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農(nóng)業(yè)項目策劃書 農(nóng)業(yè)項目策劃書篇一：生態(tài)農(nóng)業(yè)項目策劃書 生態(tài)化農(nóng)業(yè)種植與營銷策劃書 一、背景介紹： 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平得到了極大提高，已經(jīng)不 僅僅再局限于滿足溫飽階段，取而代之的是追求更高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、生態(tài)化的生活方式。然而，隨著科技的進(jìn)步，科技對生活的改變似乎無所不能，轉(zhuǎn)基因大米、轉(zhuǎn)基因食用油等一系列高科技食品不知不覺地侵入到千家萬戶。我們餐桌上豐盛的美食無不都是科技的結(jié)晶，但與此同時也出現(xiàn)了另一個令人堪憂的現(xiàn)狀。人們生活好了，體重上去了，肥胖增加了，但體質(zhì)卻每況愈下，抵抗能力下降，怪病多發(fā)，新生嬰兒先天畸形現(xiàn)象增多等等一系列令人恐怖的后果，使得人們不得重新思考自己的生活方式。食品安全越來越成為公眾最關(guān)心的話題。追求安全、生態(tài)、綠色無公害蔬菜成為當(dāng)前人們生活的首選?，F(xiàn)在就讓我們來看看當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀： 1.常規(guī)農(nóng)業(yè)造成的生態(tài)環(huán)境污染 生態(tài)環(huán)境惡化的情況在我國非常突出。從農(nóng)業(yè)背景分析，環(huán)境污染的問題主要是大量化肥、農(nóng)藥及其他化學(xué)物質(zhì)無節(jié)制的投入，以致水、土、氣農(nóng)業(yè)環(huán)境和食物鏈遭受污染。 中國每年化肥施用量高達(dá)4100多萬噸，占世界總量的1/3，化肥中氮肥素肥料達(dá)51%，其消費(fèi)量居世界第一。 作物對氮肥素化肥的當(dāng)季利用率只有30%或更低，而70%進(jìn)入環(huán)境。也就是說，每年進(jìn)入環(huán)境的氮肥量達(dá)1464萬噸。這不僅造成資源的浪費(fèi)和國民經(jīng)濟(jì)的損失，更導(dǎo)致了環(huán)境的污染，尤其是水環(huán)境的污染，主要大城市近城郊地下水硝酸鹽污染，更為突出的是南方江河、湖泊的水體富營養(yǎng)化嚴(yán)重。國家環(huán)保局和農(nóng)業(yè)部的材料表明，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境污染的奉獻(xiàn)率高達(dá)70%。 環(huán)境污染，尤其是水環(huán)境污染，常導(dǎo)致農(nóng)田環(huán)境和食物鏈的污染，給人類健康帶來很大的威脅。目前，我國全國癌癥患者高達(dá)160萬人，患者年齡趨向年輕化。心血管病也是如此。世界各國都有類似情況。另外，關(guān)于農(nóng)藥污染問題也是突出的。我國年產(chǎn)農(nóng)藥居世界第二位。國產(chǎn)農(nóng)藥多以殺蟲劑為主，占總產(chǎn)量的70%。其中又以有機(jī)磷殺蟲劑為主(占70%)，高毒有機(jī)磷農(nóng)藥量又最多達(dá)到70%。而且往往不按施用規(guī)則施用，這既導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量超標(biāo)，危害人體健康， 又導(dǎo)致土壤有益微生物群落消亡，削弱土壤生態(tài)系統(tǒng)功能，破壞土壤 生物活性。施用的農(nóng)藥大部分落于土表，過量農(nóng)藥進(jìn)入土壤已成為降 低土壤肥力、降低土壤可持續(xù)生產(chǎn)力的重要原因之一。 2.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)開始于20世紀(jì)80年代。 1984國農(nóng)業(yè)大學(xué)率先開始進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食研究和開發(fā)， 1988年國家環(huán)保局南京環(huán)境科究所開始進(jìn)行有機(jī)食品的科研工作， 并于年在該所成立了國家環(huán)保局有機(jī)食品發(fā)展(Organic Food Development Center of SE-OFDC)。 1992年，我國農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)組建了綠色食品發(fā)展中心(CGFDC)。 負(fù)責(zé)開展國內(nèi)的綠色食品認(rèn)證和開發(fā)管理工作，1995出了綠色食品 的分級理論，綠色食品分為AAA級別。AA級等同于有機(jī)食品。綠 色食展中心于2002年10月組建了“中綠華夏有品認(rèn)證中心 (COFCC)”，并成為在國家認(rèn)可的記的第一家有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 1999年3國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院茶葉研究所成立了有機(jī)究與發(fā)展中 心(OTRDC)，專門從事有機(jī)茶機(jī)茶葉加工以及有機(jī)茶專用肥的檢查和 認(rèn)2003年該中心更名為“杭州中農(nóng)質(zhì)量認(rèn)證中獲得國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān) 督管理委員會的登記。根據(jù)國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動聯(lián)盟組織的有機(jī)生工的 基本標(biāo)準(zhǔn)，參照許多發(fā)達(dá)國家有機(jī)農(nóng)業(yè)協(xié)會或組織的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并 結(jié)合中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和食品行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，于1999年制定了OFDC 有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(試行)，2001年5月由國家環(huán)境保護(hù)總局發(fā)布 成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2002年11月1日中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例 正式頒布并實(shí)施，有機(jī)食品認(rèn)證工作由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會 統(tǒng)一管理，進(jìn)入規(guī)范化階段。除了中國開展有機(jī)認(rèn)證業(yè)務(wù)外，有幾家 外國有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)也進(jìn)入我國。1995年美國的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)“國際有 機(jī)作物改良協(xié)會”(OCIA)與OFDC合作在南京成立了OCIA中國分會。 此后，法國的ECOCERT、德國的BCS、瑞士的IMO和日本的JONA 和OMIC都相繼在北京、長沙、南京和上海建立了各自的辦事處，在 中國境內(nèi)開展了數(shù)量可觀的有機(jī)認(rèn)證檢查和認(rèn)證工作，國外認(rèn)證機(jī)構(gòu) 認(rèn)證企業(yè)數(shù)超過500家。 3.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始以來發(fā)展較快，但發(fā)展很不 均衡，有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地主要分布在東部和東北部各省區(qū)，其中東北 三省、內(nèi)蒙古等省規(guī)模最大，東部省份有機(jī)產(chǎn)品發(fā)展很快。我國有機(jī)和有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品已經(jīng)有約50大類，400-500個品種，有 機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要為初級原料，加工產(chǎn)品較少，主要為蔬菜、水果、豆類、 雜糧、水產(chǎn)品、野生采集產(chǎn)品等附加值高的農(nóng)產(chǎn)品。 近年來，部分地方已形成有機(jī)食品集中產(chǎn)區(qū)，每年都以30% 的速度增長，整體水平顯著提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有機(jī)企業(yè)中， 龍頭企業(yè)、大型企業(yè)、加工企業(yè)數(shù)量增加。隨著2003認(rèn)證認(rèn)可條 例的頒布實(shí)施，有機(jī)認(rèn)證工作劃歸認(rèn)監(jiān)委統(tǒng)一管理以及有機(jī)認(rèn)證的 市場化，極大地促進(jìn)了有機(jī)食品的發(fā)展，到年底，中國約有1 600個 企業(yè)，獲得不同認(rèn)證的有機(jī)(轉(zhuǎn)換)食品認(rèn)證，有機(jī)認(rèn)證面積 169.4m2(包括捕撈水域、放牧區(qū)域)，產(chǎn)量307萬換認(rèn)證面積61萬hm2, 產(chǎn)量181萬t。野生208萬hm2,產(chǎn)量5萬t,有效認(rèn)證面積居世界第三 位，分布于全國30個省市自治區(qū)。2004據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的人均食 品消費(fèi)總額計算，國內(nèi)有機(jī)食品銷售額只占常規(guī)食品銷售.08%，比 2003年增長了4倍，而發(fā)達(dá)國家平消費(fèi)水平達(dá)到2%。 4.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式 “公司+農(nóng)戶”是目前中國有機(jī)生產(chǎn)組織模式的主要形式。和發(fā)達(dá) 國家相比，中國農(nóng)村人口眾多，人均耕地少，決定了其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 小、經(jīng)營分散的主要特征，由于認(rèn)證成本、市場準(zhǔn)入以及市場風(fēng)險等 原因，單一農(nóng)戶難以進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以公司為龍頭，“公司+農(nóng)戶” 就成為生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必然選擇。因而，由一個貿(mào)易公司，特別是兼 有加工與貿(mào)易雙重職能的公司與小農(nóng)戶集體簽訂有機(jī)生產(chǎn)合同，負(fù)責(zé) 以議定的價格收購產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小農(nóng)戶集體的生產(chǎn)，直至 采取由公司統(tǒng)一供應(yīng)所有農(nóng)用物資，派出公司人員常駐生產(chǎn)基地進(jìn)行 管理等等措施，從而確保生產(chǎn)的有機(jī)完整性和可靠性。 目前“公司+農(nóng)戶”主要有三種具體模式：一是公司和農(nóng)戶直接簽 訂協(xié)議，由公司提供生產(chǎn)技術(shù)和統(tǒng)一供給主要投入物資，公司以一定 價格回收產(chǎn)品，簡稱訂單式；二是公司通過合作社和農(nóng)戶打交道，簡 稱合作社式；三是公司把農(nóng)民的土地租過來，吸收農(nóng)民成為員工，進(jìn) 行有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，簡稱反租倒包式。 “公司+農(nóng)戶”有機(jī)生產(chǎn)模式管理的難點(diǎn)是克服農(nóng)戶在有機(jī)生產(chǎn)中 的機(jī)會主義傾向。面對大量分散的農(nóng)戶，公司不可能確切掌握每個農(nóng) 戶信息。在這種情況下，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程就是農(nóng)戶自主組織生產(chǎn) 的全過程，農(nóng)戶可能憑借生產(chǎn)過程中的信息不對稱來追求個體利益的 最大化：為了提高產(chǎn)量，增加收益，有可能不完全按照有機(jī)生產(chǎn)方式 生產(chǎn)，偷著施用化肥和農(nóng)藥。公司(信息劣勢)無法事先確切知道農(nóng)戶 (信息優(yōu)勢)是否會采取機(jī)會主義行為，因?yàn)樾畔⒄鐒e和監(jiān)督農(nóng)戶的成 本太大。不斷完善有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，兼顧公司和農(nóng)民的利益， 使有機(jī)生產(chǎn)管理規(guī)范化，確保有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，是中國有機(jī)農(nóng)業(yè)持續(xù)健 康發(fā)展的基本條件。5.中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場與貿(mào)易 中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場是先國際市場，后國內(nèi)市場的發(fā)展過程。 國際市場對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求的持續(xù)高增長率，推動了中國有機(jī)農(nóng)業(yè)的 產(chǎn)生和發(fā)展。在1999年之前，中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要是根據(jù)日本、歐 盟和美國等發(fā)達(dá)歸家的需求生產(chǎn)的，其中95%以上出口到國外。根據(jù) 國家認(rèn)監(jiān)委統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2004年中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)總值為2億多 美元，出口有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總值1億多美元；2005年中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出 口創(chuàng)匯2億多美元；2006年，中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口值為3.5億美元， 占中國食品出口總值的1.2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平 的不斷提高，2000年中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場開始啟動，此后的幾年中， 國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的增長趨勢明顯。2006年國內(nèi)市場有機(jī)食品銷 售額達(dá)到56億人民幣，國內(nèi)消費(fèi)量超過了出口量。目前，國內(nèi)市場 上銷售的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要是新鮮蔬菜、茶葉、大米、水果和蜂蜜等。 在北京、上海和南京等城市的超市里人們可以比較方便地買到認(rèn)證的 有機(jī)蔬菜，在北京的馬連道茶葉一條街上，有數(shù)十家商店都在銷售經(jīng) 過認(rèn)證的有機(jī)茶。中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出口和國內(nèi)市場都已初具 規(guī)模，未來即將進(jìn)入快速發(fā)展時期。進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場是中國有機(jī) 農(nóng)業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)。能否通過提高消費(fèi)者認(rèn)知和信任度以及擴(kuò)大農(nóng) 場生產(chǎn)規(guī)模來降低單位有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，擴(kuò)大國內(nèi)有機(jī)市場，提高 行業(yè)競爭能力，是中國有機(jī)農(nóng)業(yè)能否進(jìn)很大的風(fēng)險，政策支持有利于 更好地調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。但目前來看，國家及各地方政府的農(nóng)業(yè) 投入中，用于有機(jī)食品項目建設(shè)還比較少。 6.中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展對策 (1)樹立品牌戰(zhàn)略，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)作物 從國際情況來看，我國的糧、棉、毛不具備價格優(yōu)勢，蔬菜、水 果、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等具有價格優(yōu)勢，另外速凍蔬菜、脫水蔬菜、 食用菌、果汁、堅果、茶葉、雜糧、雜豆等國際市場前景極好。 (2)統(tǒng)一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，減少有機(jī)農(nóng)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量 國家環(huán)境保護(hù)總局有機(jī)食品發(fā)展中心(OFDC)，于1999年8月頒 布了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(試行)。目前，我國專門從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的 機(jī)構(gòu)與單位不多，進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證的生產(chǎn)單位規(guī)模還很小，通過認(rèn) 證的產(chǎn)品的種類也不多。只有嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)證制度，規(guī) 范生產(chǎn)，才能保證農(nóng)民確實(shí)生產(chǎn)有機(jī)食品。消費(fèi)者才能安心地選購有 機(jī)食品，祖國大陸的農(nóng)產(chǎn)品也易于在國際有機(jī)食品市場上占有一席之 地。 (3)引進(jìn)農(nóng)業(yè)直接支付制度，支持生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展由于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)時對技術(shù)、管理及周圍環(huán)境的要求比無機(jī)農(nóng)業(yè) 高的多，存在農(nóng)作物產(chǎn)量下降引起的效益問題，所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)從 技術(shù)、營銷成本等也比一般的農(nóng)產(chǎn)品高的多，所以目前生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品 主要來自偏遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，規(guī)模十分有限，農(nóng)民發(fā)展生態(tài)健康農(nóng)產(chǎn)品 的積極性不高，建議政府可在稅收、認(rèn)證費(fèi)用減免等方面支持，保證 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有序、良性、穩(wěn)定發(fā)展。 (4)加強(qiáng)農(nóng)民對生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的培訓(xùn) 我國目前尚沒有為廣大農(nóng)民服務(wù)的體系和平臺有進(jìn)一步改善環(huán) 境，優(yōu)化體系，使農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)的科技知識和生態(tài)農(nóng)業(yè)的操作規(guī)范， 使農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)理論、現(xiàn)代育種技術(shù)、土壤 培肥技術(shù)、病防治技術(shù)等高新技術(shù)。利用現(xiàn)有的理論和高新生物技術(shù) 進(jìn)行理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，只應(yīng)用現(xiàn)代育種技術(shù)、生物防治技術(shù)、生 物肥料技術(shù)等，才能為生態(tài)健康食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支 持。 (5)建立與國際相符的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立國際承認(rèn)的農(nóng)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 建立生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)，包括基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、 加工包裝標(biāo)準(zhǔn)等；減少國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的數(shù)量，樹立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的權(quán)威性， 把認(rèn)證機(jī)構(gòu)與技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)單位或機(jī)構(gòu)脫離開來；加強(qiáng)同國際權(quán)威 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合作，逐步建立起自己獨(dú)立的權(quán)威的國際承認(rèn)的檢查與認(rèn) 證機(jī)構(gòu) 二、 生態(tài)農(nóng)業(yè)的實(shí)施過程： 1. 在遠(yuǎn)城區(qū)尋求上規(guī)模種植基地，專門種植人們?nèi)粘Ｉ畋?需品，如：白菜、茄子、黃瓜、豆角、辣椒等等。 2. 在種植方式上，合理規(guī)劃，根據(jù)市場需求合理分配種植比 例；肥料主要以施用農(nóng)家肥為主，嚴(yán)格控制化肥和農(nóng)藥的使用； 通過溫室控制氣溫，整個過程主要要采用人工物理的方式來處理， 真正達(dá)到生態(tài)無公害。 3. 整個過程都實(shí)施全程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并根據(jù)蔬菜生長的不同階 段組織消費(fèi)者進(jìn)入基地實(shí)地參觀。最終成果將嚴(yán)格執(zhí)行國家食品 安全標(biāo)準(zhǔn)，并在廣播、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)的等媒體上允予公開， 接受消費(fèi)者監(jiān)督。 三、 產(chǎn)品銷售： 我們要明確我們的銷售對象。網(wǎng)上賣菜并不像菜市場那樣，可以農(nóng)業(yè)項目策劃書篇二：生態(tài)農(nóng)業(yè)項目書 生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名 ： 日期 ： 通信地址： 郵政編碼： 電 話： 電子郵箱： 安徽學(xué)校摘要 一、創(chuàng)業(yè)項目 我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項目：目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。 二、產(chǎn)品服務(wù) 公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和150平米技培中心，新建倉庫及冷庫，建立一個標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，用于對產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開發(fā)。建成后，將形成地方特色型產(chǎn)業(yè)，帶動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在蕪湖縣現(xiàn)擁有500畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長，藥用植物資源豐富，具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的安徽*公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任，帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。 三、市場定位 隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高，工作壓力越來越大，人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念：生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主，通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植，不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì)，還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品，從而提高人們的生活質(zhì)量。 四、競爭優(yōu)勢 針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位，我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項目，分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等，通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“安徽*生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度，從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢，無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式，到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策，充分爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托，以及學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，這一切都將使我們“安徽君華生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。目錄 一、企業(yè)概況 （一）企業(yè)概述分析（4） （二）企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意（4） （三）主要經(jīng)營范圍（4） （四）企業(yè)類型（4） 二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹 （一）團(tuán)隊簡介（4） （二）團(tuán)隊成員個人情況（4） 三、行業(yè)市場分析 （一）市場介紹（5） （二）當(dāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)營點(diǎn)（5） （三）目標(biāo)顧客群描述（5） （四）競爭性分析（6） 四、服務(wù)項目及價格介紹 （一）項目贏利模式（6） （二）項目服務(wù)及價格表（7） 五、企業(yè)及人員組織機(jī)構(gòu) （一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（8） 六、市場營銷策略 （一）營銷方式(8) （二）價格策略（9） 七、資金 （一）融資方案（9） （二）固定資產(chǎn)（11） （三）流動資金（11） （四）財務(wù)報表（12）一、企業(yè)概況 （一）企業(yè)概述分析 企業(yè)名稱：安徽*生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司 企業(yè)地點(diǎn)：安徽中醫(yī)藥高專校內(nèi)。目前蕪湖弋江區(qū)發(fā)展較為迅速，中央城商 業(yè)區(qū)正在建設(shè)中，它南臨五星級酒店和蕪湖國際會展中心；北臨歐尚超市和蕪湖日報社，東臨蕪湖奧體中心；西鄰中央城小區(qū)。周圍還有都寶花園、江南春城、奧韻康城、柏莊酈城、九龍等蕪湖大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越。 創(chuàng)業(yè)時間：預(yù)計2012年上半年 經(jīng)營面積：30平方米左右 內(nèi)部設(shè)計: 辦公桌，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展示臺 資金投入：2萬元 員工人數(shù)：7人（包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人員） （二）企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意 在大學(xué)期間我們的團(tuán)隊成員就先后參加了“GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”、“未來職業(yè)規(guī)劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)”等一系列創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)活動，都具有創(chuàng)業(yè)夢想。2011年11月份，部分成員曾參與參加學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地中晨光養(yǎng)生館的開業(yè)及后期運(yùn)作。 （三）主要經(jīng)營范圍 農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。 （四）企業(yè)類型 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)和市場定位，我們的企業(yè)屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)。 二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹 （一）團(tuán)隊簡介 團(tuán)隊成員：* 團(tuán)隊專業(yè)：藥學(xué)系生物制藥、藥物制劑 團(tuán)隊口號：生態(tài)生活更美好。 （二）團(tuán)隊成員個人情況 個人成績優(yōu)異，*。 個人成績優(yōu)異，*。 三、行業(yè)市場分析 （一）市場介紹 （二）當(dāng)今生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn) 1.經(jīng)營模式 公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植。 2.所有制形式 非國有經(jīng)濟(jì)較多，尤其是私營經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占較大比重，私營成分的店占總數(shù)的90%左右。 3.經(jīng)營理念 1， 當(dāng)代的科技日益發(fā)展，出現(xiàn)了許許多多的轉(zhuǎn)基因作物，也在同時， 許多的源生作物因?yàn)楫a(chǎn)量不能夠滿足人們的需求而退出市場，逐 漸淡出人們的視線。但是先不說轉(zhuǎn)基因的作物可能會給人們帶來 未知的威脅，那些被取代的作物也會有人追求的，在社會上，仍 然會有很多人喜歡源生的作物，追求那種自然的享受！ 2， 將生態(tài)園分成三份：其一，種植藥材，約占生態(tài)園的1/2，這是 生態(tài)園的主要部分，用來維持生態(tài)園的運(yùn)轉(zhuǎn)；其二，種植觀光景 物，約占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前來旅游觀光；其三， 種植食用作物，占整個生態(tài)園的1/10，并且，在這片區(qū)域開一個 土家菜館，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供廚房，讓旅客 自己根據(jù)自己的喜好自由采摘作物區(qū)內(nèi)的作物，讓旅客體驗(yàn)源生 無農(nóng)藥的作物的味道！ 3， 在農(nóng)業(yè)生態(tài)園的整體布局上，要考慮周全。不能讓旅客一眼就能 “縱觀全局”，而且，不能讓旅客感到乏味。在生態(tài)園的布置上， 要“九曲十八彎”，并且要在適當(dāng)?shù)奈恢媒ㄔ鞗鐾せ蚱渌晒┒虝?休息的去所，并且，本地春季雨水可能較為旺盛，所以要在休息 的地方搭建可遮雨的棚，來遮雨，我想沒有人會希望在休息的時 間還要打著一柄傘！在休息的場所，最好還能提供茶水，供旅客 引用，讓旅客感受園內(nèi)的溫馨，也能體驗(yàn)到我們服務(wù)的周到！ 4.經(jīng)營收益 通過農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)等公司經(jīng)營項目獲利。 5.技術(shù)水平 整個行業(yè)的總體技術(shù)水平不高，相關(guān)企業(yè)公色的技術(shù)水平相差較大，但是生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)水平處于上升趨勢。 6.從業(yè)人員素質(zhì) 整個行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)較低，員工流動性強(qiáng)，從業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊。 7.行業(yè)管理 行業(yè)管理力度不夠，缺乏必要的行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)競爭無序，阻礙了整個行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 （三）目標(biāo)顧客群描述 初期主要目標(biāo)顧客群為本校師生及工作人員和周邊臨近小區(qū)居民，中期目標(biāo)顧客群除初期階段保留的固定客源外，遠(yuǎn)期目標(biāo)顧客群除保證初期和中期固定客源外，隨著公司逐步進(jìn)入正軌，基本面向蕪湖市全體有消費(fèi)能力的顧客群。 （四）競爭性分析 1.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 企業(yè)成員全部為專業(yè)科班出身，理論知識體系掌握全面。服務(wù)項目豐富，價格相對競爭對手較低，擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)低廉的價格。公司將與先關(guān)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所、農(nóng)作物研究所、安徽中醫(yī)藥高專等機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，由他們負(fù)責(zé)為我公司提供關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品、中草藥加工等方面的技術(shù)支持。 企業(yè)成員個人修養(yǎng)較高，便于企業(yè)管理和發(fā)展，有自己的突出特色，可逐步形成品牌效應(yīng)。并且企業(yè)通過外聘專家針對公司的項目進(jìn)行全程專(轉(zhuǎn) 載 于:wWW.xmSjOb.COM 廈門 培訓(xùn) 考試 網(wǎng):農(nóng)業(yè)項目策劃書)業(yè)運(yùn)作，專業(yè)的團(tuán)隊，系統(tǒng)而豐富的市場運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn)，保證了運(yùn)作項目全面的推進(jìn)和發(fā)展。 農(nóng)業(yè)項目策劃書篇三：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目計劃書 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目計劃書 為貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，以重大工業(yè)項目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)投資力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力確保我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制訂本市三年重大工業(yè)投資項目實(shí)施計劃。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”的總體要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)扶持玉米、馬鈴薯、畜草三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮政府推動作用和企業(yè)在投資中的主體作用，確保工業(yè)投資平穩(wěn)較快增長，促進(jìn)嵊州工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 二、項目總體目標(biāo)和任務(wù) 建立5萬畝核心區(qū),通過支持建立專業(yè)合作社和專業(yè)服務(wù)隊，全面開展關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)核心區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率達(dá)到90%以上，產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)到550公斤，與非核心區(qū)相比，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)，并通過使用優(yōu)質(zhì)專用玉米品種，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，畝增收100元以上，由此帶動糧食總產(chǎn)較前三年平均增長10%以上。 三、項目實(shí)施內(nèi)容和方案 （一）實(shí)施內(nèi)容 （1）購買良種肥料農(nóng)藥等物資，由農(nóng)民自籌解決。 （2）玉米生產(chǎn)所需耕、種、田管等，由農(nóng)民自籌解決。 （3）專業(yè)合作社的組建和扶持。在兩個核心區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站負(fù)責(zé)牽頭,以村為單位組建專業(yè)合作社和專業(yè)服務(wù)隊。一是對其購置的耕種機(jī)械進(jìn)行補(bǔ)貼。二是對核心區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)大戶的機(jī)械大棚給予補(bǔ)貼。三是修繕配套農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站投資。四是對專業(yè)合作社和服務(wù)隊配備電腦和打印機(jī)。五是對專業(yè)合服務(wù)組織安排培訓(xùn)費(fèi)。六是聘請專家費(fèi)用。由中央財政解決。 （4）在重點(diǎn)核心區(qū)開展技術(shù)服務(wù)物化補(bǔ)貼，主要對核心區(qū)在土壤深耕深松統(tǒng)播用油、病蟲害統(tǒng)防用藥上給予物化補(bǔ)貼，由中央財政資金解決。 （5）重點(diǎn)核心區(qū)進(jìn)行土地治理，由整合農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金解決。 （6）田間工程建設(shè)，由整合新農(nóng)村建設(shè)項目資金解決。 （7）對項目區(qū)農(nóng)機(jī)購置進(jìn)行疊加補(bǔ)貼,使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一致，由整合農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目資金解決。 （8）其他關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)補(bǔ)貼和科技培訓(xùn)等由財政資金和整合其他支農(nóng)項目資金解決。 （二）實(shí)施方案 （1）確立核心示范區(qū) 通過競標(biāo)辦法確定2個大村，建2個核心示范區(qū)，總面積5萬畝。 （2）加大力度 充分利用各種媒體，大力宣傳發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義，宣傳該項目實(shí)施的意義和目的，提高和統(tǒng)一廣大干部群眾對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識，讓廣大干部群眾積極投身和參與我 玉米高產(chǎn)核心示范建設(shè)。 （3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)