員工待崗培訓(xùn)管理辦法.doc

_員工待崗培訓(xùn)管理辦法（試行）一、為增強員工工作責(zé)任心與進取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率，特制定本辦法。二、本辦法適用于公司全體員工。三、員工內(nèi)部待崗是指公司對不能勝任本職工作，或違反公司規(guī)章制度、尚有調(diào)整教育余地，或由于公司機構(gòu)調(diào)整、撤并、競聘等原因引起員工結(jié)構(gòu)性過剩，使員工停止現(xiàn)崗位工作，等待重新定崗的情況。四、員工有下列情況之一，經(jīng)核準(zhǔn)以待崗處理：1、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常出現(xiàn)差錯并不接受批評態(tài)度惡劣的；組織紀(jì)律散漫，且因經(jīng)常遲到、早退經(jīng)處罰及警告仍不改正的。2、與客戶或同事發(fā)生爭吵、糾紛，服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量較差且不接受批評、態(tài)度惡劣或經(jīng)過批評仍不悔改的。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，且無正當(dāng)理由的。4、連續(xù)三個月考核不合格或年終考核末尾淘汰的。5、競聘落選等待新崗位安排的。6、其它因違反國家法令、法規(guī)或公司內(nèi)部規(guī)章制度等待處理的。7、用工部門認(rèn)為工作不合格，并無可培訓(xùn)價值，第一次退回行政人事部的。8、公司認(rèn)為其它應(yīng)以待崗處理的。五、員工待崗培訓(xùn)期間待遇1、待崗期間工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，待崗培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，對缺勤的按缺勤天數(shù)扣發(fā)相應(yīng)費用。2、待崗培訓(xùn)期間，不再享受公司其他福利及相關(guān)待遇。3、待崗期間，應(yīng)由待崗人員本人交納的養(yǎng)老保險費、醫(yī)療、失業(yè)保險費、住房公積金、等，由公司代扣代繳。六、員工內(nèi)部待崗核準(zhǔn)的程序：1、員工所在部門向行政人事部提出員工待崗的意見，填寫員工待崗審批表。2、行政人事部對意見進行審查（調(diào)查），提出處理意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政人事部發(fā)公司員工待崗?fù)ㄖ獣?，待崗員工持通知書等待安排。八、待崗員工在待崗期間必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理，并按時出勤，自覺加強學(xué)習(xí)及提高個人的工作技能，提高對待崗原因的認(rèn)識，認(rèn)真參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高思想素質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)，爭取重新上崗。九、待崗人員必須在待崗期滿一周前向行政人事部提交待崗期間總結(jié)，申請重新上崗，行政人事部與有關(guān)部門協(xié)商后提出工作安排意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后準(zhǔn)予上崗。十、待崗人員待崗培訓(xùn)期為3個月。待崗期滿后經(jīng)考核不符合上崗條件的員工，以辭退處理。十二、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。十三、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附1：公司員工待崗?fù)ㄖ獣?：公司員工待崗審批表精品資料員工待崗?fù)ㄖ獣?（存根） 第 號 先生（小姐）：根據(jù)公司員工內(nèi)部待崗管理辦法第 條之規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定您自 年 月 日起開始待崗，期限為 天，請與 年 月 日 時 分到行政人事部報到，聽候安排。特此通知！ 行政人事部 年 月 日員工待崗?fù)ㄖ獣?第 號 先生（小姐）：根據(jù)公司員工內(nèi)部待崗管理辦法第 條之規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定您自 年 月 日起開始待崗，期限為 天，請與 年 月 日 時 分到行政人事部報到，聽候安排。特此通知！ 行政人事部 年 月 日員工待崗審批表姓名年齡電話身份證號碼部門崗位入司時間待崗時間待崗原因交接部門與事項交接人簽字備注交接部門工作職責(zé)交接工作資料交接資產(chǎn)交接尚未完成工作交接當(dāng)月出勤情況部門意見行政人事部意見財務(wù)部意