深圳市福田區(qū)某高層大酒店工程技術(shù)標(biāo)

目錄 1 工程局簡介 . 2 2 施工進(jìn)度初步計劃表 . 5 3 施工組織設(shè)計 . 10 3.1 編制依據(jù) . 11 3.2 工程概況 . 13 3.3 施工部署 . 21 3.4 土石方開挖 . 26 3.5 施工總平面布置 . 100 4 保證工程質(zhì)量及安全措施計劃 . 112 4.1 質(zhì)量保證措施 . 113 4.2 安全消防保證措施 . 126 4.3 環(huán)境保護(hù)措施 . 134 4.4 ISO9002、 ISO14001、 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)管理 . 137 4.5 我局總包內(nèi)容管理與分包協(xié)調(diào)配合措施 . 138 4.6 職業(yè)健康安全保證措施 . 140 5 工地人員組織表 . 141 6 近 十年承建同類型工程簡介 . 146 7 營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明 . 146 8 已往五年的財務(wù)狀況報表 . 147 1 工程局簡介 *工程局（簡稱 *局）系 *工程總公司（ *）直屬的擁有房屋建筑工程總承包特級等多項資質(zhì)的國家大型綜合施工企業(yè)集團(tuán)，具有四十余年歷史，局總部設(shè)在廣東省 *市 *區(qū) *路 *號 *大廈 *樓。 *局 技術(shù)力量雄厚，施工設(shè)備齊全，檢測手段先進(jìn)，是具有地質(zhì)勘探、科研技術(shù)、土木建設(shè)、設(shè)備安裝、機(jī)械施工、高級裝潢、大型土石方、地下工程施工、吊裝、道路橋梁、金屬結(jié)構(gòu)網(wǎng)架制作安裝、水泥生產(chǎn)、鋼筋砼構(gòu)件生產(chǎn)、建筑機(jī)械制造與修理，房地產(chǎn)開發(fā)、工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢等綜合施工生產(chǎn)能力和多種專業(yè)施工能力的大型企業(yè)。 (一 )、組織機(jī)構(gòu)： *局現(xiàn)有職工 14345 人，各類管理干部 5199 人，專業(yè)技術(shù)人員 7046 人，其中各類高中級技術(shù)職稱人員 3546 人?；窘M織機(jī)構(gòu)如下： 1、局總部：設(shè)有 12 個部門； 2、直屬子公司：設(shè) 有一、二、三、五、六、安裝公司、裝飾公司、機(jī)械施工公司、工程機(jī)械廠； 3、專業(yè)性經(jīng)濟(jì)實體及生產(chǎn)廠：設(shè)有路橋公司、八公司、工程機(jī)械； 4、設(shè)計、監(jiān)理、科研專業(yè)：設(shè)有貴州 *科研設(shè)計院、貴陽 *建筑設(shè)計院、 *工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、工程造價咨詢公司； 5、教育醫(yī)療單位：設(shè)有貴陽市建筑工程學(xué)校、貴陽醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院； 6、合資企業(yè)：貴州 *建筑工程有限公司（中臺合資）； 7、物資、房地產(chǎn)、物業(yè)管理專業(yè)：設(shè)有貴州 *材料設(shè)備有限公司、房屋開發(fā)公司、貴州 *物業(yè)管理公司； 8、區(qū)域性分公司：組建有貴州分局、廣東 分局、武漢分局、北京公司、上海分公司、廈門分公司、深圳分公司、珠海公司、海南公司、大亞灣分公司、寧波分公司（浙江公司）、南寧公司（北海公司）、重慶分公司（四川分公司）、西安公司、山西公司、渤海分公司、江西公司等二十個區(qū)域公司。 （二）、生產(chǎn)能力： *局自五十年代創(chuàng)建以來，在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)效益及科技應(yīng)用等方面取得了突出成績，承建了冶金、建材、航空、郵電、電力、機(jī)械、化工、輕工、煤炭、交通、國防、電子、道路、橋梁、市政工程、民用住宅、高層建筑等系統(tǒng)的 2000 多個建設(shè)項目，企業(yè)累計完成總產(chǎn)值數(shù)百億元，竣工面 積 1 億余平方米。 目前擁有各類混凝土施工設(shè)備、高層建筑施工機(jī)械、大型土石方施工機(jī)械、各類樁基施工設(shè)備、吊裝機(jī)具、運輸設(shè)備等機(jī)具 6000 余臺（輛），總設(shè)備功率近 100000 千瓦；龐大的設(shè)備力量保證了四局當(dāng)前在建高層等重點建筑得以順利完成進(jìn)行；根據(jù)全局施工管理力量及設(shè)備、資金情況測算， *局具備完成年生產(chǎn)總值 80 億的能力。 1996 年起， *局下屬的大部分直屬子公司和區(qū)域性公司先后通過了 ISO-9000 族國際標(biāo)準(zhǔn)外部認(rèn)證，有的還通過了 IS014000、 OSHAS18000 標(biāo)準(zhǔn)外部認(rèn)證。連續(xù)多 年榮獲“重合同、守信用”企業(yè)稱號，并榮列省級“優(yōu)秀重合同、守信用”及國家“守信用、重信用”企業(yè)榜。企業(yè)管理正逐步與國際接軌。 （三）、主要業(yè)績： “用戶至上，質(zhì)量第一”是 *局的企業(yè)宗旨，在企業(yè)發(fā)展史上， *局一貫視質(zhì)量為企業(yè)的生命，始終堅持優(yōu)質(zhì)快速搞好建設(shè)。四十多年來創(chuàng)建出一大批國家級、?。ú浚┘墐?yōu)良工程。承建的廈門彩色感光材料廠、上海海興廣場、上海海麗花園、上海金燕大廈、廣州麗景灣西樓等工程榮獲中國建筑工程最高魯班獎，近幾年，全局工程質(zhì)量優(yōu)良率一直穩(wěn)定在 60%以上。 黨的十一屆三中全會改革開放以來的 方針，給 *局注入了生機(jī)和活力。在建筑改革的實踐中， *局積極參與市場競爭，從 1983 年起，根據(jù)國家投資方向，先后提出了“立足基地、面向全國、主動出征、爭取全國”，“立足基地、面向全國、深入沿海、擴(kuò)大國際市場”和“占領(lǐng)沿海沿江、開拓世界市場、多業(yè)全面發(fā)展”的經(jīng)營方針，積極競爭沿海沿江建筑市場，參與經(jīng)濟(jì)特區(qū)和華東、華中地區(qū)建設(shè)，相繼開拓了廈門、上海、深圳、杭州、武漢、重慶、四川、河南等地建材市場，工程地點遍及全國 24 個?。ㄊ校┳灾螀^(qū)，承建了貴州省水泥廠、貴陽水泥廠、貴州紅風(fēng)水泥廠、都勻水泥廠、福建永安 飛橋水泥廠，龍巖市青草孟水泥廠，貴州德江水泥廠、貴州省水泥廠 30 萬噸 /年節(jié)能技改工程，廈門彩色感光材料廠，華美煙廠、貴陽煙廠、遵義煙廠、中華瓷廠、正新橡膠廠、上海大中華橡膠廠、喜臨門大酒點、羅馬花園、南泉高層民用住宅樓群、海興廣場、長峰城群體工程、玉佛城高層住宅、南昌彩電中心、浙江彩電中心、重慶福天大廈、珠海宏景花園、?？趪Q(mào)大廈、北海南北花園村、深圳富麗華酒店、深華大廈、世界貿(mào)易中心、貴州煙草大樓、中國人民銀行貴州分行綜合大樓及河南商丘至開封、青海馬至平安高速公路等一大批有影響力的高大精尖項目。 拓展國 內(nèi)建筑市場的同時， *局積極參與國際建筑市場的競爭。先后在伊拉克、南北也門、沙特阿拉伯，阿爾及利亞、泰國、韓國、新加坡、關(guān)島、巴巴多斯等 25 個國家和地區(qū)開展了工程承包、勞務(wù)輸出、貿(mào)易和工 程管理等業(yè)務(wù)。目前，全局已派遣出國職工 3500 余人次，在國外承擔(dān)過公路、高層公寓、輸電線路、水庫大壩、農(nóng)田灌溉，醫(yī)院、冷庫、地基處理等工程的施工任務(wù)，十余年來為國家創(chuàng)匯近 3 億美元。 （四）、綜合優(yōu)勢： 四十多年來， *局以創(chuàng)造性勞動為國家社會主義建設(shè)事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了良好的社會效益，同時發(fā)展壯大了自身，形 成了獨有的綜合優(yōu)勢； 1、科研設(shè)計：作為生產(chǎn)力的科研技術(shù)，在 *局的發(fā)展進(jìn)程中起了重要作用。四局擁有一支專業(yè)的建筑科研隊伍用一整套先進(jìn)的科研設(shè)備，擁有一所建筑科研力量雄厚的科研院和一所位列國家綜合乙級水平的建筑設(shè)計院。改革開放十多年來，廣大科技人員緊密聯(lián)系施工生產(chǎn)實踐，先后開展了 200 多項科研項目和應(yīng)用技術(shù)的實驗研究。 1978 年以來共取得科研成果60 多項，其中有 30 多項榮獲國家科技進(jìn)步三等獎，山砂混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程、加速養(yǎng)護(hù)快速測定砼強(qiáng)度的方法和回彈法測定貴州山砂砼強(qiáng)度的基準(zhǔn)曲線等被列 為國家或貴州省的檢測標(biāo)準(zhǔn)，近幾年來，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料 20 余項，開發(fā)新產(chǎn)品十余種。 2、建筑安裝： *局在不同結(jié)構(gòu)、不同用途、不同要求的 2000 多個項目施工中積累了豐富的經(jīng)驗，特別擅長大型工業(yè)廠房和高層建筑建設(shè)。在工程施工中，推廣應(yīng)用，完善發(fā)展了一批新技術(shù)、新工藝。 基礎(chǔ)施工具備打長樁能力，改進(jìn)了鉆孔樁、深層攪拌樁等深基礎(chǔ)施工技術(shù)；主體施工，成功運用了測滑技術(shù)，橫向弧形滑模技術(shù)、空滑技術(shù)，并首創(chuàng)了用鋼管腳手架作滑升平臺的液壓滑升提模工藝，鋼筋氣壓焊等新技術(shù)，新工藝。 *局具有雄厚的工業(yè)設(shè) 備安裝技術(shù)力量，在赤水天然氣化肥廠、廈門彩色感光材料廠的設(shè)備安裝過程中，各種超重型和高型設(shè)備的整體吊裝技術(shù)都達(dá)到了一流水平。大型化工設(shè)備的各種特殊材料的耐高溫高壓的高強(qiáng)合金管材的焊接技術(shù)，包括國外引進(jìn)的精細(xì)薄壁金屬管材和板材的焊接，均達(dá)到了國內(nèi)國際有關(guān)規(guī)范要求。此外，在筑爐、鍋爐安裝、工業(yè)管道安裝等方面均有較強(qiáng)實力。 3、鋼結(jié)構(gòu)：在剛結(jié)構(gòu)的制作，安裝上， *局擁有各種機(jī)械加工設(shè)備。二氧化碳等焊接設(shè)備和 X 光、超聲波檢測技術(shù)，在赤水天然氣化肥廠、淮南煤炭廠、貴陽六廠門體育館，大西門平交橋等工程完成了大跨度鋼 結(jié)構(gòu)的安裝，現(xiàn)已具備超高層鋼結(jié)構(gòu)施工的成熟技術(shù)和經(jīng)驗。 4、道路橋梁：近幾年， *局逐漸道路橋梁施工，先后承接完成安徽宣州至廣德、河南商丘至開封、安徽瀘蓉高速安慶段等高速公路，蕪湖開發(fā)區(qū)銀湖金橋橋梁等工程，施工技術(shù)日趨完善。 5、高級裝修：承建各類室外裝飾設(shè)計和施工，先后在廈門、杭州、深圳、鄭州、貴陽、上海等地區(qū)完成了各類高中檔次的賓館、酒店、商場、醫(yī)院、寫字樓和住宅等裝飾工程。 （五）、未來目標(biāo)： *局將根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有利時機(jī)，加大多元化經(jīng)營的步伐，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，在積極主動承攬國內(nèi)工 程的同時，加大開拓國際市場；深化企業(yè)改革，結(jié)合實際積極貫徹“向外發(fā)展總承包，對內(nèi)實行項目法施工”，逐步把現(xiàn)有一萬多職工的施工隊伍造就成一支智力密集性和勞務(wù)性相結(jié)合，高效率，高素質(zhì)、高效益的新型產(chǎn)業(yè)大軍，把 *局建設(shè)成科研設(shè)計一體化、主業(yè)兼營一體化、國內(nèi)國際一體化的大型集團(tuán)企業(yè)，并且以先進(jìn)的管理意識、完善的管理強(qiáng)烈的管理責(zé)任竭誠為廣大用戶提供全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 *工程局（總承包施工經(jīng)驗概況） 我局系 *工程總公司（ *）直屬的擁有房屋建筑施工總承包特級等多項資質(zhì)的大型綜合性企業(yè)，在幾十年的工程 承包中，積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步形成了強(qiáng)有力的施工總承包管理網(wǎng)絡(luò)和辦法。 在 70 年代前，我局主要承建國家三線建設(shè)項目，從樁基到土建，從鋼結(jié)構(gòu)的非標(biāo)制安、設(shè)備儀表及給排水、電、通風(fēng)等安裝到單機(jī)試車，完成了一系列軍工工程。 自 70 年代后，于 75 年成立了 *局赤天化指揮部，總承包赤水天然氣化肥廠工程（既我國第一批引進(jìn)的大型化肥廠整套設(shè)備的建廠工作）。我局總包后組織土建、結(jié)構(gòu)、水、電、高壓管道、儀表及設(shè)備安裝局屬隊伍協(xié)調(diào)交叉施工， 驗收時實現(xiàn)了一次投料成功，投入生產(chǎn)。順利完成總承包任務(wù)，并多次受到中外好評 。 80 年代中期，我局成立了廈門彩色感光材料廠指揮部，總承包草原 2 號工程（即從美國柯達(dá)引進(jìn)整套設(shè)備建成彩色感光材料廠，總投資 5 億美元。建成后被譽(yù)為“感光的速度，柯達(dá)的質(zhì)量”，一舉榮獲建筑業(yè)最高魯班獎。 在 90 年代初，我局成立正新橡膠廠指揮部，總承包臺資正新橡膠公司建廠任務(wù)。在廈門建了 14 萬 M2 廠房，完成后得到業(yè)主的信任，又到江蘇昆山總承包 13 萬 M2 的正新橡膠廠工程，正是由于“精心組織、精心施工”，得以優(yōu)良的質(zhì)量提前順利完成。 在 90 年代中期，我局總包了上海海興廣場 8 萬多 M2 的高層建筑， 我局組織土建公司，安裝公司，裝飾公司進(jìn)行交叉作業(yè)，“在土建施工時，提出安裝保土建。在主體封頂后，提出土建保安裝。在安裝主干線完成后時，提出安裝保裝修”。經(jīng)過總包的協(xié)調(diào)和目標(biāo)管理，使施工全過程“井井有序，有條不紊”，以優(yōu)質(zhì)、快速榮獲上海市“白玉蘭”獎和國家級“魯班獎”。 90 年代末二十一世紀(jì)初，全局上下捷報頻傳、佳音不斷，我局承建的上海海麗花園 3#樓在捧走上海市“白玉蘭”、 *總公司優(yōu)質(zhì)金獎后、再度榮獲“魯班獎”。我局承建的上海金燕大廈工程，繼榮獲上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、上海市“白玉蘭”、上海市浦江杯、 *總公司優(yōu)質(zhì)金獎等多個獎項后，實現(xiàn)了我局與國家建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”的第四次握手。我局承建的上海網(wǎng)球俱樂部小區(qū)工程榮膺。上海市質(zhì)量最高獎“白玉蘭街坊獎”。我局承建的廣州麗景灣西樓榮獲 2001 年度“魯班獎”。 總承包始終抓住“質(zhì)量優(yōu)、工期快、總價控制”的原則，以優(yōu)質(zhì)為主，促進(jìn)工期，控制造價。 1、組建精悍的強(qiáng)有力的總包管理班子，實現(xiàn)目標(biāo)管理。 以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，組建總承包管理班子； 以生產(chǎn)要素優(yōu)化組合為方法，設(shè)置施工生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)； 以質(zhì)量，工期、安全生產(chǎn)為主要考核指標(biāo)，進(jìn)行全過程生產(chǎn)； 以分部分項 內(nèi)部承包為動力，來實現(xiàn)管理目標(biāo)。 2、在業(yè)主同意下簽好總分包合同，原則是優(yōu)于總承包合同。 3、抓住現(xiàn)場總平面的管理和控制，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，創(chuàng)建文明和標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。 4、突出目標(biāo)管理中三階段的重點： 土建主體階段，重點抓安裝保土建，土建是重點； 安裝主干線階段，重點抓土建保安裝，安裝是重點； 裝修階段，重點抓安裝保裝飾，裝飾是重點。 5、總包的核心問題是抓質(zhì)量，一絲不茍，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)以一次成優(yōu)為準(zhǔn)，精心組織、精心施工，堅定不移創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 6、控制、平衡、調(diào)劑資金，確保工程順利進(jìn)行； 抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)， 在實施規(guī)模經(jīng)營中我局以解放思想為先導(dǎo)，深化改革為動力、資本運營為主線，大力實施二次創(chuàng)業(yè)。實施過程精品、標(biāo)價分離、 CI 形象“三位一體”的一體化管理；抓好“過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴(yán)格獎懲”的質(zhì)量線；抓好“標(biāo)價分離、分層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、集約增效”的成本線；抓好“ CI 形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化”的形象線。我們的宗旨是對接市場，管好現(xiàn)場，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量占的形象線。我們的宗旨是對接市場，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量占的形象線。我們的宗旨是對接市場，管好現(xiàn)場，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量占市市場，全面推行 ISO-9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，竭誠為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。 2 施工進(jìn)度初步計劃表 主要內(nèi)容提要： 施工總工期安排 基礎(chǔ)及主體施工工期安排 施工進(jìn)度計劃安排 分期竣工驗收方案 工期保證措施 施工進(jìn)度計劃相關(guān)圖表 1.1 施工總工期安排 我局根據(jù)“深圳市福田 *大酒店”工程目前的實際情況，依照我局的施工經(jīng)驗，利用比較科學(xué)的工序搭接和流水作業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和材料優(yōu)化配置，選用熟練的操作工人，在一級項目經(jīng)理 *的統(tǒng)一組織下，完全可以在 820 日歷天內(nèi)完成本工程要求的工作內(nèi)容，保質(zhì)保量按期給業(yè)主一個滿意稱心的工程。本工程施工總工期為 820 日歷天。 本工程計劃開工日期暫定為 2005 年 9 月 05 日 ，計劃第一期竣工驗收時間為 2007 年08 月 02 日 ，第二期竣工時間為 2007 年 12 月 03 日實際開工日期以甲方通知為準(zhǔn)。 地下室結(jié)構(gòu)封頂 2006 年 03 月 06 日 裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2006 年 04 月 15 日 塔樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2006 年 11 月 28 日 24 層以下第一階段竣工驗收時間 2007 年 08 月 02 日 工程竣工驗收 2007 年 12 月 03 日 1.2 基礎(chǔ)及主體施工工期安排 1.2.1 地下室基礎(chǔ)施工工期安排 負(fù)三層基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu) 2005 年 11 月 13 日 負(fù)二層基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu) 2006 年 01 月 26 日 負(fù)一層結(jié)構(gòu) 2006 年 02 月 10 日 地下室外圍防水及土石方回填 2006 年 03 月 12 日 1.2.2 主體施工工期安排 裙樓封頂 2006 年 04 月 15 日 塔樓封頂 2006 年 11 月 28 日 磚砌體工程完工 2007 年 01 月 31 日 屋面工程完工 2007 年 02 月 28 日 外墻工程完工 2007 年 06 月 30 日 室外工程完工 2007 年 06 月 30 日 24 層以下第一階段竣工驗收時間 2007 年 08 月 02 日 工程竣工驗收 2007 年 12 月 03 日 1.3 施工進(jìn)度計劃安排 1.3.1 合理組織施工進(jìn)度，為了確保該工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成，我們除了制定工期的技術(shù)保證措施和工期管理保證措施外，還對各階段的施工制定了工期目標(biāo)，將總工期目標(biāo)分解到施工的各個環(huán)節(jié)中，確?？偣て诘膶崿F(xiàn) 。 1.3.2 在本工程的施工組織中，如何保證各施工階段的合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵，我們將采用以分階段控制工期的方法來控制總工期的實現(xiàn)。 1.3.3 首先，在結(jié)構(gòu)施工階段，將地下室負(fù)三層、負(fù)二層、負(fù)一層和裙樓結(jié)構(gòu)按照設(shè)計圖紙上后澆帶和建筑物外邊為界劃分為三個較大的施工作業(yè)區(qū)段。在施工中加強(qiáng)各工序間的銜接，安排作業(yè)時間及進(jìn)度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力、財力等各種資源，使各階段的施工進(jìn)度計劃得以實現(xiàn)，從而保證工程的總工期。具體的分區(qū)說明如下： 1.3.3.1 在地下室施工階段 (詳?shù)叵率沂?工分區(qū)示意圖 )： 在地下室負(fù)三層施工中將整個地下室負(fù)一層分為 A 區(qū)、 B 區(qū)二個作業(yè)區(qū)段，在這二個作業(yè)區(qū)段以后澆帶、加強(qiáng)帶及建筑物外邊為界劃分作業(yè)段。 在地下室負(fù)二層施工中將整個地下室負(fù)二層分為 A 區(qū)、 B 區(qū)、 C 區(qū)。 在地下室負(fù)一層施工中將整個地下室負(fù)二層分為 A 區(qū)、 B 區(qū)、 C 區(qū)。 1.3.3.2 在裙樓結(jié)構(gòu)施工階段 全部同地下室劃分區(qū)域相同。 各區(qū)段的劃分以后澆帶、加強(qiáng)帶及建筑物外邊為界 1.3.4 其次，在結(jié)構(gòu)施工的同時還考慮提前插入砌筑、裝修和安裝工程的施工，以保證施工總工期的實現(xiàn)。工程承接后馬上著手進(jìn)行勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)分承包商、材料供應(yīng)商的準(zhǔn)備、定貨，以及成品、半成品的加工制作。 并盡早與業(yè)主指定的分包商進(jìn)行聯(lián)系，為其創(chuàng)造進(jìn)場條件。 1.3.5 在本工程的施工中，我們將對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分階段驗收：地下室結(jié)構(gòu)驗收、 1 至 10 層結(jié)構(gòu)驗收、 11 層至 24 層結(jié)構(gòu)驗收、 24 層至屋頂結(jié)構(gòu)驗收、 24 層以下二次裝修及機(jī)電二次安裝驗收、竣工驗收。砌筑工程在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到 8 層（裙樓完成至二層）后提前介入，抹灰在 10 層結(jié)構(gòu)驗收完畢后進(jìn)行。 1.3.6 除合理安排承包范圍內(nèi)的施工進(jìn)度外，對 合同內(nèi)分包的專業(yè)工種也排出控制工期，以保證整個工程施工的整體協(xié)調(diào)性。 1.4 分期竣工驗收方案 1.4.1 分期竣工驗收方案概述 為能滿足業(yè)主提出的第一期工程（ 24 層以下并含 24 層）竣工（ 697 天）的要求，我局在安排施工進(jìn)度計劃時，特別考慮到此要求，并作出了明確的安排，我局安排在第一期工程竣工時內(nèi)容為：除 24 層以上的精裝修工程（此部份內(nèi)容為甲方指定分包）未完成外，其余工作全部完成，包括須由政府專業(yè)部門進(jìn)行驗收（如：消防工程、電梯工程、擦窗機(jī)工程、人防工程等）的工作也全部取得驗收的合格，并具備業(yè)主使用 的要求，整個室外的工程（包括：綠化、道路、給排水等）同樣也全部完成，也即：第一期工程竣工業(yè)主完全具備了使用的要求（除 24 層以上精裝修以外），以確保業(yè)主能夠順利開始營業(yè)。 1.4.2 地下室結(jié)構(gòu)驗收 由于主體結(jié)構(gòu)的外腳手架與地下室結(jié)構(gòu)的腳手架是分開搭設(shè)的，我局在主體施工的同時，可以同時施工地下室的裝飾裝修，待地下室全部工作完成后，組織有關(guān)驗收部門對地下室結(jié)構(gòu)做分部驗收。 1.4.3 主體結(jié)構(gòu)驗收 由于本工程地下室及裙樓施工面積較大，工期緊，要充分利用立體空間交叉施工。在主體結(jié)構(gòu)施工的同時，將插入磚砌體及抹灰 的施工，但政府部門規(guī)定主體結(jié)構(gòu)必須通過驗收之后才能進(jìn)行裝修施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，因此我局將主體結(jié)構(gòu)驗收分為三個階段組織有關(guān)驗收部門參加驗收： 1 層至 10 層結(jié)構(gòu)驗收、 11 至 24 層結(jié)構(gòu)驗收、 24 層至屋頂結(jié)構(gòu)驗收，這樣不僅可以節(jié)約工期，又可達(dá)到業(yè)主的使用要求。 1.4.4 施工過程中的驗收 為能使工程順利按時完工，滿足業(yè)主對工期的要求，對一些不涉及政府專業(yè)驗收部門（質(zhì)檢站除外）驗收環(huán)節(jié)的分部分項工程（如：玻璃幕墻、空調(diào)通風(fēng)、強(qiáng)弱電、給排水等），在該分部分項工程完工后，我局會及時與業(yè)主聯(lián)系，整理驗收的資 料，盡早完成該部份工程的驗收，為整個工程的驗收創(chuàng)造條件。 1.4.5 由業(yè)主主持須由政府專業(yè)驗收部門參加的驗收項目 由業(yè)主負(fù)責(zé)主持須由政府專業(yè)驗收部門參加驗收的項目主要有：消防驗收、環(huán)保驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、電梯驗收、擦窗機(jī)驗收、室內(nèi)環(huán)境驗收、檔案驗收、燃?xì)怛炇铡⒖⒐を炇盏?，為保證工程保質(zhì)按時完成，須將整個工程的驗收工作考慮得更加全面與細(xì)致，為此我局將由政府專業(yè)驗收部門驗收的工程納入我局的總包的總體協(xié)調(diào)范圍內(nèi)，在施工過程中及時與業(yè)主協(xié)調(diào)、溝通，并安排具體的驗收時間，以確保整個工程能準(zhǔn)時完工并保證能按業(yè)主 的要求完成第一期工程的竣工。 1.4.6 竣工驗收 在完成我局總承包范圍內(nèi)相應(yīng)各分部工程的驗收工作后，我局會積極配合業(yè)主進(jìn)行整個工程的竣工驗收工作。 1.5 工期保證措施 1.5.1 確保工期目標(biāo)的管理措施 組建“深圳市福田 *大酒店項目經(jīng)理部 ” ，實行項目法施工，以施工過多個大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。經(jīng)理部對本項目人、材、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我局根據(jù) ISO9001 系列等一些國際管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的管理文件，完善本項目的管理體系， 充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程管理體系持續(xù)有效地運行。 合理組織流水作業(yè) ,合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。 實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整、使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。 建立現(xiàn)場會、工程例會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次工程例會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃。 保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工及返修浪費，加快施工進(jìn)度。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購 ，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作做到有條不紊，合理有序。 1.5.2 確保工期的技術(shù)措施 : 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等， 要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 1.5.2.1 設(shè)計變更因素 : 設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏 ，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。 1.5.2.2 保證資源配置 勞動力配置：安排各工種 500 余人的施工隊伍，進(jìn)入現(xiàn)場施工，選擇與我局有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。 材料配置：根據(jù)總進(jìn)度計劃和季、月、周計劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù) 性。本工程采用預(yù)拌商品混凝土，由砼輸送泵輸送混凝土進(jìn)行澆搗，因本工程尤其是在地下室施工階段工程量較大，可多選擇幾家公司供應(yīng)混凝土，以解決澆注大方量混凝土的問題，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期。 機(jī)械配置：現(xiàn)場布置 2 臺塔吊， 1 臺人貨電梯，在地下室及裙樓施工階段配置 2 臺混凝土輸送泵，裙樓施工完畢后配置 1 臺混凝土輸送泵，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，以便保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 1.5.2.3 技術(shù)因素 裝修、水電設(shè)備工程等采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期的天數(shù)。 發(fā)揚技 術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新技術(shù)”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用 ISO 9001 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我局現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 深圳地處沿海，臺風(fēng)暴雨影響較多，為確保工期不延誤，針對工期特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施， 以消除不利的影響因素。 1.5.3 工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制 1.5.3.1 進(jìn)度控制的方法 按照施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān) 鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分別實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 按照專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn) 度的實現(xiàn)。 按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期的進(jìn)度計劃，確保各分目標(biāo)的實現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 1.5.3.2 施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制：施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下： 1.5.4 做好施工準(zhǔn)備工作 提前與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商進(jìn)行洽談，確保材料、設(shè)備能夠按計劃進(jìn)場，盡量減少由于材料、設(shè)備未及時到貨、性能與規(guī)格有誤、質(zhì)量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成延誤； 開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真研究施工圖紙，做好圖紙會審工作。 施工中與管理方、設(shè)計院及業(yè)主緊密配合，避免施工中出現(xiàn)由于設(shè)計變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。 每月預(yù)先編制詳細(xì)的施工計劃、材料需用計劃、機(jī)械及勞動力計劃，按計劃陸續(xù)進(jìn)場，備料充分，保證每月進(jìn)度。 1.5.5 做好機(jī)械維修保養(yǎng) 定期對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，隨時保證機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。 對發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行維修以充作備用機(jī)械設(shè)備。 盡量實行機(jī)械化作業(yè)，保持機(jī)械設(shè)備高效運行。 1.5.6 做好工序搭接、雨季施工及防暑降溫 抓好工程各工序的過程控制，杜絕減少返工、返修的發(fā)生。 根據(jù)情況，實行分段流水作業(yè)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力、物力的作用。 定期收集天氣預(yù)報，便于合理安排各項施工。 雨季施工，備有足夠的排水設(shè)備，保證排水系統(tǒng)暢通；配備足夠的雨衣、棚布及活動 雨施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行 了解施工進(jìn)度情況 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整 實際與計劃的比較 確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差 對其它有關(guān)計劃的調(diào)整 新的施工進(jìn)度計劃 (經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃 ) 制定修改措施 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響 棚等，以備雨天作業(yè)時急用。 夏季做好防暑降溫工作，保證勞動力隨時可進(jìn)行施工。 1.5.7 土建與水電密切配合 安裝工程的施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場土建施工進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件，就立即組織人員進(jìn)行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也必須及時清理現(xiàn)場，為安裝創(chuàng)造條件。 在土建結(jié)構(gòu)施工階段，安裝專業(yè)要盡力配合土建施工，結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，安裝的予留孔洞、予埋管件同時穿插施工。 電氣、給排水、通風(fēng)的大量支吊架要在施工初期不具備安裝條件時投入人力和機(jī)具抓緊預(yù)制，以便具備安裝條件時在現(xiàn)場及時組對安裝。 在預(yù)留孔洞和預(yù)埋件安裝時要控制好預(yù)埋件的預(yù)埋質(zhì)量，位置要準(zhǔn)確，為下道安裝工序打好基礎(chǔ)，避免返工，提高工效。 1.5.8 管理與協(xié)作 強(qiáng)化項目經(jīng)理部內(nèi)部管理人員的效率和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與工程管理方和質(zhì)監(jiān)方的聯(lián)系，加強(qiáng)對各專業(yè)班組的控制和供貨商的協(xié)調(diào)，將圍繞本工程建設(shè)的各方充分調(diào)動、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同完成工期總目標(biāo)，保證工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部會同設(shè)計院、管理方、質(zhì)監(jiān)方和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能在預(yù)定時間內(nèi)保證質(zhì)量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料提前將樣品報送業(yè)主審批，在其認(rèn)可后訂貨采購 ； 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對施工實行動態(tài)管理，建立主要的工程形象控制點。 1.6 施工進(jìn)度計劃相關(guān)圖表 根據(jù)招標(biāo)文件要求，并結(jié)合我局豐富的施工經(jīng)驗，編制了地下室施工分區(qū)示意圖、詳細(xì)的施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以協(xié)調(diào)組織施工，合理配置資源，提高施工的連續(xù)性和嚴(yán)密性，既保證施工過程的安全生產(chǎn)，文明施工，又確保工程總工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度計劃相關(guān)圖表如下，具體詳見附錄： 附圖一：深圳福田 *大酒店項目地下室三層施工分區(qū)示意圖 附圖二：深圳福田 *大酒店項目地下室二層至裙樓施工分區(qū)示意圖 附圖三：深圳福田 *大酒店項目總施工進(jìn)度計劃橫道圖 附圖一：深圳福田 *大酒店項目地下室三層施工分區(qū)示意圖 （略） 附圖二：深圳福田 *大酒店項目地下室二層至裙樓施工分區(qū)示意圖 （略） 附圖三：深圳福田 *大酒店項目總施工進(jìn)度計劃橫道圖 （略） 附圖四：深圳福田 *大酒店項目總施工進(jìn)度計劃橫道圖 （略） 3 施工組織設(shè)計 主要內(nèi)容提要： 編制依據(jù) 工程概況 施工部署 土石方開挖 主要分部分項工程施工方法 施工總平面布置 3.1 編制依據(jù) 主要內(nèi)容提要： 設(shè)計圖紙 設(shè)計依據(jù) 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn)及政府文件 1.1 設(shè)計圖紙 *國際工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖。 招標(biāo)文件中“特別說明及相關(guān)圖紙”。 1.2 設(shè)計依據(jù) 深圳市規(guī)劃與國土資源局深圳市建設(shè)用地規(guī)劃許可證（深規(guī)土許字 01-2005-0012 號） 深圳市規(guī)劃與國土資源局深圳市建設(shè)工程方案審批意見書（深規(guī)土設(shè)方字 1200410589 號） 深圳市規(guī)劃與國土資源局深圳市建設(shè)工程擴(kuò)初設(shè)計行政許 可意見書（深規(guī)土設(shè)初字1200510024） 深圳市公安消防局建筑工程消防設(shè)計審核意見書深公消建審【 2005】初 BB028 號 深圳市民防委員會辦公室深圳市人防地下室審查意見（ 2004-198C） 建設(shè)單位的相關(guān)要求，說明及所提供相關(guān)資料 現(xiàn)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)定、通則以及廣東省和深圳市頒布的建筑設(shè)計規(guī)范、規(guī)定。 1.3 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范 : 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， GB50068-2001 中國地震烈度區(qū)劃圖 1990 年版 高層 民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045-95 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-2002 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-2002 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2001 巖土工程堪察規(guī)范 GB50021-2001 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50003-2001 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330-2002 人民防空地下室設(shè)計規(guī)范 GB50038-94 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16-87（ 2001 年版） 建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn) GB50223-95 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) GB50202-2002 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB5025-95 房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB/T50001-2001 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（局部修訂） GB50003-2001 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-2002 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-2002 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017-2003 建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn) GB50023-95 工程測量規(guī)范及條文說明 GB50026-93 建筑地面設(shè)計規(guī)范 GB50037-96 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045-95（ 2001 版） 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范 GB50067-97 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068-2001 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計術(shù)語和符號標(biāo)準(zhǔn) GB50083-97 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計通用符號 ，計量單位和基本術(shù)語 GB/T50087-97 混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2001 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GBJ50119-2003 人防工程施工及驗收規(guī)范 GBJ134-90 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑給水排水及采暖 GBJ301-88 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 1.4 建筑 行業(yè)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn) : 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ3-2002 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-94 冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ95-95 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 JB50017-2003 型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ138-2001 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ3-2002 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ4-80 高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范 JGJ6-99 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ7-91 建筑變形測量規(guī) 程 JGJ/T8-97 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJ/T10-95 混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程 JGJ/T14-95 早期推定混凝土強(qiáng)度試驗方法 JGJ15-85 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003 冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ19-92 鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T27-2001 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及校驗方法 JGJ52-92 普通用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及校驗方法 JGJ53-92 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ55-2000 混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法 JGJ56-84 混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn) JGJ63-89 建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程 JGJ74-2003 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) JGJ78-91 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 JGJ82-91 預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ85-2002 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ/T92-93 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-94 鋼框膠合版模板技術(shù)規(guī)程 JGJ96-95 砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ/T98-2000 高層民用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ99-98 建筑抗震試驗方法規(guī)程 JGJ101-96 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ102-96 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-97 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ107-2003 帶助鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程 JGJ108-96 鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程 JGJ109-96 建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范 JGJ/T111-98 鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ/T114-97 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ120-99 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001 多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（ 2002 版） JGJ137-2001 型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ138-2001 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) JGJ/T139 1.5 地方標(biāo)準(zhǔn)及政府文件 廣東省建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)定 DBJ15-2-90 廣東省地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 DBJ15-3-91 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程 DBJ01-82-2004 廣東省標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 DBJ15-31-2003 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程 YB9254-95 深圳市非承重混凝土小型砌塊墻體技術(shù)規(guī)程 SJG06-1997 3.2 工程概況 主要內(nèi)容提要： 工程目標(biāo) 建筑設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 防雷設(shè)計概況 當(dāng)前環(huán)境條件 工程特點 深圳市福田區(qū) *大酒店是由 *大酒店（深圳福田）有限公司投資興建的一棟超高層建筑；該工程由深圳市勘察院做地質(zhì)勘察，由 *國際工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計施工圖。 2.1 工程目標(biāo) 2.1.1 工程質(zhì)量目標(biāo) 為了完美體現(xiàn)設(shè)計者的意圖，實現(xiàn)業(yè)主的投資愿望，達(dá)到預(yù)定開發(fā)目標(biāo)，我們針對現(xiàn)場條件和工程特點，結(jié)合我局施工同類工程的經(jīng)驗，制定如下施工指導(dǎo)思想： 科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、狠抓質(zhì)量、文明施工、保證工期、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 在上述“二十六字”方針指導(dǎo)下，我們運用項目法組織施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照各分項工程 質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，充分發(fā)揮工程局現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)本項目所確定的各項目標(biāo)。 本工程要求一次交驗合格率 100%，并確保達(dá)到“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標(biāo)準(zhǔn)，獲得深圳市金牛獎，爭創(chuàng)全國魯班獎。 2.1.2 工期目標(biāo) 本工程預(yù)計從 2005 年 9 月 1 日開工，到 2007 年 11 月 29 日完工，總工期 820 日歷天。確保在合同工期內(nèi)圓滿竣工交付甲方使用 . 2.1.3 安全、文明施工目標(biāo) 安全方針：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每道工序施工前先考慮安全，同時狠抓全員安全管理。 安全目標(biāo)：實現(xiàn)“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無中毒，無倒塌。 方針：堅持工完場清，模板集中堆放，現(xiàn)場設(shè)專職清潔員。 目標(biāo)：創(chuàng)深圳市“雙優(yōu)”樣板工地 2.2 建筑設(shè)計概況 2.2.1 建筑場地自然條件 該工程位于深圳市福田區(qū)福華路和益田路交匯處，南靠地鐵站，地勢平坦，交通便利，整塊場地東西長 169.5 米，南北寬 87.5 米，呈長方形。工地現(xiàn)場已進(jìn)行了基坑的開挖和支護(hù)，正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)的施工?；娱_挖深度為 14.725 米，場地四周均為人行道，基坑邊緣北面距人行道約為 6 米，西面距人行道為 8 米，在場地的東面和南面基坑邊離現(xiàn)有圍墻的距離較小。 2.2.2 建筑功能概況 該工程地下三層，地上有 1 棟 42 層高的塔樓。該工程總建筑面積為 109949.87m2。地上建筑面積為 77838.04 平方米， 地下建筑面積為 32111.83 平方米 地下共三層，為停車場、機(jī)電房和人防。 裙樓部分首層主要為商店、廚房、及員工廚房等，二層主要為多功能廳、宴會廳、貴賓房等，三層主要為商務(wù)中心、多功能廳、演講廳、行政辦公室等，四層為健身中心、游戲室及理發(fā)店等，五樓為水療室、客用浴室等。塔樓主體部 分為酒店，并分別在 12 層和 25 層設(shè)置有避難層，在 5 6、 34 35 層之間設(shè)置了一層管道轉(zhuǎn)換層。 39 40 層間為隔聲層。 2.2.3 室內(nèi)、外裝飾裝修 外墻裝修：本工程外墻采用幕墻。 內(nèi)墻裝修 （ 1）、六層至屋頂層客房、客房浴室、升降機(jī)大堂及公共走廊、疏散樓梯及前室、消防電梯前室、食水泵房及消防水泵房、各機(jī)房（括避難層、管道層、隔音層）、休息廳、會議室、餐廳做法為： 5 厚 1： 2.5 水泥砂漿罩面 ;5 厚 1:1:6 水泥石灰膏砂漿掃毛或劃出紋道 ;6 厚2:1:8 水泥石灰膏砂漿打底掃毛或劃出 紋道 ;刷一道 107 膠水溶液 ,配合比為 107 膠 :水 =1:4。 (2)、瓷磚墻面、水泥砂漿踢腳、高溫耐磨磚踢腳、隔聲墻連吸音多孔板、吸音墻身。 樓面地臺：水泥找平層、（三元乙丙防水卷材）水泥找平層、高溫防滑耐磨磚地面、水泥砂漿找平層摻減水劑、水泥砂漿摻加硬劑、膠地板塊地面、架空地臺。 頂棚 /天花：清潔修補(bǔ)混凝土面層；刷一道 107 膠水溶液； 2 厚刮膩子。 油漆：防霉防濕乳膠漆、環(huán)氧樹脂漆、環(huán)保乳膠漆、白色耐擦洗涂料 2.2.4 門窗 門窗立面形式、顏色、開啟方式、門窗和玻璃及門窗玻璃 五金的選用應(yīng)根據(jù)，門窗圖和材料要求確定。 門窗立樘位置：外門窗立樘位置在施工圖上未注明的居墻中，內(nèi)門窗立樘位置除注明外，雙向平開六立樘居墻中，單向平開門立樘于開啟方向墻面平。 門窗加工尺寸要按門窗洞口尺寸減去相關(guān)外飾面的厚度。 防火門均裝閉門器。雙扇防火門均裝順序器，常開防火門須有自行關(guān)閉信號反饋裝置。 管道井檢修門定位與管道井外側(cè)墻面平，凡施工圖紙上未注明的，地面高度為 100 高