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LJA 2-3安全責任目標考核規(guī)定施 工 單 位: 慶云眾和建筑安裝有限公司 工 程 名 稱: 慶云四中教師公寓樓 日 期: 2009-4-1 資料員(章): 山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制 公司文件 字2006第6號 關(guān)于印發(fā)安全責任目標考核規(guī)定的通知各項目經(jīng)理部: 為加強安全生產(chǎn)管理,明確安全責任,做到安全生產(chǎn)獎罰分明,經(jīng)總公司研究決定:制定下發(fā)安全責任目標考核規(guī)定,望各項目經(jīng)理部以此為依據(jù),制定本項目部的安全責任目標辦法,并認真貫徹實施。 附:安全責任目標考核規(guī)定 單位蓋章: 年 月 日安全責任目標考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:一、考核時間:1、項目目標:每月考核一次 2、班組目標:每十天考核一次 3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限二、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。三、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。四、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。五、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。附:項目部安全責任目標考核領(lǐng)導小組名單 張書峰 項目部安全責任目標考核領(lǐng)導小組組長(項目經(jīng)理):張書峰副組長(施工隊長):屈允江成員(技術(shù)員/安全員)寇紅印 宗國防 項目部:張書峰項目部 2009 年 4 月 1 日安全目標考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標,特制定本規(guī)定??己宿k法:一、按所規(guī)定的安全管理目標(傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標),每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法一、對安全工作有突出貢獻的項目,按年初簽定責任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法:一、安全達標沒按部標的具體要求完成,如:. 責任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。. 不制定專項技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強,不按施工方案交底的。. 不具備安全施工條件,安全防護設施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。. 重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。. 不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。. 不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施,危及人身安全的。. 招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。. 總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。10.不按規(guī)定搭設腳手架,又不認真改正的。11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。 二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以5000 元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。附:公司安全責任目標考核領(lǐng)導小組名單單位:慶云眾和建筑安裝有限公司2009年 4 月 1 日安全責任目標考核
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