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文檔簡介
班 組 管 理 臺 賬2012年度單位:北營煉鐵廠儲運作業(yè)區(qū)班組:天車生產(chǎn)一班本鋼集團公司班組建設工作目標打造一流的、適應企業(yè)發(fā)展要求的技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型的“五型”班組。本鋼集團班組建設工作標準1、“五型班組”基本標準:技能型班組:努力學習文化,刻苦專研技術、業(yè)務水平一流、技術能力超群;效益型班組:注重節(jié)約挖潛、節(jié)能減排、降本提效、安全生產(chǎn)無事故,在同行業(yè)領先;管理型班組:制度健全、執(zhí)行嚴格、管理科學民主,符合質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運行要求;創(chuàng)新型班組:能破解崗位難題、攻克技術難關、勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)造;和諧型班組:團結(jié)互助、奮發(fā)向上、包容并進、共謀愿景。2、學習型班組創(chuàng)建標準:班組的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、自主管理能力和群體超越能力得到有效提升;班組內(nèi)形成全員自主學習、團隊學習、終身學習的良好氛圍;建立健全“學習工作化、工作學習化”的學習機制、促進職工素質(zhì)全面提高的教育培訓機制、鼓勵員工創(chuàng)新的工作機制;班組職工素質(zhì)得到明顯提高。班組自然狀況一覽表班長姓名班組人數(shù)男女黨員團員大專技師任善龍231940021班委會組織機構班長:任善龍工會組長:陶金安全員:車世鑫技術質(zhì)量員:莊建春成本核算員:張克楠政治宣傳員:梁曉琳班組人員基本情況表姓名性別出生年月日文化程度政治面貌家庭住址聯(lián)系電話班 組 管 理 制 度1、建立崗位責任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位責任制,事事有考核標準,按經(jīng)濟責任制綜合評定獎勵。2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標,規(guī)定各個質(zhì)量指標,確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、開展勞動競賽,維護勞動紀律;搞好生產(chǎn)管理,保證安全文明生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品各項指標。4、開展技術業(yè)務學習,提高班組成員的文化修養(yǎng),強化崗位練兵,使班組成員成為技術和業(yè)務過硬,文化素養(yǎng)較高的新型員工。5、搞好班組各項管理工作,關心職工生活,把職工思想政治工作做好,及時填寫原始記錄和憑證,做到準確、整齊、清晰,按時公布,妥善保管。6、加強班組思想政治工作,把思想政治工作落實到生產(chǎn)管理、生活及學習中,使之成相互信任,相互尊重,心情舒暢,工作積極向上的生動局面。7、抓好班組民主管理,依靠群眾,對班組生產(chǎn)技術好生活大事要由班組全體成員集體決策,充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性,增強班組內(nèi)每個人愛崗敬業(yè)責任感,更好的為企業(yè)建功立業(yè)。班 組 民 主 管 理 制 度1、每月由班長組織一次班務會議,傳達廠、生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)的工作計劃及文件,總結(jié)本班組上月工作完成情況,制定本月工作計劃及落實措施。2、每月通過板報、墻報、宣傳欄、民主管理臺賬等形式,將職工考勤、獎金分配、職工業(yè)績考核、及班組重要事項公布公開,增加班組管理透明度。3、班組獎金分配方案必須經(jīng)班組成員民主管理討論通過后方可實施。4、每月召開一次工會小組會,由工會組長主持,講評班組工作,評議班組長,班組成員必須三分之二以上成員參加。5、每季度召開一次班組民主管理會,發(fā)動員工查找班組管理中存在的漏洞問題,提出改進建議,并制定整改措施。班 組 安 全 管 理 制 度第一條:為使班組安全日活動更加有效,真正達到員工自我教育,自我管理的目的,使班組安全日活動制度化,特制定本制度。第二條:每周一次,每次至少20分鐘,可串不可占。第三條:活動內(nèi)容1、 學習安全生產(chǎn)文件,安全管理制度,安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策及要求。2、 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。3、 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程要求進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的訓練。定期開展防火、防爆、防中毒和自我防護能力的訓練。4、 定期進行安全技術操作方法等安全知識的學習和考試。5、 進行安全座談,就安全管理和隱患整改內(nèi)容提出合理化建議。第四條:安全日活動要做到有領導,有內(nèi)容,有記錄(即班組安全活動記錄),區(qū)域領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語,定期接受安全管理部門檢。第五條:區(qū)域領導必須參加班組安全日活動。第六條:要充分發(fā)揮班組長和安全員的作用,提高活動效果。第七條:安全管理工作要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核之中。班 組 學 習 管 理 制 度1、每周必須安排一次業(yè)務學習,如有變動臨時通知。安全學習可以一起進行,也可以單獨進行,具體時間靈活安排,但是不可占用。2、全體班組成員都要自覺參加業(yè)務學習,做到不遲到,不早退,不溜號,不閑談,不看其他刊物。做到認真聽講,記好筆記,積極發(fā)言,無特殊情況不準假。3、學習內(nèi)容由班組統(tǒng)一安排,列出學習計劃,并負責組織實施。4、學習考勤、考核及紀律情況由專人統(tǒng)一記錄,每月公布一次并整理保存,做為年終各項獎懲考核的依據(jù)。5、班委會成員要以身作則,積極參加政治學習,做好引導性發(fā)言。6、工會小組長做好記錄,整理并保存好會議記錄,做為班組建設的考核依據(jù)。7、安全學習根據(jù)需要由班組安全員確定學習內(nèi)容和學習時間,并負責組織實施,每月早會前進行安全喊話并進行“安全五確認”杜絕任何違規(guī)上崗。班 組 5 s 管 理 制 度1、要做的室內(nèi)外地面清潔,生活辦公用品、桌椅擺放有序。2、辦公區(qū)要做到地面干凈無雜物,文件欄整潔,休息室桌面整潔無塵,窗明幾凈。3、個人工作時間要做到服裝整潔,帶好勞動保護用品,舉止文明得體,樹立良好的工作形象。4、室內(nèi)設輪流值日人員負責衛(wèi)生清理整理整頓,班組人員自覺服從安排,注意保持環(huán)境衛(wèi)生。5、班組每周進行一次徹底衛(wèi)生清掃,由班委會組織參加實施,按檢查項目逐項落實排查并做好記錄。班組質(zhì)量活動記錄記錄人記錄時間1月30日主要質(zhì)量問題分析:采取何種對策措施:效果及遺留問題:注:無質(zhì)量指標班組可以不必記錄。(此記錄為月份記錄)。 考核人簽字:1月份經(jīng)濟核算科 目計劃目標實際消耗鋼絲繩卡扣車刀笤帚平鍬節(jié)能燈經(jīng)濟分析: 考核人簽字:修舊利廢、合理化建議記錄時間項目數(shù)量價格提出人班組學習計劃2012年班組學習計劃1、 每月至少進行一次政治理論學習,實事學習。主要學習領會國家重點方針政策導向及集團公司下發(fā)的各種規(guī)章制度和文件,統(tǒng)一認識,把握正確的政治方向。2、 每周進行一次安全工作會議,主要學習各種安全方面的規(guī)章制度,分析近期發(fā)生的各級、各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,并結(jié)合本崗位實際情況制定安全措施,查找安全隱患,制定整改措施,保障人身及設備安全。3、 各種會議學習要有詳細的記錄,并做好整理存檔備查。4、 每周至少進行一次業(yè)務學習,每月進行一次大型崗位技能培訓。目的在于提高各崗位工種操作水平的提升,交流技能,達到共同提高的目的。5、 不定期在班組內(nèi)部組織事故分析會,及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題,確保生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行。學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:學 習 記 錄時間地點主講人參加人數(shù)學習內(nèi)容:學習人員簽名:工會小組活動記錄時間1月10日主持人記錄人活動內(nèi)容:時間2月12日主持人記錄人活動內(nèi)容: 考核人簽字:工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容:時間主持人記錄人活動內(nèi)容: 考核人簽字:工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容:時間主持人記錄人活動內(nèi)容: 考核人簽字:工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容:時間主持人記錄人活動內(nèi)容: 考核人簽字:工會小組活動記錄時間主持人記錄人活動內(nèi)容:時間主持人記錄人活動內(nèi)容: 考核人簽字:( )季度班組民主管理活動記錄時間會議主持人記錄人參加人員:活動內(nèi)容及討論決定:考核人簽字:( )季度班組民主管理活動記錄時間會議主持人記錄人參加人員:活動內(nèi)容及討論決定:考核人簽字:班組分配方案:各工種獎金系數(shù)分配明細
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