行分析，并寫出報(bào)告總結(jié)你的想法以及你所推薦的方案。報(bào)告中必須包括以下內(nèi)容： 1.決策樹； 2.關(guān)于 Allied保險(xiǎn)公司是否應(yīng)該接受 John Campbell最初提出的 75萬美元賠償費(fèi)的要求，你的推薦方案。 3.如果 Allied保險(xiǎn)公司決定向 John Campbell提出 40萬美元的反報(bào)價(jià)， Allied保險(xiǎn)公司應(yīng)該遵循的決策策略。 4.你所推薦的決策策略風(fēng)險(xiǎn)組合。 7 案例分析思路 02 8 案例分析思路 Question: 本案例問題屬于典型的決策分析問題。 Solution : 運(yùn)用決策分析理論解決問題。 Model & Tools: 決策分析理論、決策樹 Excel中的 Treeplan宏功能 問題界定 解決方案 模型工具 9 決策分析基本理論 決策分析 - 當(dāng)決策者面臨不確定性的或是充滿風(fēng)險(xiǎn)的未來事件時(shí)，決策分析可用來推薦一個(gè)決策方案或得出一個(gè)最優(yōu)的決策策略。決策分析的目的是在給出了關(guān)于不確定性事件、可能的后果或是支付的信息的情況下，確定出最優(yōu)的決策方案或最優(yōu)的決策策略。 - 可以用影響圖、支付矩陣和決策樹來構(gòu)造一個(gè)決策問題。 決策樹 decision tree - 表示某一決策問題決策過程的順序特征的圖形。 風(fēng)險(xiǎn)組合 risk profile - 與決策方案或決策策略相關(guān)的可能支付的概率分布。 - 風(fēng)險(xiǎn)組合可以表示出可能支付的概率分配，并幫助決策者判斷不同的決策方案所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)。 決策策略 decision strategy - 為決策問題提供最優(yōu)方案的一系列決策及機(jī)會(huì)后果。 10 問題決策過程分析 (一 ) Allied保險(xiǎn)公司 首先面臨兩種選擇 Allied保險(xiǎn)公司也正考慮給 John Campbell一個(gè) 40萬美元的反報(bào)價(jià)，并希望 John Campbell接受這一報(bào)價(jià)。 Allied保險(xiǎn)公司的一種選擇是支付 75萬美元給 John Campbell以解決此案 11 問題決策過程分析 (二 ) 如果提出 40萬新報(bào)價(jià)， John可能會(huì)做出 3種反應(yīng)： John Campbell再給 Allied保險(xiǎn)公司一個(gè) 60萬美元的反報(bào)價(jià)。 John Campbell拒絕這一反報(bào)價(jià)并選擇由陪審團(tuán)決定賠償額。 John Campbell會(huì)接受這一反報(bào)價(jià)并結(jié)束這一案子。 12 問題決策過程分析 (三 ) 如果案子交由陪審團(tuán)審判， Allied保險(xiǎn)公司覺得有必要考慮 3種可能性： 陪審團(tuán)認(rèn)為 John Campbell的理由十分充分，并判 Allied保險(xiǎn)公司給 John Campbell以他所要求的全額 150萬美元的賠償費(fèi)。 陪審團(tuán)支持 John Campbell的索賠要求，并判 Allied保險(xiǎn)公司給 John Campbell以 75萬美元的賠償費(fèi)； 陪審團(tuán)否決 John Campbell的索賠要求，這樣 Allied保險(xiǎn)公司就不用支付任何賠償費(fèi)了； 13 案例問題解答 03 14 問題決策樹 把決策過程一、二、三進(jìn)行綜合，可得出問題的決策樹 : 15 管理報(bào)告 是否應(yīng)該接受 John Campbell最初提出的 75萬美元賠償費(fèi)的要求？ 答：不應(yīng)該接受提出的 75萬美元賠償費(fèi)的要求，根據(jù)決策樹的分析，提出 40萬美元反報(bào)價(jià)的策略成本支付更低。 16 管理報(bào)告 XXXXXX 答： Allied保險(xiǎn)公司應(yīng)該遵循的決策策略為： 如果 Allied保險(xiǎn)公司決定向 John Campbell提出 40萬美元的反報(bào)價(jià)，Allied保險(xiǎn)公司應(yīng)該遵循的決策策略： 1.如果 John接受 40萬新報(bào)價(jià)，則了結(jié)此案； 2.如果 John提出 60萬新報(bào)價(jià)，則接受John的新報(bào)價(jià)； 3.如果 John拒絕，則由陪審團(tuán)審判。 依據(jù)： EV(節(jié)點(diǎn) 1)EV(節(jié)點(diǎn) 3)EV(2) EV(節(jié)點(diǎn) 1)=4 EV(節(jié)點(diǎn) 2)=33 EV(節(jié)點(diǎn) 3)=30