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文檔簡介
六、質量管理體系為了確保本工程質量達到業(yè)主確定的質量指標,在質量管理中,我們嚴格按照Q/* 20002009質量管理體系手冊和質量管理體系 控制程序Q/*2001.1212009規(guī)定的質量要素的要求,成立*項目部質量管理小組,編制詳細的質量計劃、檢驗計劃等技術文件對項目工程進行質量管理和控制,使工程質量始終處于受控狀態(tài)。6.1質量方針遵守法律法規(guī),確保工程質量,增強顧客滿意,創(chuàng)建優(yōu)質工程。6.2質量目標工程一次驗交合格率90%;單位工程驗交合格率100%;單位工程優(yōu)良率80%以上;工藝管道焊接一次合格率93%以上;防腐保溫一次合格率100%;采購產品合格率100%;合同履約率100%;顧客滿意度85 %。6.3質量組織機構及職責項目經理視工程為“一把手”工程,組建質量管理組織機構,并確保在施工過程中質量管理體系能正常運行。6.3.1 質量組織機構圖見下圖。 圖6.1 項目質量管理組織機構各作業(yè)隊兼職質檢員安裝質量管理:*材料質量管理 :*項目經理: *項目執(zhí)行經理: *電儀質量管理: *防腐質量管理:*焊接質量管理: *檢測質量管理:*質量負責人: *6.3.2 管理職責:項目經理:對于整個工程的質量負全責。項目執(zhí)行經理:負責整個工程的日常質量管理工作。質量負責人:負責編制質量計劃、特殊工序質量檢驗計劃等質量文件;負責本項目質量的檢查和指導;召開質量分析會議,對質量存在問題的情況進行質量分析;負責質量體系文件和質量資料的收集、整理和歸檔;負責日常質量資料的統(tǒng)計上報工作。焊接質量管理:負責整個工程的焊接作業(yè)質量監(jiān)督,參與焊接作業(yè)指導書的編制,檢查焊縫外觀質量,負責焊口無損檢測的申請工作,參與質量分析會議,對焊接存在的質量問題進行分析,并提出改進措施。安裝質量管理:對工藝管道安裝、儲罐制安、設備、工藝管線安裝質量負責,參與質量分析會議,制定措施。防腐質量管理:對場站的防腐、補口、保溫作業(yè)的質量負全面責任。材料質量管理:負責來料設備的檢查、驗收工作,對材料設備進場嚴把關,杜絕不合格材料設備進場,保證工程材料設備質量合格率100%。檢測質量管理:負責整個工程焊縫的無損檢測質量管理,與焊接質量管理人員一道召開焊接質量分析會議,查找原因,提出改進措施。電儀質量管理:負責整個工程電氣儀表安裝的質量管理工作,對電氣儀表安裝質量負責。6.4質量管理措施在工程施工中,質量管理是施工管理的中心環(huán)節(jié),質量管理必須按照建設工程處通過認證的ISO9002 系列國際標準質量體系及建設工程處質量管理體系文件、鍋爐體系文件、壓力管道體系文件來保證項目質量體系的運行,通過對質量保證體系要素的嚴格控制,確保工程的施工質量。由項目經理作為質量管理的第一責任人,明確各崗位人員質量責任制度,將質量目標細化分解到各相關責任人。項目執(zhí)行經理負責組織本工程質量策劃和措施的實施,根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的要求,制定出本工程的質量目標,并制定出創(chuàng)優(yōu)工程計劃。編制詳細的質量計劃,用以指導工程施工和管理,有效控制工程質量。加強對施工管理人員和施工人員的培訓,提高其技術水平和業(yè)務素質,并進行資格審查擇優(yōu)上崗,特殊工種必須持證上崗。通過召開會議和技術交底的形式向施工人員傳達本工程的質量方針和質量目標,在施工過程中,通過召開現(xiàn)場質量分析會和專題會議的形式,來解決施工過程出現(xiàn)的質量問題,技術質量部及時收集各層次人員對質量工作的意見和建議。在施工前對施工機具要具體落實并進行詳細檢查、維修和保養(yǎng),建立施工機具管理臺帳,保證施工機具能按施工要求進入施工現(xiàn)場和投入使用。嚴把材料檢查驗收關,發(fā)現(xiàn)不合格后及時處理,并掛牌標識,防止不合格品進入下道工序。在質量檢驗過程中要堅持“自檢、互檢、專檢”和“檢查上工序、保證本工序、服務下工序”的原則,并作好記錄,質檢人員要定期檢查記錄。廣泛開展QC活動,切實解決施工中出現(xiàn)的質量問題,確保工程施工質量。加強對特殊工序和關鍵工序進行控制和管理,對工程檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品按不合格品控制程序要求及時制訂糾正措施,以消除不合格品,并制訂預防措施防止以后發(fā)生。設專職資料員,完善文件和資料的管理,對各類資料及時標識、收集、分類、儲存和保管,保證資料及時、準確、完整,在工程竣工驗交時能提供全部資料。建立質量獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。 七、HSE管理體系及管理措施為了在施工中全面遵守國家、甘肅省、石油天然氣行業(yè)關于健康、安全、環(huán)境管理的規(guī)章制度,我們把職工的身體、健康、保護公私財產安全作為首要任務,建立健康、安全、環(huán)保管理體系,成立HSE管理小組,編制HSE計劃書和HSE作業(yè)指導書,并強調上線人員全員參與,創(chuàng)造良好的健康、安全與環(huán)境業(yè)績,并以此為契機,維護和弘揚長慶建工HSE企業(yè)文化,持續(xù)改進HSE管理。7.1HSE方針健康以人為本,安全預防為主,環(huán)境治保結合,全員遵法守規(guī),注重領導承諾,持續(xù)創(chuàng)新改革。7.2 HSE目標7.2.1通過管理,使全體參建人員的健康得到充分保證,確保上線員工不患任何地方病、傳染病、職業(yè)病,也不將任何病源傳染給施工地居民。7.2.2本工程在施工過程中重大事故為0起,杜絕重傷、火災、爆炸、中毒事故的發(fā)生。7.2.3杜絕施工過程中不發(fā)生任何環(huán)境污染事故,各種污染物達到國家排放標準,環(huán)境保護、水工保護方面達到設計和相關規(guī)定要求。7.3 HSE承諾在*工程施工中,我們將始終把HSE管理作為我們的首要任務之一,認真履行與業(yè)主簽訂的健康、安全與環(huán)境(HSE)合同,保障施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境、作業(yè)人員的健康和人身安全,為此,我們向業(yè)主及社會各界做出以下鄭重承諾:- 遵守國家法律、法規(guī),規(guī)范企業(yè)經營行為;- 采用先進工藝技術,創(chuàng)造一流作業(yè)環(huán)境,確保員工身心健康;- 合理開發(fā)利用資源,保護自然生態(tài)環(huán)境;- 優(yōu)化資源配置,獲取最佳效益;- 堅持預防為主,杜絕事故、降低污染、防止傷害;- 維護和弘揚HSE企業(yè)文化,持續(xù)改進HSE管理。7.4HSE管理組織機構成立*工程項目部 HSE管理小組,管理小組由組長、副組長、組員、專職HSE監(jiān)督員及各相關部門監(jiān)督員組成。具體見下圖:圖7.1 HSE管理體系組織結構圖組長:*專職HSE監(jiān)管:*各施工作業(yè)隊HSE管理員項目人員生產HSE管理:*食堂、營地HSE管理:*王玲玲現(xiàn)場HSE管理:*交通HSE管理:* 7.5 HSE職責7.5.1.項目部HSE管理小組職責 對本工程的HSE管理進行策劃,協(xié)調與業(yè)主、當?shù)卣挠嘘PHSE方面的關系,監(jiān)督檢查HSE管理工作,組織實施HSE管理辦法。 落實保障項目部員工身體健康、安全的具體措施。 召開HSE管理小組會議。組織HSE管理宣傳教育、檢查、交流活動。 制訂并組織實施應急方案及項目部的HSE計劃。 制訂并組織實施本項目部的安全技術措施和環(huán)境保護措施。 對所有HSE管理活動進行記錄。 負責組織事故調查、分析、處理和統(tǒng)計上報工作。7.5.2組長職責 負責貫徹國家有關健康、安全與環(huán)境方面的法律和法規(guī),以及本公司健康、安全與環(huán)境 方面的管理規(guī)定。 行使健康、安全與環(huán)境方面的管理權,履行HSE管理承諾。 為項目部的HSE管理提供必要的人、材、物方面的保證。 定期召開HSE管理小組會議,組織事故的調查、分析和處理。 定期向公司總經理和公司HSE管理小組匯報本項目部HSE管理工作情況。7.5.3專職HSE監(jiān)管員職責 草擬項目部HSE管理的方針、目標及管理辦法。 指導機組從事現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境的管理,定期組織檢查施工機組HSE管理的執(zhí)行情況。進行現(xiàn)場HSE管理狀態(tài)的檢查和評估。 提議召開HSE管理小組會議,對近期HSE管理狀態(tài)進行總結通報。對現(xiàn)場發(fā)生的事故及時向Q/HSE管理小組組長和有關部門匯報,保護好現(xiàn)場并參與事故的調查、分析和處理,負責事故的統(tǒng)計上報工作。 負責保健津貼的審批和工傷的上報工作。填寫HSE日常檢查記錄,負責全員的日常安全教育,確保HSE管理工作的正常運行。7.5.4現(xiàn)場HSE管理員職責熟知現(xiàn)場各工序、各工種作業(yè)過程中潛在的HSE風險因素,在施工過程中隨時檢查提醒操作人員,有目的地進行預防。負責施工現(xiàn)場HSE風險削減措施的組織落實,協(xié)助各施工機組搞好各種HSE活動并作好記錄。在到達規(guī)定的整改日期24小時內,負責對整改情況的檢查、驗收,仍不符合要求的,再下整改通知,進入下一個循環(huán),并向項目部專職HSE監(jiān)督員報告。負責對各個施工機組員工的健康、安全與環(huán)境的教育培訓工作。參與事故的調查、分析。負責施工現(xiàn)場的HSE隱患檢查的整改;負責班組HSE工作的正常運轉。負責施工區(qū)域內生態(tài)環(huán)境的保護及施工后地貌恢復工作。及時向項目部專職HSE監(jiān)督員匯報施工現(xiàn)場HSE管理中存在的問題。負責組織協(xié)調工程物資的運輸,搞好施工現(xiàn)場車輛管理。做到均衡施工,減少人為停工,合理利用有效施工時間。7.5.5生產HSE管理員職責負責推動項目部HSE管理體系的正常運行,檢查和監(jiān)督項目QHSE控制部的HSE日常管理工作。 負責組織制訂重大HSE隱患的整改方案。 負責審查重點、難點施工安全技術措施。及時向項目經理匯報HSE管理中存在的問題并提出改進措施。負責施工機具設備的維護、修理以及正常運行。7.5.6營地、食堂HSE管理員職責每周對營地檢查一次,整改HSE工作中的隱患,確保營地HSE管理工作正常運行。保證職工食堂衛(wèi)生和醫(yī)療保健及基地環(huán)境衛(wèi)生、基地用電、用水安全管理以及基地HSE風險削減措施的落實。參與事故的調查、分析。努力改善職工的生活,保證職工超強度工作時身體的營養(yǎng)供需。及時向項目部專職HSE監(jiān)督員匯報營地HSE管理中存在的問題。7.5.7交通HSE管理員職責負責材料、設備、生活物資等的拉運和交通安全及施工設備、車輛等的HSE管理工作。負責對駕駛員進行HSE的管理和教育,負責大型物資的拉運,吊裝措施的落實。參與事故的調查、分析。及時向項目部專職HSE監(jiān)督員匯報交通HSE管理中存在的問題7.5.8作業(yè)隊HSE管理員職責熟知現(xiàn)場各工序、各工種作業(yè)過程中潛在的HSE風險因素,在施工過程中隨時檢查提醒操作人員,有目的地進行預防。負責施工現(xiàn)場HSE風險削減措施的組織落實,協(xié)助各施工機組搞好各種HSE活動并作好記錄。在到達規(guī)定的整改日期24小時內,負責對整改情況的檢查、驗收,仍不符合要求的,再下整改通知,進入下一個循環(huán),并向項目部專職HSE監(jiān)督員報告。負責對各個施工機組員工的健康、安全與環(huán)境的教育培訓工作。參與事故的調查、分析。負責施工現(xiàn)場的HSE隱患檢查的整改;負責班組HSE工作的正常運轉。負責施工區(qū)域內生態(tài)環(huán)境的保護及施工后地貌恢復工作。及時向項目部專職HSE監(jiān)督員匯報施工現(xiàn)場HSE管理中存在的問題。7.5.9員工HSE職責每位員工都要為創(chuàng)造并維護一個健康、安全的工作環(huán)境而作出努力。上班正確穿戴好勞動保護用品、用具。積極參加本項目部組織的各類HSE活動,熟悉本崗位存在的風險和應急保護逃生知識,在緊急情況發(fā)生時能夠按應急計劃要求進行迅速撤離或投入急救工作。遵守HSE管理規(guī)定,制止違反安全、環(huán)境保護的行為,自覺維護企業(yè)形象。嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,不違章操作,抵制違章指揮行為。及時向HSE監(jiān)督員匯報施工現(xiàn)場HSE管理中存在的問題。7.6 HSE風險削減措施7.6.1健康管理風險削減措施7.6.1.1對所有項目部員工在上線之前建立員工健康管理檔案,炊事員、駕駛員、設備操作手等關鍵崗位員工須持近期健康證上線。定期對炊事人員健康狀況進行檢查,患有傳染病、外傷、感冒者應立即停止工作,至病、傷痊愈為止。7.6.1.2上線之前,本項目部組織有關技術和管理人員,對本項目部上線后的營地設置進行規(guī)劃,規(guī)劃內容包括:營地數(shù)量、營地位置(本著方便生產、方便生活、方便管理的原則,將營地分為:生產區(qū)、生活區(qū)及爆破危險品庫房,并盡量選擇在所承擔的工程段區(qū)域內)、工作區(qū)域及生活區(qū)域設施設置等;7.6.1.3工作區(qū)設施包括:停車場、施工設備停放場、材料庫房、油庫等;生活區(qū)設施包括:辦公室、食堂、餐廳、宿舍、娛樂室、澡堂、廁所等,配備的全部設施均符合衛(wèi)生標準;工作區(qū)、生活區(qū)各類設施進行標識。7.6.1.4項目部按照HSE安全規(guī)范建設營地,營地布置要求明確危險品存放區(qū)、消防設施位置、救護設施存放位置、人員集中的工作區(qū)位置、現(xiàn)場指揮所位置、逃生人員集中位置、緊急集合點位置,保證緊急情況下的疏散、救護等。7.6.1.5按照營地規(guī)劃要求,選擇的營地交通便利、水、電齊備,但遠離水源(如沼澤、河流、湖泊等),以保持營地干燥,避免蚊蟲叮咬,杜絕疾病傳播;營地宿舍必須做到整潔、舒適,保證員工休息充分,精力充沛。7.6.1.6制定以食堂食品衛(wèi)生、炊具、炊事員個人衛(wèi)生為主要內容的管理制度。要求餐具、炊具每日進行高溫消毒,炊事員工作服每周更換兩次、清洗、消毒一次;食品存放、加工時,生、熟制品嚴格分開。食堂應有防蠅、防鼠、防蟲等措施。7.6.1.7對面粉、肉食、蔬菜等常用食品,項目部對有經營資格的供貨商實地考察其商品質量、商品衛(wèi)生等資質后簽訂供應關系合同,定點采購。飯菜要重視攝入的營養(yǎng)和熱量,保證每頓飯菜有一定的肉食。7.6.1.8項目部給員工配發(fā)防太陽光炙烤、焊接電弧輻射的防護帽、防護鏡、防護服等勞保用品;7.6.1.9在施工現(xiàn)場和營地配備有急救藥箱,能應付一般的疾病和傷勢,保持與當?shù)蒯t(yī)院的聯(lián)系,以保證發(fā)生嚴重施工事故或病情嚴重時能迅速將傷(病)員送到醫(yī)院救護。7.6.1.10如果爆發(fā)傳染性疾病或流行病,遵守和執(zhí)行國家或當?shù)蒯t(yī)療、衛(wèi)生部門制定的規(guī)章制度,及時處理和戰(zhàn)勝疾病。7.6.1.11對高噪聲設備的操作及附近工作的人員,應發(fā)放聽力保護裝置(耳塞或耳罩等)。7.6.1.12與當?shù)毓膊块T合作,在施工現(xiàn)場、工棚、施工駐地實施有效的安全保衛(wèi)措施,并遵守監(jiān)理工程師對出入現(xiàn)場的人員及工程安全的規(guī)定。7.6.1.13在施工期間內采取有效的措施杜絕槍支和毒品進入施工現(xiàn)場。7.6.1.14施工現(xiàn)場嚴禁飲酒,在居住區(qū)內也不能酗酒。7.6.1.15分項目部制訂、明確合理的員工作息時間,做到勞逸結合,確保員工身體健康,精力旺盛,才能有效的發(fā)揮員工的生產積極性和潛能。7.6.2安全生產風險削減措施:7.6.2.1營地危害安全因素風險削價措施:營地生活用電,須由專職電工接設線路,任何非電工人員,嚴禁自行亂接線路,嚴禁有裸露帶電線頭,嚴禁用無插頭的導線直接插入插座;員工必須嚴格執(zhí)行“睡覺或離開宿舍之前滅絕一切火種”之規(guī)定,同時,項目部給每個職工宿舍和公共場所均配備安全用電設施和消防器材,并對員工進行消防器材使用培訓,預防火災發(fā)生。易燃易爆品庫房、發(fā)電機房,采取必要的安全防護措施,嚴禁用易燃材料修建。7.6.2.2施工過程危害安全因素風險削價措施:施工現(xiàn)場要有工序、分區(qū)標示牌,要有安全生產和操作規(guī)程牌,在有潛在危險的地方要有明顯的安全警示標志,必要時設置安全欄桿,以控制車輛和行人的行動。項目部按規(guī)定為員工發(fā)放護目鏡、防護服、頭盔和工作鞋等,并確保員工正確使用防護用品,堅決杜絕不穿勞保上崗的現(xiàn)象發(fā)生。操作員工必須嚴格執(zhí)行安裝工藝流程和本工種操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),以杜絕工程材料或工具傷人。施工人員在上崗前進行專業(yè)培訓,特殊崗位必須取得資格證方可上崗。對焊接電源,焊工必須每天在上崗前檢查焊機所有線路,填寫設備運轉記錄;對焊機上的導線和手把線、底線裸露處,須請專業(yè)電工維修;磨光機打磨焊縫時,操作人員警告飛濺方向人員避讓,以防飛濺傷人;磨光機換砂輪片時,先將磨光機電源關閉,以防誤操作砂輪片轉動傷人;噴砂除銹時,噴砂管口嚴禁站人或有人通過;絕緣補口時,液化氣瓶距明火5米以上,以防液化氣瓶爆炸傷人。7.6.3管道組焊:7.6.3.1對口時嚴禁手扶管口,以防管道移動碰傷手部。7.6.3.2組對管口時,操作者要平穩(wěn)起降管子,嚴禁猛起猛降,設備移動時應鳴號。7.6.3.3對口所用工具不能置于管頂,以免管道擺動,掉下傷人。7.6.3.4管道墊高用的土堆必須堅實牢固,防止管道滾動傷人。7.6.3.5電焊機一次接線應由電工操作,二次接線可由電焊工來接。7.6.3.6電焊機機殼應接地,電纜線的絕緣性應保持良好。7.6.3.7磨光機打磨焊縫時,操作人員必須戴護目鏡,并警告飛濺方向人員避讓,以防飛濺傷人;磨光機換砂輪片時,先將磨光機電源關閉,以防誤操作接通電源砂輪片轉動傷人。7.6.4管道試壓:7.6.4.1試壓前,項目部成立管道試壓安全管理小組,統(tǒng)一領導,統(tǒng)一分工,并編制較全面、有效的試壓方案,報監(jiān)理部批準后組織實施。7.6.4.2試壓之前,須對參與該項工作的員工進行試壓安全技術交底,教育員工嚴格執(zhí)行試壓操作規(guī)程。7.6.4.3進行強度試壓時,設置警戒區(qū)。7.6.4.4警戒區(qū)內嚴禁非工作人員進入,嚴禁管道端口站人、過人或過設備,防止人身傷害事故發(fā)生,重點部位有專人監(jiān)護。7.6.4.5試壓中,嚴禁帶壓敲擊管道,不得帶壓緊螺栓,不得帶壓補焊修理。7.6.4.6在油氣管線、油罐附近施工作業(yè)時,派出現(xiàn)場動火監(jiān)護人,監(jiān)護人要對安全措施落實情況進行檢查,配備足夠的消防設備和消防器材,并對動火部位進行圍隔,控制火花飛濺。7.6.5施工吊具遇有下列情況之一禁止使用:7.6.5.1吊帶未經校準核算、有破損;7.6.5.2鋼絲繩有火燒、打結、拎緊、松股等情況;7.6.5.3鏈條有裂紋、起層、未焊透及凹陷時;7.6.5.4吊鉤或夾頭有裂紋、變形及磨損過限時;7.6.5.5鋼絲繩按規(guī)定應該報廢時。7.6.6管道跨越工程安裝風險消減措施7.6.6.1編制相應的施工方案,并進行安全技術交底,施工人員進場前必須進行安全教育。7.6.6.2施工現(xiàn)場有專人負責和監(jiān)督,各班組長為兼職安全員;7.6.6.3在施工現(xiàn)場設警戒區(qū)域,必須在明顯位置設警告標志。7.6.6.4所有崗位操作人員必須持證上崗;7.6.6.5所有施工人員必須穿戴合適的勞保和使用合適的工具。7.6.6.6高處作業(yè)人員須正確佩帶安全帶,安全帶系掛在作業(yè)位置上方牢固可靠的構件上。7.6.6.7加強對用電安全的管理和易燃易爆物品的管理7.6.6.8嚴格遵守操作規(guī)程,嚴防“三違”現(xiàn)象發(fā)生7.6.6.9對所有設備和機具進行嚴格細致的檢查,不可帶病運轉和使用。7.6.6.10加強對用電安全的管理和易燃易爆物品的管理7.6.6.11作業(yè)平臺無孔洞,護欄完好,無油污等易滑物質,梯子結構合理, 固定可靠。7.6.6.12高處作業(yè)嚴禁上下投擲物品、工具等。7.6.6.13不得上下垂直進行高處作業(yè),如需分層進行作業(yè),中間應有隔離措施。7.6.6.14不得違規(guī)穿硬底鞋和易滑的鞋,不能在沒有防護的地方行走和休息。7.6.6.15以下氣候條件下不得進行高空作業(yè):風力大于5級或沙塵暴天氣;氣溫低于-20;雷雨、雪天及夜間。7.6.6.16鋼材吊裝時,應設信號指揮,一切行動聽信號指揮。吊裝作業(yè)人員必須熟知起吊技術要求,明確崗位、堅守職責,必須根據(jù)吊裝指揮的命令和信號進行工作,對信號不明確時,必須進行聯(lián)系,明確指揮意圖,不得隨意操作。7.6.6.17吊裝鋼材的吊具一定牢固可靠,防止中途墜落7.6.6.18高處作業(yè)人員不得沿著繩索、高桿或欄桿攀登和下滑,不得在高空跨越,上下跳躍。7.6.6.19非作業(yè)人員未經批準不得有攀高現(xiàn)象。7.6.6.20患有高空禁忌癥者不得從事登高作業(yè)。7.6.7 交通安全風險削減措施:7.6.7.1一般要求:交通安全是項目部安全管理的重點之一,調度須隨時掌握車輛及駕駛員動態(tài),以便隨時處理緊急情況項目部每周召開一次駕駛員安全活動會,及時傳達業(yè)主關于安全生產情況通報,并傳達上級部門安全生產的要求和指示,教育駕駛員嚴格遵守交通管理規(guī)則和公司安全生產管理辦法,聽從公安交警的指揮,提高駕駛員的行車安全意識。在砂石路面行車,速度不得超過40km/h,在視線良好、道路寬直、行人稀少的道路上行駛,速度不得超過80km/h,在施工區(qū)域行車,速度不得超過20km/h 。否則,若被查出按違章嚴肅處理,若因此發(fā)生交通事故,除交警部門處理外,項目部還要按公司“安全生產管理辦法”進行處理,使責任者能深刻吸取教訓。駕駛員隨身攜帶與所駕車型相符的駕駛證、行駛證、準駕證,并保證“三證”經審驗有效;運輸危險物品時,駕駛員和車輛必須具備地方運輸管理部門核發(fā)的“危險物品拉運證”。車長小于6m的車輛,前排乘員必須系戴安全帶。車輛起動前,車上乘員必須坐好,所有車門關鎖牢靠,車輛行駛中,嚴禁乘員上下車。駕駛員必須每天嚴格執(zhí)行交通安全“三檢制”,即起動前、行駛中、回場后對車輛的制動器、燈光、輪胎、喇叭、倒車鏡等關鍵部位進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁帶病出車。任何人嚴禁在車下休息、睡覺或放置東西。所有車輛必須備有滅火器、備用輪胎、修理工具。 7.6.7.2駕駛員安全管理:在營地的駕駛員每天必須按時參加出車前的安全講話,全面總結行車中的經驗教訓,傳達上級有關交通安全管理文件、事故通報等。在行車中,駕駛員集中精力駕駛車輛,時刻警惕天氣、道路、行人及其它車輛情況,遇有雨、雪、霧、風沙等天氣時,正確使用適宜的燈光,低速行駛;和道路上行駛的摩托車、行人相會時,提前鳴號并降低車速。在土路上行駛時,注意保持與前車的距離,穿越危險地段時,每次只允許一輛車通行。盡量避開軟沙、軟泥土地,若必須進入軟沙、軟泥地段時,加力和牽引時保持勻速,不能在軟地停車,并避免不必要的換檔,若需在軟地停車,則停在下坡一側以便于起步,為提高牽引力,輪胎放氣而且用低速四輪驅動。除換檔外,嚴禁用空檔滑行,也不可將離合器踏板踩下,下陡坡時要換低速檔,行駛中注意交通標志和信號。駕駛員持路單才準出車,否則按私自出車處理。7.6.8 影響環(huán)境因素的風險削減措施7.6.8.1營地的生活污水,可以均勻的拋灑在營地院子內,以防塵土飛揚,否則倒入污水排放管道內排放;生活垃圾、施工現(xiàn)場的廢棄物,集中堆放,統(tǒng)一運到當?shù)乩逊劈c傾倒,嚴禁隨處傾倒垃圾;營地院內的環(huán)境衛(wèi)生明確后勤管理部門負責,每天打掃一遍;對員工進行環(huán)保知識教育,要求員工宿舍整潔,不能隨地吐痰、扔垃圾,保持營地院內干凈;7.6.8.2對營區(qū)食堂、茶爐燃煤,須購買無煙煤,杜絕廢氣排放后對當?shù)卮髿猸h(huán)境的污染。7.6.8.3施工設備機具堅持日常檢查,并按規(guī)定進行保養(yǎng),嚴禁有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,以杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。7.6.8.4所有員工自覺保護施工區(qū)內歷史文物和文化古跡,施工時發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢幣、珍貴文物或其他物品、古遺跡均為國家所有。一旦發(fā)現(xiàn)應立即采取積極有效的保護措施,同時立即通知監(jiān)理工程師,并報送有關管理部門備案。7.7營地的保衛(wèi)及消防7.7.1聘用專職保衛(wèi)人員,專門負責施工現(xiàn)場、工棚、施工駐地的安全保衛(wèi)及消防工作。7.7.2成立消防搶險隊,并對消防搶險隊員及大部分參加人員進行消防搶險知識及消防設備使用培訓。7.7.3對所有營地及施工作業(yè)班組配備足夠的滅火器。7.7.4建立防火責任制,對臨時油庫、氣瓶房、材料庫及住房進行重點控制。7.8 HSE配置7.8.1營地建設:包括生產區(qū)、生活區(qū)及易燃易爆等危險品區(qū)。生產區(qū)包括:停車場、施工設備停放場、材料庫房、油庫等。生活區(qū)包括:宿舍、會議室、辦公室、娛樂室、食堂、廁所等7.8.2施工現(xiàn)場建設:包括有關健康、安全防護設施以及環(huán)境保護設施,主要有:現(xiàn)場標示、警示牌(如:工序、分區(qū)標示牌,安全生產和操作規(guī)程牌,潛在危險部位安全警示牌等)、垃圾桶、彩旗等。7.8.3HSE設施配備情況:為保障施工和營地安全,項目組配備了充足的設施、物資。詳細情況見表HSE設施配備表。7.8.4安全、衛(wèi)生管理要求:配備足夠設施保持施工現(xiàn)場和生活營地的整潔衛(wèi)生。與當?shù)赜嘘P部門協(xié)商設置定點垃圾站,將生活區(qū)和施工現(xiàn)場的垃圾及時收集并運至垃圾站,交當?shù)丨h(huán)保部門統(tǒng)一處理。處理的方式應經當?shù)赜嘘P部門同意并辦理相關手續(xù)。在生活營地內使用對人體無毒副作用的殺蟲劑來消滅蚊、蠅和害蟲。當監(jiān)理工程師認為進行中的施工活動將對施工人員、檢查人員及第三方人員構成威脅時,設置必要的警示牌,并在此工期中予與維護。表7.1 HSE設施配備表序號項 目 名 稱單位數(shù)量備 注1餐廳紫外線滅菌燈盞2餐廳滅蠅2冰柜只23保溫桶個18送水、飯4防漏電保護器只35電視機臺36電話(帶傳真機)臺2通訊725kg干粉滅火器只4營地2只,現(xiàn)場2只88Kg便攜式干粉滅火器只8營地現(xiàn)場各4只9消防水桶只6營地油罐區(qū)10鐵锨只8營地油罐區(qū)11消防毛氈條6012消防沙m3513噴霧器(電動)臺414砂輪工頭盔只1515急救藥箱只216安全防護網(wǎng)m120危險品場所17梯子架6管溝上下通道18HSE警示牌個70營地、現(xiàn)場19垃圾桶個6施工現(xiàn)場生活、工業(yè)垃圾分開20洗衣機臺221彩旗面若干22工作服套26023安全帽個2607.9 HSE檢查制度7.9.1項目部每月組織一次HSE大檢查,機組、作業(yè)隊每周組織一次HSE大檢查,專職HSE監(jiān)督員、兼職HSE監(jiān)督員,每天在施工現(xiàn)場檢查HSE風險削減措施的落實情況,及時查糾違章和隱患,并形成HSE檢查記錄。項目部形成質量、HSE工作齊抓共管的良好局面。7.9.2項目部每天召開生產例會,對當天施工作業(yè)中存在的問題進行協(xié)調,并按照“五同時”的原則,協(xié)調處理當天生產中存在的HSE不符合項,并由專職HSE監(jiān)督員填寫“項目工程HSE日常檢查表”,對存在的暫時削減不了的風險因素,下發(fā)“HSE風險削減通知單”,限期削減。7.9.3項目部將努力營造HSE的文化氛圍,通過形式多樣的宣傳、報道和經
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