供電局安全生產(chǎn)大檢查表 調(diào)查問(wèn)卷.doc

安全生產(chǎn)檢查表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況檢查結(jié)論及問(wèn)題1檢查國(guó)家及有關(guān)部委安全工作布置的學(xué)習(xí)貫徹1、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）；l 是否組織學(xué)習(xí)貫徹：是、否；l 是否針對(duì)文件要求組織制定落實(shí)計(jì)劃：全部、部分、否；l 執(zhí)行情況： %。2、中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令（國(guó)資委令第24號(hào)）；l 是否組織學(xué)習(xí)貫徹：是、否；l 是否針對(duì)文件要求組織制定落實(shí)計(jì)劃：全部、部分、否；l 執(zhí)行情況： %。3、關(guān)于深入開(kāi)展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)資綜合20111242號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知（安委明電20119號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知（安委明電20118號(hào)）。l 是否組織學(xué)習(xí)貫徹：是、否；l 是否針對(duì)文件要求組織制定落實(shí)計(jì)劃：全部、部分、否；l 執(zhí)行情況： %。2安全管理1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；l 制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全工作到位標(biāo)準(zhǔn)； 是、否；l 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：是、否， l 管理人員安全工作到位情況：優(yōu)、良、 一般、差；l 建立安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，對(duì)發(fā)生事故（障礙）和違章行為負(fù)有責(zé)任的集體和個(gè)人給予處罰：是、否2安全管理2、 規(guī)章制度完善和執(zhí)行l(wèi) 是否貫徹、落實(shí)上級(jí)制度、文件精神： 是、否；l 制度規(guī)程是否結(jié)合工作實(shí)際制訂并履行相應(yīng)的審批、簽發(fā)制度。 是、否；l 是否每年根據(jù)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等變化對(duì)操作、檢修規(guī)程以及管理制度進(jìn)行了修訂。 是、否；l 日常作業(yè)、管理工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行：是、否l 是否對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到本部門(mén)管理人員和相關(guān)部門(mén)： 是、否l 班組應(yīng)具備的規(guī)程、制度是否齊全，工作人員是否了解、掌握相關(guān)的規(guī)程制度： 是、否3、 安委會(huì)及安全生產(chǎn)分析會(huì)l 每半年召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議：是、否， l 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)或安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)：是、否， l 安委會(huì)會(huì)議及安全生產(chǎn)分析會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)至各單位：是、否， 4、 安全日活動(dòng)l 班組每周進(jìn)行一次安全日活動(dòng)：是、否， ；l 安全日活動(dòng)內(nèi)容有針對(duì)性、講求實(shí)效：好、一般、差；l 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期參加并檢查班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況，并在記錄本上簽名：是、否， 。5、 班前、班后會(huì)l 每天交接班、開(kāi)工或完工時(shí)由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定人員主持召開(kāi)班前、班后會(huì)，并做好活動(dòng)記錄：是、否；l 班前會(huì)分工明確、交底清晰、危險(xiǎn)點(diǎn)分析全面，預(yù)防控制措施得力，做到任務(wù)、措施責(zé)任到人：是、否， ；l 班后會(huì)回顧總結(jié)員工在工作中存在的問(wèn)題、不足和發(fā)現(xiàn)的違章行為：是、否， 。2安全管理6、 三級(jí)安全網(wǎng)管理l 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、車(chē)間（部門(mén)）、班組三級(jí)安全網(wǎng)健全： 是、否， 。l 安全監(jiān)察部要定期組織安全網(wǎng)活動(dòng)，指導(dǎo)車(chē)間、班組專(兼)職安全員的工作，活動(dòng)要有記錄：是、否。7、 班組資料管理l 班組建立各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)帳、圖紙、報(bào)表、文件資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等材料的建檔、保管、使用制度：是、否， 。l 定期對(duì)舊的規(guī)程制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料進(jìn)行清理，并及時(shí)更新資料清單目錄：是、否， ；l 資料分類(lèi)整理，保管妥善，放置在專用資料柜、文件盒或文件夾里：是、否， 。8、 安全信息傳遞l 及時(shí)編制及轉(zhuǎn)發(fā)安全通報(bào)、快報(bào)，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，舉一反三，制定反事故措施，確保不發(fā)生同類(lèi)事故：是、否， 。l 每月編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)，并印發(fā)至有關(guān)單位和部門(mén)：是、否， 。l 及時(shí)發(fā)布本單位重要安全信息：是、否， 。l 按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)相關(guān)信息：是、否， 。9、 勞動(dòng)用工管理l 勞務(wù)派遣工、非全日制用工由依法設(shè)立的勞務(wù)派遣單位（或其他單位）與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同：是、否；l 堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗、持證上崗、人崗匹配的用工準(zhǔn)入原則：是、否， 。l 按照規(guī)定建立職工名冊(cè)，并逐步推進(jìn)職工名冊(cè)的信息化、系統(tǒng)化管理：是、否， 。l 明確勞動(dòng)用工的崗位（工種）及能力素質(zhì)要求、崗位職責(zé)等崗位規(guī)范內(nèi)容：是、否， 。l 定期對(duì)本單位勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施：是、否， 。3安全監(jiān)督1、 今年歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況；l 對(duì)上次安全檢查提出的問(wèn)題，研究和制定整改措施和計(jì)劃：是、否；l 已整改： %。2、 安全監(jiān)督月度計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況；l 每月根據(jù)設(shè)備檢修、基建施工等計(jì)劃編制本月 安全監(jiān)督計(jì)劃： 是、否；l 制定計(jì)劃的質(zhì)量：優(yōu)、良、一般、差；l 每月對(duì)月度安全監(jiān)督計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)：是、否；l 總結(jié)質(zhì)量：優(yōu)、良、一般、差；3、 5類(lèi)142條風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和防范電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)重點(diǎn)措施的落實(shí)情況l 落實(shí)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任單位：是、否；l 142項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施執(zhí)行情況：優(yōu)、良、一般、差；l 防范電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)重點(diǎn)措施的落實(shí)情況： 優(yōu)、良、一般、差。4、 今年以來(lái)人身事故的學(xué)習(xí)討論l 及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)事故快報(bào)、通報(bào)：是、否；l 及時(shí)督促基層班組組織討論學(xué)習(xí)：是、否；l 檢查班組討論學(xué)習(xí)效果：優(yōu)、良、一般、差；（通過(guò)詢問(wèn)班組人員）5、 災(zāi)害天氣預(yù)測(cè)分析l 定期與氣象部門(mén)會(huì)商，進(jìn)行災(zāi)害天氣預(yù)測(cè)分析：是、否；l 根據(jù)會(huì)商情況，編制電力供應(yīng)預(yù)案：是、否；4生產(chǎn)管理1、防冰抗冰工作進(jìn)展l 本單位有防冰抗冰工程項(xiàng)目： 項(xiàng)；l 年底前可完成： 項(xiàng)；l 完成防冰抗冰應(yīng)急預(yù)案修編：是、否。4生產(chǎn)管理2、設(shè)備隱患排查及治理情況l 本單位現(xiàn)有隱患： 項(xiàng)；l 已制定整改計(jì)劃的隱患： 項(xiàng)；l 已治理完成的隱患： 項(xiàng)。3、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)l 輸變電設(shè)備放污閃、防山火等措施落實(shí)：優(yōu)、良、一般、差；l 輸變電設(shè)備預(yù)試定檢：優(yōu)、良、一般、差；l 輸變電設(shè)備特殊維護(hù)：優(yōu)、良、一般、差；l 操作票、工作票：優(yōu)、良、一般、差；5系統(tǒng)運(yùn)行管理1、 開(kāi)展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，編制預(yù)控措施、發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并跟蹤落實(shí)情況l 及時(shí)根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式的變化，開(kāi)展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析： 優(yōu)、良、一般、差；l 是否針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、制定預(yù)控措施：總是、經(jīng)常、偶爾；l 是否跟蹤風(fēng)險(xiǎn)與空措施的落實(shí)情況：總是、經(jīng)常、偶爾。2、 檢查針對(duì)電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例開(kāi)展的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及制定的應(yīng)對(duì)措施l 是否開(kāi)展本區(qū)域電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析：是、否；l 經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，存在： 個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；是否已l 是否將風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果提交給本單位協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)：是、否；是否與其他部門(mén)一起制定應(yīng)對(duì)措施： 是、否。3、 電網(wǎng)日常運(yùn)行管理l 是否按照經(jīng)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的限電序位表拉閘： 是、否；l 檢查錯(cuò)峰用電情況下，低頻、低周及事故限電情況下安穩(wěn)裝置的可切容量是否滿足要求：是、否，可切僅占需切容量的 %；4、 繼電保護(hù)等二次系統(tǒng)反措要求執(zhí)行情況l 完成220kV及以上系統(tǒng)保護(hù)專項(xiàng)檢查工作（調(diào)繼20114號(hào)）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改： 是、否。l 完成防范地區(qū)電網(wǎng)較大面積停電風(fēng)險(xiǎn)繼電保護(hù)專項(xiàng)核查工作及問(wèn)題治理（調(diào)繼201117號(hào)）：是、否。5系統(tǒng)運(yùn)行管理4、 繼電保護(hù)等二次系統(tǒng)反措要求執(zhí)行情況l 按要求開(kāi)展220kV及110kV系統(tǒng)電流互感器校核工作(調(diào)繼201118號(hào))，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定防范措施: 是、否。l 針對(duì)地區(qū)安穩(wěn)裝置控制策略和可靠運(yùn)行檢查(系統(tǒng)201131號(hào))發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定整改措施：是、否。l 二次系統(tǒng)反措能按時(shí)完成的占全部反措的 %。6市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、檢查有序用電l 是否編制有序用電方案：是、否；l 是否對(duì)有序用電方案進(jìn)行細(xì)化：是、否。2、檢查今冬明春保障電力有序供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案l 是否編制保電應(yīng)急預(yù)案：是、否；3、檢查重要客戶保供電措施l 是否重要用戶均配置了應(yīng)急電源：是、否；l 是否制定重要用戶的保電措施： 是、否。4、用戶自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)檢查l 是否摸清用戶自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)配置：是、否；l 是否已檢查用戶自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)均裝設(shè)防止倒供電裝置： 是、否；7農(nóng)電管理1、檢查公司“農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動(dòng)”開(kāi)展情況l 按要求開(kāi)展“農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動(dòng)”：是、否；l 農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動(dòng)取得的成效：較好、好 一般、不明顯2、檢查縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（安全管理專題）的實(shí)施情況l 已開(kāi)展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作：是、否；l 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作成效：較好、好 一般、不明顯3、地市供電局對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)專業(yè)管理l 地市供電局加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和考核：是、否，主要原因 。l 對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督：是、否。4、縣級(jí)供電企業(yè)“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況l 員工“兩票三制”執(zhí)行、安全知識(shí)及崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)覆蓋率： %；l 執(zhí)行“兩票三制”情況：較好、好、一般、差8基建管理1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理情況l 應(yīng)用公司安全文明施工檢查表： 是、否；l 是否開(kāi)展日常檢查評(píng)價(jià)工作： 是、否；l 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全： 是、否 l 作業(yè)人員個(gè)人安全防護(hù)用品是否齊全：是、否 l 是否按公司要求實(shí)行“日站班會(huì)”制度：是、否；l 編制及落實(shí)“四措”情況：好、一般、差l 按規(guī)定設(shè)置工程施工“五牌一圖”。工作現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、標(biāo)志、設(shè)備名稱、編號(hào)牌等安健環(huán)設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)，指示清晰明確：較好、好、一般、差1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理情況2、現(xiàn)場(chǎng)施工員工安全技能和知識(shí)培訓(xùn)l 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工員工是否經(jīng)過(guò)安全技能培訓(xùn)及考試：是、否，僅有大部分、一般左右、少部分l 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員是否經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)及考核：是、否，僅有大部分、一般左右、少部分8基建管理3、檢查業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織架構(gòu)及執(zhí)行公司規(guī)章制度，詢問(wèn)l 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織架構(gòu)：較完善、基本完善、不完善，主要是 ；l 各項(xiàng)規(guī)章制度：齊全、基本齊全、不齊全；l 審核“四措”及督促落實(shí)情況：好、一般、差l 工程WHS控制記錄：齊全、基本齊全、不齊全，主要是 ；4、檢查監(jiān)理工作情況l 監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展安全檢查工作情況：較好、一般、較少開(kāi)展，主要是 ；l 檢查監(jiān)理工作典型表：較好、好、一般、差；l 督促施工單位按要求對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改：較好、好、一般、差，主要是 。5、安全技術(shù)交底l 在開(kāi)工前，項(xiàng)目單位必須對(duì)承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底：是、否；l 承包方根據(jù)安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)情況制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，審批后進(jìn)行內(nèi)部交底： 是、否l 作業(yè)前，施工單位必須對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底：是、否， 。8基建管理5、安全技術(shù)交底l 交底內(nèi)容清晰、具有針對(duì)性，包括施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作票的詳細(xì)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)控制的組織措施、技術(shù)措施和安全措施和和安全注意事項(xiàng)等：是、否。6、承包商安全管理l 對(duì)承包商提供的資料分別進(jìn)行安全資質(zhì)、能力的初審和審查：是、否， 。l 所有承包商必須簽訂承包合同和安全協(xié)議，明確規(guī)定承包商應(yīng)遵守的有關(guān)安全生產(chǎn)要求和雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，明確違規(guī)、違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：是、否。l 承包商嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和許可制度，承包商的簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和施工人員經(jīng)資質(zhì)考核和認(rèn)定：是、否 。8物資管理供應(yīng)商安全管理l 制定供應(yīng)商管理制度，規(guī)定相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，制度有效運(yùn)行。l 能對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商安全信息庫(kù)。- 22 -（一）管理人員調(diào)查問(wèn)卷（管理類(lèi)：安監(jiān)、生技、調(diào)度、農(nóng)電、基建、物資、市場(chǎng)、變運(yùn)、檢修、線路等管理崗位）單位： 部門(mén)： 崗位： 1.您的性別： 男 女2.您的年齡： 2029歲 3039歲 4049歲 50歲以上3.您在本企業(yè)工作了多久？ 13年 35年 510年 1020年 20年以上4.您從事本專業(yè)管理工作有多久？ 13年 35年 510年 10年以上5.你部門(mén)所管轄的設(shè)備范圍（選擇管轄專業(yè)）：變電站( )個(gè) 輸電（電纜）線路長(zhǎng)度(153km+280km)公里配變臺(tái)區(qū)( 135 )臺(tái) 重要用戶( )戶6.你部門(mén)的人員結(jié)構(gòu)情況：人員總數(shù)( )；年齡結(jié)構(gòu)：人員的平均年齡( )，其中：2029歲( )人 3039歲( )人4049歲( )人 50歲以上( )人知識(shí)結(jié)構(gòu)（初始學(xué)歷）： ?？萍耙韵? )人，本科( )人，碩士及以上( )人。技術(shù)資格：高級(jí)職稱 ( ) 人；中級(jí)職稱 ( ) 人；初級(jí)職稱 ( ) 人。7.你認(rèn)為你部門(mén)的定員配置標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作量需要：是 否。8.你部門(mén)所管理的班組人員是否按定員配足：是 否。你認(rèn)為每個(gè)專業(yè)班組增加幾個(gè)工作人員才能滿足現(xiàn)在的工作任務(wù)： 專業(yè)班組增加 人； 專業(yè)班組增加 人； 專業(yè)班組增加 人； 專業(yè)班組增加 人。9.你部門(mén)所管理的班組是否有勞務(wù)人員配合工作：是 否勞務(wù)人員是否參加本部門(mén)組織的安全學(xué)習(xí)：是 否10.你部門(mén)實(shí)際使用勞務(wù)人員有哪幾種方式；n 與本單位簽訂勞務(wù)派遣合同的勞務(wù)公司人員，有 人；n 掛靠某系統(tǒng)外施工單位的勞務(wù)人員，有 人；n 其他臨時(shí)用工人員，有 人；n 以上三類(lèi)人員約占全部工作人員的比例大約為： %。11.你部門(mén)每月安排的非計(jì)劃性工作約占月度工作任務(wù)的 %。12.你每月參加班組安全學(xué)習(xí) 次，下工作現(xiàn)場(chǎng) 次。在工作現(xiàn)場(chǎng)你重點(diǎn)關(guān)注哪些方面 。13.你每月在管理工作中，你在以下工作上耗費(fèi)了多少時(shí)間與精力：參加各類(lèi)會(huì)議， ；處理非計(jì)劃性事務(wù)， ；與各有關(guān)部門(mén)的管理協(xié)調(diào)， ；安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的組織和監(jiān)督落實(shí)， ；其他生產(chǎn)性事務(wù)， 。14.你所在部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)情況：每周；半月；每月；每季度。15.你部門(mén)是否建立健全基于崗位的安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：是 否你每年約參加 次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，感覺(jué)這些培訓(xùn)對(duì)自己是否有幫助：很大；一般；很??；沒(méi)有。你認(rèn)為在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面應(yīng)從哪些完善 。16.你是否清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)：是 否請(qǐng)你簡(jiǎn)述最重要的三條：（1） ；（2） ；（3） 。17.你認(rèn)為目前的安全生產(chǎn)考核和處罰力度如何：過(guò)重；適當(dāng)；過(guò)輕；無(wú)所謂。18.你認(rèn)為當(dāng)前安全生產(chǎn)急需解決的問(wèn)題有哪些？（按輕重緩急由重到輕排列）1、2、3、4、5、19.簡(jiǎn)答題：結(jié)合本職崗位工作，請(qǐng)你談?wù)勀壳鞍踩a(chǎn)管理工作中最難的三個(gè)問(wèn)題是什么？你有何建議？問(wèn)題：1、 2、 3、建議：（二）班組調(diào)查問(wèn)卷（班組：重點(diǎn)輸變配運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)，營(yíng)銷(xiāo)等）單位： 部門(mén)： 崗位： 1.你的性別： 男 女；2.你的年齡： 2029歲 3039歲 4049歲 50歲以上3.你在本企業(yè)工作了多久？ 13年 35年 510年 1020年 20年以上4.你在目前崗位上工作了多久？ 未滿1年 13年 35年 510年 10年以上5.你認(rèn)為計(jì)劃工作（檢修、試驗(yàn)、定檢、業(yè)擴(kuò)、計(jì)量等專業(yè)）準(zhǔn)備時(shí)間是否充足：是、否，主要原因： 。6.你班組1個(gè)月最多大約負(fù)責(zé)多少項(xiàng)工作（操作、檢修、試驗(yàn)、定檢、業(yè)擴(kuò)、計(jì)量等專業(yè)），最多出現(xiàn)在（ ）月。檢修（ ）項(xiàng) 試驗(yàn)（ ）項(xiàng) 定檢（ ）項(xiàng)業(yè)擴(kuò)（ ）項(xiàng) 計(jì)量（ ）項(xiàng) 操作（ ）項(xiàng)你個(gè)人1個(gè)月最多負(fù)責(zé)多少項(xiàng)工作（操作、檢修、試驗(yàn)、定檢、業(yè)擴(kuò)、計(jì)量等專業(yè)），最多出現(xiàn)在（ ）月。檢修（ ）項(xiàng) 試驗(yàn)（ ）項(xiàng) 定檢（ ）項(xiàng)業(yè)擴(kuò)（ ）項(xiàng) 計(jì)量（ ）項(xiàng) 操作（ ）項(xiàng)7.你作為班員通過(guò)什么途徑知道本月計(jì)劃工作：部門(mén)或班組月度工作計(jì)劃不清楚部門(mén)或班組的工作計(jì)劃，由班長(zhǎng)臨時(shí)通知8.你的班組在工作過(guò)程中有無(wú)出現(xiàn)過(guò)擴(kuò)大工作內(nèi)容的情況：經(jīng)常 偶爾 從不，有哪些原因 。9.你認(rèn)為作業(yè)表單、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否能夠提高工作效率：沒(méi)有 有一點(diǎn) 有一定提高，但是表單、指導(dǎo)書(shū)部分內(nèi)容設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。你認(rèn)為表單、指導(dǎo)書(shū)中的哪些內(nèi)容需要改進(jìn) 。10.你在實(shí)際工作中是否碰到下列情況：經(jīng)常碰到趕進(jìn)度的情況偶爾碰到趕進(jìn)度的情況從不碰到趕進(jìn)度的情況導(dǎo)致趕進(jìn)度的主要原因是： 。11.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否讓你覺(jué)得安全？你比較認(rèn)同以下哪種說(shuō)法。不小心容易發(fā)生事故非常安全，幾乎不會(huì)發(fā)生事故有的地方安全，有的地方隱患較多不太安全，要時(shí)刻小心不一定，看情況12.你和周?chē)耐略谧罱墓ぷ髦校龅竭^(guò)下面哪些情況？（可多選）急需的東西找不到 有一些雜物得不到及時(shí)處理為找一件工具、