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技巧月工作總結范文大全 一、技巧？ahref=/yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽保汗布？5名，部長、副部長各一名，文員、cAD制圖各一名，助手兩名，樣品室一名，學徒兩名，機修車間6名，外設品質科。四、部門目標值殺青環(huán)境五、五月份及目標六、存在的問題、必要和諧辦理的問題和工作建議技巧月范文篇二：通過對9月份的回顧，個人感覺勞績照樣許多的，現總結如下：一、這個月來主要是幫忙麥工治理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：1)繼承深入釀造車間，了解車間的緊張設備，如振動篩、破碎摧毀機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關材料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現在對釀造車間的設備、工藝流程等照樣有了很大的了解。2)通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去察看、觸摸、聆聽設備存在的各類問題，然后實時的反映到車間，叫車間的操作工或機修來處置懲罰，包管設備的正常運轉，為公司的生產提供了必然的保障。3)9月未開始逐步自力工作，主要處置懲罰了以下問題：聯系廣東省石油化工扶植團體公司改造二釀回殘酒系統，聯系華藝辦理二釀的管板裂紋和調換破損視鏡，聯系遠航辦理三糖大米、麥芽除石機除石后果欠好的問題，聯系博雷處置懲罰閥門氣動頭啟動遲鈍的原因，贊助技巧質量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺及圖紙等。通過這些工作，逐步控制了怎么樣去和諧廠家、車間、部門處置懲罰和辦理問題。4)繼承學習公司的各項規(guī)章制度，如公司的tPm設備治理、設備操作規(guī)程、三體系文件、設備技巧員(見習)崗位要求等各種公司治理制度。分外是部門稽核新規(guī)劃，通過學習，獲得很大的進步。二、在這個月里，通過幫忙麥工和他一起處置懲罰車間問題，逐步控制了以下幾個方面的才能：1)通過本身自力去辦理車間的設備問題，知道怎么和車間的人員溝通，控制問題的癥結地點，再和廠家聯系，讓其出辦理規(guī)劃或排遣人員過來處置懲罰。熬煉本身和諧、組織和溝通才能。2)通過對車間日常巡檢、tPm的日常治理和對反省主要設備的潤滑環(huán)境，熬煉了本身設備治理才能。3)通過編寫規(guī)劃和總結、設備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，熬煉本身利用文寫作才能。三、固然才能獲得進步，但也有許多方面做得不到位，其主要體現在以下幾點：1)這個月相比上個月，和車間領導、技巧員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不夠，照樣繼承增強本身的外交才能，為以后的工作創(chuàng)造優(yōu)越的工作情況。2)通過做會議紀要，明顯感到本身利用文寫作才能的不夠，沒有深刻的領悟領導的思想，這必要本身賡續(xù)向領導和同事學習，進步本身寫作才能。3)tPm設備治理制度沒有完全了解，因而有時無法知道在現場怎么處置懲罰事情，以后要加大對設備治理材料的學習，并積極的用到實踐中總之，不夠之處還有許多，本身要積極降服不夠，盡力進步本身工作才能，爭取早日上手成為一名合格的技巧員。技巧月工作總結范文篇三：xx年10月20日至11月20日，技巧部重點做了以下方面的工作：一、技巧質量節(jié)制方面1、對生產原資料進行嚴格的質量監(jiān)控，針對氣溫變更較快，實時對各生產配比進行調劑，包管混凝土強度及質量。2、進入冬施前對各標號混凝土進行試配，與外加劑廠家溝通，要求對冬施使用的外加劑做配方調劑，滿足生產及質量要求。3、嚴格節(jié)制塌落度及塌損包管出廠合格率100%。4、進入冬施期，嚴格依照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產及質量節(jié)制，主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進行檢測。二、質量跟蹤辦事方面1、做好各類試塊留取工作，對砼的質量進行有效的跟蹤。并在試塊標養(yǎng)的同時留取同條件試塊，以便實時控制混凝土的成長狀況。2、對施工工地進行冬季施工技巧交底及每天回訪拍照等，做好技巧辦事及現場取證工作。3、對工地呈現的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通和諧，原因是天氣突然降溫導致混凝土固結光陰延長，但不影響混凝土質量。并實時與外加劑廠家聯系，調劑外加劑，以滿足施工方要求。三、技巧立異方面1、應用摻必然比例細砂配制的c60等高標號混凝土，其結果達到合格標準并勤儉了本錢。3、應用辦公軟件，在調劑共同比的同時比對原有共同比，使得在優(yōu)化共同比的同時更好的節(jié)制了資料本錢。四、技巧知識的學習與更新1、實時了