房地產物業(yè)管理 第十一章 物業(yè)管理日常服務要點、難點和措施.doc_第1頁
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房地產物業(yè)管理 第十一章 物業(yè)管理日常服務要點、難點和措施.doc_第3頁
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中國地產商域網(wǎng)第十一章 物業(yè)管理日常服務要點、難點和措施概述:物業(yè)管理服務的重點是為業(yè)主和客戶營造一個良好的生活和工作氛圍,結合香格里拉城市花園的物業(yè)管理服務,其要點是營造“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境,加強裝修管理,難點是分階段開發(fā),對住宅業(yè)主和客戶的影響,停車場管理服務和工程遺留問題的處理。 第一節(jié) 物業(yè)管理日常服務的要點、難點分析香格里拉城市花園是一個綜合性的物業(yè)社區(qū),挺拔的現(xiàn)代建筑,俊朗的現(xiàn)代立面造型,在彰顯王者之雍容氣度之余,詮釋的是業(yè)主和客戶的“工作、生活和夢想” ,對物業(yè)管理提出了較高的要求,因此營造一個“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境,為業(yè)主和客戶實現(xiàn)都市新生活的夢想,是物業(yè)管理服務的首要任務。要實現(xiàn)“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境,重點是:一、 抓好系統(tǒng)安全運作、星級服務、圍繞氛圍管理開展社區(qū)文化活動、用文化管理環(huán)境等工作。二、 強化裝修管理,維護房屋的結構安全。難點是:一、 由于分階段開發(fā),對一期住宅和寫字樓業(yè)主和客戶的影響。二、 立體停車系統(tǒng)的安全管理服務。三、 工程質量遺留問題的處理。第二節(jié) 物業(yè)管理日常服務要點、難點和措施一、 住宅、商業(yè)日常服務要點、難點和措施物業(yè)類型要點和難點分析措施和辦法住宅l 對物業(yè)管理要求細致周到;l 居住配套服務要求較高;l 有一定的社區(qū)文化氣氛;l 隱私保密要求高;l 對安防水準要求高。l 提供細致周到的家政服務,解除業(yè)主的后顧之憂;l 通過一系列的制度落實營造合適的居住環(huán)境;l 定期舉辦社區(qū)文化活動,豐富業(yè)主精神文化生活;l 提供24小時優(yōu)質保安服務。商業(yè)l 成立商務會,增強商務交流渠道,增進商戶之間的溝通;l 建立商戶檔案及信息網(wǎng),為商家提供商業(yè)信息把握良機;l 舉辦消防安全知識活動,來提高消防安全的意識和技能;l 就商鋪裝修事項進行宣傳,為經(jīng)營者提供便捷的服務。l 控制經(jīng)營項目,在售樓時和業(yè)主簽訂商鋪的前期協(xié)議;l 杜絕非法經(jīng)營的現(xiàn)象,不發(fā)生任何噪音、污水、臭氣等污染;l 簽訂“門前三包責任書”,自覺維護門前衛(wèi)生、秩序;l 門面及廣告牌,統(tǒng)一規(guī)格和標準,與建筑風格協(xié)調;l 按規(guī)定配置滅火器材,做好消防安全的防范措施。二、 前期施工期的管理要點、難點和措施香格里拉城市花園分為不同時間竣工、入伙時間與銷售時間有交叉,東、南、西區(qū)的入伙時間也相差近一年時間左右,這也就是物業(yè)功能開發(fā)的階段性。東南區(qū)房屋交付入伙后半年,處于裝修高峰期,而此時西區(qū)竣工交付前最緊張的施工階段,在此期間,由于西區(qū)施工的影響,東南區(qū)的業(yè)主在安全、噪音、治安、清潔等環(huán)境方面利益都會受到不同的程度的影響,如何做好該施工期間的管理,保證西區(qū)安全順利交付,確保對東南區(qū)業(yè)主的居住生活環(huán)境的影響降到最低,是該階段物業(yè)管理工作的重點。為此,誠則成物業(yè)顧問工作組進行分析研究,同時結合在管相關樓盤的管理經(jīng)驗,就該階段管理的難點開展分析,并給出解決方案措施。要點難 點措 施施工現(xiàn)場的管理l 施工區(qū)與生活工作區(qū)混合,造成安全隱患l 在西區(qū)與東南區(qū)交付區(qū)域設置隔離帶,施工車輛與業(yè)主車輛分區(qū)域按不同路線行駛l 在隔離帶設置保安崗,設置提示牌l 告誡業(yè)主不要隨意進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場必須有發(fā)展商工程部或售樓部的帶領,并佩戴安全帽施工隊的管理l 施工人員進入社區(qū),給業(yè)主的安全隱患l 施工人員原則上不允許進入一期社區(qū),確需進入的,須辦理相關出入手續(xù)后,方可進入。施工材料的管理l 工地的材料堆放的影響l 施工材料的放行須工程部和施工隊雙方簽字,辦理出入手續(xù)后,方可放行。(裝修材料出門需經(jīng)業(yè)主簽字同意)環(huán)境衛(wèi)生的管理l 施工現(xiàn)場泥土、灰塵很大l 加強保潔力度,每天清掃兩遍,灰塵大的地方每天灑水,保持道路、環(huán)境的清潔施工裝修車輛的管理l 車輛進出過多,造成交通堵塞,引起安全隱患,同時影響環(huán)境衛(wèi)生l 確需進入社區(qū)的施工車輛,經(jīng)同意后,辦理手續(xù),按指定路線、車速行駛,不得長時間停留。l 漏油、漏沙土的車輛不準進入園區(qū)。噪音控制l 施工噪音對業(yè)主的影響l 依據(jù)十堰市施工噪音管理的有關規(guī)定,與開發(fā)商和施工單位協(xié)商,既要保證施工工期,又要將對已經(jīng)入住的業(yè)主和客戶的影響降到最小,確定施工時間。三、 營造“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境(一) 系統(tǒng)安全運作是香格里拉城市花園物業(yè)管理服務的第一要點1、立區(qū)域防范體系(1)持預防為主的原則,積極做好安全宣傳工作,確保安全標識齊全,開展緊急突發(fā)事件及消防演習,通過培訓提高安全防范意識和技能。(2)內緊外松的工作氛圍,實現(xiàn)智能化硬件與管理處軟件的最佳結合香格里拉城市花園消防監(jiān)控中心、閉路監(jiān)控、可視對講、外圍的紅外線監(jiān)測等形成防盜網(wǎng)絡,使業(yè)主利用一卡通便可自由出入小區(qū)、車庫、會所,但安全卻在我們的控制之下,形成人防和技防相結合的安全防范體系。2、配合公安機關與周邊物業(yè)管理單位的合作,形成群防聯(lián)控的安全網(wǎng)絡加強同駐地公安機關的溝通和聯(lián)系,在駐地派出所的指導下,與周邊物業(yè)管理單位合作,互通信息,互為支援,形成群防聯(lián)控的安全控制網(wǎng)絡。四、 消防管理“預防為主,防消結合”的消防管理思想,嚴格執(zhí)行消防工作的日常檢查制度,通過各種形式開展消防宣傳工作,提高業(yè)主和客戶的消防安全意識,開展每年一次的消防實戰(zhàn)演習和每年一次的消防摸擬演習,實現(xiàn)香格里拉城市花園的安全運作,保護業(yè)主和住戶的生命和財產安全。五、 設備安全管理重點抓好供配電設備、消防監(jiān)控設備、電梯設備的安全運行。1、 設立設備專職維修保養(yǎng)責任人,全面負責維護與保養(yǎng);2、 嚴格執(zhí)行各設備系統(tǒng)操作規(guī)程,維修保養(yǎng)計劃;3、 建立設備臺帳,掌握、記錄運行情況 ;4、 明確各責任人的崗位職責;5、 嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)的“三檢兩養(yǎng)”制:三檢:日檢、月檢、年檢;兩養(yǎng):大修保養(yǎng)、專業(yè)保養(yǎng)。六、 道路交通安全管理明晰的道路標識系統(tǒng),人流和車流分開。七、 應急反應措施建立完善的應急反應體系,有緊急應變措施。在日常工作中經(jīng)常開展應急體系培訓,遇突發(fā)事件能緊急啟動,安全疏導。(一)星級服務星級服務標準,尊貴服務(1)人才素質:高品位的服務的需求高素質的人才,誠則成物業(yè)顧問工作組將按的項目的需求,從社會資源招聘不僅有超強服務意識和專業(yè)操作技能,又具有紳士淑女風度的高品位人才,經(jīng)過系統(tǒng)培訓,服務香格里拉城市花園業(yè)主和客戶。(2)星級酒店服務標準:誠則成物業(yè)顧問工作組將結合香格里拉城市花園項目特點,運用星級的管理服務標準,使業(yè)主和客戶享受高標準服務的同時,充分感受個人尊嚴和個性化的最大滿足。(二)社區(qū)文化氛圍營造健康、濃重的社區(qū)文化是物業(yè)管理人孜孜不倦的追求。制定內容豐富并且具有針對性的社區(qū)文化活動計劃,開展形式多樣的社區(qū)文化活動,營造都市精英新生活的人文氛圍。(三)“用文化管理環(huán)境”1、開展環(huán)保知識宣傳、講座,拒絕任何污染行為;2、推行垃圾分類、廢物回收的環(huán)保行為;3、開辟業(yè)主花木栽培區(qū),并鼓勵業(yè)主參加植物認養(yǎng)活動;4、設置輕松優(yōu)雅的背景音樂,配以假山、流水,營造文化氣息;5、宣揚人類愛心,鼓勵飼養(yǎng)一些小動物以增添生活樂趣;6、提供寵物飼養(yǎng)技術服務,并可代辦寵物準養(yǎng)證等特殊服務;7、開展名花異草及山、石、盆景的展銷,及提供養(yǎng)護顧問服務;8、花草樹木修剪成型,使之吻合典雅風格和人文氣息。八、 裝修管理服務要點和措施裝修管理是為了保障房屋安全,確保房屋能夠正常使用。公開裝修管理服務流程和裝修管理服務承諾,通過裝修審核、裝修巡查、違章裝修的糾正、指定裝修垃圾堆放地點、裝修垃圾統(tǒng)一清運、裝修人員的管理、裝修完成后的驗收,杜絕違章裝修,維護裝修秩序。要點措施l 裝修宣傳將國家和十堰市有關家居裝修的規(guī)定,根據(jù)物業(yè)房屋的使用要求編制裝修手冊,送與每位業(yè)主,讓業(yè)主了解家居裝修有關規(guī)定及禁止進行的裝修項目。l 裝修培訓聘請裝修專業(yè)人士為業(yè)主在裝修設計、材料選用、工程施工管理及預算等多方面提供專業(yè)意見;并組織三至五家有合法資質、信譽良好的裝修公司供業(yè)主選擇。l 裝修保護為保護公共設施,對公共設備設施作臨時性保護。指定臨時材料堆放區(qū)和停車通道,裝修特設服務設置裝修通道,供施工單位和施工人員使用,設計制造專用的手推車,供施工單位使用。為現(xiàn)場安全及長遠著想,入伙時每戶配備二個滅火器,既保證施工消防安全又可作家庭防火之用。l 提供全程的裝修代管服務接受業(yè)主委托,只要一個電話我們將有專人為您操辦。l 可能影響建筑整體協(xié)調的裝修,如空調機的位置、商鋪廣告牌等,將制定統(tǒng)一的安裝標準;50平方米以上的商鋪裝修應報消防部門審批;l 裝修施工實行憑證進出,制止野蠻、不文明的行為;l 裝修時間規(guī)定:l 入住率不足30%, 7:0022:00;l 裝修時間規(guī)定,入住率達到30%以上,8:0012:00、下午14:0019:00;l 業(yè)主喬遷之日將提供多方面的幫助和方便。九、 目遺留問題的處理要點措施l 業(yè)主驗房后,存在的項目工程局部質量問題。l 施工單位不配合或施工單位再次維修后,問題仍然存在,業(yè)主還不滿意;l 業(yè)主裝修后,是工程質量問題還是裝修質量問題難以確定,業(yè)主認為是工程質量問題;l 發(fā)展商在售樓過程中許諾給業(yè)主和客戶的承諾沒有兌現(xiàn),業(yè)主和客戶將不滿轉嫁給物業(yè)管理公司。l 簽訂三方保修協(xié)議三方保修協(xié)議,就是由發(fā)展商授權物業(yè)管理公司,直接通知施工安裝單位的工程質量問題進行維護,如施工安裝單位沒有按協(xié)議規(guī)定的時間和要求進行,物業(yè)管理公司有權聘請外協(xié)單位施工,所發(fā)生的費用直接通知發(fā)展商從安裝施工單位的尾款中扣除。l 前期介入服務注重前期介入

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