關于屯南煤業(yè)公司停產期間隱患整改實施方案.docx

屯南煤業(yè)公司關于停產期間隱患整改實 施 方 案根據師安監(jiān)管責改字【2013】第(8-3)號責令改正指令書通知，要求所有生產礦井和改擴建礦井立即停產整改，開展隱患排查治理和打非治違兩個專項行動，確保安全生產。按照8月30日師安監(jiān)局召開的三分公司二號井“8.28”事故分析反饋會議要求，煤業(yè)公司停產期間，隱患整改實施方案如下： 公司針對“8.28”事故分析反饋會議要求，8月31日上午立即召開了由總經理主持，董事長、公司高管、各部室副部長以上（包括副部長）、各分公司經理（書記）參加的隱患整改會議，并成立隱患整改小組。 一、 成立隱患整改小組 為保證整改工作有序進行、安全得到保障、隱患得到排除，達到預期效果，公司成立整改領導小組和辦公室。1.整改領導小組組 長：盧素凡（董事長） 吉躍卿（總經理）副組長：李登高（總工） 苗江平（安全副總經理） 葉建中（生產副總經理） 宋東坡（機電副總經理） 趙秀芳（財務總監(jiān)）成 員：周根玉（總經理助理）姚華偉（副總工）龔志祥(安檢部部長) 陳文兵（生產技術部部長） 李紅軍（調度室主任） 梁建新（機電部部長） 尹建海（人力資源部部長） 夏春英（黨辦室主任） 杜建新（供應部副部長） 廖國明（嘎順公司經理） 李啟明（一分公司經理） 唐達志（二分公司經理） 周平（三分公司經理） 董強（四分公司經理）2.領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安檢部，安檢部部長兼任辦公室主任，其他成員為安檢部所有工作人員。3.具體分工如下（1）組長全面負責整改工作的指揮和協調。（2）副組長（高管）配合組長工作，承包達標礦井按期達標（高管具體分工包保：一分公司光明井宋東坡，二分公司203井李登高，三分公司苗江平，四分公司周根玉、趙秀芳，嘎順公司葉建忠），并將工作落實到現場跟蹤整改，確保各項整改工作得到有效完成。（3）成員主要負責在施工現場督促落實整改方案及措施，保證整改工程質量達到規(guī)定，并確保整改期間安全。 4.整改具體目標 （1）、結合兵團安監(jiān)局8月22日至24日期間檢查存在問題下發(fā)的現場處理決定書，通過整改，嘎順烏散煤礦、一分公司光明井兩口礦井，達到年初公司既定的一級和二級安全質量標準化等級。（2）、二分公司將嚴格按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程加強礦井通風和瓦斯管理，確保瓦斯不超限，把現有準備的1306工作面回采完畢后，對該礦井進行封閉，預計閉坑時間到10月5日左右；三分公司二號井根據現采煤工作面實際情況，需要再向前推進5至7米才可達到回撤工作面的條件，設備回撤后，立即對該礦井進行封閉；四分公司礦井目前正在安裝皮帶及運輸設備，在試生產前必須達到安全生產基本條件方可生產；三分公司60萬噸改擴建礦井整改后必須達到施工安全基本條件，方可作業(yè)。（3）、嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程要求，做到完善安全生產系統，消除安全隱患，改善作業(yè)環(huán)境，提高礦井安全狀況，并通過上級檢查驗收。（4）、通過培訓學習和軍政訓練，提高全體員工的安全意識和操作技能，按規(guī)章制度作業(yè)，消除“三違”現象。 二、整改要求 1、嚴格按師安監(jiān)局指令停產整改，停產期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面、通風設施進行巡查，發(fā)現隱患及時采取措施進行處理。2、對我公司各礦井存在的問題和隱患逐條落實到人，限期整改。必須做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限。3、整改期間，各分公司要認真組織職工培訓，學習安全生產的法律、法規(guī)及三大規(guī)程和相關的安全技術措施。4、各分公司必須對本礦井存在的安全隱患進行認真排查及落實到位，并責任到人，及時按整改方案整改，按時按標準完工。5、整改期間，分公司領導及采掘隊長管理人員必須加強現場帶班跟班。7、整改結束，由總公司領導小組檢查驗收合格后，上報師安監(jiān)局復查驗收合格方可組織其它作業(yè)。在整改工作開始前，首先對全礦職工進行全員安全培訓工作，使職工增強法制觀念，掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識，掌握礦工自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識和操作方法，懂得礦井災害防治基本知識，掌握災害事故發(fā)生的預兆，做到防范于未然，杜絕煤礦事故的發(fā)生。三、整改措施為了做好這次停產整改工作，按期完成即定整改目標，改善井下安全生產環(huán)境，夯實安全生產管理基礎工作，有效控制煤礦傷亡事故的發(fā)生。我公司高度重視這次停產整改工作，特別是機電設備維護和“一工程一措施”的管理，牢固樹立“隱患不除，事故難防”的觀點，制定有力整改措施，落實好相關責任人，認真開展好這次停產整頓整改工作。1、各分公司的施工地點和隱患問題，嚴格按照整改方案，制定相應措施認真組織施工，并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。3、在整改期間總公司要加強管理人員下井帶班制度，加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。4、整改期間，必須正常進行井下的抽排水工作，嚴防淹井事故發(fā)生。抽水時必須由瓦檢員陪同。 5、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。6、總公司分管高管要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監(jiān)督按要求進行整改。7、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室，以便協調解決。8、要高度重視這次停產整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。 9、礦整改辦公室要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結束。10、施工前，瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查，瓦斯?jié)舛瘸迺r必須將其降低到允許濃度后方可作業(yè)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。11、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂，用長柄工具將幫、頂的活動煤（矸）找凈后，方可進行巷修工作。 12、人員在提升巷裝貨時，必須同時與絞車司機保持信號一致，以確保安全。13、絞車在提放過程中，提升巷內的所有人員必須進入躲避硐室，嚴禁有人員逗留，必須做到“行人不下車，行車不行人”。14、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。 15、必須有公司副經理以上管理人員在現場帶班作業(yè)，地面24小時有值班干部，嚴禁脫崗。 16、構筑通風設施必須按照安全質量標準化要求進行施工，做到不漏風，確保