冶金設備維護單位交接班管理制度.doc

維檢中心交接班制度管理辦法第一章總則第一條 為強化倒班崗位交接班制度的嚴格貫徹執(zhí)行，保證各廠礦生產(chǎn)及指揮系統(tǒng)暢通有序進行，確保生產(chǎn)、設備穩(wěn)定順行。第二條 交接班制度，是連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)及專事指揮管理系統(tǒng)有序運作銜接各項工作的行為規(guī)范，也是生產(chǎn)、管理崗位人員在倒班時，應遵守交班、接班事項的基本準則。第三條本管理辦法適用于維檢中心所屬各維檢站現(xiàn)執(zhí)行所在廠礦的交接班制度管理。第二章交接班制度管理第四條 交接班制度由總公司、維檢中心、維檢站、作業(yè)區(qū)、班組五級進行管理，其各部門職責是：（一） 總公司總調(diào)度室計劃處負責交接班制度進行歸口管理，負責提出交接班制度的原則要求和管理辦法，定期組織對交接班制度的執(zhí)行情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析原因提出整改意見（二） 維檢中心不定期組織對各維檢站交接班制度執(zhí)行管理情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見。（三） 中心業(yè)務科每月對各維檢站作業(yè)區(qū)、班組的交接班制度執(zhí)行情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，重大問題及時向領(lǐng)導反饋，每月28日前匯總、分析各維檢站交接班制度貫徹執(zhí)行管理情況，并上報總公司調(diào)度室計劃處。（四） 維檢站應根據(jù)本單位的交接班制度進行管理。（1） 結(jié)合工作崗位情況組織制定相應得崗位交接班制度，達到人手一冊。（2） 按中心專業(yè)要求組織交接班制度的培訓、學習、考試。（3） 對新調(diào)入或調(diào)崗人員進行交接班制度的培訓、學習、考試，合格后方能上崗。（4） 收集班組反映的現(xiàn)行交接班制度執(zhí)行中存在的問題或不適宜新條件的條款要組織落實進行修訂，并將修訂后的情況以書面形式向各專業(yè)部門反饋。（5） 組織對崗位交接班制度的執(zhí)行情況進行檢查（6） 每月26日匯總、分析本站交接班制度執(zhí)行管理情況上報中心業(yè)務科。（7） 按專業(yè)要求完善基礎(chǔ)管理。（五） 班組交接班制度的管理1、 嚴格貫徹執(zhí)行崗位交接班制度，交接班制度人手一冊。2、 崗位人員要熟知本崗位交接班制度的內(nèi)容。3、 按要求組織交接班制度的學習、考問并做好記錄。4、 交接班記錄（日志）內(nèi)容要寫全，班中發(fā)生的問題要寫清，交接問題要留有記錄，無交班工作或問題要在交班欄內(nèi)寫明安全、設備、保衛(wèi)防火情況。第五條 各級領(lǐng)導職責、標準：（一） 中心領(lǐng)導（副主任）（1） 每季發(fā)布各維檢站交接班制度執(zhí)行情況，根據(jù)情況提出建議。（2） 不定期的對各維檢站交接班制度管理工作進行抽查，根據(jù)站內(nèi)的管理情況，提出檢查意見。（二） 中心業(yè)務科（科長）（1） 每月對本科交接班制度管理專業(yè)員的檢查臺帳進行簽認。（2） 每月對專業(yè)過問各維檢站交接班制度執(zhí)行情況，并根據(jù)專業(yè)提出的問題，對維檢站提出考核意見。（3） 每季度對各維檢站交接班制度執(zhí)行情況進行檢查，并簽認，（4） 每年度根據(jù)各站反映交接班制度某項條款不符合實際的，要組織專業(yè)進行落實修訂、完善。（三） 中心業(yè)務科（專業(yè)）（1） 協(xié)助做好各維檢站交接班制度管理基礎(chǔ)工作。（2） 每周抽查2個維檢站交接班制度管理和執(zhí)行情況，并抽考4名崗位人員。并簽認。（3） 每年度根據(jù)各站反映交接班制度某項條款不符合實際的，要組織站專業(yè)進行落實修訂、完善。（4） 每月28日對各維檢站上報的交接班制度管理月報表匯總，經(jīng)科長審批后上報總公司調(diào)度室計劃處。（四）維檢站領(lǐng)導（主任）（1）負責站內(nèi)倒班崗位交接班制度管理工作，交接班制度達到倒班人員人手一冊。（2）每月對站內(nèi)上報中心的交接班制度管理匯總表審核簽認。（3）每月1-2次對崗位交接班制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果要有記錄，并在站內(nèi)班組長以上會議進行公布，對不足之處要有整改建議和考核。（4）每月1次對交接班制度管理專業(yè)人員的臺帳進行檢查簽認。（5）督促落實每年兩次的交接班制度考試工作，考試人數(shù)達到倒班人數(shù)的100%。（五）維檢站（專業(yè)）（1）本崗位交接班制度達到人手一冊，并有發(fā)文記錄。（2）每周檢查1次，崗位交接班記錄（日志）對記錄內(nèi)容不全，未按專業(yè)要求填寫，字體不規(guī)范者，要簽署考核意見，并留有簽名。交接班記錄要連續(xù)保留三個月以上。（3）每月26日，統(tǒng)計站內(nèi)交接班制度管理執(zhí)行情況，并按報表內(nèi)容要求填寫上報中心業(yè)務科。（4）每周檢查2個崗位交接班制度學習、考問記錄、并抽考4人，交接班制度熟知情況，并在班組臺帳上留有抽考記錄。（5）對新調(diào)入或調(diào)崗人員，根據(jù)安置崗位的情況，對其進行交接班制度的培訓、學習、考試，考試合格后方可進崗。（6）要隨時了解崗位工作情況，對崗位交接班制度內(nèi)容，有的條款不適合新崗位條件的，要及時修訂和補充，并報中心專業(yè)備案。（7）每年1-6月份、7-12月份，編制、組織交接班制度的試卷考試工作，考試面達到100%。（六）維檢站（班長）（1）負責本班組崗位人員，交接班制度人手一冊。（2）每周組織至少1次交接班制度的學習、抽考，每次抽考要達到在崗人員的25%，每月抽考面達到100%，學習、抽考成績要記錄專業(yè)臺帳。（本人也要接受抽考）（3）交接班制度學習、抽考臺帳，不準隱藏，要隨時接受上級各部門的專業(yè)檢查及抽考。（4）根據(jù)本崗位工作要求，對現(xiàn)行的交接班制度內(nèi)容中存在的問題，要提報改進意見和建議，（并有記錄）（5）按照站里時間安排，組織好本班組崗位人員100%參加交接班制度的試卷考試。（6）崗位交接班記錄要規(guī)范、整潔，填寫字跡清楚、不漏項，不得涂改、亂劃。妥善保管，不損壞，不遺失。（7）對調(diào)離本班組的崗位人員，負責將交接班制度收回，并上交站內(nèi)負責人。（七）崗位職工（1）要有本崗位交接班制度，不得丟失。（2）嚴格執(zhí)行崗位交接班制度，嚴格按制度管理規(guī)定開展工作。（3）必須熟知本崗位交接班制度，隨時接受各級專業(yè)檢查和抽考。（4）崗位交接班記錄要規(guī)范、整潔，填寫字跡清楚、不漏項，不得涂改、亂劃。妥善保管，不損壞，不遺失。第六條 交接班制度檢查內(nèi)容：（一）交接班記錄（日志），以及當班中的工作情況記載和交接人的簽字確認。（二）交接班制度的學習、抽考情況。（三）交接班中發(fā)生問題后的責任與處理情況。（四）交接班發(fā)生的違規(guī)違制及考核情況。第七條 各級領(lǐng)導和制度管理人員都要熟悉和掌握交接班制度及相關(guān)的規(guī)章制度內(nèi)容，嚴格按制度要求開展工作，針對問題和薄弱環(huán)節(jié)逐級檢查簽認，并做好檢查記錄。第三章基礎(chǔ)工作第八條 各級管理應建的臺帳、記錄。（一）維檢中心專業(yè)科（專業(yè)）：1、崗位交接班制度目錄、制度文本匯總；2、崗位交接班制度發(fā)放記錄；3、交接班制度培訓、學習、抽考臺帳4、交接班制度檢查臺賬；5、交接班制度管理考核臺帳；4、交接班管理月報。（二）維檢中心各維檢站（專業(yè)）：1、崗位交接班制度目錄、制度文本匯總；2、崗位交接班制度發(fā)放記錄；3、制度培訓、學習、抽考臺賬；4、交接班制度檢查臺賬；5、交接班管理考核臺賬；6、交接班管理月報。（三）班組（含各級調(diào)度室）建立：1、崗位交接班制度學習、抽考臺賬；2、崗位交接班記錄（日志）。第九條 交接班管理臺帳的填寫項目要齊全，內(nèi)容要明確、具體，根據(jù)檢查結(jié)果提出不同簽認意見：合格、有差距、不合格。處理意見為具體的考核。第十條 交接班記錄的填寫不得遺漏、空項，交接班記錄中不得出現(xiàn)與交接班無關(guān)的記錄內(nèi)容。第十一條 交接班記錄本不得挪作他用、不得隨意損壞、遺失，保存期連續(xù)三個月。第四章交接班制度考問第十二條 班組長、各級檢查人員抽考崗位職工交接班制度，內(nèi)容不得少于5條。第十三條 考問評分標準，統(tǒng)一為100分、90分、80分。崗位職工回答考問內(nèi)容時：熟知、順暢、不提示準確答出評為100分；基本熟知、不夠順暢，或經(jīng)過1-2次提示正確答出評為90分；不夠熟知、不順暢、經(jīng)過3次提示，基本答出評為80分（及格）；不熟知，經(jīng)3次以上提示，不能基本答出，評為不及格（下班后進行試卷考試）。第十四條 公司、中心進行檢查的同時，要對專業(yè)管理人員的職責進行考問。第五章交接班管理考核第十五條 對交接班管理的各項工作，按當月進行考核（包括各級領(lǐng)導、部門、專業(yè)管理人員）（一） 未達到專業(yè)工作要求扣月獎5分；專業(yè)工作未組織、未開展扣月獎10分。（二） 問題重復發(fā)生、問題重大，加重考核。（三） 違反“總公司交接班管理辦法”、“總公司生產(chǎn)專業(yè)較交接班管理規(guī)定”“崗位交接班制度”，造成影響的，按違規(guī)違制處理。造成重大影響加重處理。造成事故按事故大小給予行政處分直至刑事處罰。（四） 交接班管理工作有創(chuàng)新、取得顯著成效加5分。第十六條 各單位自檢發(fā)現(xiàn)的情況，由檢查部門進行考核。第十七條 中心組織專業(yè)檢查或中心業(yè)務科日常檢查發(fā)現(xiàn)的情況，由中心