建筑房建監(jiān)理細(xì)則.doc

洛陽中信重機(jī)技術(shù)中心改造工程施工監(jiān)理工作細(xì)則目 錄第一章 總則 01第二章 監(jiān)理工作目標(biāo) 04第三章 監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法 06第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 15第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則 17第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備 17第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系 17第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作 18第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則 22第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù) 22第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序 22第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則 29第七章 工程費(fèi)用（投資）監(jiān)理工作細(xì)則 47第一節(jié) 費(fèi)用控制的任務(wù) 47第二節(jié) 計(jì)量與支付程序 49第八章 施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則 57第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù) 57第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法 60第九章 合同管理監(jiān)理工作細(xì)則 67第一節(jié) 合同管理的任務(wù) 67第二節(jié) 合同管理的方法 77第十章 信息管理監(jiān)理工作細(xì)則 89第一節(jié) 信息管理的任務(wù) 89第二節(jié) 信息管理的方法 90第十一章 組織與協(xié)調(diào) 92第十二章 交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作細(xì)則 93 第一節(jié) 交工與交工證書 93 第二節(jié) 缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容 95 第三節(jié) 缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā)程序 95第十三章 監(jiān)理與施工安全生產(chǎn)管理 97 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 97 第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo) 98第十四章 本監(jiān)理合同段監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 99 第一節(jié) 高級(jí)駐地辦監(jiān)理工作重點(diǎn) 99 第二節(jié) 房建工程監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn) 99第十五章 環(huán)境保護(hù) 103 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境保護(hù)103 第二節(jié) 施工階段環(huán)境保護(hù)103；監(jiān)理工作細(xì)則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及搞好合同、信息管理，使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃；4、設(shè)計(jì)文件（圖紙和設(shè)計(jì)變更）；5、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范；6、國(guó)家或地方的強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 4、監(jiān)理工作細(xì)則。四、工程概況：1、工程名稱：洛陽中信重機(jī)技術(shù)中心改造工程。2、工程地址：位于洛陽市澗西區(qū)中信重型機(jī)械有限公司廠區(qū)大門西側(cè)，緊接洛陽礦山機(jī)械工程設(shè)計(jì)院大樓。3、資金來源：企業(yè)自籌。4、參建單位：建設(shè)單位：中信重型機(jī)械公司建設(shè)。 勘察單位：機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)院勘察。設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。 監(jiān)理單位 ： 洛陽智達(dá)建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。施工單位：河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。 5、工程規(guī)模、特點(diǎn)：工程總建筑面積：18728平方米，其中：原有建筑改造面積6390平方米；擬新建主樓12338平方米，為地上八層、地下設(shè)備一層，層高35米，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)有全金屬結(jié)構(gòu)飄板。工程造價(jià)約2300萬元。（1）、工程結(jié)構(gòu)方面：本工程：基礎(chǔ)采用長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁400毫米直徑，主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆剪力墻-框架結(jié)構(gòu)。柱距：9米，跨度：9米，單柱最大荷重：10100KN。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)B級(jí)。工程0.000 以下露天環(huán)境及室內(nèi)潮濕環(huán)境類別為二b類，其余為一類。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：乙級(jí)。場(chǎng)地為非濕陷性黃土場(chǎng)地，濕陷等級(jí)I級(jí)。地下水埋深：15.6016.30米，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性。0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高168.20。工程0.000 以下砌體采用MU10，200厚空心磚，M7.5水泥砂漿砌筑。0.000 以上內(nèi)墻除樓電梯間、空調(diào)機(jī)房和消防控制室采用200厚加氣砼砌塊（容重大于等于6.0KN/M3），M5混合砂漿砌筑外，其余均采用200厚植物纖維復(fù)合隔墻條板（五仿板）。外墻采用MU10、240厚空心磚，M5混合砂漿砌筑?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：0.000 以下為C30、S6，0.000處梁、板C35，0.000 以上為C30。鋼筋：HPB235(),HRB335()。型鋼、鋼板、鋼管：Q235_B。在910軸線設(shè)置800毫米寬后澆帶一條，60天后用比相應(yīng)部位高一級(jí)的膨脹混凝土（摻10%12%的UEA）澆筑。（2）、工程建筑方面：本工程：1）外墻采用聚苯板保溫墻面，外噴銀灰色高彈性仿鋁板涂料。2）屋頂?shù)幕⌒挝菁懿捎幂p鋼結(jié)構(gòu)體系，外包銀灰色鋁板。3）內(nèi)墻粉刷：衛(wèi)生間采用釉面磚，高度為吊頂上200毫米；辦公室及其他內(nèi)墻做混合砂漿，外刷白色乳膠漆；內(nèi)墻面陽角：均做1800毫米高20厚1：2水泥砂漿護(hù)角，護(hù)角砂漿做至角邊50毫米處；內(nèi)墻踢角：除釉面磚內(nèi)墻面外，均做150高同地面材料踢腳。4）本工程辦公室、前室、走道均設(shè)噴淋，故辦公室、前室、走道均設(shè)石膏板吊頂。5）樓地面做法：地下室地面采用水泥砂漿地面；衛(wèi)生間樓地面采用防水釉面磚；空調(diào)機(jī)房、弱電房間、水箱間及樓層管道井采用水泥砂漿地面；首層監(jiān)控中心和三層信息管理中心機(jī)房采用防靜電活動(dòng)地板；首層門廳、走廊、八層休息廳地面采用花崗巖地面；其他樓地面采用地板磚地面。6）屋面：分保溫上人屋面II級(jí)防水和保溫不上人屋面兩種。7）地下室防水采用300厚C30S6自防水混凝土、外刷水泥基滲透結(jié)晶涂料2毫米。8）門窗：采用塑鋼窗6+9+6中空凈白玻璃。門分為：不銹鋼框玻璃彈簧門、木質(zhì)甲級(jí)、丙級(jí)防火門、高級(jí)實(shí)木門。9）幕墻：分為明框、隱框、點(diǎn)支玻璃幕墻。10）油漆：隔聲門為本色樹脂漆；膠合板門為磁性調(diào)和漆；屋面上飄板的屋架鋼梁刷白色炭漆，檁條和板均為鋁合金制品，由專業(yè)公司設(shè)計(jì)、制作、安裝。本工程門廳、中小會(huì)議室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等用房均屬二次裝修范圍。（3）、工程電氣方面：本工程電氣部分分為：10KV/0.4KV變配電系統(tǒng)，設(shè)備配電設(shè)計(jì)；照明工程系統(tǒng)含正常照明、應(yīng)急照明；防雷接地系統(tǒng)；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；室外景觀照明、泛光設(shè)計(jì)；供電電源由廠區(qū)10KV配電所出一回路引來，電源進(jìn)線規(guī)格為：YJV22-8.7/10KV，3*95mm2直埋入本樓底下一層內(nèi)10KV配電所。（4）、工程給排水方面：給排水部分包含：給水系統(tǒng)；污水系統(tǒng)；消防栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)和滅火器配置等。（5）、工程暖通方面：辦公室、會(huì)議室的通風(fēng)、空調(diào)、制冷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。內(nèi)容包括：1）、地下一層的平時(shí)通風(fēng)與消防通風(fēng)；2）、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、辦公區(qū)及其它用房的集中空調(diào)；3）、按照二類高層建筑設(shè)計(jì)的正壓送風(fēng)系統(tǒng)。4）、空調(diào)工程：室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度：冬季1822、夏季2628、新風(fēng)量3040m3/h/人；夏季設(shè)計(jì)冷負(fù)荷為：1998KW、冬季設(shè)計(jì)熱負(fù)荷為1300KW；空調(diào)冷源設(shè)備采用CSRH2702-EX-407水冷螺桿式冷水機(jī)組2臺(tái)，制冷量： 1032KW*2(712冷凍水)，機(jī)組安裝于地下一層的制冷機(jī)房?jī)?nèi)。冷凍水系統(tǒng)采用膨脹水箱定壓，膨脹水箱設(shè)在屋面上；供暖熱媒采用60/50熱水，由熱交換機(jī)組集中供應(yīng)；學(xué)術(shù)報(bào)告廳等大空間的場(chǎng)所，采用全空氣系統(tǒng)；各辦公室等其他房間均采用風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)的空調(diào)方式。6、信息技術(shù)方面： 包含：綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)。五、監(jiān)理服務(wù)階段與范圍：監(jiān)理工作階段：根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán)，為物質(zhì)供應(yīng)階段和施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍：技術(shù)中心工程施工圖包含的所有土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、水、電、采暖、信息工程。六、計(jì)劃工期：本工程計(jì)劃施工期：6個(gè)月。監(jiān)理服務(wù)期：8個(gè)月（其中施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理服務(wù)期1個(gè)月，施工階段監(jiān)理服務(wù)期6個(gè)月，竣工階段資料整理1個(gè)月）。缺陷責(zé)任期12個(gè)月。 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包商是否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計(jì)劃的費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為市優(yōu)質(zhì)工程。二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。四、合同管理：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護(hù)：認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計(jì)單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理辦法本監(jiān)理合同段的駐地項(xiàng)目部是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司與業(yè)主簽定合同定的服務(wù)范圍，正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工程師的職權(quán)，履行合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務(wù)，實(shí)行由公司委派，并以書面形式報(bào)業(yè)主認(rèn)可的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期的需要配備，各階段監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)、持續(xù)工作時(shí)間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況設(shè)置的。一、施工準(zhǔn)備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前所要準(zhǔn)備或處理的一切事務(wù)，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。二、施工階段：進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)。監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：預(yù)計(jì)8個(gè)月。三、缺陷責(zé)任期階段：缺陷責(zé)任期時(shí)間：12個(gè)月。缺陷責(zé)任期人員安排：副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師1人；計(jì)量監(jiān)理工程師1人；結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人；給排水監(jiān)理工程師1人；電氣監(jiān)理工程師1人。四、組織機(jī)構(gòu)框圖： 駐地辦公室總監(jiān) 1人 土建監(jiān)理工 程 師3人電氣給排水暖通監(jiān)理工程師1人合同、計(jì)量監(jiān)理工程師1人 五、監(jiān)理人員職責(zé)：一）、駐地總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、組織本監(jiān)理處人員完成駐地監(jiān)理處擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，向公司負(fù)責(zé)；2、主持駐地監(jiān)理處的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，制定本監(jiān)理處的監(jiān)理規(guī)劃；3、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，及時(shí)解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題；4、主持審核承包商提交的施工設(shè)計(jì)詳圖，對(duì)其中技術(shù)比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行初審后，經(jīng)工作上報(bào)總工室審批；5、組織檢查承包商的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責(zé)任制度；6、審批承包商提交的分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告，下達(dá)分項(xiàng)工程開工令；7、審核承包商的總體施工組織設(shè)計(jì)和年度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方備案；8、檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，監(jiān)督承包商的進(jìn)度計(jì)劃是否達(dá)到合同要求；9、巡視工地，檢查管轄合同段的施工質(zhì)量，審簽質(zhì)量驗(yàn)收單；10、主持中間交工驗(yàn)收，審簽中間交工證書和中間計(jì)量證書；11、主持關(guān)鍵計(jì)量工作；12、在總監(jiān)授權(quán)的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復(fù)工令等監(jiān)理指令；13、初審承包商提交的支付報(bào)表、延期和索賠報(bào)告及其他函件，按本辦法有關(guān)規(guī)定報(bào)送業(yè)主方；14、初審重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)一般工程變更令；初審變更的單價(jià)；15、審查合同履行中出現(xiàn)的分包問題；16、主持工地會(huì)議、盡可能地及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題；17、主持對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析、評(píng)價(jià)及處理工作；18、會(huì)同業(yè)主方、施工方組織工程的交工驗(yàn)收；19、組織檢查環(huán)保工作；20、協(xié)調(diào)與相鄰合同段承包商之間的施工糾紛，協(xié)調(diào)承包商與地方之間的各種矛盾；21、組織承包商到相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)；22、完成業(yè)主方交辦的其他監(jiān)理工作；二）、計(jì)量監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在駐地總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付證書，建立計(jì)量支付臺(tái)帳；2、參加關(guān)鍵性計(jì)量工作；3、初審承包商提交的延期、索賠報(bào)告，提出索賠、延期的處理意見；4、初審合同段的合同分包問題，對(duì)分包人的資質(zhì)和分包合同提出初審意見；5、協(xié)助總監(jiān)擬定向業(yè)主方、公司的報(bào)告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；6、監(jiān)督承包商辦理合同擔(dān)保等事宜；7、負(fù)責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后上報(bào)；8、負(fù)責(zé)往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；9、監(jiān)督合同段的工程保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險(xiǎn)公司的索賠工作；10、完成總監(jiān)交辦的其他工作。三）、土建監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在駐地總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中土建專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；2、審查承包商提出的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，提出審查意見供駐地總監(jiān)理工程師審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；3、現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并提出補(bǔ)救措施；4、在分部工程開工前，檢查承包商的準(zhǔn)備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)駐地總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開工；5、配合計(jì)量監(jiān)理工程師審查承包商填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)駐地總監(jiān)理工程師審查后上報(bào)總監(jiān)辦；6、認(rèn)真簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題；7、完成駐地總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四）、給排水監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在駐地總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)給排水分項(xiàng)工程的全部質(zhì)量、計(jì)量和進(jìn)度監(jiān)理工作，組織指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作；2、審查各給排水分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序；3、審查承包商分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；4、及時(shí)向駐地總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時(shí)，應(yīng)與駐地總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報(bào)告，供駐地總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定；5、對(duì)管道基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；配合試驗(yàn)監(jiān)理員對(duì)結(jié)構(gòu)物各部位砼澆筑進(jìn)行質(zhì)量抽檢、評(píng)定；6、對(duì)給排水設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問題應(yīng)報(bào)駐地總監(jiān)理工程師，以便駐地總監(jiān)理工程師定奪，同時(shí)應(yīng)報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師五）、電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、專業(yè)監(jiān)理工程師在駐地總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理工作；2、熟悉掌握工程設(shè)計(jì)文件、合同文件，正確解釋本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料；3、管理好電氣項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、檢測(cè)工作，指導(dǎo)監(jiān)理員做好技術(shù)方面管理和檢測(cè)工作；4、審查施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序；5、審查承包商分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；6、及時(shí)向駐地總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時(shí)，應(yīng)與駐地總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報(bào)告供駐地總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定；7、按分項(xiàng)工程的要求，檢查、驗(yàn)收并簽認(rèn)結(jié)果，并將簽認(rèn)資料或報(bào)表提交計(jì)量監(jiān)理工程師審核；8、調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案，向駐地總監(jiān)理工程師提交報(bào)告；9、堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和旁站，對(duì)重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)承包商在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議；10、檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項(xiàng)目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確；11、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審核有關(guān)驗(yàn)收資料，審查中間和最終計(jì)量支付申請(qǐng)并簽署意見，提交計(jì)量監(jiān)理工程師審核匯總；12、定期向駐地總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，每月向駐地總監(jiān)理工程師提交分管項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)告；13、隨時(shí)檢查承包商工地安全措施和旁站監(jiān)理員的人身安全保障。六）、駐地監(jiān)理員的職責(zé)：1、旁站監(jiān)理必須對(duì)各施工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)主要工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行全過程旁站，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理必須嚴(yán)格要求承包商按圖紙、按施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)施工行為要及時(shí)制止；3、作好監(jiān)理日記，逐日詳細(xì)記錄工地的情況。包括承包商工作及閑置的機(jī)械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進(jìn)場(chǎng)情況下達(dá)的工作指令等；4、監(jiān)督承包商的自檢取樣，對(duì)承包商的自檢試驗(yàn)進(jìn)行旁站，保證自檢結(jié)果的真實(shí)性；配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢；5、配合測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行放樣抽檢工作，參與工程計(jì)量的聯(lián)測(cè)工作，但不得獨(dú)立簽認(rèn)變更增加的工程量；6、及時(shí)向?qū)I(yè)工程師、駐地總監(jiān)匯報(bào)工地的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度狀況情況；7、及時(shí)督促承包商按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常、安全生產(chǎn)；8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。六、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則：監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則：1、公正、公平、信譽(yù)第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報(bào)酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；4、當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)更正錯(cuò)誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。七、監(jiān)理人員表：序號(hào)姓 名年齡性別本項(xiàng)目任職準(zhǔn)入證號(hào)1王渝38男駐地總監(jiān)2李占云48男駐地總監(jiān)代表3李秀平45女土建監(jiān)理工程師4馬崇有70男土建監(jiān)理工程師4狄娜30女資料、預(yù)算員5文秋安57男給排水、電氣專業(yè)工程師八、監(jiān)理部的管理：一）、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同書及公司的規(guī)定，授權(quán)王渝同志全權(quán)處理技術(shù)中心駐地監(jiān)理部的一切事務(wù)。駐地總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員，在駐地總監(jiān)的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，各自負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。二）、建立監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度1、駐地總監(jiān)召集監(jiān)理部人員每月召開一次監(jiān)理會(huì)議，總結(jié)監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理計(jì)劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題；2、由駐地總監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主、公司提交當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、駐地總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的工地例會(huì)；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向駐地總監(jiān)匯報(bào)；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司匯報(bào)，由監(jiān)理公司及時(shí)組織研究處理。三）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度：1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動(dòng)態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對(duì)工程出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出，由監(jiān)理處組織研究處理，對(duì)處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載；3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保存，作為歸檔技術(shù)資料；4、監(jiān)理人員每月工作26日，監(jiān)理部作息時(shí)間：上午8：0012：00、下午2：306：00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度，保證監(jiān)理部有人值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間；5、駐地監(jiān)理人員離開工地或休假，必須事先向總監(jiān)、總監(jiān)代表請(qǐng)示，并經(jīng)得同意。四）、技術(shù)資料的管理：技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)情況。為管理好技術(shù)資料，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。技術(shù)資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報(bào)資料；3、監(jiān)理部下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來文件；4、設(shè)計(jì)變更；5、其他資料。五）、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求：監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施，督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理意見，并報(bào)監(jiān)理處，要求承包商及時(shí)糾正，并寫進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。六）、其它：1、為使監(jiān)理工作有序的開展，監(jiān)理部制定了辦公管理制度，技術(shù)資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等，使監(jiān)理部的管理制度化、科學(xué)化；2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心，明確崗位職責(zé)，監(jiān)理部與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書；3、為搞好監(jiān)理部的廉政建設(shè)，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng)，監(jiān)理部與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書；4、為配合施工進(jìn)度，做好監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，將項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商；6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實(shí)施各項(xiàng)管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)處理承包商支付事宜，做好項(xiàng)目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價(jià)和索賠要求，編寫記錄月報(bào)，審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價(jià)、增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改意見，報(bào)總監(jiān)審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細(xì)則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3、參與場(chǎng)地交驗(yàn)及設(shè)計(jì)交底工作，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果；4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會(huì)議和主持常規(guī)工地會(huì)議；6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員及試驗(yàn)人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；10、審查承包商擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；11、審批承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12、控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。核批承包商的修正計(jì)劃；審批承包商提交的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和日計(jì)劃，并督促承包商實(shí)施；14、要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對(duì)已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理工作總結(jié)；25、對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；34、審核簽署承包商遞交的進(jìn)度支付證書，并提交總監(jiān)辦審核；35、參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭(zhēng)議、工程變更和對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范。審查并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書面評(píng)價(jià)意見；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項(xiàng)目環(huán)保工作和拆遷工作計(jì)劃；38、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終生（在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)）責(zé)任制。第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。1、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務(wù)合同書的監(jiān)理人員、進(jìn)場(chǎng)日期安排要求，在開工日期以前的適當(dāng)時(shí)間派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的主要監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作；然后應(yīng)按施工監(jiān)理服務(wù)合同書規(guī)定的人數(shù)、時(shí)間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康原因外，不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關(guān)條款規(guī)定辦理。2、熟悉合同文件：監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉工程合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)按合同提供的設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行再次現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，并配合設(shè)計(jì)代表確認(rèn)，同時(shí)應(yīng)按監(jiān)理程序上報(bào)至業(yè)主。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。4、結(jié)合建立規(guī)范的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由駐地項(xiàng)目部依據(jù)施工合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求，在監(jiān)理規(guī)范所列表格的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善并統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商使用。第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系 承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建技術(shù)中心工程施工的總質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包商為實(shí)施質(zhì)量管理建立所需的組織機(jī)構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)整 體。即建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。；承包商的質(zhì)量檢驗(yàn)手段、質(zhì)量 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)根據(jù)合同段工程特點(diǎn)配置，以滿足工程質(zhì)保需要。一、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人：監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)一步的了解。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿意時(shí)，可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人一直在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專門的質(zhì)量管理。二、承包商的自檢職責(zé)：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度，承包商自檢職責(zé)應(yīng)符合以下要求：1）、對(duì)于每個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有關(guān)技術(shù)資料；2）、對(duì)每道工序或工藝都應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可；3）、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消除。對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；4）、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知其工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)的試樣的養(yǎng)護(hù)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；5）、對(duì)工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時(shí)進(jìn)行量測(cè)，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可；6）、對(duì)每道工序或單項(xiàng)工程進(jìn)行完工后的自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；7）、對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨時(shí)為監(jiān)理工程師或交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作一、發(fā)布開工令：根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，當(dāng)合同段開工所需的條件已基本具備時(shí)，駐地監(jiān)理員應(yīng)通知承包商提出開工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)駐地監(jiān)理工程師簽署意見后呈總監(jiān)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并發(fā)出批準(zhǔn)工程開工令，若工程不具備開工條件不得開工。二、審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商的投標(biāo)書附表或補(bǔ)充的機(jī)械設(shè)備分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃資料以及批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標(biāo)書的要求一致，并滿足開工及進(jìn)度計(jì)劃的要求，監(jiān)理工程師予以認(rèn)定符合開工的條件，否則，應(yīng)通知承包商限期解決，不然不予批準(zhǔn)開工。對(duì)承包商報(bào)來的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)表要進(jìn)行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合；2、各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)的適應(yīng)性；3、各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包商補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機(jī)械設(shè)備，未征得同意不得運(yùn)出工地。三、檢查驗(yàn)收承包商的施工定線：駐地總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、承包商三方應(yīng)會(huì)同到現(xiàn)場(chǎng)交樁，并書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)和基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)給承包商，同時(shí)辦理正式的交樁手續(xù)。駐地項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)承包商的施工定線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)承包商的復(fù)測(cè)報(bào)告成果提出意見報(bào)總監(jiān)審批。1、應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核，確保其原始定線資料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，對(duì)無力消除的差錯(cuò)應(yīng)通過業(yè)主予以糾正；2、若原始導(dǎo)線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)標(biāo)高發(fā)生損壞或丟失，當(dāng)損失控制點(diǎn)連續(xù)在兩個(gè)以上時(shí)，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定；一個(gè)控制點(diǎn)損失時(shí)可直接由承包商予以補(bǔ)定，由駐地監(jiān)理測(cè)量人員復(fù)核、認(rèn)定；所恢復(fù)的導(dǎo)線點(diǎn)必須是永久的，不得長(zhǎng)期以木樁代替；3、駐地監(jiān)理工程師對(duì)承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定；4、駐地監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包商對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。四、驗(yàn)收承包商測(cè)定的地面線：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，應(yīng)按以下程序和要求進(jìn)行：1、測(cè)定工作應(yīng)在原始地面線未被擾動(dòng)以前進(jìn)行；測(cè)定所便用的儀器精度及操作方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測(cè)量，應(yīng)與承包商的測(cè)量同步或平行進(jìn)行；2、對(duì)于業(yè)主已移交了工地場(chǎng)地的占用權(quán)，但承包商尚不施工和尚未測(cè)定的施工段落，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)工程場(chǎng)地的地面線進(jìn)行有效的保護(hù)，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費(fèi)用也不應(yīng)認(rèn)可。五、審批承包商提交的施工圖：在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定（招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定）或合理的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審批。1、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在未進(jìn)行施工測(cè)量之前或在施工測(cè)量的過程中，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖中各類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審查并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量，以糾正錯(cuò)漏，保證施工圖及原始資料的準(zhǔn)確和完整；2、工程項(xiàng)目如有局部的調(diào)整和修改，應(yīng)要求承包商作出具體的修正方案與處理意見，并將有關(guān)資料報(bào)高級(jí)駐地辦監(jiān)理工程師審查或批準(zhǔn)，或由高級(jí)駐地辦監(jiān)理工程師上報(bào)高監(jiān)審核批準(zhǔn)；3、所有施工圖的圖幅應(yīng)與竣工圖幅要求相一致。六、檢查承包商占用工作場(chǎng)地：在合同規(guī)定的各項(xiàng)工程開工前的合理時(shí)間內(nèi)，業(yè)主應(yīng)將全部工程或部分施工段的工程場(chǎng)地移交給承包商使用。監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主履行這一職責(zé)：1、對(duì)業(yè)主無法一次給出施工現(xiàn)場(chǎng)占有權(quán)和出入權(quán)時(shí)，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商作出工程場(chǎng)地占用計(jì)劃（附圖），并把占地計(jì)劃提供給業(yè)主，以便業(yè)主在合理的時(shí)間內(nèi)完成工程場(chǎng)地的準(zhǔn)備；2、對(duì)業(yè)主難以按工程進(jìn)度計(jì)劃及場(chǎng)地占用計(jì)劃提供工程場(chǎng)地的段落，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)與承包商協(xié)商，對(duì)施工段落的順序作出合理調(diào)整；3、工程場(chǎng)地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關(guān)單位的代表應(yīng)在交接文件簽字；4、駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)占用的場(chǎng)地埋置永久的界樁或暫時(shí)挖出界溝，并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行看管。七、審察承包商組織機(jī)構(gòu)、人員、工程管理體系：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理辦法和國(guó)家及河南省的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真檢查核對(duì)承包商的組織機(jī)構(gòu)、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。若有偏離，應(yīng)督促承包商及時(shí)糾正。八、審察承包商工程材料：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項(xiàng)管理辦法和有關(guān)規(guī)定，對(duì)土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。若有不符，按規(guī)定指令土建承包商處理。九、審批分項(xiàng)（分部）工程開工：1、原則上在下達(dá)批準(zhǔn)開工令后，承包商方可申請(qǐng)分項(xiàng)（分部）工程開工；2、承包商申請(qǐng)分項(xiàng)（分部）工程開工的程序與表格均應(yīng)與開工申請(qǐng)相似；3、分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)由駐地監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準(zhǔn)后即可開工，但應(yīng)將批準(zhǔn)表報(bào)總監(jiān)理工程師一份備案。各分項(xiàng)工程不經(jīng)批準(zhǔn)均不準(zhǔn)開工。第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細(xì)則第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；2、設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合設(shè)計(jì)變更與修改要求；3、技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) ：監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)駐地監(jiān)理部、待批準(zhǔn)后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1）、工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況；2）、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3）、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4）、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；5）、施工方案、方法、工藝流程；7）、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。2、施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理：1）、駐地測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包商移交工程測(cè)量資料，承包商應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。2）、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問題時(shí)，承包商應(yīng)返工復(fù)測(cè)。3、中間檢查：1）、中間檢查的安排：承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢查計(jì)劃報(bào)送駐地監(jiān)理部，以便駐地監(jiān)理部安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。2）、檢查程序：（1）、每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，用通過“工作指示單”指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工；（3）、承包商在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（4）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見圖61質(zhì)量檢查程序框圖。3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：（1）、旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；（2）、工程用的材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在場(chǎng)，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程