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文檔簡介

Q/RKQ G12 018-2010Q/RKQXXXXXXXX有限責任公司企業(yè)標準XXXX-XXXX員工獎懲管理規(guī)定2010-06-01發(fā)布 2010-06-01實施XXXXXXXX有限責任公司 發(fā)布前言為明確獎懲依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本管理規(guī)定。詳細規(guī)定了獎懲職責、獎懲原則。詳細規(guī)定了獎勵規(guī)定、懲戒規(guī)定、其他規(guī)定及流程和責任追究等內(nèi)容。本標準由人力資源部提出。本標準由人力資源部歸口。本標準由人力資源部負責起草。本標準主要起草人: 。本標準所代替標準的歷次版本發(fā)布情況:無。 員工獎懲管理規(guī)定1 范圍本管理規(guī)定內(nèi)容適用于公司全體員工。2 規(guī)范性引用文件本條無內(nèi)容。3 術(shù)語和定義本條無內(nèi)容。4 職責4.1 人力資源管理部門1)負責制定、修改、完善獎懲管理規(guī)定;2)負責公司及各部門負責人的宣貫工作;3)負責督導、檢查各部門一般員工的宣貫工作;4)各事業(yè)部人力資源管理部門負責督導、檢查事業(yè)部內(nèi)各部門一般員工的宣貫工作;公司人力資源管理部門負責指導工作;5)公司人力資源部負責擬訂公司各部門員工的獎懲文件,經(jīng)總經(jīng)理批準后公示執(zhí)行;6)事業(yè)部人力資源管理部門負責擬定事業(yè)部各部門員工的獎懲文件,經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理批準后公示執(zhí)行;中度以上的獎懲文件由事業(yè)部總經(jīng)理簽署意見后,原表轉(zhuǎn)遞給公司人力資源部存入個人檔案;7)公司人力資源部負責對公司獎懲文件檔案的管理;負責事業(yè)部中度以上的獎懲文件資料管理;8)事業(yè)部人力資源管理部門負責對事業(yè)部一般獎懲文件檔案的管理。4.2 用人部門1)負責公司獎懲管理規(guī)定在部門的宣貫與執(zhí)行;2)負責對獎勵、違規(guī)行為進行現(xiàn)場及事后處理工作;3)負責對獎勵、違規(guī)情況的調(diào)查與核實,對獎勵、違規(guī)人員提報獎懲申請;4)負責擬定員工的獎懲文件。4.3 總經(jīng)理辦公室1)負責嚴重違規(guī)行為以及涉及刑事案件的現(xiàn)場及事后處理工作;2)負責對涉及部門間或公司外違規(guī)行為的調(diào)查與核實,向公司總經(jīng)理報告,并將結(jié)果送公司人力資源部備案執(zhí)行;5 程序要求和實施5.1 獎懲原則1) 獎懲有據(jù)原則;2) 獎懲及時原則;3) 獎懲公開原則;4) 有功必獎,有過必懲原則。5.2 獎勵規(guī)定員工獎勵等級分為通報表揚、物質(zhì)獎勵、晉升工資三種。5.2.1員工有下列行為之一者,公司視情況給予通報表揚或物質(zhì)獎勵。 (單位:元)1) 工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 50-3002) 執(zhí)行指令性任務(wù)時,能夠依照限制條件圓滿完成任務(wù),并表現(xiàn)優(yōu)異者;20-3003) 在公司各項培訓考核中第一名者;20-504) 在績效考核中成績突出者;根據(jù)相關(guān)管理標準提取5) 員工及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并聯(lián)系予以解決者;50-3006) 員工工作努力,認真負責為公司挽回損失者;20-3007) 能夠鉆研工作方法,提高生產(chǎn)或工作質(zhì)量,并成績顯著者;20-3008) 積極向公司提出合理化建議,為公司采納并取得重大利益者;根據(jù)相關(guān)管理標準提取9) 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;100-50010)員工及時發(fā)現(xiàn),避免了質(zhì)量、安全和設(shè)備設(shè)施事者; 30-30011)對維護、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者;20-30012)在保證質(zhì)量前提下,修舊利廢、節(jié)約費用、降低成本,成績顯著者;根據(jù)相關(guān)管理標準提取5.2.2 員工有下列行為之一者,公司視情況給予物質(zhì)獎勵或晉升工資,通報表彰。 1) 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;100-5002) 對于所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)有重大革新并提出具體方案,經(jīng)采用后成效卓越者;100-5003) 維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,事跡突出者;100-5004) 敢于同壞人壞事作斗爭,在維護企業(yè)形象和正常工作、生產(chǎn)秩序方面成績顯著者;100-5005) 防止或挽回質(zhì)量、安全、設(shè)備設(shè)施事故及經(jīng)濟損失有功者;100-5006) 遇有意外事件能夠主動積極、措施得當,并能奮不顧身、不避危難搶救生命、減少公司損失者;100-10007) 績效考核中連續(xù)被評為年度優(yōu)秀員工者;根據(jù)相關(guān)管理標準執(zhí)行8) 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失成績顯著者;100-5009) 其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者。100-5005.3 懲戒規(guī)定員工的懲戒等級分為一般違規(guī)、中度違規(guī)、嚴重違規(guī)三類。懲戒方式通常采用調(diào)整浮動獎勵比例、警告、無經(jīng)濟補償解除勞動合同關(guān)系三種方式。5.3.1 一般違規(guī)行為通常采用調(diào)整浮動獎勵比例形式懲戒。1) 調(diào)整浮動獎勵比例:適用于較輕的過錯行為,執(zhí)行部門根據(jù)違規(guī)行為按比例調(diào)整當事人的月度浮動獎勵(年度獎勵)。當事人進行自我反省;2) 每發(fā)現(xiàn)一次一般違規(guī)行為根據(jù)具體情況向下調(diào)整浮動獎勵比例20%-100%;5.3.2 中度違規(guī)行為通常采用警告形式給予懲戒,并降一級工資,當月浮動獎勵為“0”。1) 警告:適用于嚴重過錯行為,違規(guī)行為必須由當事人寫出書面報告,根據(jù)其對問題的認識態(tài)度,視情況給予公司通報并追究賠償責任。2) 警告一次為中度違規(guī)一次。5.3.3 嚴重違規(guī)行為通常采用無經(jīng)濟補償解除勞動合同關(guān)系形式給予懲戒。1) 無經(jīng)濟補償解除勞動合同關(guān)系:適用于非常嚴重過錯行為并造成極壞影響的行為,違規(guī)行為根據(jù)當事人對問題的認識情況,視情況予以無經(jīng)濟補償解除勞動合同和追究相應(yīng)賠償責任。2) 連續(xù)12個月內(nèi)2次中度違規(guī)構(gòu)成嚴重違規(guī)一次;5.3.4 懲戒適用范圍5.3.4.1 下列行為之一者,屬一般違規(guī)。1) 由于過失行為使公司的經(jīng)濟、財產(chǎn)造成損失在1000元以下者;20%-100%2) 工作責任心差,上級主管提醒后仍不改進,工作任務(wù)之一完成情況差;20%-100%3) 遲到或早退并能主動報告的;被別人發(fā)現(xiàn)舉報或查實的雙倍調(diào)整;20%-100%4) 由于自己疏忽,給他人工作造成失誤,影響較小的;20%-40%5) 考勤虛報、瞞報或遲報造成他人工作延誤的;20%-100%6) 部門內(nèi)工作出現(xiàn)失誤,責任不清者,給予直接上級調(diào)整浮動獎勵比例一次;20%-40%7) 工作時間無正當理由,未經(jīng)履行請假手續(xù)即擅自離開工作崗位或行蹤不明以至延誤工作;20%-100%8) 不向上級主管主動報告事實情況或是隱瞞事實,使工作受到一定程度影響的;20%-100%9) 工作時間工作場所赤膊或穿拖鞋(含鞋拖)的;20%-40%10)違反各項規(guī)章制度,未造成嚴重后果的;20%-100%11)上班時間看與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍、報刊或瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站;20%-100%12)無故不參加會議及培訓或培訓補考不合格者(包含培訓無故曠考者);20%-40%13)工作時間用餐或在工作期間睡覺的;20%-40%14)下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(生產(chǎn)設(shè)備、電腦等)電源未關(guān)閉的 ;20%-40%15)在消防通道、安全出口、消防栓前面堆放物品的;20%-100%16)工作時間隨便與外來者交談或其他私事過多,擾亂正常的工作秩序的;20%-40%17)上班時間串崗、聚眾聊天,影響他人工作的;20%-100%18)在公司內(nèi)洗涮衣物的(工作服除外);20%-40%19)私家車、自行車、摩托車未按公司標準停放的(摩托車、自行車要統(tǒng)一停放在公司車蓬內(nèi);私家車應(yīng)停放在公司統(tǒng)一停車線內(nèi)。)20%-40%20)違反公司薪資保密制度情節(jié)較輕的。100%21)有其他類似上述各項行為或發(fā)現(xiàn)一次一般違規(guī)行為的。20%-100%5.3.4.2 下列行為之一者,屬中度違規(guī)。1) 由于過失或故意行為使公司經(jīng)濟、財產(chǎn)造成損失在1000元以上5000元以下者;2) 利用職務(wù)之便,營私舞弊,或瀆職行為給公司造成經(jīng)濟損失2000元以下者;3) 將公司財物挪作私用或企圖私人占有的,價值在1000元以下的;4) 在公司內(nèi)放置或持有與業(yè)務(wù)無關(guān)的危險物品的;5) 管理人員疏于履行管理職責,徇私舞弊,袒護下屬的;6) 每發(fā)現(xiàn)曠工1次給予警告;7) 以不文明語言攻擊客戶的;8) 遲到隱瞞不報者或登記不清經(jīng)查實的給予警告一次。9) 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實的;10)對嚴重違規(guī)情況應(yīng)當了解或知情不報,以至造成公司損失的;11)除公司批準有接待任務(wù)的,其他人員班前和班中喝酒者,視情節(jié)嚴重程度,視情節(jié)輕重每次給予警告1次或記為嚴重違規(guī)一次。12)有吵鬧、罵人、打架等行為,擾亂工作場所秩序的;13)工作時間用計算機娛樂、炒股的;14)不服從公司管理和工作安排,糾纏、威脅、侮辱他人,無理取鬧者,視情節(jié)輕重每次給予警告1次,情節(jié)非常嚴重的,給予無經(jīng)濟補償解除勞動合同。15)無正當理由,不執(zhí)行直接上級工作安排或辱罵管理人員的; 16)知道或應(yīng)當知道下屬按規(guī)定應(yīng)當給予違軌處理而沒有履行必要手續(xù)的;17)在公司內(nèi)打撲克、下棋、打麻將的(經(jīng)公司批準集體組織活動除外);18)違反規(guī)定私自帶領(lǐng)非本公司人員進入生產(chǎn)區(qū)域;(如造成傷亡事故,責任由當事人自負,并給予無經(jīng)濟補償解除勞動合同處理)19) 有其他類似上述各項行為或構(gòu)成一次中度違規(guī)行為的。20)違反公司薪資保密制度情節(jié)較嚴重的。21) 未經(jīng)公司批準,使用電暖氣、電爐子,電飯鍋、電磁爐者,(除上述罰款外沒收所用電器);5.3.4.3 下列行為之一者,屬嚴重違規(guī)。1) 由于過失或故意行為使公司的經(jīng)濟、財產(chǎn)造成損失在5000元以上者;2) 利用職務(wù)之便,營私舞弊,或瀆職行為給公司造成經(jīng)濟損失2000元以上者;3) 將公司財物挪作私用或企圖私人占有的,價值在1000元以上的;4) 連續(xù)曠工三日以上或連續(xù)12個月內(nèi)累計曠工五日以上者;5) 因故意破壞、竊取、毀棄、隱匿、涂改、偽造公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,致使公司遭受損失的;6) 造謠生事、消極怠工及故意搗亂正常工作或生產(chǎn)秩序的;7) 拒絕公司正常工作崗位調(diào)配;在分配工作時,無正當理由2次拒絕安排的;8) 故意或過失泄露公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的;9) 故意侮辱、誹謗同事造成惡劣影響的;10)故意或過失使公司聲譽和信用受到損害的;11)利用公司業(yè)務(wù)關(guān)系或授權(quán),接受他人財物或謀取私利的;12)利用公司名義招搖撞騙的;13)騙取公司財物或盜竊、騙取其他員工財物的;14)被公安機關(guān)依法行政處理或觸犯刑律、嚴重違背社會公德行為,影響極壞的;15)特種作業(yè)和危險崗位人員上崗前酗酒者,無經(jīng)濟補償解除勞動合同;造成事故的,追究法律責任;16)虛報個人背景資料或故意填報不正確個人資料的;17)管理人員濫用職權(quán),指使下屬從事違反公司規(guī)章制度等活動;18)在公司內(nèi)酗酒滋事、賭博、打架斗毆情節(jié)惡劣的;19)違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重的;20)有其他類似上述各項行為或構(gòu)成一次嚴重違規(guī)行為的。21)未經(jīng)公司同意在其他公司兼職的;22)經(jīng)公司年度績效考核連續(xù)兩年為不合格的;5.3.4.4 其它規(guī)定1) 員工違反國家治安管理處罰條理被拘留審查,缺勤時間按曠工處理。2) 查處的違規(guī)行為,行為人所在部門負責人承擔連帶責任,列入部門負責人年度考核。3) 違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及合同約定的其它情況,根據(jù)性質(zhì)和情節(jié),給予停職檢查,無經(jīng)濟補償解除勞動合同。5.4 獎懲流程5.4.1 由用人部門負責人或職能部門填寫?yīng)剟钊藛T申請表、違規(guī)人員懲戒申請表,經(jīng)提報部門分管領(lǐng)導簽署意見后,報人力資源管理部門根據(jù)權(quán)限審核;5.4.2 人力資源管理部門對獎勵或違規(guī)內(nèi)容進行核實確認后,報總經(jīng)理批準;5.4.3 人力資源管理部門將審批結(jié)果通知用人部門;5.4.4 人力資源管理部門制定嘉獎令或懲戒書,視情況給予公示或個人簽字反省。 5.5 責任追究5.5.1 受懲戒者如給公司造成經(jīng)濟損失,在給予本人懲戒同時,須照價賠償損失,情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)。5.5.2 關(guān)于致使工傷發(fā)生、客戶投訴、疫情、火災(zāi)及其它重大事故者要從嚴掌握。5.5.3 員工行為給公司造成損失的,除對當事人進行懲戒外,須追究直接領(lǐng)導失察和管理不力的責任,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲戒。6 相關(guān)記錄附件一 獎勵人員申請表附件二 嘉獎令附件三 違規(guī)人員懲戒申請表附件四 懲戒書附件一獎勵人員申請表 NO.被獎勵人員姓名崗 位一、獎勵行為描述,即:123二、根據(jù)公司員工獎懲管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定, 現(xiàn)決定給予: 1. ( ) 通報表揚 ( ) 物質(zhì)獎勵 ( ) 晉升工資2. 獎勵方式:_ 。 提報部門: 年 月 日提報部門分管領(lǐng)導意見: 簽章: 年 月 日人力資源管理部門意見: 簽章: 年 月 日工會意見: 簽章: 年 月 日公司總經(jīng)理意見: 簽章: 年 月 日附件二嘉 獎 令 NO.事業(yè)部/公司各部門:經(jīng)調(diào)查核實 先生/女土有以下工作成績:1. 2. 3. 根據(jù)公司獎懲管理辦法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,給予如下獎勵:1. 2. 事業(yè)部/公司(簽章) 年 月 日附件三違規(guī)人員懲戒申請表 NO.姓 名崗 位 一、經(jīng)調(diào)查核實確有以下違規(guī)行為,即:123 二、根據(jù)公司員工懲戒管理規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容, 現(xiàn)決

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