三大運營商的各自基地業(yè)務(wù)

第 1 頁 共 31 頁 目錄 三大運營商基地業(yè)務(wù) . 2 中國移動八大基地包括： . 2 中國電信八大基地包括： . 2 運營一體化與中國移動基地戰(zhàn)略 . 2 中國移動南方基地 . 6 中國移動八大基地簡介 . 8 中國電信八大基地 . 16 中國電信正式推出天翼閱讀業(yè)務(wù) 基地落戶浙江 . 19 中國電信運營動漫基地降低前期推廣投入 . 20 中國電信游戲產(chǎn)品基地落戶江蘇 . 22 中國電信在無錫設(shè)立物聯(lián)網(wǎng)基地 . 26 中國電信天翼閱讀基地相關(guān)介紹 . 29 天 翼空間劉爽：打造開放的價值型平臺 . 29 第 2 頁 共 31 頁 三大運營商基地業(yè)務(wù) 中國移動八大基地包括： 1、四川無線音樂產(chǎn)品基地 2、浙江杭州閱讀基地 3、上海視頻基地 4、遼寧手機位置基地 5、江蘇手機游戲基地 6、福建手機動漫基地 7、湖南電子商務(wù)基地 8、廣東 MM 基地 (或南方基地：主要開展物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)）。 中國電信八大基地包括： 1、廣東愛音樂基地 2、浙江閱讀基地 3、上海視訊中心 4、江蘇游戲基地 5、福建廈門動漫中心 6、江蘇無錫 物聯(lián)網(wǎng)基地 7、四川成都天翼空間 8、浙江協(xié)同通信基地。 運營一體化與中國移動基地戰(zhàn)略 從集團層面講，運營一體化實現(xiàn)了集團信息的集中監(jiān)控，使企業(yè)集團成員之間資源共享、合作共贏、共同發(fā)展。簡而言之，一體化代表了一種將優(yōu)勢資源集 第 3 頁 共 31 頁 中配置的管理思路。目前中國移動基地模式的探索正是運營一體化在未來戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)上的實踐。中國移動基地業(yè) 務(wù)都是瞄準(zhǔn)的電信運營業(yè)未來的前景業(yè)務(wù)，是中國移動未來的奶酪。以往這些業(yè)務(wù)各個省公司分頭建設(shè)，戰(zhàn)略分散，資源不集中，在集團公司內(nèi)部層面上業(yè)務(wù)響應(yīng)速度不夠快。中國移動通過將各省公司的資源集中化建設(shè)基地，將屬于各個省公司實體的資源實現(xiàn)了集中。從而實現(xiàn)了中國移動內(nèi)部的橫向一體化。使得開發(fā)新興業(yè)務(wù)的資源集中，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，降低了開發(fā)成本，有利于新業(yè)務(wù)的快速推廣。 中國移動基地建設(shè)最早的嘗試始于 2005 年 6 月四川成都無線音樂產(chǎn)品基地的建立。當(dāng)時，彩鈴在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中的收入貢獻十分突出， 2005 年，中國移動無線音樂市場規(guī)模 為 30 多億元 ;但同時，由于中國移動各省公司采用分省建設(shè)的模式，導(dǎo)致音樂資源浪費，極大地影響了客戶感知。為此，中國移動對內(nèi)整合了中央音樂平臺、無線音樂俱樂部管理平臺，對外則與華誼兄弟、鳥人藝術(shù)、太合麥田、中國唱片總公司、百代、環(huán)球、索尼、華納等多家知名唱片公司締結(jié)利益聯(lián)盟，為整個音樂行業(yè)構(gòu)建起了一個由運營商、唱片公司、 SP 商、手機終端廠商組成的無線音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈。僅音樂一項內(nèi)容，中國移動就帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出數(shù)十億元的市場規(guī)模。 再以位于杭州市的閱讀基地為例。 2009 年 9 月 23 日，中國移動簽約了 10家內(nèi)容合作 伙伴，其中包括中國出版集團、中信出版社、浙江聯(lián)合出版集團等傳統(tǒng)出版機構(gòu)，以及盛大文學(xué)、中文在線等文學(xué)網(wǎng)站。除了對內(nèi)容直接握有掌控權(quán)，閱讀基地還與大唐、漢王、方正等硬件廠商合作，深度定制終端產(chǎn)品“ G3 閱讀器”，憑借領(lǐng)導(dǎo)者地位及資金優(yōu)勢，迅速攪熱數(shù)字發(fā)行和出版市場。除了上述這兩大基地外，上海視頻基地、遼寧位置基地、湖南的移動電子商務(wù)創(chuàng)新基地也都在快速發(fā)展中，中國移動通過基地戰(zhàn)略，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營，加強了產(chǎn)業(yè)掌控力。 在執(zhí)行層面，基本上是總部決策，省公司具體操作和推進?；嘏c省公司平級，由集團公司直接管理。 基地目前負(fù)責(zé)各自產(chǎn)品的研發(fā)，等到開發(fā)的產(chǎn)品全網(wǎng)商用后，再負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的全國性推廣營銷，同時由各省公司負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在轄區(qū)內(nèi)的推廣 (也就是基地牽頭，各省響應(yīng) )。以閱讀基地為例，中國移動搭建統(tǒng)一的網(wǎng) 第 4 頁 共 31 頁 絡(luò)運營平臺，并整合各出版社和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)網(wǎng)站資源，統(tǒng)一閱讀器上文件格式，以無線下載方式提供電子閱讀內(nèi)容。 運營一體化在基地中的優(yōu)勢 中國移動將戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)的經(jīng)營資源集中授權(quán)給八大新基地開發(fā)，分別建立了八條獨立的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，通過業(yè)務(wù)的集中開發(fā)促進基地提高創(chuàng)新能力和議價能力，形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。中國移動的基地戰(zhàn)略有如下優(yōu)點： 一是基地對客戶和市場的反應(yīng)迅速，可以用最快的速度將創(chuàng)新產(chǎn)品推向全國的用戶，是一種快速的業(yè)務(wù)發(fā)展模式?；刂苯訉ι霞壖瘓F公司負(fù)責(zé)，縮短決策流程，提高業(yè)務(wù)上線速度。在全業(yè)務(wù)時代，電信市場的競爭取決于運營商的市場反應(yīng)速度和消費者需求捕捉敏銳度，通過基地模式能夠提高運營商的市場反應(yīng)速度。 二是一地試點、全國復(fù)制，迅速研發(fā)、迅速推廣。以前，對于新業(yè)務(wù)基本采取各省獨立建設(shè)、開發(fā)、推廣和管理的方式，這種方式一方面使資源重復(fù)建設(shè)使用，導(dǎo)致浪費；另一方面加大了各個省公司談判的成本。采取基地模式則能有效改變這種狀況。對于新業(yè)務(wù) ，由基地統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一宣傳，將極大地提高效率。而一地試點的方式也能有效降低成本和風(fēng)險，如果失敗，那么更改的成本也較低；如果成功，則可以迅速將基地經(jīng)驗在全國復(fù)制推廣。 三是制定規(guī)則、搭建平臺。目前運營商建立基地模式一般有兩種方式，一是自行開發(fā)，二是業(yè)務(wù)外包。但無論哪種模式，都離不開 SP、 CP 的支持。我們看到，運營商在推廣 3G 終端時，為終端生產(chǎn)企業(yè)提供了大量的資金扶持。然而在基地模式中，運營商則是制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定行業(yè)規(guī)范，以此來營造健康的環(huán)境。此外，運營商還提供了一個相對開放的平臺，為 SP、 CP 提供了自由發(fā)展的空間，如移動的 mobile store 等。由資金支持到制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中雖然有市場的因素所在，但也不難看到運營商策略上的變化。 四是配合國家區(qū)域一體化戰(zhàn)略，占據(jù)行業(yè)制高點。產(chǎn)業(yè)集群也是政府提升當(dāng)?shù)馗偁幜Φ闹匾獞?zhàn)略。目前，國家批準(zhǔn)了許多結(jié)合地方特色和國家戰(zhàn)略的經(jīng)濟重 第 5 頁 共 31 頁 點建設(shè)區(qū)域，如環(huán)渤海經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟區(qū)、海峽西岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、海南國際旅游島等；各省級政府也結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢力圖打造地方特色產(chǎn)業(yè)，如湖南的文化產(chǎn)業(yè)等。運營商的產(chǎn)品基地如能與地方政府的政策舉措相結(jié)合，則一方面能得到政府的大力支持，另一 方面，能有效利用政府的號召力量，有效利用產(chǎn)業(yè)資源。 基地運營一體化面臨的問題和對策 但目前中國移動的基地建設(shè)由于資源與權(quán)力的集中，存在著以下潛在風(fēng)險： 首先， 由于中國移動掌握了支付通道和便捷的推廣通道，使其在產(chǎn)業(yè)鏈中以強勢的甲方出現(xiàn)，這種以甲方主導(dǎo)的縱向整合導(dǎo)致的一個必然結(jié)果就是與業(yè)務(wù)合作廠商不穩(wěn)定的關(guān)系，并且資本市場對業(yè)務(wù)合作廠商普遍不看好。長此以往，不利于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如果只剩下幾個大公司在持續(xù)投入，將很難產(chǎn)生百花齊放的局面。為此，運營商必須通過經(jīng)營利益在產(chǎn)業(yè)鏈成員中的合理分配，促進一批創(chuàng)新能力強的 內(nèi)容提供商發(fā)展，形成一個結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)業(yè)鏈。 其次，目前每個基地都有一套完整的支撐系統(tǒng)，各個基地之間并無太多的橫向關(guān)系，“煙囪”化的趨勢日益明顯。這些基地業(yè)務(wù)都有各自的用戶數(shù)據(jù)庫、客戶端程序、推廣模式和運營分析體系等，但所有的基地都是面向全國用戶提供服務(wù)的，因而基地業(yè)務(wù)之間有大量的重復(fù)投資。這樣的支撐系統(tǒng)很難實現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)擴展，很難發(fā)揮業(yè)務(wù)之間的組合規(guī)模優(yōu)勢。當(dāng)下已經(jīng)出現(xiàn)了多基地業(yè)務(wù)之間融合業(yè)務(wù)流程整合困難的現(xiàn)象，因為基地越多，其關(guān)聯(lián)關(guān)系就是平方級數(shù)的增長。而且對于每一個用戶來說，了解清楚并使用一個基地的業(yè)務(wù) 已經(jīng)困難，要想由多個基地合作提供便捷的多業(yè)務(wù)組合的個性化服務(wù)幾乎不可能。 再次，目前中國移動的品牌體系是以客戶為核心的，而基地是以業(yè)務(wù)為核心的，用戶體驗在各個基地有各自的特點，那么未來基地業(yè)務(wù)的品牌如何進行整合呢？如何讓用戶接受一個如此復(fù)雜的品牌體系呢？ 筆者認(rèn)為，基地模式在當(dāng)前或許是最為便捷的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，但對這種模式的長期隱患不可不做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)積重難返的局面。個人認(rèn)為可以采用如下的辦法：首先，對基地間的基礎(chǔ)服務(wù)共性的、基本的服務(wù)統(tǒng)一提供，建設(shè)如 OpenID、 第 6 頁 共 31 頁 CA 等基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)。同時，對業(yè)務(wù)品牌統(tǒng)一規(guī) 劃整合，對價值鏈中的商業(yè)模式進行規(guī)范，吸引產(chǎn)業(yè)鏈一起投入。還要對基地的業(yè)績考核和任務(wù)分解機制進行優(yōu)化，避免不切實際的業(yè)績考核，將用戶使用體驗要素和業(yè)務(wù)創(chuàng)新成績要素引入業(yè)績評估機制，形成基地的良性發(fā)展。 中國移動的基地戰(zhàn)略是運營一體化在新業(yè)務(wù)開發(fā)機制上的體現(xiàn)。面對不斷變化的市場變化形勢，一方面要通過運營一體化真正發(fā)揮資源積聚的規(guī)模效應(yīng)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，通過基地的縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合提高新業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，同時通過基地間的互相協(xié)作和資源互補為消費者提供更好的一站式服務(wù)。 中國移動南方基地 中國移動南方基地占地面積， 492960.3 平方米、位于廣州市天河區(qū)高塘大道中國移動南方基地主要分為“研發(fā)、 IT 支撐、交流”三大中心組團及一定的生活配套用房。 產(chǎn)品研發(fā)中心 中國移動南方基地將作為國移動研究院的有效補充，側(cè)重不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，積極跟蹤世界先進通信技術(shù)發(fā)展趨勢，緊密關(guān)注中國通信市場的發(fā)展動態(tài)，全力研發(fā)、扶持擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新設(shè)備、新業(yè)務(wù)，爭取制訂具有全球競爭力的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并利用中國移動龐大的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，打造開放的業(yè)務(wù)平臺和靈活的研 發(fā)合作機制，引導(dǎo)信息設(shè)備供應(yīng)商、信息服務(wù)提供商等協(xié) 力構(gòu)建生態(tài)型戰(zhàn)略合作模式，促成民族信息產(chǎn)業(yè)的騰飛。 全國 IT 支撐容災(zāi)中心 擬建的南方基地與北京中心南北呼應(yīng)，構(gòu)建全國一體化的 IT 支撐平臺，為中國移動打造世界領(lǐng)先的 IT 支撐能力。南方 IT 支撐平臺作為北京 IT 支撐系統(tǒng)的容災(zāi)備份中心，與北京中心在功能互補、流程貫通的前提下，可有效完成擴容、 第 7 頁 共 31 頁 整合現(xiàn)有支撐系統(tǒng)和設(shè)置新功能系統(tǒng)的工作，保證關(guān)鍵業(yè)務(wù)和應(yīng)用正常運行，與北京中心共同打造跨國內(nèi)區(qū)域、跨國界的 IT 支撐能力。 業(yè)務(wù)合作交流中心 業(yè)務(wù)合作交流中心的設(shè)置，有利于提升中國移動創(chuàng)新能力、競爭能力，繼續(xù)為其所運營的龐大的國有 資產(chǎn)的保值增值做貢獻，有助于提升廣東省的國際形象。 廣東移動 MDC 及通信機房 主要功能是為廣東及周邊地區(qū)大型企事業(yè)單位及集團大客戶企業(yè)信息化提供綜合業(yè)務(wù)接入和信息化支撐管理平臺。 該基地建成后將成為世界一流的生產(chǎn)研發(fā)基地，為中國移動網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)全球化做好 IT 支撐和研發(fā)的準(zhǔn)備；同時對外提供中國移動世界一流網(wǎng)絡(luò)實力的展示，是中國通信服務(wù)推向國際的重要基地。南方基地和北京基地南北呼應(yīng)，構(gòu)成全國支撐平臺。 中國移動八大基地分別是 杭州手機閱讀基地（中國移動手機閱讀基地建成中國最大的無線圖書發(fā)行平臺通過各方 的努力和營銷打造傳統(tǒng)閱讀的新型發(fā)行渠道，不僅包括以手機為載體的 WAP、客戶端等閱讀，還包括結(jié)合 TD 技術(shù)的專用手持閱讀器，而且可以拓展到行業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn)“終端 +通道 +內(nèi)容”的整合拓展。） 四川成都無線音樂基地（設(shè)在成都高新西區(qū)，面向全國 31 個省市的 4 億多移動客戶提供無線音樂產(chǎn)品） 上海視頻基地（中國移動通信集團公司在上海公司設(shè)立的為全集團用戶提供手機視頻相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的機構(gòu)，專注于移動視頻產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)和運營支撐。） 遼寧位置基地（手機地圖優(yōu)化、實時交通系統(tǒng)建設(shè)等有移動通信功能的導(dǎo)航業(yè)務(wù)盡數(shù)集中在此 。） 第 8 頁 共 31 頁 湖南電子商務(wù)基地（打造移動電子商務(wù)創(chuàng)新基地，手機小額支付、移動公交一卡通、移動公用事業(yè)繳費、農(nóng)村移動電子商務(wù)四大工程在不斷推進中。） 廣東南方基地（廣東移動將依托南方基地開展物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)。目前，中國移動南方基地將通過“三大子基地” (國家移動電子商務(wù)基地、中國移動終端基地、家庭信息化基地 )與物聯(lián)網(wǎng)研究的緊密結(jié)合，成為我國物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的重要基地。） 江蘇游戲基地（負(fù)責(zé)中國移動游戲業(yè)務(wù)發(fā)展以及市場推廣、內(nèi)容引入與合作伙伴管理、平臺和門戶規(guī)劃、建設(shè)及運營等工作。） 福建手機動漫基地（基地將 整合手機動漫上下游資源 ,推動終端定制與手機動漫產(chǎn)品專業(yè)化研發(fā) ,并負(fù)責(zé)全國性推廣。） 中國移動八大基地簡介 中國移動目前已規(guī)劃或建成了包括無線音樂、手機閱讀、視頻、位置、電子商務(wù)、游戲、手機動漫、南方基地在內(nèi)的八大基地，形成了由點到面的全方位覆蓋。 下面，小文將帶大家走進中國移動八大基地，解析中國移動對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的掌控力度。 1.八大基地之無線音樂基地 地點：四川成都 定位： 設(shè)在成都高新西區(qū)，面向全國 31 個省市的 5 億多移動客戶提供無線音樂產(chǎn)品。 基地情況： 中國移動四川公司投資組建的中國移動無線音樂 基地，作為一項全新的音樂服務(wù)，以其個性化、時尚化的特點，一經(jīng)問世便很快得到了市場的認(rèn)可。它的出現(xiàn)，不僅打破了傳統(tǒng)的音樂發(fā)行和發(fā)布模式，而且還吸引了如音樂發(fā)行、內(nèi)容制 第 9 頁 共 31 頁 作、軟件開發(fā)等音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈上的諸多企業(yè)落戶四川，一個全新的數(shù)字娛樂文化產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)興起。 目前，該基地搭建了中央音樂平臺和音樂會員管理平臺等兩大平臺，建立了包括 網(wǎng)站、手機客戶端、 12530999 交互式語音、手機 wap 網(wǎng)站在內(nèi)的四大門戶，引入各類歌曲數(shù)十萬首，同時與索尼、華納、環(huán)球、百代、太麥等全球知名的頂尖唱片公司結(jié) 成了戰(zhàn)略合作伙伴，為廣大移動用戶提供彩鈴、個性手機鈴聲、音樂全曲等無線音樂業(yè)務(wù)。 中國移動無線音樂基地的成立標(biāo)志著中國移動已經(jīng)在由運營商、唱片公司、SP、手機終端廠商組成的無線音樂產(chǎn)業(yè)鏈中扮演了重要角色。無線音樂基地的優(yōu)勢就在于能幫助中國移動不斷利用自身的平臺資源、品牌資源與唱片公司等產(chǎn)業(yè)進行整合，深入音樂內(nèi)容通路與版權(quán)管理、增值業(yè)務(wù)平臺管理和運營以及無線音樂推廣等所有環(huán)節(jié)，組成無線原創(chuàng)音樂從生產(chǎn)到消費的完整產(chǎn)業(yè)鏈，以逐漸達成較為明晰的無線音樂發(fā)展戰(zhàn)略。 此前，中國移動副總裁魯向東曾表示，基于手機和移動 網(wǎng)絡(luò)的無線音樂是一種全新的音樂消費形態(tài)，將在未來幾年以幾何級增長速度風(fēng)行全球，未來的中國移動無線音樂基地將積極聯(lián)合各方合作伙伴，加快中央音樂平臺二期建設(shè)，為歌迷提供更豐富、更便捷的無線音樂產(chǎn)品，共同打造一個有活力的價值鏈，讓無線音樂基地的動人歌聲唱響整個中國。 2.八大基地之手機閱讀基地 地點：浙江杭州 定位： 中國移動手機閱讀基地建成中國最大的無線圖書發(fā)行平臺通過各方的努力和營銷打造傳統(tǒng)閱讀的新型發(fā)行渠道，不僅包括以手機為載體的 WAP、客戶端等閱讀，還包括結(jié)合 TD 技術(shù)的專用手持閱讀器，而且可以拓展到行 業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn) 終端 +通道 +內(nèi)容 的整合拓展。 基地情況： 第 10 頁 共 31 頁 中國移動手機閱讀基地是中國移動通信集團公司委托中國移動浙江公司在浙江杭州建設(shè) 的創(chuàng)新產(chǎn)品基地，產(chǎn)品基地模式是中國移動對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品的運作模式 ,princess，由基地省公司負(fù)責(zé)具體運營工作，一點接入、支撐全網(wǎng)，目前同樣運作成功的還有四川無線音樂基地等。手機閱讀基地通過多樣化閱讀形式向用戶提供圖書、雜志、漫畫等全 方位的閱讀內(nèi)容，努力滿足全民閱讀、推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 從業(yè)務(wù)載體看，中國移動手機閱讀基地既有主要滿足長時間深度閱讀的手持閱讀器， 又有主要滿足碎片時間淺度閱讀的手機載體。 G3 手持閱讀器是中國移動即將推出的專用手持閱讀器，采用 EINK 技術(shù)，閱讀體驗好，省電省視力，并且內(nèi)嵌 3G 通信模塊，能夠高速連接內(nèi)容平臺，隨時隨地便捷地訪問后臺圖書庫；通過手機載體閱讀主要有 WAP 和客戶端方式， WAP 登錄閱讀簡單方便，手機客戶端閱讀體驗更好，兼容漫畫和雜志，可以在 WAP 用戶基礎(chǔ)上安裝升級。 中國移動手機閱讀基地直接與 CP（內(nèi)容提供商，主要包括大型出版社和文學(xué)網(wǎng)站等）合作， CP 提供合適的內(nèi)容，由手機閱讀基地負(fù)責(zé)內(nèi)容運營、技術(shù)支撐和營銷推廣，面向廣大移動 用戶提供方便的無線閱讀，并且針對內(nèi)容（圖書等）進行收費，收益按比例與 CP 進行結(jié)算，通過移動用戶的規(guī)模特點和移動通信網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋優(yōu)勢實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。 3.八大基地之游戲基地 地點：江蘇撫州 定位：負(fù)責(zé)中國移動游戲業(yè)務(wù)發(fā)展以及市場推廣、內(nèi)容引入與合作伙伴管理、平臺和門戶規(guī)劃、建設(shè)及運營等工作。 基地情況： 中國移動游戲基地由中國移動江蘇公司負(fù)責(zé)承建，將為全國的移動客戶創(chuàng)造更加豐富的手機游戲產(chǎn)品和服務(wù)，同時為游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了嶄新的發(fā)展環(huán)境?；氐哪繕?biāo)是以用戶需求為核心，整合資源，聚合游戲產(chǎn)業(yè)鏈 ，通過規(guī)模化、專業(yè)化、 第 11 頁 共 31 頁 社區(qū)化運營，做大做強手機游戲，重點發(fā)展手機網(wǎng)游，逐步融合 PC 網(wǎng)游，整合、集聚、拓展游戲產(chǎn)業(yè)價值鏈，推動中國游戲產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 據(jù)了解，游戲基地的所有產(chǎn)品都會以用戶需求為導(dǎo)向，會建立的統(tǒng)一的游戲大廳客戶端和娛樂社區(qū)，會有垂直的 www 網(wǎng)站，以及夢網(wǎng)游戲頻道。此外，游戲基地還會基于游戲為核心拓展游戲電影、游戲音樂、游戲雜志、游戲玩偶、游戲動漫等游戲衍生產(chǎn)品。 根據(jù)游戲基地的三年演進規(guī)劃， 2009 年主要是整合運營基礎(chǔ)，實現(xiàn)專業(yè)化運營，平穩(wěn)的把業(yè)務(wù)過渡到基地運營模式。 2010 年，將重點突破 游戲業(yè)務(wù)的運營能力，實現(xiàn)社區(qū)化運營，打造新平臺，創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營模式，涉足 PC 網(wǎng)游業(yè)務(wù)運營工作，積極推進國際項目合作，公布精品游戲開發(fā)及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 至 2011 年，游戲基地則將打造中國最大的精品游戲發(fā)布平臺，建立國家主管部門指定的綠色游戲認(rèn)證中心，并且加強與其他各基地間的合作，打造移動的娛樂時尚生活圈，發(fā)展多元化游戲產(chǎn)業(yè)和娛樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。 此外，游戲基地還將著重和專業(yè)的游戲內(nèi)容運營商合作，共同打造精品游戲、引進國際游戲大作，把精彩游戲的體驗帶給中國移動的用戶。 4.八大基地之南方基地 地點：廣東廣州 定位 ：基于南方基地的產(chǎn)業(yè)帶動計劃，中國移動確立了電子商務(wù)、終端創(chuàng)新、移動互聯(lián)、手機郵箱、應(yīng)用下載、物聯(lián)網(wǎng)等 6 個發(fā)展方向。 基地情況： 南方基地位于廣州天河區(qū)高塘軟件園內(nèi)，一期工程基建用地約 630 畝，建筑面積 17.6 萬平方米。在規(guī)劃之初，南方基地就確立了 115的產(chǎn)業(yè)帶動計劃： 1個基地、 10 個國際級技術(shù)研發(fā)中心、 500 家信息服務(wù)企業(yè)。中國移動將以南方基地為依托，以 電子商務(wù)、終端創(chuàng)新、移動互聯(lián)、手機郵箱、應(yīng)用下載、物聯(lián)網(wǎng) 第 12 頁 共 31 頁 為六大創(chuàng)新方向，貫徹落實與省政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，著力打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的綜合平臺。 據(jù)了解，中國移動南方基地建成后將成為融合支撐、研發(fā)、交流為一體的生產(chǎn)研發(fā)基地。南方基地主要研發(fā)移動信息服務(wù)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)模式，與位于北京的北方基地南北呼應(yīng)，構(gòu)建中國移動一體化的支撐平臺。 中國移動總裁王建宙表示： 南方基地將中國移動的網(wǎng)絡(luò)運維管理能力打造成服務(wù)產(chǎn)品，進入服務(wù)外包領(lǐng)域，最終將中國通信服務(wù)推向國際，打造中國服務(wù)品牌。對服務(wù)外包業(yè)務(wù)的探索，符合國家對創(chuàng)造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)出口的戰(zhàn)略目標(biāo)，也為中國移動 走出去 戰(zhàn)略供了一個新的機遇。 另外，中國移動基于南方基地組建了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用學(xué)院 、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院等三大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)學(xué)院。其中，中國移動的移動應(yīng)用商場 Mobile Market 已于今年 8 月正式上線，而以此為核心的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用學(xué)院目前已有 85 萬注冊用戶、 1600家注冊企業(yè)，以及 176 萬次軟件下載量。 5.八大基地之視頻基地 地點：上海 定位： 中國移動通信集團公司在上海公司設(shè)立的為全集團用戶提供手機視頻相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的機構(gòu)，專注于移動視頻產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)和運營支撐。 基地情況： 中國移動上海基地承擔(dān)視頻產(chǎn)品開發(fā)、國際通信樞紐、人才培訓(xùn)三大任務(wù)。目前已在上海建立 中國移動視頻產(chǎn)品創(chuàng)新基地 ，占地 8.47 畝，總投資 5 億元，預(yù)計 2010 年視頻基地用戶將超過 1000 萬戶。 據(jù)了解，中國移動視頻基地充分依托上海公司的資源和市場優(yōu)勢，貼近市場發(fā)掘客戶需求，集中資源進行視頻產(chǎn)品的創(chuàng)新，在項目上取得突破，然后快速復(fù) 第 13 頁 共 31 頁 制到全國，實現(xiàn)產(chǎn)品的成熟和全網(wǎng)商用運營，視頻基地未來將發(fā)展成為全國最大的無線視頻產(chǎn)品和內(nèi)容運營中心。 目前，視頻基地不斷開展與高端媒體的深入合作，已經(jīng)和央視國際、上海文廣傳媒、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、國務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)新聞中心等開展內(nèi)容合作，并先后對 FIFA 世界杯、北京奧運會、歷次 兩會 、 抗雪防災(zāi)、汶川地震、神舟飛天等各類重大事件開展無線視頻報道，贏得廣大用戶認(rèn)可。 另外，圍繞 TD 業(yè)務(wù)的開展，中國移動今后將加大對上?；氐耐度耄磥砣陜?nèi)視頻基地將實現(xiàn)對于無線視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有效帶動，成為國內(nèi)領(lǐng)先的視頻業(yè)務(wù)整合者、視頻內(nèi)容分發(fā)者和視頻技術(shù)創(chuàng)新者。 6.八大基地之位置基地 地點：遼寧沈陽 定位： 全面發(fā)展手機地圖優(yōu)化、實時交通系統(tǒng)建設(shè)等有移動通信功能的導(dǎo)航業(yè)務(wù)。 基地情況： 據(jù)了解，位置基地的發(fā)展走過了兩個階段。第一階段是以企業(yè)（集團）消費市場為主，第二階段是以個人消費市場為主 。面向企業(yè)消費市場，中移動主要推廣 車務(wù)通 業(yè)務(wù)，現(xiàn)在遼寧移動 車務(wù)通 用戶已達到 6 萬戶，其他 20 多省用戶超過 2000 戶。下一步是在全網(wǎng)大力推廣車務(wù)通，并以車務(wù)通為基礎(chǔ)平臺持續(xù)構(gòu)建各行業(yè)子產(chǎn)品，基地和各省、各市都可以接入大量的行業(yè)子產(chǎn)品，以此作為中國移動進軍企業(yè)信息化的利器。 面向個人消費市場的位置服務(wù)，中移動開始僅一年時間，正在著力完成從應(yīng)用提供商向位置業(yè)務(wù)整合者的角色轉(zhuǎn)變， 2009 年位置基地的工作重點是成為功能強大的服務(wù)商，以新的手機地圖手機導(dǎo)航和車 e 行作為業(yè)務(wù)媒介，全面進軍個人消費市場。 第 14 頁 共 31 頁 中國移動 副總裁魯向東曾強調(diào)，位置基地要發(fā)揮在用戶、品牌、計收費、呼叫中心、基站定位、終端預(yù)裝等方面的優(yōu)勢核心資源，搶先占領(lǐng)實時交通信息、增值 POI 兩大制高點，打造差異化競爭優(yōu)勢。 7.八大基地之電子商務(wù)基地 地點：湖南長沙 定位： 打造移動電子商務(wù)創(chuàng)新基地，不斷推進手機小額支付、移動公交一卡通、移動公用事業(yè)繳費、農(nóng)村移動電子商務(wù)四大工程。 基地情況： 中國移動電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地占地 146 畝，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、運營區(qū)、客戶服務(wù)區(qū)、國際交流與培訓(xùn)區(qū)等，主要負(fù)責(zé)移動電子商務(wù)新產(chǎn)品的研發(fā)、業(yè)務(wù)運營、客戶服務(wù)和用 戶及商戶培訓(xùn)工作。未來 3 年，中國移動將投資 10 億元打造中國移動電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地，推動移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，引導(dǎo)湖南制造業(yè)集群化發(fā)展。 中國移動電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地?fù)屨枷葯C，通過全面的移動電子商務(wù)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用和多層次、多品種的移動電子商務(wù)產(chǎn)品推廣，有效地拓展了服務(wù)空間，提升了企業(yè)品牌，贏得了市場的主動。在 2008 年，原國務(wù)院信息化工作辦公室正式授牌湖南為全國唯一的 國家移動電子商務(wù)試點示范省 ，湖南省人民政府則授予湖南移動為 移動電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新中心 。 按計劃，電子商務(wù)基地一方面將帶動軟件開發(fā) 、終端及機具制造、應(yīng)用服務(wù)提供等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，另一方面，也將通過提供手機購物、移動公共交通、移動公用事業(yè)繳費等豐富的移動電子商務(wù)應(yīng)用而極大地方便百姓生活。 預(yù)計到 2015 年，電子商務(wù)基地可以實現(xiàn)基于移動商務(wù)應(yīng)用的安全芯片、 SIM卡、手機、智能讀卡器、安全軟件等產(chǎn)業(yè)規(guī)模逾 10 億元，同時帶動移動電子商 第 15 頁 共 31 頁 務(wù)服務(wù)商家 10000 家，實現(xiàn)年移動交易額 1000 億元以上。 目前，中國移動電子商務(wù)基地已與友誼阿波羅集團、快樂購、新浪、 TOM 等數(shù)十家省內(nèi)外知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并已發(fā)展省內(nèi)移動電子商務(wù)用戶 200 多萬戶， 月交易金額超過 2 億元人民幣。 8.八大基地之手機動漫基地 地點：福建 定位： 整合手機動漫上下游資源 ,推動終端定制與手機動漫產(chǎn)品專業(yè)化研發(fā) ,并負(fù)責(zé)全國性推廣。 基地情況： 中國移動計劃在 2010 年上半年，于福建建立手機動漫基地。該基地將整合手機動漫上下游資源，推動終端定制與手機動漫產(chǎn)品專業(yè)化研發(fā)，并負(fù)責(zé)全國性推廣。這標(biāo)志著中移動將手機動漫視為戰(zhàn)略性的增值業(yè)務(wù)，手機動漫市場規(guī)模將加速增長。機構(gòu)預(yù)計， 2012 年手機動漫產(chǎn)業(yè)有望突破 50 億元，用戶數(shù)有望突破5000 萬。 據(jù)了解，中國移動選址福建作為手 機動漫基地，與國務(wù)院關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見出臺不無關(guān)系。該意見將福建動漫游戲業(yè)列為重點發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)之一，規(guī)劃形成集出版發(fā)行、文化創(chuàng)意、動漫游戲等主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)群，使閩臺動漫游戲產(chǎn)業(yè)緊密交流合作面臨新的機遇和更大的空間。 分析認(rèn)為，隨著動漫基地的建成，營銷渠道與流量費的瓶頸將快速解決；而3G 的普及將大幅提高下載速度。未來，中國移動將通過多種方式與產(chǎn)業(yè)鏈各方廠商合作，加快布局手機動漫及動漫游戲內(nèi)容領(lǐng)域，加速成為國內(nèi)最重要的手機動漫內(nèi)容整合服務(wù)商 。 第 16 頁 共 31 頁 中國電信八大基地 中國電信 已經(jīng)在全國布置了八大基地。它們分別是：浙江的閱讀基地和協(xié)同通信基地、江蘇無錫的物聯(lián)網(wǎng)基地和愛游戲基地、廣東的愛音樂基地、上海的視訊基地、四川成都的天翼空間基地、福建廈門的動漫基地。這八大基地，幾乎囊括了 3G 時代手機前沿發(fā)展的各種命題，這是中國電信在解決了網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端匱乏的難題后，著手解決應(yīng)用缺乏的新動作。 一、天翼閱讀基地 9 月 8 日，中國電信“天翼閱讀”業(yè)務(wù)今天正式上線，浙江電信未來 3 年內(nèi)將直接投入 3 億元用于基地的建設(shè)和應(yīng)用推廣。據(jù)介紹，中國電信所建立的“不是手機閱讀基地，而是數(shù)字閱讀基地?！敝袊娦盘煲黹喿x將支持多種終端接入，天翼用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)、 Wap 以及客戶端等多種方式登錄。 數(shù)字閱讀涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，包括內(nèi)容方、終端方等。在終端層面，電信的閱讀業(yè)務(wù)支持在電視、電腦、手機、電紙書等多終端無縫閱讀。在內(nèi)容層面，中國電信在發(fā)布會上與 10 多家出版社簽訂了合作協(xié)議。據(jù)了解，天翼閱讀平臺的讀物 100%擁有版權(quán)， 80%屬于出版類 圖書。今年將計劃入庫 5 萬冊圖書，3 年內(nèi)計劃將這一數(shù)字提高到 40 萬冊。 二、協(xié)同通信基地 還是在浙江，協(xié)同通信運營支撐中心與天翼閱讀基地一樣位于浙江。中國電信浙江公司與微軟公司共同研發(fā)、推出的信息化項目 協(xié)同通信 ECP，是以電信全業(yè)務(wù)通信網(wǎng)絡(luò)和微軟軟件為平臺，以企業(yè)通信錄和個人通信為基礎(chǔ)，高效整合企業(yè)各類信息溝通資源，將固話、移動手機、即時溝通、電子郵件以及音視頻網(wǎng)絡(luò)會議等多種溝通方式融為一體。 協(xié)同通信基地準(zhǔn)確把握住了未來通信發(fā)展的方向，基地推出的協(xié)同通信品牌ECP 也正在得到越來越多的用戶認(rèn)可。它能把所有 與溝通相關(guān)的工作都集成到日常工作流程中，真正實現(xiàn)企業(yè)溝通的高效便捷，能顯著提高工作效率，降低成本， 第 17 頁 共 31 頁 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。據(jù)微軟的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)一溝通平臺可以讓出差和培訓(xùn)成本降低 20% 40%；辦公和通訊費用降低 30% 40%。 三、物聯(lián)網(wǎng)基地 2009 年 11 月 23 日，中國電信物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重點實驗室、中國電信物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和推廣中心在江蘇無錫成立。 自此，中國電信將全面涉足物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)傳感層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三大層面的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用開發(fā)。其中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重點實驗室，將重點開展中國電信有線、無線寬帶網(wǎng)及天翼 3G 網(wǎng)絡(luò)與傳感技 術(shù)融合的技術(shù)研究和應(yīng)用開發(fā)。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和推廣中心，則主要試商用各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，探索物聯(lián)網(wǎng)項目的市場化運作商業(yè)模式，支撐物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)投入規(guī)模商用。 四、愛游戲基地 與浙江有兩個基地一樣，中國電信在江蘇也設(shè)立了兩個基地，除了物聯(lián)網(wǎng)基地之外，另外一個是游戲運營中心，即“愛游戲”基地。“愛游戲”是以“綠色健康、快樂在手”為主題，基于手機、 PC、 TV、專用游戲機等多種終端，致力于提供綠色健康的融合性游戲業(yè)務(wù)，產(chǎn)品種類包括角色扮演、動作格斗、體育競技、益智休閑、冒險推理等。 目前“愛游戲”已推出三屏融合游戲、手機 體感游戲等多款創(chuàng)新型游戲業(yè)務(wù)。以“三屏融合”為例，它可以充分發(fā)揮電視的顯示優(yōu)勢、電腦的性能優(yōu)勢和手機的便攜優(yōu)勢，而玩家可以擺脫終端的限制，隨時隨地利用手頭的終端參與聯(lián)網(wǎng)游戲，不同平臺上的游戲玩家可以參與到同一款游戲中，共享快樂。 五、愛音樂基地 數(shù)字音樂業(yè)務(wù)是 3G 全業(yè)務(wù)運營體系中的重點業(yè)務(wù)，中國電信對此也是高度關(guān)注，專門打造了多渠道、多終端、多形式在線獲取海量音樂內(nèi)容的“愛音樂”業(yè)務(wù)品牌，在廣東成立了專門的運營機構(gòu)“數(shù)字音樂運營中心”負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)日常運營。 第 18 頁 共 31 頁 愛音樂業(yè)務(wù)包括了七彩鈴音、振鈴、音樂下載、在線試聽、音 樂資訊、音樂搜索、音樂社區(qū)、會員服務(wù)等多種音樂服務(wù)功能，可為手機、小靈通、固話、寬帶和互聯(lián)網(wǎng)用戶提供集海量高價值音樂內(nèi)容的一站式音樂娛樂服務(wù)。 六、視訊基地 2009 年 11 月，中國電信視訊運營中心在上海正式成立。通過“天翼視訊”，用戶不僅可以通過 Wap 方式來收看電視直播節(jié)目、點播節(jié)目，更可以通過客戶端方式來更清晰有效地觀看各類視頻信息和內(nèi)容。 經(jīng)過多年的努力，中國電信已經(jīng)在 IPTV、互聯(lián)星空、手機影視等領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)價值鏈的各方建立了良好的合作關(guān)系。成立后的視訊基地將統(tǒng)一運營中國電信IPTV、手機視訊、互聯(lián)網(wǎng)視 訊的業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全國視訊中央級平臺的業(yè)務(wù)運營，支撐各省視訊業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，視訊基地還將致力于為廣大產(chǎn)業(yè)伙伴建立起通向中國電信海量使用手機、 IPTV、電腦互聯(lián)網(wǎng)的客戶的橋梁，幫助廣大合作伙伴實現(xiàn)價值鏈的目標(biāo)，同時也拓展了產(chǎn)業(yè)鏈新的發(fā)展空間。 七、天翼空間基地 除了在東部沿海地區(qū)，中國電信還在四川建立了軟件超市基地，即天翼空間應(yīng)用商城，并且早于 2009 年 9 月 1 日測試上線。天翼空間應(yīng)用商城由中國電信四川公司與華為合作建設(shè)。 據(jù)悉，在應(yīng)用產(chǎn)品類型方面，天翼空間應(yīng)用商城分為游戲、主題、娛樂、生活、通訊、閱讀、旅行、商務(wù) 、教育、財經(jīng)、工具等 11 類應(yīng)用產(chǎn)品；在終端覆蓋方面，其應(yīng)用產(chǎn)品在初期兼顧 PC 和手機，后續(xù)將發(fā)展包含上網(wǎng)卡、 IPTV 等終端在內(nèi)的適配應(yīng)用。 八、動漫基地 最后一個基地是位于福建廈門的動漫基地。作為中國電信集團的八大產(chǎn)品基地之一，動漫運營中心擔(dān)負(fù)著實現(xiàn)集團級重大產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)和運營集約化管理的 第 19 頁 共 31 頁 任務(wù)，中國電信福建公司與中國電信上海研究院一起簽署產(chǎn)品開發(fā)合作協(xié)議，共同推動動漫平臺項目的建設(shè)。 動漫產(chǎn)業(yè)近些年來一直在蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示未來 5 到 10 年中國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達到 2000 億元。中國電信動漫運營中心整合了中國電 信的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源優(yōu)勢，為中國動漫生產(chǎn)原創(chuàng)能力提供強有力的市場支持，也為全國乃至全世界的動漫創(chuàng)作者與動漫需求者，搭建了一個溝通交易的便捷平臺。同時，動漫基地也將充分利用海西的地緣優(yōu)勢和廈門當(dāng)?shù)氐膭勇a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過試商用平臺的承接，整合國內(nèi)外優(yōu)秀作品，推動廈門動漫產(chǎn)業(yè)的 中國電信正式推出天翼閱讀業(yè)務(wù) 基地落戶浙江 9 月 8 日消息，中國電信今日正式推出天翼閱讀應(yīng)用，該應(yīng)用由浙江電信負(fù)責(zé)運營。與此同時，中國電信也正式宣布天翼閱讀基地在浙江建成。 打造多終端閱讀 天翼閱讀是中國電信最新推出的 3G 特色業(yè)務(wù)，是用手機及其 它便攜電子設(shè)備為載體，利用 CDMA、 WiFi 等無線接入手段，為用戶提供各類電子書的在線和離線閱讀，并支持書評、推薦等互動服務(wù)。 用戶將可通過手機、 PC、平板電腦、電子閱讀器、 IPTV、可視電話等載體，在固定電話網(wǎng)、固定互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)無縫多屏閱讀。 按照中國電信的規(guī)劃，中國電信將通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、 IPTV、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等全網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，打造多終端的閱讀體驗。 目前，中國電信已與浙江出版集團等多家出版機構(gòu)以及中國出版?zhèn)髅焦?、盛大文學(xué)等多家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字出版公司等內(nèi)容供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，為用戶提供熱門 小說、高清雜志、著名漫畫和多媒體資訊等各種內(nèi)容信息的產(chǎn)品。 今年 7 月，國家新聞出版總署與中國電信集團公司簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將共同促進我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 第 20 頁 共 31 頁 為何選址浙江 之所以選址浙江建設(shè)天翼閱讀基地，中國電信集團公司副總經(jīng)理孫康敏表示，浙江是中國目前商業(yè)發(fā)展活力最強、經(jīng)濟增長速度最快的省份之一， GDP 增長連續(xù)多年位居前列，具有相當(dāng)優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。 同時，浙江還是文化大省，有著獨特而深厚的歷史文化底蘊，其信息化建設(shè)水平處于全國領(lǐng)先位置，特別是從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)民規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模看，浙江都堪稱互聯(lián) 網(wǎng)大省，并有著“中國電子商務(wù)之都”的美譽。 此外，浙江的各級地方政府一直以來都大力扶持并引導(dǎo)經(jīng)濟及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有著良好的政策配套環(huán)境。 浙江省副省長金德水指出，天翼閱讀基地在浙江的落戶，將大大帶動數(shù)字出版、終端生產(chǎn)、軟件開發(fā)、文化創(chuàng)意等各相關(guān)企業(yè)在浙江的創(chuàng)新發(fā)展，有力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)，推動信息化應(yīng)用推廣和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，對于提升我省綜合競爭力具有非常重要的意義。 截至目前，中國電信已經(jīng)在 6 個省市部署了 8 個產(chǎn)品基地。 業(yè)內(nèi)分析人士稱，隨著互聯(lián)網(wǎng)和 3G 的發(fā)展，出版業(yè)生產(chǎn)運營管理模式發(fā)生了革命性變化，數(shù)字 閱讀市場規(guī)模逐年擴大，并日益成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力和新的增長點。 天翼閱讀的推出是共同推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出的重要一步，在促進傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、拉動消費與經(jīng)濟增長的同時，帶給客戶無縫多屏的全新閱讀體驗。 中國電信運營動漫基地降低前期推廣投入 11 月 18 日消息，作為中國電信八大產(chǎn)品基地之一，中國電信動漫運營中心昨日在福建廈門投入運營，中國電信福建分公司與中國電信上海研究院共同建設(shè)中國電信動漫平臺項目。與此同時，中國電信還攜手中國版權(quán)保護中心、上海美 第 21 頁 共 31 頁 術(shù)電影制片廠、漫友文化傳播機構(gòu)等包括臺灣企業(yè)在內(nèi) 的 35 家機構(gòu)及企業(yè)展開戰(zhàn)略合作。 降低動漫產(chǎn)品前期推廣投入 中國電信動漫運營中心是在中國內(nèi)地動漫產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的背景下，由中國電信集團授權(quán)籌建的全國性動漫產(chǎn)品基地，該基地的正式投入運營為中國內(nèi)地動漫產(chǎn)業(yè)提供一個全新的傳播渠道。據(jù)飛象網(wǎng)記者了解，中國電信動漫平臺項目主要籌備動漫業(yè)務(wù)的全國運營，明確了包括彩信、 WAP、客戶端在內(nèi)的三種產(chǎn)品形態(tài)。目前，動漫運營中心已擬定內(nèi)容管理流程，包括業(yè)務(wù)規(guī)范、內(nèi)容合作管理規(guī)范和CP 合作管理規(guī)范，并于 7 月份與中國電信上海研究院簽署了關(guān)于中國電信福建分公司與中國電信上海研究院產(chǎn)品 開發(fā)合作協(xié)議書，進一步明確了動漫基地的戰(zhàn)略定位、工作思路和后續(xù)工作方向。下一步，動漫運營中心將充分利用海西地緣優(yōu)勢，向視訊、閱讀基地輸送內(nèi)容，通過試商用平臺的承接整合國內(nèi)外優(yōu)秀的產(chǎn)品、作品，打造強大的、多方位的動漫基地。 據(jù)中電信人士介紹，中國電信動漫平臺將為動漫創(chuàng)作者與動漫需求者建立起溝通交易平臺，為中國動漫生產(chǎn)原創(chuàng)能力提供市場支持，提供前向與后向價值貢獻模式；結(jié)合中國電信的固有業(yè)務(wù)系統(tǒng)（尤其是計費系統(tǒng)），有效落實動畫制作的贏利模式，提供衍生品開發(fā)的溝通與交易平臺，有效降低交易成本，承擔(dān)作品發(fā)布平臺的職 能；充分利用中國電信的固有用戶群體，大幅度降低動漫產(chǎn)品的設(shè)計推廣前期資金投入。 后期將推手機及網(wǎng)絡(luò)動漫 根據(jù)統(tǒng)計，隨著動漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，未來 5 至 10 年內(nèi)，中國動漫產(chǎn)業(yè)預(yù)計將達到 2000 億產(chǎn)值。國家文化部、廣電總局等部門從體制、政策、市場管理上對促進我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺了相關(guān)文件。同時，福建省政府也把動漫產(chǎn)業(yè)列為海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)重點發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，出臺了關(guān)于推進動漫產(chǎn)業(yè)的若干意見，提出在海峽西岸建設(shè)“動漫之都”。 第 22 頁 共 31 頁 對此，業(yè)界認(rèn)為，中國電信動漫平臺項目可以更好的利用廈門當(dāng)?shù)氐膭勇a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動廈門動漫 產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。而隨著天翼 3G 互聯(lián)網(wǎng)手機和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，中國電信將推出手機動漫、網(wǎng)絡(luò)動漫、 IPTV 動漫和動漫圖鈴等業(yè)務(wù)。 據(jù)中國電信相關(guān)人士介紹，中國電信動漫運營中心落戶廈門將為中國動漫產(chǎn)業(yè)打造一個全新的商業(yè)模式。同時，中國電信將在全國建成天翼手機和寬帶的統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)，實現(xiàn)“一點接入、一號通行、合賬收費”，為動漫產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴提供新的有利模式，為中國動漫產(chǎn)業(yè)打造一個開放的合作平臺。 中國電信游戲產(chǎn)品基地落戶江蘇 8 月 28 日，中國電信游戲運營中心在江蘇掛牌，“愛游戲”產(chǎn)品同時發(fā)布上線，面向全國天 翼客戶提供游戲業(yè)務(wù)。江蘇省政府副省長史和平、中國電信集團副總經(jīng)理張繼平、南京市委副書記陳紹澤、中國電信江蘇公司總經(jīng)理高同慶等領(lǐng)導(dǎo)一起為游戲運營中心揭牌。 “愛游戲”是中國電信天翼品牌這一“根目錄”下的又一個“子目錄”業(yè)務(wù)族群，它以“綠色健康，快樂在手”為主題，核心價值訴求強調(diào)內(nèi)容健康、主題向上，致力于提供綠色健康的融合性游戲業(yè)務(wù)，產(chǎn)品種類包括角色扮演、動作格斗、體育競技、射擊飛行、策略經(jīng)營、益智休閑、冒險推理等。 游戲產(chǎn)品基地“落子”江蘇 截至目前，中國電信在全國 6 個省級公司布局了 8 個集團產(chǎn)品基地，其中物聯(lián)網(wǎng)、游戲兩個產(chǎn)品基地由江蘇公司承接，并負(fù)責(zé)日常運作和管理。 中國電信游戲運營中心為何最終落戶江蘇？去年 10 月 27 日，江蘇公司遞交申請，表達了組建游戲產(chǎn)品基地的愿望。通過產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)聚合度以及運營經(jīng)驗、人才儲備等方面的綜合考量，中國電信最終明確，游戲產(chǎn)品基地“落子”江蘇。 第 23 頁 共 31 頁 在江蘇，從省委、省政府到各級地方政府，都非常重視文化產(chǎn)業(yè)和軟件服務(wù)業(yè)的發(fā)展，手機游戲業(yè)務(wù)面臨良好的政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。目前，江蘇省內(nèi)擁有多家上規(guī)模的游戲開發(fā)廠商，常州建有國家級動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，蘇州軟博園著重發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)，這為游戲產(chǎn)業(yè) 發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 良好的游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，是集團選擇江蘇的重要原因。當(dāng)然，江蘇公司獲批組建游戲產(chǎn)品基地，也離不開自身固有的運營優(yōu)勢。 江蘇公司一直非常重視互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)的發(fā)展， 2007 年成立專門從事互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)的運營隊伍，實行市場化運作機制，構(gòu)建了較完善的業(yè)務(wù)運營體系，各項指標(biāo)持續(xù)居集團前列。江蘇公司負(fù)責(zé)運營的“中國互動游戲中心”，在網(wǎng)民中有著廣泛影響。承接 C 網(wǎng)后，江蘇公司積極拓展手機游戲業(yè)務(wù)，去年 3月天翼 3G 商用時即推出手機游戲產(chǎn)品，豐富了互聯(lián)網(wǎng)手機的內(nèi)涵，后來又推出“天翼游戲包”，進一步豐富 天翼產(chǎn)品線。通過集中運營，江蘇公司積累了寶貴的經(jīng)驗，同時擁有一支精干的游戲業(yè)務(wù)運營團隊，有能力也有信心完成集團游戲產(chǎn)品基地的各項任務(wù)。 據(jù)介紹，游戲運營中心選址江蘇，是貫徹去年 4 月中國電信集團與江蘇省政府簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的又一務(wù)實舉措，對游戲產(chǎn)業(yè)價值鏈的融合、游戲人才培養(yǎng)與就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級以及地方經(jīng)濟發(fā)展，將產(chǎn)生明顯的拉動作用和倍增效應(yīng)。 手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈條上，生存著游戲運營、游戲軟硬件、游戲終端、游戲外設(shè)等眾多企業(yè)，涉及文化產(chǎn)業(yè)、互動娛樂產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)以及游戲周邊產(chǎn)品制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。做活做大手 機游戲，將促進產(chǎn)業(yè)集聚，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，推動地方經(jīng)濟發(fā)展；有助于推動技術(shù)創(chuàng)新，有效引導(dǎo)社會資金，促進資源有效配置，同時有利于形成創(chuàng)新氛圍，培育創(chuàng)新型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；還將促進相關(guān)人員就業(yè)，對游戲產(chǎn)業(yè)鏈人才的培養(yǎng)與儲備也有重要意義。 江蘇省人民政府副省長史和平說，江蘇正在實施新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃、服務(wù)業(yè)提速計劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級計劃，互動娛樂產(chǎn)業(yè)符合江蘇的政策導(dǎo)向，也符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的要求。中國電信游戲運營中心落戶江蘇，將吸引知名游戲提供 第 24 頁 共 31 頁 商聚集江蘇，進一步繁榮江蘇文化市場，拉動地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。江蘇省政府 將一如既往地支持中國電信在江蘇的發(fā)展，提升合作層次，深化合作內(nèi)容，推動雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系邁上新臺階，不斷取得新成果。 比平臺更開放的合作心態(tài) 為落實差異化的競爭策略，降低產(chǎn)品開發(fā)與規(guī)模部署的成本，促進新業(yè)務(wù)快速規(guī)?；l(fā)展，中國電信決定采取“基地模式” 對某項新業(yè)務(wù)，集團挑選適合的省份設(shè)立產(chǎn)品基地，在此開展試點，有了成效后在全國鋪開。 產(chǎn)品基地在產(chǎn)品開發(fā)、孵化、推廣等工作中，一改傳統(tǒng)的“自上而下”的模式，而是從種好一塊“試驗田”開始，在機制體制創(chuàng)新上可以先行一步，釋放出了巨大的創(chuàng)新能量。 根據(jù)游戲產(chǎn)品基地的需 要，江蘇公司從社會上引進了 10 名成熟人才，同時吸收業(yè)界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司、游戲公司的經(jīng)驗，加快建立有利于基地運營的、符合市場化規(guī)律的人力資源管理新機制。運營初期，中心建立了扁平化的、靈活的組織架構(gòu)模式，在薪酬分配體系上采取“月薪 +項目考核”的方式。游戲運營中心實行與市場化薪酬體系接軌的加薪機制，在用工管理方面則打破用工形式的限制，執(zhí)行一套薪酬體系和崗位晉升通道，做到同工同酬。 “源于基層一線的產(chǎn)品往往更有生命力。”中國電信游戲運營中心副主任張鵬說，產(chǎn)品基地設(shè)在省級公司，可以使產(chǎn)品更加貼近市場，更加貼近客戶。游 戲產(chǎn)品基地凸顯“短、平、快”，呈現(xiàn)了開放的心態(tài)和創(chuàng)新的思維。游戲運營中心提出，要以合作的心態(tài)做大游戲產(chǎn)