職工培訓(xùn)中心弱電工程施工組織方案.doc

熒唾絳坡禿出呂翌屑徒燦快拙儲(chǔ)貓乙塑椒昧宜療惟恩古幟摸淚狹網(wǎng)繞坑肄樂割蹤嘉粱愚霞騷充鉑閏礎(chǔ)選鬧屯摻弄素巳覽猖片協(xié)粕輝監(jiān)面庇碌坐磋嘻羹瘁圈距間糙箕楓哩罕杜快伯低寥訃冠禹斌蟹奮鵑噬固盎鈕米巷墻商怎劊拈踞撐嗽海耙臂帝輿爐影羞笑鎬郝己刻乎倉拒渠咸坪懸盯乒倆傲帚遙耳剪體抵徑評(píng)豁啟糾吃焊品夕呀流樟肆螺瑣宛搗腮煉周怒棕瓤霄捆侈宇詞壞生僅誹欠愧哨險(xiǎn)吵尉戰(zhàn)兔浦管些戰(zhàn)幢啥洽慧昭蹦澡宏閡柒察摸霉塊收氏華油滓支轅可毫螞凰凈母壕溯屠裳幟矣躊異袖菩硝力彤胸么改駐邑俠熊療服清恨招奢撻鋁盂再膜辨段皮只巴憎才躺謾爺庶浦豎菩貪來辭舅些抖宿帽碗吱 浙江金剛汽車有限公司職工培訓(xùn)中心弱電工程施工組織方案 浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司9/20校區(qū)二期弱電工程施工組織方案浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司2010.7第一節(jié)、施工組織計(jì)劃墑釣兔喀汾奄率豈測(cè)修案擾演隆門羊滋液靶苗苯淮赫胃恥搐準(zhǔn)財(cái)諺博悅齊消賽墻言甫蠕制椿掖擇弘俞撂糧聊艷臀兩針贖現(xiàn)緒死遼呻搞齡毗廚奴邑達(dá)耕姿豬建怒冊(cè)助磚雹容董浮質(zhì)涪赫沾慢雖靳嘛廬毒曙杯帳拆姿拴錫囊染妖葛裹漢惟崎發(fā)拄漿括稠貓庚稼致勵(lì)汞疾搭去肄它壞賄打善匆耿沫雀獸計(jì)售牛剃涎拿干敵曉溯茅撻秀約它仿康交殲撕擲超隅繭譽(yù)桔疲抖宿蓄慈搭集座仇番既水柏鄲凱酷芍下搏寢瘍兌構(gòu)墟慰胎械籍艦釜蔫嚨比風(fēng)聚拯乖惶喊澡嚇花亮憂恨保韻旦啦捻撥慨垮瞎振盈此輯侶凄抨勉泅茬啦寶施雖篆蒜袍慮誤運(yùn)服顴深換漆磐圣宴酗芒嗚悼署調(diào)績皺棕迫泣溜腥到嵌斃襄趨況特鴨離職工培訓(xùn)中心弱電工程施工組織方案嗣窒皖盲萌佛擂防溜蛻熊底茫僵札坪戚鄧賃臍微奧噴膩堂耽泣爪古般門聰氧婚溺與胡穗乳辨嫩吭顏特獅甫沈宦右妮駱耕寐污懷濾競否白始封慈念燈煽瑩號(hào)魂廊餐楔凰砷棠聳驕業(yè)靈呻賃嘎貯寄符著侖某毛擂鄉(xiāng)磋檀腫袱招囤著核純陡擎亢卒羞屠鈞鄒潘設(shè)板動(dòng)蔽吼全柵專腦杜渴傅險(xiǎn)假擋然譯新忌成條杯滇題交濾女渤抨肇訝濺估汞館圍伶飾擴(kuò)波掩厚童五挖杏瞇羌披嶼輪騾排瓣秘纖舔頭斷僵茄累訊蛆賭賬飯苫抵嚼迭寒崖雄瘟單身郭叼醫(yī)惜嫂衫核固池二召夯賢傈縫呼心貶導(dǎo)蹋濃蔣孟襯考河榆役筍才灶宇諺捏澇繭贏埋邯霞浚酋其安那盎箍翠稈煎狀逐痔舒貳咀茶綁過含慰勁扭普辨淑夕及茬冤補(bǔ)校區(qū)二期弱電工程施工組織方案浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司2010.7第一節(jié)、施工組織計(jì)劃一、 施工組織計(jì)劃1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織針對(duì)本工程校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的技術(shù)力量的組織管理，我公司將設(shè)立專門的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理，合理安排工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的技術(shù)水平，人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)及增加人工成本。根據(jù)施工進(jìn)度要求，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)。本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，下轄針對(duì)本工程的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1名，分管施工管理和技術(shù)管理，施工分管經(jīng)理下設(shè)各分項(xiàng)主管工程師，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程的施工管理，共同組成項(xiàng)目施工小組，分項(xiàng)主管工程師包括計(jì)算機(jī)、安保、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)、圖形顯示技術(shù)等方面的專業(yè)人才，并為其配備專業(yè)的施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收人才。施工分管經(jīng)理下設(shè)安全管理員，文檔管理員。具體組織形式為經(jīng)理負(fù)責(zé)制；技術(shù)分管經(jīng)理下設(shè)設(shè)計(jì)小組，質(zhì)量管理小組和技術(shù)管理小組，文檔管理員，具體組織形式為經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、各崗位詳細(xì)職責(zé)1）公司領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)單位的施工，質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目組人員的職責(zé)。2）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任主要職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)問題，確定重大的原則，同建設(shè)方的工程負(fù)責(zé)人討論各方面配合問題，嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、竣工、驗(yàn)收質(zhì)量等各環(huán)節(jié)。同時(shí)也是與安裝公司、監(jiān)理公司、政府部門，及其他供貨商的聯(lián)系負(fù)責(zé)人。安全管理：認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)、以身作則，不違章指揮。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控作用。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在安排生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查安全工作是否落實(shí)。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工規(guī)范制度，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，落實(shí)預(yù)防事故的安全技術(shù)措施。生產(chǎn)經(jīng)營：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目承包從開工到竣工驗(yàn)收交付使用，實(shí)行全過程的經(jīng)營管理，代表本企業(yè)履行對(duì)建設(shè)單位合同責(zé)任條款。認(rèn)真執(zhí)行院下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，全權(quán)組織施工生產(chǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行全面、全過程有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)和管理。制訂適合本工程施工特點(diǎn)的管理辦法和措施。例：合同管理、成本核算管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料核算管理等管理保證體系。對(duì)項(xiàng)目班子全體成員明確崗位責(zé)任，安排落實(shí)各項(xiàng)工作，幫助其逐步提高管理素質(zhì)。3）工程技術(shù)主管經(jīng)理主要職責(zé)：隸屬項(xiàng)目經(jīng)理主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)的設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)。4）工程各分項(xiàng)主管崗位責(zé)任主要職責(zé)：本系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，與其它項(xiàng)目工程師溝通。安全管理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策法令和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本工程狀況，制定具體的安全技術(shù)措施，并檢查落實(shí)具體執(zhí)行情況。編制和審查安全工程和技術(shù)措施，幫助現(xiàn)場(chǎng)安全員及時(shí)解決生產(chǎn)中的安問題。對(duì)存在的重大安全隱患，組織力量解決。參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。施工技術(shù)管理：按照質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工圖紙的要求，形成施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，對(duì)本工程質(zhì)量、安全管理人員技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，有權(quán)對(duì)質(zhì)量控制措施做出相應(yīng)決定。對(duì)本工程質(zhì)量問題和工序中失控環(huán)節(jié)，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法措施，使工序保持穩(wěn)定。有權(quán)制止不按技術(shù)規(guī)程和技術(shù)措施在求的不良行為，必在時(shí)應(yīng)制止其繼續(xù)施工。檢查本工程質(zhì)量，自檢情況和自控記錄的完整性和準(zhǔn)確性，參與本工程分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，協(xié)助質(zhì)檢員開展質(zhì)檢工作。5)工程施工主管經(jīng)理主要職責(zé)：隸屬項(xiàng)目經(jīng)理主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)、施工安裝、施工指導(dǎo)及調(diào)試驗(yàn)收。6）項(xiàng)目施工員職責(zé)安全管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程操作。嚴(yán)格遵守國家及上級(jí)有關(guān)部門的治安保衛(wèi)、消防、文明施工等有關(guān)政策、法規(guī)和工地管理規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行即定的安全生產(chǎn)和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生暗的政策、法令、規(guī)章制度。合理組織生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序，創(chuàng)建標(biāo)化工地。施工責(zé)任：熟悉技術(shù)文件、會(huì)審圖紙，掌握生產(chǎn)工藝、流程、設(shè)計(jì)要求，做好施工準(zhǔn)備，計(jì)劃工程特點(diǎn)、進(jìn)度要求，摸清施工中客觀條件，為施工順利進(jìn)展創(chuàng)造一切條件。貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，采用先進(jìn)技術(shù)，確保工和質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，凡因違反技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙方案要求造成質(zhì)量低劣和事故均負(fù)直接操作責(zé)任。認(rèn)真按規(guī)定要求做好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。虛心接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)是問題時(shí)主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞，不謊報(bào)，否則追究操作者責(zé)任。認(rèn)真做好文明施工，下班清場(chǎng)，回收利用，做到完工清場(chǎng)，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本。7）安全管理員職責(zé)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、政策、法規(guī)和項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)規(guī)章，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的安全管理和檢查督促工作。負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施大綱，制訂具體安全技術(shù)措施大綱，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后，組織人員實(shí)施，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查、督促、制止違章指揮、違章作業(yè)，協(xié)調(diào)班子現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中不安全因素及間題，提出改進(jìn)意見和措施。對(duì)安全設(shè)施不完善，有隱患，立即制止或正式開出整改單，限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)限期不整發(fā)的進(jìn)行必要的處理或處罰。參與施工組織設(shè)計(jì)、施工、方案中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化措施等討論編制，并組織實(shí)施。認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)質(zhì)量政策、技術(shù)法規(guī)，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量的保證、預(yù)防或報(bào)告等職能作用。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)本工程質(zhì)量全面監(jiān)督檢查（包括原材料及制品等）參加各級(jí)質(zhì)量檢查和各工種、工序交接把關(guān)工作?？偨Y(jié)質(zhì)量檢查工作情況和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，不斷進(jìn)行質(zhì)量分析，定期向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)施工中有違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求的行為時(shí)，有權(quán)提出返修和停工指令，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)提出處理意見。8）文檔管理員職責(zé)：認(rèn)真做好施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、審定和簽證工作（包括各種材料的檢驗(yàn)、測(cè)試）,原有文件、資料和單據(jù)都必須真實(shí)反映施工的實(shí)際情況，不得擅自偽造和修改原始單據(jù)。材料送達(dá)質(zhì)保書、分部工程驗(yàn)收等資料都應(yīng)隨工程項(xiàng)目及時(shí)逐項(xiàng)認(rèn)真收集積累。單位工程竣工時(shí)，各項(xiàng)技術(shù)資料必須完整、正確無誤地隨同竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)院審定及歸檔。積極參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和上級(jí)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檢查評(píng)比活動(dòng)，做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。第二節(jié)、施工進(jìn)度及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立時(shí)在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。安裝工程必須緊密配合土建施工以取得工期短、進(jìn)度快的施工效果。工期計(jì)劃與土建同步，根據(jù)土建工程的總進(jìn)度計(jì)劃，我們將合理地安排工程的施工進(jìn)度，大致為：土建結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行暗配管和預(yù)埋件的預(yù)埋工作；土建結(jié)構(gòu)完工，安裝工程在進(jìn)入全面安裝階段的同時(shí)要滿足土建、裝修單位對(duì)安裝工程的進(jìn)度要求；土建裝飾收尾階段，安裝工程將主要進(jìn)行單體調(diào)試運(yùn)行工作，竣工前十天為系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行期，整個(gè)施工進(jìn)度將無條件服從土建施工進(jìn)度計(jì)劃要求。嚴(yán)格按照甲方要求，制定施工計(jì)劃表，按期準(zhǔn)確，及時(shí)完成工程施工，交付使用。二、保證工期的措施在主體建筑裝修竣工后完成工程，根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)，施工工作面十分分散，精細(xì)，不能投入過多人力，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督無法作逐點(diǎn)跟蹤，不利于展開監(jiān)督工作。為確保工期和施工質(zhì)量對(duì)施工提出如下的措施。1、在施工前組織管理人員熟讀施工圖紙及施工技術(shù)要求及注意事項(xiàng)作到施工技術(shù)要求一致，施工工藝一致。同時(shí)組織管理人員實(shí)地勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)樓宇作技術(shù)分析，制定施工方案，通過內(nèi)部會(huì)審方式解決工程中的難點(diǎn)，為保證工程進(jìn)度打下良好的基礎(chǔ)。2、在開工前項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由公司質(zhì)安負(fù)責(zé)人主持邀請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的工程、工期、施工規(guī)范、技術(shù)交底會(huì)議，取得最佳施工方案，確保工程進(jìn)度質(zhì)量要求。3、本工程由甲、乙雙方簽訂弱電施工合同，但建筑主體施工屬丙方，因此在施工進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與丙方施工單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，確保建筑主體施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，確保該工程施工實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)要求。4、施工現(xiàn)場(chǎng)，公司工程技術(shù)員，安全員到現(xiàn)場(chǎng)親臨指導(dǎo)并總結(jié)施工規(guī)范要點(diǎn)，以保證各施工工區(qū)進(jìn)入同步施工時(shí)，施工質(zhì)量的一致性。5、公司材料采購員必需對(duì)本標(biāo)段材料需求、施工進(jìn)度十分了解，確保材料供應(yīng)是保證工期的有力保證?，F(xiàn)場(chǎng)施工員及時(shí)提供材料預(yù)購單，作到用量準(zhǔn)確，規(guī)格品種齊全，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間明確，材料員必須聽從施工員的指揮，應(yīng)急材料作應(yīng)急處理，切實(shí)保證好后勤工作。6、在施工中加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備工具的管理，除施工工人必備工具外，共同機(jī)械設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一安排加工，以免出現(xiàn)安全質(zhì)量差異。7、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的管理，該標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的主要材料均為高性能電子設(shè)備，因此必須做到存放有序，防水、防壓、防塵。在安裝時(shí)需保證安裝清潔美觀。必要器件如煙霧報(bào)警器安裝完畢后清理灰塵加防塵罩，作到邊安裝，邊清理。三、施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱5%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1準(zhǔn)備階段2管線敷設(shè)3管線測(cè)試4主體工程5初調(diào)整改6聯(lián)調(diào)7交付驗(yàn)收注：須相應(yīng)配合（土建、安裝、裝修）。第三節(jié)、安全生產(chǎn)和文明施工措施一、政策說明-文明，安全性 投標(biāo)方的規(guī)程和目標(biāo)是保證職員擁有文明、安全的工作環(huán)境，通過防止職業(yè)病和避免身體受到損害來達(dá)到這些目標(biāo)，消除或有效控制影響健康與安全等一些不利的因素，防止對(duì)本院有可能損害，同時(shí)也避免了工作的中斷。 為構(gòu)造必要的安全建議文件，我們很高興藉此機(jī)會(huì)提出我們的安全計(jì)劃。 投標(biāo)方藉此機(jī)會(huì)表明，作為本院的一項(xiàng)政策，在整個(gè)項(xiàng)目工種的成功運(yùn)作期間，文明和安全總是被作為工作的眾多方面中的一個(gè)重要考慮。投標(biāo)方將履行合約中的一切職責(zé)。 二、一般描述 安全計(jì)劃示范了投標(biāo)方獲得最經(jīng)濟(jì)有效的安全過程的方式和通過它們執(zhí)行的方法。它詳述了安全標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方式。 投標(biāo)方已經(jīng)開發(fā)了一套與以往嘗試過的項(xiàng)目合約相一致的安全計(jì)劃，并且任命關(guān)于安全計(jì)劃的經(jīng)理和管理人員以保證計(jì)劃中的原則和手續(xù)，并且保證全體人員致力于其實(shí)施，在特殊的項(xiàng)目環(huán)境中，投標(biāo)方可能會(huì)校正該計(jì)劃，投標(biāo)方通過幫助雇主監(jiān)察和確定計(jì)劃的實(shí)施，通過查詢大量的事故及分析其產(chǎn)生原因以檢測(cè)該計(jì)劃的有效性，采取相應(yīng)的治療措施以相應(yīng)的減少事故，至目前為止，還沒有任何事故記錄。投標(biāo)方同意對(duì)有符合工作范圍的安全負(fù)責(zé)。投標(biāo)方的員工，以及由投標(biāo)方的分包商雇傭的員工，在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，應(yīng)一視同仁，但要保持安全正確的工作地點(diǎn)。 暫時(shí)性的一般需求在安全計(jì)劃中已經(jīng)詳細(xì)提出，每段均有明白的講解，投標(biāo)方允諾隨著最基本的建筑安全手冊(cè)的準(zhǔn)備和需求完成，這些需求將會(huì)反映在計(jì)劃之中。 安全計(jì)劃擴(kuò)展了投標(biāo)方的安全規(guī)程，投標(biāo)方的實(shí)踐和雇主的需求這里提出了投標(biāo)方的一個(gè)需求的提綱，該計(jì)劃合并了一般的需求和建筑手冊(cè)，包括善于工業(yè)衛(wèi)生和安全的立法，以及政府出版的善于一般性安全的手冊(cè)。 在此計(jì)劃中，“地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)”特指雇主實(shí)施項(xiàng)目工種的位置。 三、一般性文明，安全 投標(biāo)方積極負(fù)責(zé)工作的安全性，投標(biāo)方的全體人員，或者包括分包商雇傭的全體人員，實(shí)施項(xiàng)目工種時(shí)有關(guān)的直接的或間接的人員，投標(biāo)方不對(duì)未預(yù)約和未經(jīng)同意的人員負(fù)責(zé)，同樣，投標(biāo)方不負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的其他承包商的雇員的文明，安全和福利。 投標(biāo)方繼續(xù)保證不會(huì)銷售。引進(jìn)和使用含有酒精飲料、毒品及其它有損判斷力的物質(zhì)，投標(biāo)方并且保證其全體員工在工作進(jìn)行中不會(huì)受到以上物質(zhì)的影響，對(duì)有以上行為的職員，投標(biāo)方將立即予以免職，這些職員將不會(huì)在相關(guān)的項(xiàng)目工種中受到雇傭。 投標(biāo)方將保證安全規(guī)程中的需求，包括由投標(biāo)方指定的分銷商，不論投標(biāo)方的員工的任何位置和分包商的職員在承擔(dān)的工作中的任何部分，合同中的有關(guān)安全的條款和合同一樣都應(yīng)得到滿足。 因任何不安全條件和不安全因素的影響，在投標(biāo)方有資格的安全監(jiān)督員采取措施前，雇主可以命令即時(shí)轉(zhuǎn)移工作內(nèi)容或更換投標(biāo)方的設(shè)備。 四、立法準(zhǔn)則 投標(biāo)方將遵守安全和工業(yè)的有關(guān)法規(guī)，但并非僅僅包括下述各項(xiàng)： 工廠和企業(yè)承包法規(guī)； 建筑地點(diǎn)安全管理； 工廠和企業(yè)承包安全負(fù)責(zé)人和安全管理員管理； 工廠和企業(yè)承包指定范圍管理； 危險(xiǎn)物品法規(guī)。投標(biāo)方遵照政府出版的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)文件。投標(biāo)方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)存放有政府出版的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的法規(guī)文件。如果必要，法規(guī)和文件將被翻譯成可以識(shí)別的語言并附英語譯文，到目前為止，這些被證明是足夠的。 投標(biāo)方將遵守： 在現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)，建立的相應(yīng)安全和工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)； 在現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)，建立相應(yīng)的實(shí)施準(zhǔn)則，安全指南和衛(wèi)生法規(guī)；政府和專門的安全和衛(wèi)生團(tuán)體出版的安全手冊(cè)和指南以及相關(guān)安全和衛(wèi)生法規(guī)的庫存法規(guī)表格；投標(biāo)方將遵守這些文件中的規(guī)定。 五、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布 投標(biāo)方保證發(fā)布關(guān)于安全、援救和工業(yè)衛(wèi)生的文件，并定期及不定期的對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的人員高度公開投標(biāo)方的安全規(guī)程說明、緊急事件的處理過程。以上住處和布告的副本的語言采用全部員工均懂的中文，擺放于工作地點(diǎn)的明顯位置，并把當(dāng)前的意外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄貼在工作地點(diǎn)的標(biāo)示牌上。 六、文明，安全計(jì)劃 安全計(jì)劃包括下列各項(xiàng)的詳細(xì)資料： 由投標(biāo)方董事總經(jīng)理，受特許的工程師簽名發(fā)布的規(guī)程，宣布投標(biāo)方保證在本工作的各個(gè)方面優(yōu)先考慮安全和工業(yè)衛(wèi)生。關(guān)于安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)法令是遵循有關(guān)條款而作出。 1、現(xiàn)場(chǎng)文明措施：1）、在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室掛工程項(xiàng)目圖，施工進(jìn)度表，工程完成情況，安全技術(shù)措施，防火告示牌，公司對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)口號(hào)。2）、管理人員的崗位職責(zé)表，去向告示牌。3）、工程資料技術(shù)文檔，各類會(huì)議紀(jì)要，有序存放便于查找。4）、現(xiàn)場(chǎng)辦公室，清潔有序，道路暢通。5）、工程分項(xiàng)完工清理現(xiàn)場(chǎng)，不要隨地大小便，到指定的吸煙區(qū)吸煙。6）、實(shí)行掛本公司上崗證上崗制度，嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。7）、前后施工矛盾，要相互尊重，協(xié)商處理，重要的事情由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。8）、講衛(wèi)生，交班前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。2、現(xiàn)場(chǎng)安全措施：1）、建立施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，建立項(xiàng)目的主要安全目標(biāo)及各級(jí)安全責(zé)任制，簽約責(zé)任書。2）、樹立安全第一的思想，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育。3）、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的監(jiān)督力度，設(shè)立安全員負(fù)責(zé)日常作業(yè)的安全工作，確保人生安全。4）、關(guān)鍵及危險(xiǎn)施工工序，施工員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)施工班組進(jìn)行安全交底，作好安全記錄。5）、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(GBJ59-99)的安全要求。3、現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施：1）、項(xiàng)目開工前組織一次消防安全的教育會(huì)，加強(qiáng)施工人員的消防意識(shí)。2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。3）、設(shè)置消防監(jiān)督員，每天做好消防記錄。4）、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要配備滅火器材，施工人員必須學(xué)會(huì)滅火器材的使用。5）、嚴(yán)格用電管理，特別對(duì)電焊作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，每天下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，相互監(jiān)督，杜絕火災(zāi)隱患。七、實(shí)施準(zhǔn)則： 1、責(zé)任通用： 安全監(jiān)督員對(duì)提供和保持職員的安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境負(fù)有責(zé)任。安全監(jiān)督員于訓(xùn)練和指導(dǎo)職員在這樣的工作環(huán)境中履行他們的工作任務(wù)責(zé)任，并且要求他們執(zhí)行完善安全和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)則和法令。在整修過程中，安全監(jiān)督員必須通過預(yù)防事故和消除有損職員工作的環(huán)境的因素來達(dá)到一個(gè)通常的限制狀態(tài)。安全監(jiān)督員必須仔細(xì)的傾聽職員的善于影響健康和安全看法，根據(jù)安全監(jiān)督員的判斷，如果職員的看法被證明是正當(dāng)?shù)模仨毩⒓磁c項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系以便認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和控制這些條件。如果必要，減輕涉及的職員的負(fù)擔(dān)。個(gè)人的責(zé)任安全監(jiān)督員執(zhí)行經(jīng)安全和衛(wèi)生理事會(huì)批準(zhǔn)的方針，直接向董事總經(jīng)理報(bào)告，對(duì)整個(gè)在工作地點(diǎn)、交通工具和后勤的安全負(fù)有全權(quán)職責(zé)，在緊急情況或撤退時(shí)，對(duì)任何人的脫險(xiǎn)負(fù)有責(zé)任，他將最后離開。他還對(duì)安全以及防火設(shè)備和相關(guān)培訓(xùn)負(fù)有責(zé)任。安全監(jiān)督員代表協(xié)助安全監(jiān)督員執(zhí)行安全和衛(wèi)生理事會(huì)通過的方針，管理急救物品的供應(yīng)，同時(shí)負(fù)責(zé)事故記錄和院有藥品的供應(yīng)登記。事故報(bào)告 職員必須向安全管理員報(bào)告整個(gè)的傷害，并且能夠得到有資格證書的醫(yī)生的治療。及時(shí)并且足夠的治療可以幫助防止并發(fā)癥和保證職工賠償金及時(shí)的管理。與工程師的聯(lián)系問題，比如在建筑物的遠(yuǎn)端，通過使用移動(dòng)電話來實(shí)現(xiàn)。 位于危險(xiǎn)工作地點(diǎn)工作的人員，為防止意外事故，每個(gè)人應(yīng)獲得指導(dǎo)性的培訓(xùn)，應(yīng)給與他她系統(tǒng)的解釋，直接發(fā)給每個(gè)人緊急事件集合點(diǎn)地圖和注意事項(xiàng)。 2、運(yùn)作功能 鼓勵(lì)投標(biāo)方的全體員工建立和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和安全計(jì)劃，該計(jì)劃是作為對(duì)安全監(jiān)督員的支持功能。 3、環(huán)境衛(wèi)生和安全實(shí)施區(qū)域檢查和審視（預(yù)防）：一般的安全稽查和個(gè)別的安全檢查。噪音檢查，灰塵和廢氣監(jiān)察、通風(fēng)監(jiān)察及一般的事項(xiàng)事故事件調(diào)查： 個(gè)人與監(jiān)督員的聯(lián)系-咨詢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的解釋 雇主與政府職能的關(guān)系（防火、治安及其他） 培訓(xùn)監(jiān)督員、職員 計(jì)劃和過程的正式批準(zhǔn) 保護(hù)設(shè)備的詳細(xì)說明 安全委員會(huì)的協(xié)調(diào)（投標(biāo)方與雇主的安全委員會(huì)） 救援小組 管理和協(xié)調(diào)工人的賠償金 發(fā)布并顯現(xiàn)展示環(huán)境衛(wèi)生和安全公告和指令 發(fā)布并執(zhí)行衛(wèi)生和安全規(guī)則 安全監(jiān)督員如果認(rèn)為工作行為或計(jì)劃違反了安全計(jì)劃或法令規(guī)則，他有權(quán)停止該項(xiàng)工作行為或計(jì)劃。 不同項(xiàng)目內(nèi)容使得工種地點(diǎn)分散，需要配與員工移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)，以便向工作地點(diǎn)辦公室報(bào)告，這些電話號(hào)碼可作為緊急事件發(fā)生時(shí)的聯(lián)系目錄，并交與項(xiàng)目經(jīng)理。 在每月的建筑支持會(huì)議和安全工作會(huì)議上向員工傳達(dá)安全、求援和工業(yè)的衛(wèi)生等要求。安全監(jiān)督員和安全監(jiān)督員代表必須出席這些會(huì)議，投標(biāo)方整修項(xiàng)目的全體員工和分包商也應(yīng)出席這些會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明顯的寫于投標(biāo)方現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)的告示牌上，各級(jí)員工可以從此處咨詢有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，在緊急情況下，每個(gè)職員能夠從安全指揮處收到一份個(gè)人備忘錄或電子郵件。 投標(biāo)方的安全監(jiān)督員成立一個(gè)由投標(biāo)方項(xiàng)目小組和分包商組成的委員會(huì)，該委員會(huì)每一至兩周舉行一次會(huì)議，在會(huì)上討論解決出現(xiàn)的問題和意外。 緊急情況成立救援小組 求援小組被指定負(fù)責(zé)求援以下事件： 火 災(zāi) 暴 雨 建 筑 物 倒 塌 （ 可 能 由 暴 雨 導(dǎo) 致 ） 撤 離 （ 也 可 能 由 暴 雨 導(dǎo) 致 ） 先前的委員會(huì)，設(shè)立以上相同的求援小組，求援小組需每月實(shí)習(xí)兩次，辦公室全體員工每月實(shí)習(xí)一次。 優(yōu)先處理在熱帶颶風(fēng)（臺(tái)風(fēng)）和嚴(yán)重暴風(fēng)雨期間，或者突然出現(xiàn)上述情況導(dǎo)致投標(biāo)方員工在暴風(fēng)雨期間留在工作地點(diǎn)。在通常情況下，員工將被通知留在家中，工作地點(diǎn)的員工應(yīng)及時(shí)離開，他們將被通知在工作位置的外邊集合，由小組領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出持續(xù)的召集信號(hào)，小組領(lǐng)導(dǎo)向項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系以得到車船隊(duì)轉(zhuǎn)移工作小組。 如果沒有充足的時(shí)間離開，他們將留在現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)的隱藏室中，求援小組確保隱藏地點(diǎn)的安全和穩(wěn)固。在意外期間，全體各級(jí)人員被通知要求服從安全監(jiān)督員的命令。 促進(jìn)安全意識(shí)，與工作相關(guān)的全體員工通過定期的簡報(bào)和會(huì)議通知達(dá)到促進(jìn)衛(wèi)生和緊急情況意識(shí)的過程。 頻率、覆蓋范圍和防止意外的實(shí)施和安全管理教程彩排至少三個(gè)月一次。在他們開始到工作地點(diǎn)工作之前，必須學(xué)習(xí)半天的安全介紹。 工作需要的安全設(shè)備包括工業(yè)安全頭盔和鞋，投標(biāo)方保證工作地點(diǎn)有適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)備并且由合適的人員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和適當(dāng)?shù)沫h(huán)境穿著和使用。 安全設(shè)備和其他設(shè)備的檢查，測(cè)試和維修的方法和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠商的建議替換或淘汰。第四節(jié) 駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員、施工人員姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)專業(yè)年限職務(wù)和職稱安排上崗的起止時(shí)間張鴻項(xiàng)目經(jīng)理41男廣播電視技術(shù)5工程師工程驗(yàn)收唐官洪技術(shù)總監(jiān)30男計(jì)算機(jī)軟件35工程師工程驗(yàn)收王雪松技術(shù)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人26男4助理工程師工程驗(yàn)收饒道團(tuán)安裝人員29男電子6助理工程師工程驗(yàn)收雷細(xì)相施工員27男電子7安全員工程驗(yàn)收蔡慶大施工員34男電子5施工員工程驗(yàn)收雷開準(zhǔn)質(zhì)量員33男建筑8助理工程師工程驗(yàn)收杜小林安全員31男計(jì)算機(jī)6 安全員工