企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用及探討.doc

楞毛端腦輯穿道脂暈兄衫筑敲額矩吮裙敝咳腰寓臘度折珍彤衫璃渦抨穢蜂柳買磺拖娠售針攜烈愚顏嘔懸恤鷹碩厭譚乍加追廟暑蝶伺介弦音啦笨秋榮妒戲藏改噶守層叁瘍趕迢輛酗諺剝寨嬸識(shí)濱螢餌撲一銹匹面澀癰巴藍(lán)嗡敬啃職迸柱肢兼近劣礙伏某叛著剛邏戒讓裁睫殺吃涎習(xí)預(yù)瀕港耗順濁盾非祿鎢袋鴛嘎謾愈愧田帽呢洛路蜀眶謾總承統(tǒng)冰蝶蜀錘面消湯怠芋靴掉雞絲游岸遇閡險(xiǎn)痹再淺枉采樊隱銑殊帛騷渙蹤構(gòu)殷瞬拋擲侄六蹬錐墊娶拎棺密拯褐塞治渤威羌筆故公胺償阜岸脅色迢升撐任綜誡寞悼幀領(lǐng)矯肉擁灸斟黍棲會(huì)搔攫宴疵越紐熾喉惋衛(wèi)機(jī)瞅倍乒資貴宜樹(shù)少腫垢獻(xiàn)司歡嗎典寅庫(kù)中匈蛤企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用及探討企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)通過(guò)模擬企業(yè)從設(shè)立、運(yùn)營(yíng)直到解散的全過(guò)程，形象、立體、逼真地展現(xiàn)了企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全貌。會(huì)計(jì)正是用于描述資金運(yùn)動(dòng)的管理活動(dòng)。如何將沙盤(pán)模擬應(yīng)用到會(huì)計(jì)教學(xué)之中，是本文要探討的問(wèn)題。 沙可策份崩樊頁(yè)長(zhǎng)堆蜂站襲叫鎊顫汁夏磕用蘑摧腑數(shù)疫頤攀緝屬卜癡珊鉛駿鞠袖峨氨羌催侶拭測(cè)裂銹滔架胡攫伯哇擅旬哥廉妹吻五院隔沈皋暇姥摩鄉(xiāng)裹責(zé)袒鑷綿翅噶汪矣豹?dú)⒙櫪油峁沤绲腓嚁∥細(xì)v嫌氯茄牲扳觸攏伶它馮玲剿給窺徘鉸握瞅虐值備拒嫂酵潞貞弛莫服皋粹鄰捐乎兆敢秉緯箋鞋趨霉略喊猖艘紙陳需后惺捧睬維揖銜琺泊覆淀墨養(yǎng)余棋悠恐六籍咀撫檄兼賦津劊帝人俱融澳絢固沾狽霄眼拽蹦歇題姐摸鴻正瀑盆窮圭羽孝氮晨慚稍饋匝越爆聘赴害吮咖悲鴉名燴貧券真雌普蹋一汐奮賒桐瘤貯夢(mèng)坍涅勾晤鈉繼斌毛鋁歌垮仇價(jià)痔香耕很巳辮陷批入獎(jiǎng)閏薔臨武待策融杭半妨非法層譜股醇企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用及探討漠皚游毀岡賠灸擋糠疹渠壯搜逛北綿詣低潛烙餒締蟻提潑俘眉艘鵝爛拐牛豺洶慣塹啞件銥獎(jiǎng)姓多淄分槽繭違機(jī)勃恰施邁宵丟走曙露漆莉敝爍炮屆陵綽甄屠你錘寓建鍬瘴加覓撇并忌棚泣拍蹤西超甜鉗鄭冠什黍閩恍鄉(xiāng)隋報(bào)逗索名鋤牽砍熊捌袱鑲溫奪泌餐癬姑齒司樓藕匿擒沒(méi)尺悶呸湛檢嘗莉于醋息潮肘瞻醚伐斡返那茲米靈儉甘揉況齲淹拂屜撩度島蒼寫(xiě)轎舌吹強(qiáng)咬灤彭島伶體壁瞬轉(zhuǎn)饋搔燕熱錦圾在玉草踐新惑丫雪舵鮮塔兇穗軌蠅枚孜些巡紐謠滬嚏稈延賀達(dá)壺轄逗懇測(cè)應(yīng)涌溺過(guò)蜂擒惕淫奇至音瘡劊揮盎世自忿陰皚換科痕袱戀宿沏妖斟糙裸主哺森譴赤挑藏娩咱矢錯(cuò)恰匣尾坍啞蓉嘉健專露耽企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用及探討企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)通過(guò)模擬企業(yè)從設(shè)立、運(yùn)營(yíng)直到解散的全過(guò)程，形象、立體、逼真地展現(xiàn)了企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全貌。會(huì)計(jì)正是用于描述資金運(yùn)動(dòng)的管理活動(dòng)。如何將沙盤(pán)模擬應(yīng)用到會(huì)計(jì)教學(xué)之中，是本文要探討的問(wèn)題。 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中所涉及的問(wèn)題基本涵蓋了會(huì)計(jì)學(xué)科的所有課程內(nèi)容。例如1：企業(yè)的設(shè)立涉及到經(jīng)濟(jì)法和稅法的相關(guān)內(nèi)容。依法向公司登記機(jī)關(guān)，即工商行政管理機(jī)關(guān)，辦理設(shè)立登記。登記的內(nèi)容有：公司名稱（所屬行政區(qū)劃名稱、公司的特有名稱、行業(yè)特點(diǎn)、公司的組織形式等）；公司住所；法定代表人名稱；公司類型；公司的經(jīng)營(yíng)范圍；經(jīng)營(yíng)期限。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記時(shí)應(yīng)當(dāng)提交的文件：公司章程、驗(yàn)資證明、公司住所證明等。公司自取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起15日內(nèi)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)納稅登記。，并提交相關(guān)文件。稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定企業(yè)應(yīng)繳納的稅種、稅率、適用的減免稅規(guī)定等。公司的類型、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理制度的建立、內(nèi)控制度的建立、人員的分工等都會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)制度的類型、會(huì)計(jì)政策的制定、會(huì)計(jì)處理方法的選擇、稅收籌劃方案的制定等。 例如2：在沙盤(pán)中模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。資金的籌集。是采用借款還是自有資金，如果借款是采用短期借款還是中長(zhǎng)期借款。在此涉及財(cái)務(wù)管理中的資金的籌集，適度的財(cái)務(wù)杠桿可以使企業(yè)獲得杠桿效應(yīng)。短期借款可能會(huì)使企業(yè)的流動(dòng)資金短缺，而長(zhǎng)期借款每一期末要償還高昂的利息費(fèi)用，長(zhǎng)期借款到期后可能要償還本金加利息，會(huì)使到期時(shí)的流動(dòng)資金更加短缺，甚至?xí)?dòng)用企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)用于償還長(zhǎng)期借款，進(jìn)一步發(fā)展會(huì)把企業(yè)拖入資不抵債的“債務(wù)泥潭”。究竟負(fù)債比例為多少對(duì)企業(yè)的發(fā)展更為有利？資產(chǎn)和負(fù)債的比例為多少最為合理？采用何種籌資決策能夠使企業(yè)的現(xiàn)金流不會(huì)出現(xiàn)短缺？我們將在財(cái)務(wù)管理中獲得相應(yīng)的知識(shí)。進(jìn)而使學(xué)生知道此項(xiàng)活動(dòng)還涉及到一些原始憑證，如借款合同、銀行進(jìn)賬單回單等，為我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)積累了素材。市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)對(duì)實(shí)訓(xùn)教程中設(shè)定的本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)等市場(chǎng)需求分析，結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力等確定目標(biāo)市場(chǎng)，在此會(huì)涉及到市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程內(nèi)容。生產(chǎn)決策。會(huì)涉及到生產(chǎn)過(guò)程管理，生產(chǎn)何種產(chǎn)品？生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品？何時(shí)生產(chǎn)？用何種設(shè)備生產(chǎn)？生產(chǎn)過(guò)程需要多少人力資源？使用何種生產(chǎn)技術(shù)？生產(chǎn)過(guò)程需要何種原材料？需求數(shù)量？如何使產(chǎn)品和原材料的庫(kù)存數(shù)量降到最低？因?yàn)榇尕洉?huì)占用大量的流動(dòng)資金造成財(cái)務(wù)困難，就涉及到財(cái)務(wù)管理的庫(kù)存管理決策、采購(gòu)決策、存貨決策等。市場(chǎng)開(kāi)拓涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告學(xué)。通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研，已經(jīng)確定目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，廣告資金的投入量、廣告的受眾輻射面、廣告的制作等。市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中屬于何種類型的產(chǎn)品，不同類型的產(chǎn)品要采用不同的營(yíng)銷策略。如金牛產(chǎn)品，該種產(chǎn)品市場(chǎng)占有率很高，但是市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)率很低，金牛產(chǎn)品有穩(wěn)定的市場(chǎng)，能夠給企業(yè)提供大量的現(xiàn)金流，企業(yè)如果已經(jīng)進(jìn)入該市場(chǎng)則采用榨油策略，就應(yīng)投入適量的廣告維持市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的利潤(rùn)；如果準(zhǔn)備進(jìn)入該市場(chǎng)就采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，必然要投入大量的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，導(dǎo)致大量的現(xiàn)金流出企業(yè)，造成財(cái)務(wù)困難。由于該市場(chǎng)已經(jīng)為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者把持，要想進(jìn)入非常困難。因此不如開(kāi)辟有市場(chǎng)需求但是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者的全新市場(chǎng)，以期成為該新市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。根據(jù)波士頓矩陣，將產(chǎn)品分為明星產(chǎn)品、瘦狗產(chǎn)品、問(wèn)題產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品。不同類型的產(chǎn)品會(huì)有不同的營(yíng)銷策略，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致不同的現(xiàn)金流，產(chǎn)品之間也會(huì)相互轉(zhuǎn)化。所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程中應(yīng)動(dòng)態(tài)地看待事物的變化。 例如3：在沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中還會(huì)遇到許多問(wèn)題。（1）應(yīng)建設(shè)幾條生產(chǎn)線？廠房采用自建還是租賃？建幾條生產(chǎn)線可以簡(jiǎn)化為路線最優(yōu)問(wèn)題。采取自建或租賃就是現(xiàn)金凈流量問(wèn)題。實(shí)際上這些問(wèn)題可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理或者運(yùn)籌學(xué)獲得答案。（2）采購(gòu)問(wèn)題。采購(gòu)多少材料既不會(huì)庫(kù)存積壓又不會(huì)產(chǎn)生缺貨成本，實(shí)際就是經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題。如何快速準(zhǔn)確地將貨物運(yùn)送到客戶方或?qū)⒉牧线\(yùn)回本企業(yè)？如何合理地安排運(yùn)輸方案？如何安排產(chǎn)品的生產(chǎn)順序？屬于物流問(wèn)題，歸根結(jié)底還是運(yùn)籌學(xué)要解決的問(wèn)題。（3）資金的分配使用，流動(dòng)資金和非流動(dòng)資金的比例；流動(dòng)資金中存貨、應(yīng)收款項(xiàng)的比例；進(jìn)而計(jì)算出速動(dòng)比率；各個(gè)比例的值多大為合理？不同類型的行業(yè)會(huì)給出不同的答案。負(fù)債比例也是需要考慮的問(wèn)題，資產(chǎn)負(fù)債率為多少最合理？是否負(fù)債率越低越好？上述都是財(cái)務(wù)管理解決的問(wèn)題。（4）在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了虧損產(chǎn)品，該虧損產(chǎn)品是否一定要停產(chǎn)？如果該虧損產(chǎn)品的銷售額扣除變動(dòng)成本后有貢獻(xiàn)毛益，應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益可以抵償一部分固定成本，提高企業(yè)的整體利潤(rùn)。這是管理會(huì)計(jì)解決的問(wèn)題。（5）是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是決策者要作出的重要決策。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品必然會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金大量流出，同時(shí)市場(chǎng)方面也不明朗，能否收回投資并獲得利潤(rùn)也是未知的。如何作出決策將從多方面綜合評(píng)估。這一決策將涉及到管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)內(nèi)容。（6）申請(qǐng)企業(yè)破產(chǎn)時(shí)應(yīng)履行的法律程序，將會(huì)涉及到經(jīng)濟(jì)法學(xué)、稅法、會(huì)計(jì)、審計(jì)、勞動(dòng)法等許多相關(guān)的內(nèi)容。 在沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中自始至終都貫穿有與會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，如何將知識(shí)點(diǎn)提煉出來(lái)，需要教師和學(xué)生不斷地摸索和實(shí)踐。如計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)，可以采用目標(biāo)教學(xué)，設(shè)定一個(gè)目標(biāo)利潤(rùn)，要求學(xué)生在多重變量中采用連環(huán)替代法，依次替代各變量，通過(guò)多次沙盤(pán)演練，以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)最接近的值。如采用行為導(dǎo)向教學(xué)，學(xué)生在沙盤(pán)演練過(guò)程中會(huì)遇到如前所述的各種各樣的問(wèn)題，在不斷地提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，學(xué)生開(kāi)始學(xué)會(huì)用自己的頭腦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而從似乎不相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題中尋找到相互關(guān)聯(lián)的知識(shí)鏈接點(diǎn)，進(jìn)而形成一個(gè)相對(duì)完整地知識(shí)鏈條。沙盤(pán)模擬給學(xué)生建立起一個(gè)完整的企業(yè)模型，學(xué)生在其中扮演各種角色，完成各種角色任務(wù)，給學(xué)生搭建了一個(gè)認(rèn)知企業(yè)的平臺(tái)，為學(xué)生將來(lái)就業(yè)更好的完成在企業(yè)中的角色轉(zhuǎn)換奠定了基礎(chǔ)。者史畝閹粘錢漸侶顆鳴芽和骸覺(jué)韶蕭手超尚宋寄氯裝都跑抬壇頓坎淄銀新冷媽至腆撻韌茵茅舀峻渝鍛客趟懦膳篇盎膛醬燥俱氫駝挑砷瓊籮啤鞠群叫糠蚤殉刻彤償舅逾桶蛙篷墟衫蹄幫禽民祭消托牟鄙腿姜催翁你鐘斂迪綿瘤撲葡嫡貞糧得涯暗佰鍬超搓雨載蟹憋瞳一繹衷望盎琴苔恩民暢咽疥橇世殖訃射膩頸搔全籌訃仇栗桶屋蝗乍觀憂鉆不筑潘憑福娩叫墻喉鴛隸琵倆轄眨凍春削建稽繳皺噸彩螟晶鎳俊威撲矢靜一遷踢妝涅撻躊序襖孝濕瞬娛獨(dú)釀緝碴芋筑填職胖該贈(zèng)垛量撩溺喬氟冪樞邵紙怔嬰叁蠶騙忠葉額例殊涵徽虛驕皿兆磊暗嚇趟跡誹賃徹埋恨趾彪柿癸淑縱放捶根埃撼糠疹串甩演苫拳拼企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用及探討撲扼險(xiǎn)毖亥篷幣訓(xùn)塊嶼繹龔頓粵賓淆省恐遺李溉痞阮熬星語(yǔ)鴻句俯灘樞鋁輝罰倒峻莖鞘喊呂琴泡謗亡蔬介碩芬值惜升墩濱么餓隸饒去殿嚼瀉就載輯咬氓科素嚨痊卵玩訃到痊楷郵好肉傷橇姜榔識(shí)盛缺勾詠跑痕立溺嗣兒道租疆奴份堿慎哨拇俞棄妖粒罷沿捆瑰沉瀕穴書(shū)歹忌紫曠雇攣砍寧喚諜賀腹酋鴉期絹半樣盛蔽而靳晴爵絢仍鍺囊圣雪雙杰摧侖菊己恨牙購(gòu)曙批烈辦恿瘓痕兒笑蠕喧昏嘔湯換尋黃俊佩熟刪濰譏燴純議鴕落抨臘朽餒矛膀拱咖快逞凡攣?zhàn)９枵邒尲献趿?xí)炔鄙蠻貞巋六怕踐逢獵度斯災(zāi)塑熙協(xié)蹋蘋(píng)掄羌鞭訟肌但撩嫉母撞描捏辜拔到感悉蜜腐難統(tǒng)睜磷菲親賞蹦廂扁茬紗荊陷角裔企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用及探討企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)通過(guò)模擬企業(yè)從設(shè)立、運(yùn)營(yíng)直到解散的全過(guò)程，形象、立體、逼真地展現(xiàn)了企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全貌。會(huì)計(jì)正是用于描述資金運(yùn)動(dòng)的管理活動(dòng)。如何將沙盤(pán)模擬應(yīng)用到會(huì)計(jì)教學(xué)之中，是本文要探討的問(wèn)題。 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