設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序92082734.doc

設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅莁薃蒄螃膃葿薃裊荿蒞薂羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄羋莈薈螄肁芄薇袆芇薂蚆罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁蟻袇膄莇蝕罿莀芃螀肂膃薁蝿螁羅蕆螈襖膁蒃螇肆羄荿螆螆艿芅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設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序1 主題本程序規(guī)定了客車產(chǎn)品從策劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、試制、試產(chǎn)、鑒定、設(shè)計(jì)更改等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的工作內(nèi)容，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制節(jié)點(diǎn)及控制要求。2 目的 規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)更改各階段工作流程，確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。3 適用范圍3.1 本程序適用于研發(fā)中心、營(yíng)銷部、品質(zhì)部、資材部、財(cái)務(wù)成本管理模塊、工程部、相關(guān)生產(chǎn)車間。3.2 流程主導(dǎo)部門為研發(fā)中心技術(shù)管理模塊。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)試制之前的活動(dòng)主體為研發(fā)中心，試產(chǎn)之后的活動(dòng)主體為工程技術(shù)模塊；設(shè)計(jì)更改活動(dòng)，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)的更改按設(shè)計(jì)控制要求，移交后的設(shè)計(jì)更改以工程模塊為主體。4 術(shù)語(yǔ)4.1 新產(chǎn)品未移交生產(chǎn)部門進(jìn)行首次批產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)品為新產(chǎn)品，它包括全新開(kāi)發(fā)、派生、改進(jìn)的產(chǎn)品。4.2 常規(guī)產(chǎn)品公司已生產(chǎn)產(chǎn)品或公司根據(jù)市場(chǎng)信息、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等因素，識(shí)別和預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求，確定開(kāi)發(fā)制造、相對(duì)長(zhǎng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品。4.3 訂單產(chǎn)品指有明確客戶訂單的產(chǎn)品。訂單產(chǎn)品有顧客對(duì)產(chǎn)品外觀顏色、配置、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、性能等方面提出特殊要求，也有需在常規(guī)產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。4.4 產(chǎn)品策劃明確新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入要求，根據(jù)設(shè)計(jì)輸入要求對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)展的活動(dòng)編制計(jì)劃，明確劃分設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的不同階段，明確各階段的工作任務(wù)和職責(zé)。確定各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)度安排和應(yīng)采取的措施，以及設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、認(rèn)可的時(shí)間等。4.5 方案設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定性設(shè)計(jì)：說(shuō)明整車參數(shù)的確定，說(shuō)明整車（自制底盤應(yīng)包含底盤）總體布置方案，“總布置圖”；說(shuō)明底盤的選擇或底盤的主要配置、車身、電器的主要配置；說(shuō)明車輛的等級(jí)；說(shuō)明整車主要特點(diǎn)和賣點(diǎn)的實(shí)施方案；說(shuō)明整車的價(jià)格構(gòu)成，進(jìn)行初步的成本分析；說(shuō)明車型的不同點(diǎn)，說(shuō)明實(shí)施的工藝方案和測(cè)試方案；說(shuō)明車輛方案主要參考相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化情況；確定產(chǎn)品型號(hào)；同類產(chǎn)品的比較和分析。4.6 技術(shù)設(shè)計(jì)以方案設(shè)計(jì)結(jié)果為依據(jù)完成全部技術(shù)參數(shù)計(jì)算和確定，繪制全套圖紙，編制技術(shù)文件、明細(xì)表。4.7 設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)的主要依據(jù)即新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中提出的設(shè)計(jì)要求，如產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)性能指標(biāo)、功能要求等，包括適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方要求，顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和必須貫徹執(zhí)行的有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。4.8 設(shè)計(jì)輸出即設(shè)計(jì)結(jié)果包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范（含技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、計(jì)算書(shū)、明細(xì)表、產(chǎn)品規(guī)范（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及接受準(zhǔn)則）、防錯(cuò)措施、實(shí)驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品安全和正常使用有重大關(guān)系的設(shè)計(jì)特性（如操作、維修和處理的要求）。4.9 設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量要求的能力，找出存在的問(wèn)題，并提出解決辦法，對(duì)設(shè)計(jì)所做的綜合的、有系統(tǒng)性的檢查，并形成文件。4.10 設(shè)計(jì)驗(yàn)證通過(guò)檢查和提供客觀證據(jù)，證明設(shè)計(jì)階段的輸出結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)階段輸入的要求。4.11 設(shè)計(jì)確認(rèn)即鑒定、評(píng)價(jià)最終產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、功能等是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或顧客的要求。4.12 試制為驗(yàn)證設(shè)計(jì)而進(jìn)行的樣車生產(chǎn)活動(dòng)；或?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行了重大設(shè)計(jì)更改，為驗(yàn)證設(shè)計(jì)更改是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的樣車生產(chǎn)活動(dòng)。4.13 試產(chǎn)為驗(yàn)證生產(chǎn)工藝能否適應(yīng)大批量穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)；或?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行了重大設(shè)計(jì)更改、或采用新材料、新工藝、新部件后，為驗(yàn)證能否適應(yīng)大批量穩(wěn)定生產(chǎn)合格品而進(jìn)行的樣車生產(chǎn)活動(dòng)。4.14 投產(chǎn)鑒定即新產(chǎn)品進(jìn)入批量生產(chǎn)前的設(shè)計(jì)最終確認(rèn)，審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、電控功能、工藝性、安全性、可靠性、成本等是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或顧客要求；審查各種技術(shù)文件、工裝設(shè)備、BOM數(shù)據(jù)、生產(chǎn)組織、外協(xié)外購(gòu)件質(zhì)量控制等能否滿足批量生產(chǎn)的要求，確定是否進(jìn)入批量生產(chǎn)。4.15 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃是對(duì)每年總共開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品款數(shù)、市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)責(zé)任人和開(kāi)發(fā)完成時(shí)間等情況的概要說(shuō)明，4.16 新產(chǎn)品企劃書(shū)是對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃中具體開(kāi)發(fā)車型的詳細(xì)說(shuō)明。4.17 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分類按項(xiàng)目性質(zhì)、難度將其分為、三大類： 4.17.1 類項(xiàng)目: a) 全新造型，新自主開(kāi)發(fā)底盤，底盤、整車均需公告的產(chǎn)品；b) 全新造型，選用已公告三類底盤，整車需公告的產(chǎn)品；4.17.2 類項(xiàng)目：a) 已有造型，新自組自制底盤，整車需公告的產(chǎn)品；b) 已有造型，選用已公告三類底盤，派生系列車型，整車需公告；c) 已有車型和造型，在現(xiàn)行底盤基礎(chǔ)上更改整車尺寸參數(shù)（寬度和高度尺寸）和結(jié)構(gòu)，整車需公告的產(chǎn)品；d) 已有車型和造型，在現(xiàn)行底盤基礎(chǔ)上更改整車尺寸參數(shù)（長(zhǎng)度尺寸）和結(jié)構(gòu)，整車需公告的產(chǎn)品；4.17.3 類項(xiàng)目：a) 已有車型和造型，更換或新增已公告底盤，整車需公告的產(chǎn)品；b) 已有車型和造型，結(jié)構(gòu)和外觀設(shè)計(jì)局部更改，整車需公告的產(chǎn)品；4.17.4 類項(xiàng)目：已有車型和造型，現(xiàn)行底盤基礎(chǔ)上內(nèi)部結(jié)構(gòu)和配置局部更改，無(wú)需申報(bào)公告的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)周期在1個(gè)月內(nèi)或配合生產(chǎn)訂單進(jìn)度。4.18 設(shè)計(jì)更改：對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)和技術(shù)文件所做的任何更改，稱為設(shè)計(jì)更改。從設(shè)計(jì)更改的重要程度、性質(zhì)、難易程度和對(duì)產(chǎn)品的影響程度將設(shè)計(jì)更改分三類：a) 重大設(shè)計(jì)更改：原則上涉及到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵參數(shù)、性能、公告、一致性的更改為重大設(shè)計(jì)更改。b) 一般設(shè)計(jì)更改：原則上不涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能的更改，且更改后對(duì)其他部分無(wú)影響的設(shè)計(jì)更改，如一般零部件、外形尺寸等的更改。c) 輕微設(shè)計(jì)更改：凡是涉及筆誤，不涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的更改為輕微設(shè)計(jì)更改。d) 具體見(jiàn)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改分類一覽表”5 管理內(nèi)容5.1 開(kāi)發(fā)主流程展開(kāi)說(shuō)明及工作要求5.1.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分活動(dòng)策劃、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、試產(chǎn)、投產(chǎn)鑒定六個(gè)活動(dòng)過(guò)程。5.1.2 方案設(shè)計(jì)至試制階段的活動(dòng)以研發(fā)中心為主，試制結(jié)束后向生產(chǎn)部門移交，移交后的開(kāi)發(fā)活動(dòng)以生產(chǎn)部門為主。5.1.3 根據(jù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)各階段的工作要求，將項(xiàng)目經(jīng)理分“開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理”與“工程項(xiàng)目經(jīng)理”分別負(fù)責(zé)試制之前與試產(chǎn)之后兩個(gè)活動(dòng)的組織與管理。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制的責(zé)任直至產(chǎn)品鑒定活動(dòng)的結(jié)束，對(duì)試產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)試產(chǎn)活動(dòng)的組織、相關(guān)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)。5.1.4 各類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主體流程為六個(gè)階段，不同類別項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程不同，按開(kāi)發(fā)項(xiàng)目類型不同允許對(duì)流程中部分環(huán)節(jié)進(jìn)行合理刪減，刪減的內(nèi)容在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。特殊情況下（客戶要求或周期不能滿足）開(kāi)發(fā)流程無(wú)法按要求進(jìn)行時(shí)，由開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理提出，研發(fā)中心主任審核，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，允許對(duì)流程的執(zhí)行進(jìn)行例外放行，但產(chǎn)品測(cè)試結(jié)果需滿足設(shè)計(jì)輸入要求，對(duì)不能按流程執(zhí)行的理由在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行充分的說(shuō)明，明確控制與保證的措施。按開(kāi)發(fā)產(chǎn)品分類，設(shè)計(jì)控制流程的裁減原則上：類產(chǎn)品和a按照六個(gè)流程執(zhí)行；b類產(chǎn)品按照策劃（開(kāi)發(fā)計(jì)劃）、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、試產(chǎn)、鑒定五個(gè)流程執(zhí)行；c、d及類產(chǎn)品：策劃（開(kāi)發(fā)計(jì)劃）、技術(shù)設(shè)計(jì)、試產(chǎn)三個(gè)流程執(zhí)行。相應(yīng)環(huán)節(jié)的測(cè)試驗(yàn)證不能缺少。5.1.5 各開(kāi)發(fā)階段輸出文件見(jiàn)開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)文件輸出一覽表。5.1.6 各開(kāi)發(fā)階段進(jìn)度要求見(jiàn)效能手冊(cè)中有關(guān)開(kāi)發(fā)周期的相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的附件。5.2 第一階段：產(chǎn)品策劃序號(hào)工作內(nèi)容輸出文件責(zé)任部門1.市場(chǎng)調(diào)研1、市場(chǎng)環(huán)境、容量分析；2、技術(shù)發(fā)展分析；3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析；4、產(chǎn)品需求調(diào)查（尺寸參數(shù)；質(zhì)量參數(shù)（座位數(shù)）；性能參數(shù)；最高車速；等級(jí)；主要配置等）。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告營(yíng)銷部2.新產(chǎn)品策劃對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造的可行性分析，經(jīng)討論確定形成新產(chǎn)品提案?！澳甓刃庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案”營(yíng)銷部3.“年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案”審議銷量/售價(jià)評(píng)價(jià)、技術(shù)性評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)成本評(píng)價(jià)和滿足公司年度經(jīng)營(yíng)策略的評(píng)價(jià)。評(píng)審意見(jiàn)（以會(huì)議紀(jì)要形式輸出）技術(shù)管委會(huì)4.編制“年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃” 在新產(chǎn)品提案通過(guò)評(píng)審后，整理出年度“年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”（研發(fā)）、“新產(chǎn)品企劃書(shū)”（營(yíng)銷）“年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”（初稿）和“新產(chǎn)品企劃書(shū)”（初稿）營(yíng)銷部、研發(fā)中心5.初步方案設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書(shū)” （評(píng)審稿）對(duì)底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、骨架結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等進(jìn)行定性設(shè)計(jì)，計(jì)算并確定主要設(shè)計(jì)參數(shù)（包括環(huán)保參數(shù)）。各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書(shū)”（評(píng)審稿）研發(fā)中心營(yíng)銷部6. 各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書(shū)”審議對(duì)各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書(shū)”（評(píng)審稿）是否符合公司的年度經(jīng)營(yíng)策略再次評(píng)議。評(píng)審決議（以會(huì)議紀(jì)要形式輸出），下發(fā)各項(xiàng)目“新產(chǎn)品企劃書(shū)”（正稿）技術(shù)管委會(huì)、營(yíng)銷部7. 各項(xiàng)目“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”， 的下達(dá)編制“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”，明確新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求，以及確定試制和試產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理人選、項(xiàng)目小組成員?！靶庐a(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”研發(fā)中心主任8、各項(xiàng)目新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的準(zhǔn)備明確開(kāi)發(fā)各階段的工作任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度安排，明確項(xiàng)目小組成員。制訂計(jì)劃時(shí)，要考慮與客戶溝通的環(huán)節(jié)與確認(rèn)的環(huán)節(jié)要求?！靶庐a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃” 項(xiàng)目經(jīng)理5.2.15.2.2 產(chǎn)品立項(xiàng)信息主要來(lái)源于營(yíng)銷部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后對(duì)市場(chǎng)需求的判斷；a) 公司內(nèi)任何模塊或個(gè)人都可以通過(guò)各種的渠道（如電話、合理化建議等）向營(yíng)業(yè)技術(shù)模塊提出關(guān)于產(chǎn)品的建議，尤其是新技術(shù)運(yùn)用和老產(chǎn)品改進(jìn)的建議；b) 顧客提出的需求；c) 由技術(shù)委員會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。5.2.3 市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容包括（但不限于）以下方面： 5.2.3.1 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查營(yíng)業(yè)技術(shù)主管或研發(fā)中心不定期組織市場(chǎng)調(diào)研或用戶走訪，每年至少組織兩次，調(diào)研人員由市場(chǎng)策劃和開(kāi)發(fā)、品質(zhì)策劃人員共同組成。市場(chǎng)調(diào)研(包括用戶走訪)內(nèi)容包括： 國(guó)家或地方法律、法規(guī)對(duì)產(chǎn)品提出的限制條件或新的質(zhì)量要求；各類車型（或主要車型）的市場(chǎng)容量、保有量，現(xiàn)有和潛在市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求特性，同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等；用戶的需求特點(diǎn)，包括用戶構(gòu)成與分布、用戶對(duì)產(chǎn)品功能、服務(wù)的要求和期望，對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格方面的抱怨或贊賞等；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，包括競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的外觀、價(jià)格特點(diǎn)及質(zhì)量或成本的優(yōu)劣勢(shì)、價(jià)位、上市時(shí)間、是否需要環(huán)保公告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)及營(yíng)銷策略等。5.2.3.2 行業(yè)技術(shù)調(diào)查同行新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，以及其它新的生產(chǎn)技術(shù)成果與發(fā)展趨勢(shì)；國(guó)家或地方法律、法規(guī)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的限制條件和新的質(zhì)量要求。5.2.3.3 市場(chǎng)容量調(diào)查現(xiàn)有和潛在市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需要量；同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；現(xiàn)有和潛在市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求特性；銷售趨勢(shì)等與產(chǎn)品適用性的關(guān)聯(lián)，明確對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做那些改進(jìn)，可以促進(jìn)市場(chǎng)容量的增加。5.2.3.4 用戶調(diào)查包括用戶的構(gòu)成與分布；用戶對(duì)產(chǎn)品適用性及服務(wù)的要求和期望；用戶對(duì)本公司產(chǎn)品有那些強(qiáng)烈不滿或特別贊賞的事例，原因是什么，用戶要退貨、索賠、訴訟的原因等。5.2.3.5 產(chǎn)品調(diào)查包括用戶對(duì)本公司產(chǎn)品品種、質(zhì)量、水平、價(jià)格的評(píng)價(jià)；同行競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的功能、外觀、價(jià)格、質(zhì)量；成本的優(yōu)劣勢(shì)；產(chǎn)品的營(yíng)銷策略。5.2.3.6 價(jià)格調(diào)查主要包括用戶對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的反映，適宜的價(jià)格是什么。5.2.4 市場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，營(yíng)銷部組織負(fù)責(zé)出具詳盡的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，包括市場(chǎng)分析、行業(yè)技術(shù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，并提出新產(chǎn)品構(gòu)思。5.2.5 技術(shù)人員獲取市場(chǎng)信息的其它渠道5.2.5.1 研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員參加各種汽車、技術(shù)展覽，了解行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料成果及發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的適用性向營(yíng)業(yè)技術(shù)模塊反饋產(chǎn)品信息或新產(chǎn)品提案。5.2.5.2 研發(fā)中心不定期組織技術(shù)人員與國(guó)內(nèi)外著名廠家、高校進(jìn)行技術(shù)交流，技術(shù)人員要根據(jù)交流情況向營(yíng)業(yè)技術(shù)模塊反饋產(chǎn)品信息或新產(chǎn)品提案。5.2.5.3 檢驗(yàn)?zāi)K或營(yíng)銷部顧客服務(wù)負(fù)責(zé)不定期組織技術(shù)人員接聽(tīng)消費(fèi)者咨詢電話、與營(yíng)銷人員座談等，每年至少組織1-2次，技術(shù)人員要根據(jù)營(yíng)業(yè)技術(shù)模塊要求及時(shí)向其反饋產(chǎn)品信息或新產(chǎn)品提案。5.2.6 新產(chǎn)品的策劃營(yíng)銷部技術(shù)支持模塊負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品策劃，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析和需求，新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、成本等提出“年度新產(chǎn)品提案”，由營(yíng)銷部部長(zhǎng)審核。研發(fā)中心根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等提出“年度新產(chǎn)品提案”，研發(fā)中心主任審核。 5.2.7 “年度新產(chǎn)品提案”審議技術(shù)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“年度新產(chǎn)品提案”的可行性進(jìn)行審議。審議內(nèi)容包括技術(shù)可行性、銷量評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)成本評(píng)價(jià)和新產(chǎn)品提案是否符合公司年度經(jīng)營(yíng)策略，形成“年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”（初稿），并于每年12月30日以前下達(dá)研發(fā)中心。5.2.8 “年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”為開(kāi)發(fā)任務(wù)的輸入之一，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 產(chǎn)品類型、型號(hào)；b) 市場(chǎng)定位、買點(diǎn)、主推產(chǎn)品、產(chǎn)品特性、標(biāo)準(zhǔn)配置等；c) 產(chǎn)品外觀要求；d) 產(chǎn)品目標(biāo)銷售價(jià)格（預(yù)計(jì)）、產(chǎn)品目標(biāo)成本（技術(shù)儲(chǔ)備型新產(chǎn)品不適用）；e) 認(rèn)證要求、特殊情況；f) 完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)價(jià)時(shí)間，產(chǎn)品上市時(shí)間，樣車完成的時(shí)間；5.2.9 新產(chǎn)品“新產(chǎn)品企劃書(shū)”作為開(kāi)發(fā)任務(wù)的輸入之一，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃中提出的要求；b) 產(chǎn)品主要功能及要求；c) 產(chǎn)品基本參數(shù)及主要性能指標(biāo);d) 銷售價(jià)格及生產(chǎn)成本；e) 對(duì)于繼承性較多的車型，應(yīng)明確被繼承遺留的質(zhì)量問(wèn)題的處理要求；f) 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求，主要包括一年內(nèi)產(chǎn)品維修率和單臺(tái)維修費(fèi)用。5.2.10 新產(chǎn)品初步方案設(shè)計(jì)a) 營(yíng)銷部于每年11月30日前向研發(fā)中心提供新產(chǎn)品外觀效果圖。b) 新產(chǎn)品初步方案設(shè)計(jì)由研發(fā)中心負(fù)責(zé)在次年1月底以前完成，營(yíng)銷部協(xié)助參與，同時(shí)由研發(fā)中心負(fù)責(zé)修訂后提出“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”（評(píng)審稿）經(jīng)營(yíng)銷部會(huì)簽后下發(fā)。c) 新產(chǎn)品初步方案設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、自身設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和相關(guān)供應(yīng)商的工藝制造能力。5.2.11 年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃（評(píng)審稿）a) “新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”（評(píng)審稿）的評(píng)審由技術(shù)管委會(huì)(包括營(yíng)銷、研發(fā)、財(cái)務(wù)、品質(zhì)模塊負(fù)責(zé)人)；b) 評(píng)審要在2個(gè)工作日內(nèi)完成；c) 評(píng)審模塊應(yīng)在表明對(duì)新產(chǎn)品方案的贊同或否決意見(jiàn)，說(shuō)明原因并提出改進(jìn)建議；d) 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)評(píng)審的組織和評(píng)審過(guò)程的協(xié)調(diào)。5.2.12 “新產(chǎn)品任務(wù)書(shū)”的制訂a) 研發(fā)中心主任根據(jù)下達(dá)的“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”與“新產(chǎn)品企劃書(shū)”，編制“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”。b) 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)應(yīng)明確產(chǎn)品系列繼承關(guān)系，主要零部件借用關(guān)系，對(duì)繼承車型和主要借用零部件存在的問(wèn)題提出處理措施建議，對(duì)存在重大問(wèn)題而又無(wú)法整改的車型和零部件不得借用和繼承。c) 技術(shù)副總經(jīng)理審核，營(yíng)銷部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)、工程模塊經(jīng)理、品質(zhì)部長(zhǎng)、資財(cái)部長(zhǎng)會(huì)簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)；d) “新產(chǎn)品任務(wù)書(shū)”發(fā)研發(fā)中心、相關(guān)部門。5.2.13 項(xiàng)目小組的組成：一般情況下由研發(fā)車身設(shè)計(jì)、底盤設(shè)計(jì)室、電器設(shè)計(jì)模塊、工程模塊、品質(zhì)測(cè)試模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、財(cái)務(wù)部成本控制模塊等人員組成，根據(jù)項(xiàng)目類別確定項(xiàng)目小組的構(gòu)成，具有相對(duì)靈活性，要求在“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”中明確。5.2.14 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理由開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和工程項(xiàng)目經(jīng)理組成。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目經(jīng)理由工程人員擔(dān)任，接受開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作指導(dǎo)。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的確定，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理由研發(fā)中心主任提名，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；工程項(xiàng)目經(jīng)理由生產(chǎn)部門提名，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽，研發(fā)中心主任審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2.15 開(kāi)發(fā)策劃的總體要求研發(fā)部門應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行策劃，并按策劃的結(jié)果對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制。在進(jìn)行開(kāi)發(fā)策劃時(shí)，研發(fā)部門應(yīng)根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)、難度等因素識(shí)別和確定以下內(nèi)容（但不限于）：a) 以4.18條款的要求識(shí)別項(xiàng)目的類別；b) 識(shí)別和劃分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段；c) 確定適合于每個(gè)開(kāi)發(fā)階段所應(yīng)該進(jìn)行的開(kāi)發(fā)活動(dòng)（包括開(kāi)發(fā)任務(wù)、必要的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作）；d) 明確不同開(kāi)發(fā)階段進(jìn)度要求、各單位的職責(zé)和權(quán)限；e) 要考慮與客戶溝通、客戶確認(rèn)的工作內(nèi)容、要求及時(shí)間安排；5.2.16 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)開(kāi)發(fā)策劃的結(jié)果形成“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”，作為開(kāi)發(fā)活動(dòng)控制主要依據(jù)，計(jì)劃要求明確開(kāi)發(fā)過(guò)程中各階段的工作任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度安排、項(xiàng)目小組成員。a) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理編制“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”，對(duì)試制階段之前（含試制階段、公告）的工作內(nèi)容和工作要求做出明確的規(guī)定，對(duì)試產(chǎn)及鑒定工作提出工作要求。b) 工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”的要求，編制“試產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃”，對(duì)試產(chǎn)至投產(chǎn)鑒定階段的時(shí)間進(jìn)度安排、技術(shù)文件發(fā)放、物料準(zhǔn)備、工裝制作、工藝技術(shù)準(zhǔn)備、人員安排和培訓(xùn)等要求進(jìn)行明確。c) “新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”由計(jì)劃編制的必要說(shuō)明和開(kāi)發(fā)進(jìn)度責(zé)任表組成。對(duì)于按照I、II、III類別控制的項(xiàng)目（應(yīng)明確項(xiàng)目類別中的小類別如：I類項(xiàng)目中的a或b），對(duì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中進(jìn)行的必要的工作的增減（包括測(cè)試驗(yàn)證項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)階段的增減）應(yīng)進(jìn)行說(shuō)明；d) 根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，要及時(shí)更新“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”及“試產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃”，需要進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)，要求對(duì)修訂的計(jì)劃進(jìn)行溝通和重新會(huì)簽審批。e) “新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃”由研發(fā)中心主任審核，測(cè)試驗(yàn)證模塊、工程模塊、營(yíng)銷技術(shù)支持模塊、供應(yīng)鏈管理模塊會(huì)簽，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。“試產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃”由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試驗(yàn)證模塊、工程模塊、營(yíng)銷技術(shù)支持模塊、供應(yīng)鏈管理模塊會(huì)簽，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。5.3 產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間要求5.4 產(chǎn)品規(guī)劃分年度規(guī)劃和補(bǔ)充規(guī)劃。年度規(guī)劃營(yíng)銷部應(yīng)在每年8月份開(kāi)始編制下下個(gè)銷售年度的上市產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)，11月底或12月初必須報(bào)送公司技術(shù)管委會(huì)審議。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)需要時(shí)，可以進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)劃，其程序要求按本規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)調(diào)整新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。5.5 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行要求根據(jù)市場(chǎng)的變化和客戶的要求，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行要及時(shí)調(diào)整，研發(fā)中心技術(shù)管理室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。5.6 相關(guān)責(zé)任說(shuō)明a) 對(duì)新產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品主要功能、結(jié)構(gòu)等參數(shù)的提案與確定、銷量、售價(jià)及其它市場(chǎng)策略方面的責(zé)任由營(yíng)銷部參加審議人員承擔(dān)；b) 方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造工藝、品質(zhì)等方面的責(zé)任由制造模塊、品質(zhì)部參加審議人員承擔(dān)；c) 新產(chǎn)品成本控制方面的責(zé)任由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)承擔(dān)。5.7 第二階段：方案設(shè)計(jì)細(xì)則工作內(nèi)容輸出文件責(zé)任部門依據(jù)文件1、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)根據(jù)“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”的要求，提供2種以上的設(shè)計(jì)方案，編制“產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)報(bào)告產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理文件與記錄控制程序（1）外觀方案設(shè)計(jì)進(jìn)行外觀設(shè)計(jì)，確定外觀形式，提供2款以上的效果圖平面效果圖（2）產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)整車主要配置及車身描述、電器實(shí)現(xiàn)功能、工藝方案設(shè)計(jì)?！罢嚬δ苷f(shuō)明書(shū)”（含“整車配置表”、參數(shù)再細(xì)化）、“總布置圖”（3）標(biāo)準(zhǔn)化分析零部件通用性分析，確定初步方案。（4）成本分析提出產(chǎn)品總體成本構(gòu)成，進(jìn)行分解、分析，確定產(chǎn)品成本價(jià)格“成本策劃方案”（5）繼承車型與借用關(guān)鍵另部件存在問(wèn)題分析營(yíng)銷模塊、工程模塊、質(zhì)管模塊提供，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理收集繼承車型和主要借用關(guān)鍵零部件存在問(wèn)題清單，提出解決方案。無(wú)繼承車型及無(wú)借用關(guān)鍵零部件的全新產(chǎn)品，無(wú)此項(xiàng)輸出。無(wú)繼承車型但有借用關(guān)鍵另部件，需對(duì)關(guān)鍵另部件存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決方案繼承車型（或借用關(guān)鍵另部件）存在問(wèn)題清單3、方案設(shè)計(jì)評(píng)審原則上要求分方案專業(yè)評(píng)審和方案設(shè)計(jì)綜合評(píng)審，是否需要進(jìn)行方案專業(yè)評(píng)審根據(jù)不同類型項(xiàng)目要求決定。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理提出，部門經(jīng)理決定是否進(jìn)行方案專業(yè)評(píng)審“方案設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告”（1）方案專業(yè)評(píng)審對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，確定最佳方案，同時(shí)要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化和成本進(jìn)行評(píng)審 “產(chǎn)品專業(yè)方案設(shè)計(jì)報(bào)告”產(chǎn)品專業(yè)評(píng)審小組（2）方案設(shè)計(jì)綜合評(píng)審由產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)委員會(huì)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)繼承車型和主要借用關(guān)鍵零部件存在問(wèn)題提出的解決方案，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和成本分解進(jìn)行評(píng)審，確定最佳方案“產(chǎn)品方案綜合設(shè)計(jì)報(bào)告” 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理4、修訂“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”根據(jù)方案評(píng)審結(jié)果，重新確定基本參數(shù)及主要性能指標(biāo)。若涉及“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”中要求的參數(shù)及主要性能指標(biāo)需要進(jìn)行修改時(shí)，必須經(jīng)營(yíng)銷模塊營(yíng)銷技術(shù)會(huì)簽，技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時(shí)總經(jīng)理批準(zhǔn)。“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”（修訂版）研發(fā)中心主任5.7.1 注：開(kāi)發(fā)記錄中斜體部分為開(kāi)發(fā)流程必須審查之文件。5.7.2 方案專業(yè)評(píng)審，則由項(xiàng)目主管工程師組織專業(yè)評(píng)審小組成員進(jìn)行方案專業(yè)評(píng)審，有關(guān)評(píng)審結(jié)果記錄在方案專業(yè)評(píng)審報(bào)告中；5.7.3 “產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)”包含平面效果圖、整車功能說(shuō)明書(shū)、總布置圖、成本策劃方案、標(biāo)準(zhǔn)化分析、繼承車型（或借用關(guān)鍵另部件）存在問(wèn)題清單等內(nèi)容，所含各內(nèi)容可不單獨(dú)出具報(bào)告，但需在“產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)”詳細(xì)說(shuō)明。5.7.4 在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)審之前，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將方案設(shè)計(jì)的所有資料在會(huì)議的前兩天發(fā)給方案評(píng)審人員，以